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Procedimiento de Trabajo

“PROCEDIMIENTO EVALUACION”

Fecha: 2017
I. IDENTIFICACIÓN

TRABAJADOR EVALUADO:
CARGO:
EVALUADOR:

II. INSTRUCCIONES

Utilizando la siguiente tabla, asigne a cada competencia y función el puntaje que mejor represente el
desempeño del trabajador.

TABLA DE RANGOS DE EVALUACIÓN

PUNTAJE
CATEGORÍA DEFINICIÓN

4 Nivel de desempeño sobresaliente que supera lo requerido


EXCELENTE
para ejercer el cargo en la competencia que se está evaluando.
3 Cumple el nivel de desempeño requerido para ejercer el cargo
ESPERADO
en la competencia que se está evaluando.
2 Cumple ocasionalmente el nivel de desempeño requerido para
REGULAR
ejercer el cargo en la competencia que se está evaluando.
1 Nivel de desempeño que presenta claras debilidades para
NO CUMPLE ejercer de manera eficaz el cargo en la competencia que se está
evaluando.

Evaluación de desempeño 1 de 4
Procedimiento de Trabajo
“PROCEDIMIENTO EVALUACION”

III. EVALUACIÓN DESEMPEÑO

COMPETENCIA DESCRIPCIÓN PUNTAJE


Se preocupa por los asuntos del cargo del cargo. Responde por las consecuencias de
RESPONSABILIDAD sus actos. Demuestra compromiso con las metas de la Empresa y de su área de
trabajo. Enfatiza lo positivo de la organización. Posee un alto grado de compromiso.
Se preocupa por los asuntos del cargo del cargo. Responde por las consecuencias de
RESPONSABILIDAD sus actos. Demuestra compromiso con las metas de la Empresa y de su área de
trabajo. Enfatiza lo positivo de la organización. Posee un alto grado de compromiso
Expresa sus inquietudes en forma constructiva y las comunica a quien corresponde
COMUNICACIÓN inculcando los valores de la organización para tomar las acciones o correctivos
necesarios.
Se interesa en establecer y mantener relaciones cordiales de contacto con personas
RELACIONES
que intervienen en el desarrollo de los procesos con la finalidad de conseguir los
INTERPERSONALES
objetivos estratégicos de la empresa con un clima laboral apropiado.
Coopera efectivamente con sus compañeros de trabajo. Ofrece ayuda sin solicitarla y
TRABAJO EN EQUIPO se preocupa por ayudar a conseguir los resultados esperados por el equipo. Trabaja
bien con distintos tipos de persona.
Capacidad de dirigir, motivar y aunar voluntades, para lograr el cumplimiento de las
LIDERAZGO metas y/o tareas de la unidad a su cargo. Producir cambios en sus trabajadores
cuando se requiere y saber decir "no" cuando corresponde.
Cumple con los horarios establecidos en el trabajo. Llega a la hora programada y
PUNTUALIDAD entrega trabajos a tiempo, de acuerdo con fechas acordadas y cumple los términos
determinados en el reglamento.
CONOCIMIENTO DEL Entiende las funciones y responsabilidades del puesto. Posee los conocimientos y
TRABAJO habilidades necesarios para el puesto.
Capacidad de organizar, determinar metas y prioridades de las tareas o proyectos,
PLANIFICACIÓN Y estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Capacidad para responder
RESOLUSIÓN fácil y rápidamente a algún requerimiento o problema, con el fin de dar una pronta
respuesta o solución.
Consigue los objetivos. Puede manejar varios proyectos a la vez. Consigue los
PRODUCTIVIDAD
estándares de productividad.

HABILIDADES DE Trasmite bien los objetivos a los integrantes de su área. Comunica a todos en su área
DIRECCIÓN el éxito.

Considera la pulcritud y seguridad de los resultados sin atender los volúmenes de


CALIDAD DE TRABAJO
cantidad.

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IV. FUNCIONES

N° DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN PUNTAJE

V. RESULTADO FINAL DE LA EVALUACIÓN


RANGO DE EVALUACIÓN CLASIFICACIÓN PUNTAJE OBTENIDO CLASIFICACIÓN OBTENIDA
50 60 DESTACADO
39 49 BUENO
27 38 PRÓXIMO A LO ESPERADO
15 26 DEFICIENTE

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VI. ASPECTOS PARA EL DESARROLLO DEL EVALUADO


PRINCIPALES FORTALEZAS

ÁREAS A POTENCIAR

COMPROMISOS ACORDADOS PARA ESTABLECER ASPECTOS DE MEJORA

Me he reunido con mi jefatura el día ____ / _____ / _____ para revisar los resultados de mi evaluación de desempeño y me
encuentro:

De acuerdo con mi evaluación En Desacuerdo con mi evaluación

_____________________________ ______________________________
FIRMA Y RUT EVALUADOR FIRMA Y RUT EVALUADO

Evaluación de desempeño 4 de 4

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