Ensayo Perfil Gerencial Venezolano

Requerimientos del mercado laboral en cuanto a las Competencias para

ocupar un cargo gerencial y lo establecido en la ley del ejercicio Profesional
del Licenciado en Administración, tomando en cuenta normativas
internacionales y el concepto de transdisciplinariedad.

Autores: Richard Osto, Jose Montañez, David Sardi y Ligheira H.

Introducción

En esta investigación de tipo documental descriptiva a través de fuentes secundarias

como son los libros, revistas científicas y el recurso del internet se desarrollara un análisis
de los requerimientos del mercado laboral en cuanto a las competencias para ocupar un
cargo gerencial en empresas venezolanas u transnacionales ubicadas en territorio
venezolano aunado a lo establecido en la ley del ejercicio profesional del licenciado en
Administración, tomando en consideración las normativas internacionales vigentes y el
concepto de transdiciplinariedad.
Las competencias del gerente venezolano tienen que estar relacionados directamente
en forma profesional a los diferentes métodos que se ejecutan en una empresa bien sea
pública, privada o mixta. Menudo trabajo les toca a los gerentes venezolanos seguir como
regla de oro estas indicaciones; claro está enfocado en el contexto cultural de Venezuela.
Las personas que ocupan cargo gerencial que dirigen organizaciones no deben dejar que
decaigan, por el contrario traten de ubicarla en ambientes favorables y de competencias
para su desarrollo sostenible y a la vez sustentable. Este ensayo u estudio se realizara
siguiendo tres fases u elementos consustanciales; en primer lugar tenemos el Gerente y el
marco legal venezolano, en segundo lugar tenemos el Gerente y el concepto de
transdiciplinariedad y en tercer y último lugar tenemos el Gerente y el factor de
competencia enmarcado dentro de las normativas internacionales.
El Gerente debe ser agente de cambio y gestor de desarrollo social, su acción debe
generar satisfacciones a empleados, inversionistas, usuarios y sociedad en general. Debe
estar preparado para el constante crecimiento personal y profesional, con el objeto de
enriquecer el proceso de liderazgo y desarrollo de la dirección del equipo de trabajo. Le
corresponde ser un Profesional con visión holística y pensamiento sistémico que integre la
comprensión de la filosofía gerencial moderna y su aplicación práctica, orientada al
mejoramiento de la calidad humana, laboral, comunicacional, espiritual y productiva de las
organizaciones, haciéndolas más competitivas en los mercados globales, dentro de un
contexto de desarrollo sostenible. Éste especialista participa en la dirección de las empresas
de hoy y del futuro, como estratega, formado en principios que engloben la libertad,
liderazgo y responsabilidad social, con amplia cultura empresarial y preparado para aplicar
los conocimientos y habilidades gerenciales en la solución creativa e innovadora de los
problemas de comunicación, motivación y actuación personal de quienes conforman las
empresas productivas y de servicios, del sector público y privado, en un mundo
sistematizado, cambiante y altamente competitivo.

Todo esto nos lleva a pensar que el gerente de hoy debe ser muy amplio de
pensamiento y conocimiento, capaz de afrontar situaciones complejas desde cualquier
ámbito o perspectiva. Un verdadero líder ha de estar consciente que en medio de la
imperante globalización, actualmente estamos experimentando diferencias dinámicas en
todos los aspectos de la empresa comercial, diferencias que afectan la permanencia de las
empresas y posiciones en el mercado. Todas estas exigencias han inducido el desarrollo de
nuevas prácticas gerenciales así como de sistemas o modelos que faciliten y a su vez le
permitan al gerente cumplir con las exigencias y responsabilidades que le exige el mundo
actual.
El descubrimiento de esas dinámicas necesariamente pasa a través del conocimiento
disciplinar. El profesional venezolano en administración aparte de poseer una capacidad
analítica en cuanto a las técnicas aprendidas en las diferentes escuelas de administración y
de gerencia en las universidades, debe de poseer también una capacidad humanista, una
actitud mas amplia y general como tomador de decisión de una empresa, muchas de estas
orientaciones tienen serias implicaciones éticas que requieren análisis detallados.
El gerente venezolano debe adaptarse a una nueva cultura organizacional, propia de su
comportamiento organizacional y propicia para afrontar los retos, y dar paso a una
participación competitiva que garantice éxito ,una buena participación de las empresas en
los actuales escenarios. Basado en el amigo y el más competente, el gerente venezolano,
con mucha frecuencia se decide por el primero. Tiende a ser autoritario, controlador y
centralizador. El gerente Venezolano valora la conducción racional de las actividades de
las organizaciones para la obtención de beneficios individuales y organizacionales. Por lo
tanto, la administración es un proceso imprescindible para la existencia, supervivencia,
crecimiento y desarrollo de las organizaciones. El Licenciado en Administración debe tener
las habilidades y capacidades para lograr resultados en trabajos conjuntos que demanda
tareas como definir proponer y formalizar los consensos sobre la estructura de la
organización, establecer las normas y pautas para realizar un ejercicio de liderazgo
internamente que le permita variar las normas y lograr acuerdos entre los equipos de trabajo
para lograr los objetivos, orientar a las personas y su organización para el trabajo, estudiar y
conocer los valores de las personas de la organización para comprender y facilitar la
resolución de conflictos y mejorar y mantener el ambiente de trabajo, comprender e
interpretar lo social y guiar los procesos de la organización cultural desde el estudio de los
fenómenos culturales tal como son y no como se presume que son.
Como lo señaláramos en el punto anterior dedicado al gerente y el concepto de
transdiscipinariedad; el gerente (llamase profesional de la Administración) de hoy debe ser
muy amplio de pensamiento y conocimiento, capaz de afrontar situaciones complejas desde
cualquier ámbito o perspectiva. Actualmente estamos experimentando diferencias
dinámicas en todos los aspectos de la empresa global, diferencias que afectan la
permanencia de las empresas y posiciones en el mercado. Los administradores y lideres
gerenciales venezolanos, no sólo deben poseer el más actualizado y profundo conocimiento
técnico, sino además poseer conocimientos que marquen la diferencia con sus rivales y
competidores. Nuestra propuesta en ese sentido es que los profesionales de la
administración en Venezuela en vez de desarrollar su trabajo haciéndolo mejor, para llegar
a ser más conocedores y habilidosos, los administradores, directivos y ejecutivos tendrán
que ser logradores o conseguidores.
El gerente venezolano debe de poseer ciertas competencias que le servirán para salir
a flote en la empresa al cual trabaja o trabajará si es un candidato a ocupar un puesto
gerencial en una empresa, o también si es un emprendedor y desea ser consultor gerencial
para asesorar organizaciones emergentes y de liderazgo en el mercado; como lo señala en
una a entrevista al Señor Carlos Saúl Rodríguez quien es Psicólogo motivador de la
selección nacional de futbol de Venezuela para la copa América en reportaje titulado
Competencia a lo venezolano.
(http://www.carlossaul.com/adm/asp/articulos/competencias1.pdf. año2006).

En conclusión ser gerente en Venezuela requiere de un sistema de competencias

"made in Venezuela”. La organización que corresponde a la estructura de la organización y
el control interno del personal. Esta propuesta adaptada a los nuevos tiempos y aunado a la
era de la información en línea va a repercutir en gran manera en el modo de trabajar del
gerente el cual tiene que mirar al futuro y armarse de valor para asumir las competencias
necesarias para ejercer un cargo de envergadura en una organización, como lo señala Kaoru
Ishikawa (1985):
Un gerente debe administrar bien su propia división y consolidar sus alrededores
inmediatos. Con esa premisa, las competencias son parámetros de comparación.
Conocimiento, educación superior y sociedad en América Latina.

Referencias

Guadilla Garcia C, R. (1996). Conocimiento, educación superior y sociedad en América

Latina. Editorial nueva sociedad, Caracas.

Ishikawa, K. (1991). ¿Que es el Control Total de la Calidad? La modalidad Japonesa.

Grupo Editorial Norma Bogotá – Colombia

Low J. (2004) La ventaja invisible. Como impulsan los intangibles el rendimiento

empresarial. Ediciones Urano, S.A. Aribau, 142, pral.- 08036 Barcelona.

Mora Vanegas, C. (2009) Características predominantes de la Gerencia Venezolana.

http://www.topicos-gerenciales-modernos-la-coctelera.net/
Ohmae, K. (1982). La Mente del Estratega. El triunfo de los japoneses en el mundo de los
negocios. Libros de McGraw-Hill de Mexico, S.A. de C.V.

Ouchi W. (1985) Teoría Z. Como pueden las empresas hacer frente al desafio Japonés.
Ediciones Orbis, S.A. Apartados de Correos, 35432, Barcelona – España

Rodríguez, S. (2006) Competencia a lo venezolano. http://www.carlossaul.com/

Publicado por Lcdo. Richard Osto en 10:18