BERANDA ABOUT ME DISCLAIMER PRIVACY POLICY

Pantang Menyerah
Welc o m e In My Blo g

search this site...

A&R

Select Language ▼

You are Here > Home > Internal Audit > ASPEK PENGELOLAAN AUDIT INTERNAL

ASPEK PENGELOLAAN AUDIT INTERNAL

Posted by Adrianto, SE at Saturday, November 10, 2012 . Saturday, 10 November 2012 . Labels: Internal Audit

ASPEK PENGELOLAAN KEGIATAN AUDIT INTERNAL Me

Bro
Aktivitas audit intern adalah memeriksa dan menilai efektivitas dan kecukupan dari sistem
pengendalian internal yang ada dalam organisasi, tanpa fungsi audit intern dewan direksi dan atau
pimpinan unit tidak dapat memiliki sumber informasi internal yang bebas mengenai kinerja organisasi.
Audit intern pada dasarnya bertujuan utnuk memberikan bantuan kepada manajemen dan dewan direksi
dalam melaksanakan tanggung jawab secara efektif mencakup pula usaha mengembangkan
pengendalian yang efektif dengan biaya wajar.
Sang Pencetus
Tujuan audit intern yang dikemukakan oleh D. Hartanto dalam bukunya “Akuntansi untuk Usahawan”
adalah sebagai berikut :
My Widget
Tujuan audit intern adalah :
* Meneliti dan menilai apakah pelaksanaan daripada pengendalian intern di bidang akuntansi dan operasi
cukup dan memenuhi syarat.

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 * Menilai apakah kebijakan, rencana dan prosedur yang telah ditentukan betul-betul ditaati.
* Menilai apakah aktiva perusahaan aman dari kehilangan atau kerusakan dan penyelewengan.
* Menilai kecermatan data akuntansi dan data lain dalam organisasi perusahaan.
* Menilai mutu atau pelaksanaan daripada tugas-tugas yang diberikan kepada masing-masing manajemen.
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa tujuan audit intern adalah memberikan bantuan atau jasa
kepada manajemen perusahaan secara berkesinambungan mengenai temuan-temuan kesalahan (error)
dan ketidakberesan (irregularities) dengan cara memberikan analisis, penilaian, rekomendasi, dan
komentar mengenai pengendalian dengan prosedur yang telah ditetapkan. Logo

Ruang lingkup audit intern mencakup pengujian dan pengevaluasian kelayakan dan keefektifan
pengendalian intern dan kualitas kinerja yang berdasarkan tanggung jawab yang telah ditetapkan
termasuk :
¯ Mereview reliabilitas dan integritas informasi keuangan dan operasional yaitu untuk membantu para
anggota organisasi untuk agar dapat menyelesaikan tanggung jawabnya secara efektif, untuk tujuan
tersebut pengawasan internal menyediakan bagi mereka berbagai analisis, penilaian, rekomendasi,
nasihat dan informasi sehubungan aktivitas yang diperiksa.
¯ Mereview sistem yang ada untuk memastikan kepatuhannya kepada kebijakan rencana, hukum, dan Universitas Halu Oleo
peraturan yang dapat mempengaruhi secara signifikan terhadap operasi dan pelaporan, serta Google+ Followers
menentukan apakah organisasi mematuhi hal tersebut atau tidak. Adrianto SE
¯ Mereview sarana pengamanan aktiva, dan bila dipandang perlu memverifikasi keberadaan aktiva
Add to circles
tersebut.
0 have me in View
¯ Menilai keekonomisan dan efisiensi penggunaan sumber daya, dalam hal ini keekonomisan berarti circles all
menggunakan sumber daya secara hati-hati dan bijaksana agar diperoleh hasil terbaik, sedangkan
Get
efisiensi berarti kemampuan untuk meminimalisir kerugian dan pemborosan sumber daya dan
Thanks
menghasilkan suatu out put.
My ¯ Mereview operasi atau program untuk menentukan apakah hasilnya konsisten dengan sasaran dan tujuan
Widget

yang akan ditetapkan, dan menentukan apakah operasi dan program dilaksanakan sesuai dengan
perencanaannya.

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 Guna mencapai tujuan audit intern, diperlukan batasan-batasan yang menetapkan wewenang dan
tanggung jawab bagian audit intern. Hal ini tidak berarti bahwa pengawas internal atas inisiatifnya
sendiri dapat melakukan pemeriksaan terhadap suatu area yang sangat sensitif tanpa meminta
persetujuan manajemen senior dan atau dewan direksi terlebih dahulu.
Program Audit Intern
Supaya dalam pelaksanaan program audit intern efektif dan efisien maka diperlukan adanya rencana
yang berkaitan dengan subjek yang diperiksa, dalam perencanaan auditnya, auditor harus
mempertimbangkan sifat, luas, dan waktu pekerjaan yang harus dilaksanakan dan diharuskan membuat
program secara tertulis.
Program audit intern dibuat dan disusun serta dikembangkan untuk aktivitas audit intern yang akan
dilaksanakan dalam waktu tertentu. Program audit intern berperan penting dalam menunjang
keberhasilan operasi audit intern, tanpa program yang baik, hasil audit dapat menyimpang atau
penekanan audit yang berlebihan dari sewajarnya terhadap suatu item tertentu/tidak tepatnya
pelaksanaan audit.
Penyusunan program pemeriksaan harus disesuaikan dengan kondisi organisasi perusahaan, adakalanya
beberapa organisasi perusahaan memiliki kegiatan yang sering berubah-ubah dari waktu ke waktu, dan
adapula organisasi yang kegiatannya relatif stabil/terdiri atas beberapa unit organisasi yang kegiatannya Jakarta Time
bersifat sama. Oleh karena itu harus digunakan program pemeriksaan yang tepat.
Terdapat dua macam program pemeriksaan, yaitu :
Program pemeriksaan individual
Yaitu program pemeriksaan yang disusun tersendiri untuk masing-masing pemeriksaan dan tidak
menggunakan bentuk standar serta disusun setelah melakukan survai pendahuluan
Program pemeriksaan proforma
Yaitu program pemeriksaan yang dikembangkan untuk berbagai tujuan yang disiapkan guna Entri Populer
mengumpulkan informasi yang sama pada beberapa lokasi yang berbeda dan mendapatkan informasi
My Widget
Contoh Kasus Audit
yang sama dari beberapa periode untuk mencari kecenderungan/trend dan perubahan-perubahan.
PT. Tri Plastik Indonesia
Program pemeriksaan ini biasanya digunakan pada pemeriksaan ulangan dari kegiatan-kegiatan yang telah menjadi klien audit
KAP Bima, Rian, Sunardi, &
sama dan sering meliputi periode beberapa tahun.
Badri (BRS&B) selama

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 Program pemeriksaan dapat disiapkan sebelum pelaksanaan survai pendahuluan. Bila hasil daripada beberapa tahun. PT. Tri
Plasti...
survai pendahuluan terjadi perubahan kegiatan yang diperiksa, maka program pemeriksaan tersebut Profesi Auditor Internal
harus disesuaikan dengan kondisi/perubahan tersebut. 1. Kualitas
Profesional Suatu Jabatan
Fungsi pengelola Internal Audit adalah fungsi yang bukan hanya melihat, mengukur dan memastikan
Sejalan dengan konsep era
suatu perilaku management system organisasinya telah mengikuti management system yang sudah globalisasi, maka sebagai
konsekuensinya makin
ditetapkan, tetapi lebih dari itu juga dapat membantu menilai kelemahan dari management system,
banyak...
memberikan saran langkah Corrective Action/ Improvement management system yang diperlukan, KEAMANAN DAN KENDALI
bahkan mendorong langkah implementasi CA/ Improvement yang diperlukan. SISTEM INFORMASI
KEAMANAN DAN KENDALI
Sedangkan secara kegiatan Internal Audit adalah menguji dan menilai efektivitas dan kecukupan SISTEM INFORMASI 1.
management system internal yang ada dalam organisasi, sehingga tanpa fungsi internal audit, Tantangan-tantangan
Manajemen Gangguan
managemen tidak memiliki sumber informasi internal yang independen mengenai kinerja organisasi. komunikasi yang digunakan
Memanfaatkan Teknologi Informasi oleh orang-orang t...

Teknologi system informasi yang didukung dengan perangkat komputasi teknologi adalah suatu MERANCANG KEMBALI
ORGANISASI DENGAN
teknologi yang tergolong berkembang paling pesat didunia saat ini. Sebagaimana kita ketahui bahwa SISTEM INFORMASI
revolusi perangkat keras dan lunak di dunia saat ini memberikan banyak kemudahan/ efisiensi bagi MERANCANG KEMBALI
ORGANISASI DENGAN
berbagai aktivitas terutama aktivitas praktis dalam dunia industri. Integrasi komputasi yang ada yang SISTEM INFORMASI 12.1
didorong dengan berkembangnya pula teknologi komunikasi data pada saat ini, dimana komputer- Sistem Sebagai Perubahan
Organisasi yang Terencana B
komputer yang ada keberadaanya sudah tidak lagi stand alone, tetapi saling berhubungan dengan area agian ini menekannkan b...
network yang begitu luas dan tak terbatas cakupannya/ accesability-nya sangat mudah. MENGELOLA
PENGETAHUA
Pemanfaatan teknologi informasi dalam pekerjaan praktis seperti misal pengelolaan Internal Audit
N UNTUK
adalah suatu tuntutan dan tantangan bagi pengelolanya. Penggunaan system informasi yang terintegrasi PERUSAHAAN
DIGITAL
dalam pengelolaan internal audit dapat berjalan efektif paling tidak harus memperhatikan beberapa hal
MENGELOLA PENGETAHUAN
sebagai berikut: UNTUK PERUSAHAAN
Pengelolaan Internal Audit membutuhkan pengawasan dan pengendalian secara langsung progressive DIGITAL Quaker Chemical
Membuat Rumus Baru untuk
terhadap proses yang sedang berlangsung dalam pengelolaan Internal Audit seperti kinerja auditor,
My Widget Berkolaborasi
progress status, seberapa lama response Auditee terhadap temuan yang sudah dijatuhkan dan monitor Quaker Chemical, be...
Memahami Nilai Bisnis Dari
terhadap setiap tahapan audit dan corrective action secara langsung dan sebagainya. Sistem Informasi

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 Pengeloaan Internal Audit memerlukan rekaman/ record yang baik dan berkesinambungan, dalam setiap Memahami Nilai Bisnis Dari
Sistem Informasi Sistem
tahapan audit mulai Planning, Conducting dan Post Audit. Rekaman ini harus dilakukan dengan informasi bisa memiliki
penggunaan Sistem Informasi yang tepat maka proses penyimpanan kedalam suatu data base akan beberapa nilai berbeda
untuk perusahaan bisnis.
sistematis dan mudah pula dalam pengacess-an, dan review serta evaluasinya. Infrastrukt...
Pengelolaan Internal Audit adalah disamping fungsi yang sangat erat berhubungan dengan fungsi lain Pola Jenjang Karir Auditor
Pola karir auditor adalah
Internal Audit juga akan melalui tahapan-tahapan yang cukup panjang dan memerlukan waktu siklus
jenjang-jenjang jabatan dan
yang panjang dan bertele-tele. Penggunaan system informasi dan komputasi diharapkan mempermudah atau pangkat serta peran
dalam tim pengawas mandiri
komunikasi dan memperpendek waktu siklus pelaksanaan Internal Audit.
yang dapat dicapai oleh
Dengan memperhatikan tiga hal tersebut akan menjadi pendorong kuat bagi fungsi pengelola Internal seoran...

Audit untuk memanfaatkan teknologi system informasi dalam menjalankan aktivitas pengeloaan KOMUNIKASI DI TEMPAT
KERJA
internal audit. Pengeloalaan Internal Audit yang berkualitas adalah hal yang sangat diharapkan atau Dunia kerja yang baru
dibutuhkan setiap organisasi dalam usahanya untuk mengembangkan dirinya mencapai kematangan dan mengungkapkan bagaimana
kesuksesan anda berkaitan
tujuan organisasi bersangkutan. dengan kemampuan
Fungsi Sistem Informasi berkomunikasi yang baik.
Perubahan tersebut dianta...
Perlu menjadi perhatian bahwa fungsi pengelola internal audit tidaklah dengan harga mati harus
Jawaban Seminar Kasus
menggunakan perangkat system informasi dan komputasi dalam mejalankan aktivitasnya. tugas utama Audit
sebenarnya adalah bagaimana kita mengelola fungsi internal audit secara berkualitas, disamping Kasus PT. Tri Plastik
Indonesia Bagian I a. P
dituntut pula kualitas pelaksanaan internal audit itu sendiri. Perangkat Sistem informasi dan komputasi endekatan pengurangan
itu hanya alat bantu untuk mengelola aktivitas audit menjadi lebih baik, lebih cepat, sehingga lebih baik resiko pengendalian terdiri
dari : 1. Menilai resiko
dan progressive dalam mendorong perbaikan berkelanjutan dalam organisasi. audi...
Fungsi Internal Audit adalah salah satu fungsi penting di suatu perusahaan. Internal Auditor kadang- Teori - Teori Motivasi Modern

kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya TEORI-TEORI MOTIVASI
POPULER DOUGLAS
mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa MCGREGOR: TEORI X DAN
kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam TEORI Y Orang-orang bijak
pernah berkata bahwa ada
perusahaan berjalan dengan baik.
My Widget dua jenis manusia di dunia...

ASPEK PENGELOLAAN AUDIT INTERNAL DALAM ORGANISASI

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 Pada dasarnya perusahaan adalah organisasi yang terdiri dari manusia dengan berbagai macam karakter
yang bekerja bersama-sama, sesuai dengan fungsi dan kedudukannya masing-masing, dengan tujuan
yang sama.
Tujuan perusahaan adalah memaksimalkan profit untuk kepentingan pemegang saham. Namun begitu,
untuk mengelola sebuah perusahaan bukanlah pekerjaan sederhana, apalagi perusahaan publik yang
selalu dituntut terbuka atau transparan.
Kompleksitas dalam organisasi perusahaan tergantung pada besar kecilnya perusahaan. Semakin
banyak manusia yang bekerja di dalamnya semakin kompleks organisasi perusahaan, dan semakin
tinggi tingkat kesulitan dalam melakukan pengawasan atau kontrol untuk memastikan bahwa setiap unit
atau divisi sudah bekerja sesuai dengan fungsinya masing-masing. Semakin kecil jumlah orang yang
bekerja semakin mudah dalam melakukan kontrol.
Dari sini bisa disimpulkan bahwa setiap organisasi perusahaan menyimpan risiko bahwa setiap bagian,
unit atau divisi bisa melakukan penyimpangan dalam menjalankan tugas dan fungsi masing-masing.
Kadar penyimpangan itu bisa bervariasi mulai dari yang ringan, sedang hingga yang berat.
Menyadari hal itu maka, untuk mengurangi risiko penyimpangan yang terjadi dan dilakukan oleh orang
dalam perusahaan maka dibutuhkan adanya satu unit kerja khusus yang bertugas melakukan fungsi
kontrol atau audit.
Fungsi ini kemudian dikenal dengan istilah internal audit. Unit ini terpisah sama sekali dengan divisi
operasional perusahaan. Ada tembok pembatas yang tegas yang memisahkan fungsi internal audit
dengan fungsi operasional perusahaan.
Peran dan fungsi internal audit ini tidak bisa dianggap remeh. Ia sangat membantu manajemen dalam
menjaga efektifitas jalannya roda organisasi perusahaan. Ia bisa melaporkan temuan-temuan di
lapangan langsung kepada Direktur Utama dan memberikan rekomendasi solusi.
Dalam konteks Retail Risk Management, aspek pengawasan memegang peran penting dalam
My Widget
menegakkan peraturan perusahaan dan meningkatkan kinerja operasional perusahaan. Tak jarang,
karena pengaruh budaya maka pengawasan internal jadi tak berjalan efektif.

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 Adapun 7 aspek penting dalam meningkatkan kinerja pengawasan internal yaitu:
1. Petugas pengawas yang berkualifikasi dan di-upgrade pengetahuan dan keterampilannya setiap tahun
dengan berbagai pelatihan yang mendukung.
2. Pembaharuan Peraturan (peraturan perusahaan, code of conduct, kode etik) secara periodik. Jauh lebih
baik bila di-review dua tahun sekali.
3. Struktur yang independen. Antara lain langsung melaporkan segala temuan ke pimpinan tertinggi
organisasi.
4. Mutasi / rolling bagi petugas pemeriksa (semisal Petugas Internal Audit Cabang, Pengawas Internal
Cabang, Loss Prevention Regional) maksimal 4 tahun sekali.
5. Mekanisme pelaporan yang apik, efisien dan efektif, antara lain dengan menggunakan teknologi
informasi yang dapat diakses oleh bagian Intenal Audit, Risk Management, Hubungan
Industrial, Direktur Risk Management dan Audit Comitee.
6. Adanya perencanaan pengawasan per bulan secara spesifik dan pelaporan per 3 bulan kepada Board of
Director / Komisaris.
7. Performance Appraisal yang mana aspeknya harus relevan sebagai bagian organiasasi yang berfungsi
pencegah, mengawasi dan memberikan solusi pada setiap masalah. Antara lain, tidak membobotkan
aspek penilaian kinerja pengawass hanya pada aspek kecilnya nilai kerugian, tapi harus juga pada aspek
berapa banyak aspek pencegahan yang dapat dideteksi, seberapa cepat masalah diselesaikan, dan
service level pengawasan operasionalnya.
Kepala unit Internal audit langsung bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Pengangkatan dan
pemberhentian kepala internal audit dilakukan Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris
dan dilaporkan kepada Bapepam.
Adapun tugas dan tanggung jawab internal audit antara lain:
Ø Menyusun dan melaksanakan rencana internal audit tahunan;
My Widget
Ø Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian interen dan sistem manajemen risiko sesuai
dengan kebijakan perusahaan;

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 Ø Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya;
Ø Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
tingkat manajemen;
Ø Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut ke Direktur Utama dan Dewan
Komisaris;
Ø Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;
Ø Bekerja sama dengan Komite Audit;
Ø Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan internal audit yang dilakukannya; dan
Ø Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.
Dalam rangka melaksanakan tugasnya itu, unit internal audit memiliki wewenang untuk mengakses
seluruh informasi yang relevan tentang perusahaan. Bahkan unit ini bisa berkomunikasi langsung
dengan Direksi maupun Dewan komisaris. Dengan fungsinya yang sangat strategis itu semestinya bisa
mengurangi risiko perusahaan terhadap kemungkinan terjadinya penyelewengan ataupun
penyalahgunaan asset perusahaan.

Artikel Terkait

Fraud Internal Audit

Pola Jenjang Karir Auditor
ASPEK PENGELOLAAN AUDIT INTERNAL
Beberapa Tahapan Audit Sistem Informasi
Profesi Auditor Internal

My Widget
0 comments:

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 :)) ;)) ;;) :D ;) :p :(( :) :( :X =(( :-o :-/ :-* :|
8-} :)] ~x( :-t b-( :-L x( =))

Post a Comment

Enter your comment...

Comment as: Select profile...

Publish Preview

Links to this post

Create a Link

Newer Post Home Older Post

Jejak

My Post
My Widget

Akuntansi Syariah (1)

Bisnis (3)
Economic In May (1)

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD
 Economic World (3)
Economics (3)
Internal Audit (5)
Kode Etik Keguruan (1)
Komunikasi Bisnis (2)
Motivation (4)
MyFirst Posting (1)
Pelatihan (1)
Perilaku Organisasi (3)
Seminar Akuntansi Keuangan (1)
Seminar Kasus Audit (6)
Sistem Informasi Akuntansi (1)
Sistem Informasi Manajemen (12)
Sistem Pengendalian Manajemen (1)
Teori Akuntansi (1)
Tips Gaji Kecil (1)
Topik Khusus Akuntansi (2)

Revenue

AdF.ly - shorten links and earn money!

{http://www.atchokers.blogspot.com} is proudly powered by Blogger.com | Template by Adrianto | o-om.com

My Widget

Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD