1 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción

PROGRAMA INTERNACIONAL
EN GERENCIA DE PROYECTOS
DE CONSTRUCCIÓN
(Conducente a la certificación “Project Management
Professional” del Project Manager Institute)

BS Grupo cuenta con la certificación ISO 9001:2008

Emitida por AENOR - España e ICONTEC - Colombia.

Nuestra Certificación ha sido validada por la Entidad

Mexicana de Acreditación (EMA) - México y por el
Instituto Nacional de Normalización (INN) - Chile.

PMI , PMP y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
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Estoy aquí para ayudarte

Si estás interesado en capacitarte y certificarte, estaremos
encantados de responder a todas tus preguntas. Puedes
llamarnos a los teléfonos:

Perú: +51 - 01 - 207-2770

Colombia: +57 - 1 - 3819462
Chile: +56 - 22 - 7609120
Costa Rica: +506 - 40015922
México: +52 - 55 - 40003255
Panamá: +507 - 8365735
R. Dominicana: +1859 - 9548625
3 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción
PRESENTACIÓN
La gestión de proyectos efectiva es un factor
fundamental de éxito de las organizaciones. Ésta se
ha convertido en una de las disciplinas de mayor
importancia, siendo su conocimiento y dominio
requerido por el mercado cada vez con mayor
intensidad.
Una de las razones es que sus beneficios han sido
visibles para las empresas, dado que deja de ser aleatorio
el resultado de cualquier iniciativa de inversión, y se
convierte en la principal herramienta de gestión en la
búsqueda del logro de los objetivos de negocio y metas
particulares del contexto abordado por un proyecto.
Adicionalmente, y dado que las empresas habitan en
entornos sociales, políticos, culturales, económicos, entre
otros, se requiere un modelo flexible que se adopte al
dinamismo, diversidad, riesgos y presiones del contexto.
El “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®)
define para todo tipo de proyecto, cinco Grupos de
Proceso: Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y
Cierre. Estos grupos de proceso cubren las diez Áreas
de Conocimiento: Integración, Alcance, Costo, Tiempo,
Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos,
Adquisiciones e Interesados, las cuales se consideran
comunes a casi todos los proyectos.
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos
de Construcción ofrecido por BS Grupo se desarrolla
siguiendo estos principios, y adicionalmente trae a
la perspectiva de los alumnos modelos aplicados en
diversas industrias, de tal manera que los participantes
puedan lograr adquirir no sólo el conocimiento, sino
las técnicas y herramientas, así como las lecciones
aprendidas de la importante plana de docentes
seleccionada, diversa en experiencia y de gran valor en
el aporte final.
PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
OBJETIVOS
Formar profesionales en el ámbito de la Gerencia de
Proyectos de Construcción de acuerdo a los principios
enunciados en el Project Management Body Of
Knowledge (PMBOK®) desarrollado por el Project
Management Institute (PMI®).
Al finalizar el Programa el participante podrá:
• Conocer las principales características de la Dirección
de Proyectos según la Guía del PMBOK® 5ta Edición y el
PMBOK Ex Construction.
• Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas
de la Gestión de Requisiciones, Interesados y
Adquisiciones acorde al PMBOK ® 5ta Edición
• Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas
de la Gestión de Contratos, Gestión de Reclamos,
Gestión de Riesgos y recuperación de Proyectos.
• Entregar un método racional que permita enfrentar la
planificación, seguimiento y control de un proyecto, en
cuanto a plazos, costos y recursos.
• Aprender las nuevas tendencias en planificación de
proyectos de construcción, incluyendo modelos de
procesos 4D y el Sistema del Último Planificador (Last
Planner).
• Saber interpretar indicadores de gestión y KPIS,
relacionados a estas herramientas de gestión y ver
cómo afectan en la toma de decisiones.
• Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia
de la Calidad y el rol que le compete al responsable del
Proyecto, énfasis en la mirada de largo plazo.
• Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO
9001:2008, así como vincular los requisitos de ISO
9001:2008 con los requisitos propios de la industria de
la construcción.
• Explicar detalladamente en que consiste el proceso de
aplicación PMP® y cómo cada participante debe llenar
su solicitud de aplicación.
• Analizar individualmente la probabilidad de aprobar el
examen PMP® de cada participante evaluando su nivel
en cada dominio del examen.
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ESTRUCTURA CURRICULAR
Curso Gerencia de Proyectos de Construcción. Curso Mejora de la Productividad en la Construcción (36
(38 horas cronológicas) horas cronológicas) (*)
• Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos • Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos
• Gestión de Integración • Procesos de Gestión
• Gestión del Alcance • PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos
• Gestión del tiempo • Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad
• Gestión de los Costos • Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning)
• Gestión de la Calidad • POD (Plan of Day) y Last Planner
• Gestión de los recursos humanos
• Gestión de las Comunicaciones Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de
Construcción (36 horas cronológicas) (*)
• Gestión de los Riesgos
• Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad
• Gestión de las Adquisiciones
• Contexto de la Dirección de Proyectos e interacción con
• Gestión de los Interesados la Gestión de la Calidad
• Ética en la Gestión de Proyectos • Ciclo de vida de los Proyectos de Construcción y su
• Gestión de la seguridad impacto en la Gestión de Calidad
• Gestión Ambiental (Medioambiental) • Conceptos aplicables en la Gerencia de la Calidad y de
• Gestión Financiera Proyectos de Construcción
• Gestión de Reclamos • Los principios de la Gestión de la Calidad basado en el
PMI®
• Analizar los requisitos normativos ISO 9001 y su
Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos aplicación en los Proyectos de Construcción
Internacionales. (36 horas cronológicas)
• Reglamento Nacional de Edificaciones – Norma GE.030
• Introducción a la Gestión Integral de Proyectos Calidad de la Construcción
• Gestión de Requerimientos Interesados y Adquisiciones en el
Ciclo de Vida del Proyecto
Curso Preparación para el Examen Project Management
• Otras Áreas de la Gestión de Proyectos Relacionadas a la Gestión Professional - PMP® (36 horas cronológicas) (**)
de Contratos
• El Examen PMP® y Gestión del Alcance del Proyecto
• Gestión de Contratos
• Gestión del Tiempo del Proyecto
• Gestión de los Riesgos del Proyecto en la Gestión de Contratos • Gestión de los Costos del Proyecto
• Gestión de la Calidad y los RRHH del Proyecto
Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción. • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
(36 horas cronológicas) • Gestión del Riesgo del Proyecto
• Fundamentos de Planificación de Proyectos • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Definición del Proyecto o Tarea • Gestión de los Interesados del Proyecto
• Métodos de planificación • Gestión de la Integración del Proyecto
• Modelos de procesos 4D
• Seguimiento y control de proyectos (*) Usted tendrá la opción de escoger entre llevar el Curso
• Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales Mejora de la Productividad en la Construcción o el Curso
• Lean Construction y Last Planner Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción.
• Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido
(**) El Curso Preparación para el Examen Project
Management Professional - PMP® estará disponible en la
modalidad presencial u online
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Público Objetivo y
Prerrequisitos

El Programa Internacional en Gerencia de

Proyectos de Construcción, está diseñado
específicamente para profesionales
vinculados al sector construcción que deseen
desarrollar sus capacidades para entender
e implementar las ventajas de la gestión de
proyectos y organizar sus conocimientos a
partir de la guía metodológica y las buenas
prácticas que plantea el estándar del Project
Management Institute.

Prerrequisitos:
Es necesario tener conocimientos básicos de
administración en general, haber participado
como miembro de equipo en algunos
proyectos o tener interés en la Gerencia de
Proyectos.
• Experiencia en ejecución de proyectos de
construcción.
• Usos y manejo de microprocesadores
(computadora, laptop, otros).
• No es recomendable para profesionales
con conocimiento avanzado en gestión de
proyectos.
6 | Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción
EXPOSITORES
Hector Llanos (Chile)
Certificado como Project Management Profesional (PMP)®
por el Project Management Institute (PMI)®. M. Sc. In Project
Management por la Universidad de Boston. Gerente de
Proyecto en Estí Panamá en SELI CHILE LTDA. y SELI SPA. Con
más de 26 años de experiencia profesional, la mayor parte
de la experiencia laboral ha sido desarrollada en plantas de
energía, transmisión eléctrica, proyectos infraestructura y
comerciales, principalmente con desarrollo en Chile pero
también en Alemania, Brasil, Perú y Panamá. Ha trabajado en
proyectos tipo EPC para empresas globales tales como: ABB,
ALSTOM, GENER, HOCHTIEF, PACIFICHYDRO/SN- POWER,
SELI y SIEMENS entre otras.
Luis Alvarado (Chile)
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad
Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña
como docente de post grado en la Universidad Católica
del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de
Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico
de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia
docente habiendo dictado programas en las especialidades
de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se
ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick
Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de
Proyectos y en Gerencia de Proyectos.
Mauricio Toledo (Chile)
Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la
Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado
LEED - The Green Building Certification Institute. Posee
notable experiencia profesional en Virtual Design and
Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con
participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain
en el parque de Walt Disney en Anaheim, California,
USA. Además cuenta con amplia experiencia académica
y como docente en pregrado y posgrado en Chile y
USA. Actualmente se desempeña como docente en el
Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.
NOTA: No necesariamente todos los expositores/tutores mencionados participarán en el dictado del programa, asimismo se podrá contar con la
participación de otros expositores/tutores adicionales a los mencionados.
PMI y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Oriel Morales (Chile)
Magíster en Gestión Integrada de Proyectos certificado por
la Universidad Católica del Norte, Chile. Actualmente se
desempeña como Jefe del Área Construcción en Estudio
de Propuesta para AMEC Mining & Metals Americas. Ha
laborado como Gerente de PMO (Project Management
Office) para Tecnología Industriales BUILDTEK, Ingeniero
Control Proyecto para Codelco Chile, Ingeniero Programador
y Control Costo para la Compañía Minera Doña Inés de
Collahuasi, Jefe de Ingeniería y Residente en el Proyecto
Central Hidroeléctrica de Paso el Manzano.
Alejandro Espejo (Perú)
Certificado por el PMI® como Project Management
Professional (PMP)® especialización en Administración
de Contratos, Chile y certificado como Senior Contract
Professional por Bechtel University Especialista en Gerencia
de Proyectos con énfasis en la “PMBOK® Guide Construction
Extension - PMI®” y Administración de Contratos de
Ingeniería, Construcción y Minería. Actualmente se
desempeña como Administrador de Contrato Senior
en Bechtel, para el Proyecto Minero Las Bambas. Se
ha desempeñado como Administrador de Contratos
y Controller de Proyectos en Hochschild Mining PLC.
Consultor y Expositor Senior en Project Management y
Contracts Management.
Ernesto Calvo (Perú)
Primavera Trainer Managing Projects with Microsoft
Project 2013 Specialist; Project Management Professional
certificado por el PMI®, PMI® Agile Certified Practitioner,
PMI® Scheduling Professional, PMI® Risk Management
Professional, Certified Associate in Project Management.
Certificado en ITIL Foundation V3, Certified ScrumMaster y
ORACLE Certified Specialist en Primavera P6. Actualmente se
desempeña como Gerente de Proyectos en Stocker Group
SAC, Empresa transnacional Suiza en Proyectos y Gestión del
Conocimiento, y cuenta con una amplia experiencia como
Jefe de Proyectos en distintas empresas del país.
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DURACIÓN, HORARIOS Y CERTIFICACIÓN

En la modalidad Online
Usted tiene 10 meses para completar el Programa. Los contenidos comprenden 182 horas cronológicas. Usted tiene dos
opciones para visualizar el curso:

Opción 1: Visualización del Programa en línea (conectado a Internet).

Para poder acceder a los contenidos del programa se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por
segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El programa puede visualizarse en una computadora convencional,
una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del programa y comprobar si su conexión de
Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del
punto Estructura Curricular de la página web del programa.

Opción 2: Visualización del Programa descargado en un dispositivo móvil.

En el caso de que desee ver los contenidos del programa sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación
BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del programa a su dispositivo
móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a
su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Certificación
Los participantes que completen exitosamente el Programa, recibirán la siguiente certificación:
• Certificación emitida por BS Grupo que otorga 182 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute – (PMI)®.
• Certificación Project Management Professional (PMP) ® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®

(*) Sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute – (PMI)®.

Requisitos de Certificación Project Management Institute PMI®.

Project Management Professional (PMP)® Certified

Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Associate in Project Management (CAPM)®.

• Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller
o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia
en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo
proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos.
Aprobar el examen de certificación PMP.
• Un diploma de Secundaria (High school o el equivalente global)
con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos,
con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de
gestión de proyectos.
Aprobar el examen de certificación PMP.
• Contar con al menos un diploma de Secundaria (High school o
el equivalente global) y 1.500 horas de experiencia en proyectos.
Aprobar el examen de certificación CAPM.
• Contar con al menos un diploma de Secundaria (High school o
el equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de
proyectos.
Aprobar el examen de certificación CAPM.

ACCESIBILIDAD: En la modalidad online este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalías físicas moderada. Este programa no
está adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de aprendizaje y neurológicas.
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BENEFICIOS
El programa incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 182 horas de clases.

BSG
Certificación emitida por BS Grupo que otorga 182 PDU’s reconocidas por
el Project Management Institute – (PMI)®.

EXAM Incluye voucher de examen de certificación PMP.

Certificación Project Management Professional (PMP) ® o Certified

PMP
Associate in Project Management (CAPM)®.(*)

Incluye Membresia del PMI

PMI
(*) Sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del
Project Management Institute – (PMI)®.

(*) Sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project
Management Institute – (PMI)®.
 Para mayor información acerca del programa
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puedes llamar a los siguientes teléfonos:

Perú: +51 - 01 - 207-2770

Colombia: +57 - 1 - 3819462
Chile: +56 - 22 - 7609120
BS Grupo Perú
Av. José Pardo 650, Miraflores - Lima
Av. Víctor Andrés Belaúnde Urb. Atlas A-9,
Costa Rica: +506 - 40015922
Umacollo - Arequipa
México: +52 - 55 - 40003255
BS Grupo Colombia
Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina
1008 - Bogotá
Panamá: +507 - 8365735
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