ANALISA SWOT

Strength (Kekuatan)/S : Weakness (Kelemahan)/W :

Internal 1. Memiliki visi dan misi perusahaan yang
jelas dalam pencapaian tujuan
perusahaan
2. Status kepemilikan tempat pabrik milik
perusahaan sendiri
3. Lokasi pabrik pupuk organik angkasa
mudah diakses dengan alat transportasi
4. Bahan baku yang digunakan untuk
pengolahan pupuk organik memiliki
unsure N dan P yang tinggi
5. Memiliki Standard Operational
Procedure (SOP), untuk menjalankan
setiap kegiatan produksi dengan baik
dan standar yang jelas
6. Sumber modal dari investor untuk
perusahaan
7. Memiliki label dan merek sendiri
8. Memiliki pelanggan tetap perusahaan
9. Produk yang dihasilkan sudah
tersertifikasi
10. Produk yang dihasilkan memiliki
kandungan unsure hara yang baik untuk
Eksternal tanaman dan tanah
1. Jumlah tenaga kerja masih kurang
2. Manajemen perusahaan yang masih
sederhana
3. Jumlah mesin dan peralatan untuk
produksi masih kurang
4. Belum memiliki kendaraan untuk
transportasi perusahaan
5. Belum memiliki kantor pusat sendiri
6. Produk yang dihasilkan masih
berbentuk pupuk padat
7. Belum ada promosi yang optimal dari
perusahaan
8. Perusahaan belum mampu memenuhi
semua jumlah permintaan
Opportunity (Peluang)/O: Strategi S-O Strategi W-O
1. Disekitar pabrik banyak peternakan 1. Meningkatkan kapasitas produksi 1. Mengadopsi teknologi baru dalam
ayam yang kotorannya dapat dijadikan pupuk organik angkasa CV. Arpindo pengolahan pupuk organik angkasa
sebagai bahan baku pupuk organik Perkasa ( S1, S2, S4, S9 dan S10 (meminimalkan W2, W6 dan W7
2. Tersedianya banyak tenaga kerja yang dengan memanfaatkan O1, O5, O6, ) dengan memanfaatkan O5, O6 dan
bisa melakukan pengolahan pupuk 2. Melakukan pengembangan pasar ( S3, O7 )
organik S10, S11, dan S12 dengan 2. Menambah jumlah sarana dan
3. Petani sudah memiliki ketertarikan memanfaatkan O3, O4, O8) prasarana untuk produksi dan
terhadap pupuk organik dibanding pemasaran (meminimalkan W1, W2,
pupuk kimia W3, W4, W8 dengan memanfaatkan
4. Adanya bazaar yang diselenggarakan O2, O5, O6)
pemerintah sehingga bisa menjadi 3. Melakukan kegiatan promosi dan
ajang promosi. memasarkan produk secara online
5. Tersedianya teknologi pengolahan (W8, W4 menghindari O7 dan O8 )
pupuk organik
6. Tersedianya teknologi pengemasan
pupuk organik
7. Pemasaran bisa dilakukan dengan
memanfaatkan media elektronik /
online yang ada
8. Kebijakan pemerintah terhadap
penggunaan pupuk organik untuk
kemitraan dan kualitas lahan
Threaten (Ancaman)/T Strategi S-T Strategi W-T
1. Banyaknya pesaing yaitu pesaing 1. Mempertahankan keaslian produk 1. Meningkatkan kualitas sumber daya
pupuk kimia dengan harga yang kompetitif (S4, manusia perusahaan (W2 untuk
2. Adanya pesaing yang merupakan S10, S12, S13 dan S14 mengatasi T1, menghindari T4 dan T5)
petani yang membuat pupuk sendiri T2, T5)
dan dijual kesesama petani lainnya
3. Lokasi pasar yang sama dengan
pesaing dalam menjual pupuk organik
4. Adanya subsidi dari pemerintah
terhadap pupuk kimia
5. Masuknya pupuk organik dari luar
negeri pengaruh MEA