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Estratégia Empresarial, Gestão de Marcas, Marketing e Comunicação

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“Num panorama global de extremo
dinamismo e de constante mudança,
com consumidores cada vez mais ávidos
por inovações e surpresas, as marcas
precisam estar sempre em movimento,
mas de forma relevante.”
Flávio Corrêa (Faveco) Gestão de marcas Coordenação
A marca é, quase sempre, o grande veículo dessa caminhada Flávio “Faveco” Corrêa
do “Ponto A” para o “Ponto B”. Ela representa o maior ativo Foi presidente da Ogilvy & Mather
de qualquer empresa. Cuidar da marca é vital para a saúde no Brasil, América Latina, Caribe
do negócio e o melhor investimento que o empresário pode fazer. e África. Trabalhou nos 5 continentes
e para muitas marcas líderes como Philips,

Estratégia “ Para poder persuadir o consumidor a se casar


com uma marca é necessário buscar elementos
Shell, American Express, Mercedes-Benz,
General Foods e Unilever. Foi presidente
de diálogo e de contato que o seduzam. da Propeg, da ABAP, da Soluziona, da Fispal
Definição do “Ponto A” – definição exata do mercado onde E que permitam manter este casamento, inovando essa Feiras e da Brazil Trade Shows, além
a empresa atua e de seus principais concorrentes, atual relação constantemente para que a paixão não esfrie.” de vice-presidente da Associação Comercial
posicionamento neste mercado, pontos fortes e fracos. Flávio Corrêa (Faveco) de São Paulo e da Associação Brasileira
de Empresas Promotoras de Feiras 
Definição do “Ponto B” (ponto onde a empresa quer chegar) – e Eventos. Atualmente, preside a Brand
objetivo claramente estabelecido, reposicionamento no mercado
e entre concorrentes, desenvolvimento de novos potenciais, Marketing Motion e o conselho da ADVB-SP.

inovações, novos clientes, nova imagem etc.


Marketing é saber atender o consumidor. Ronald Z. Carvalho
“Para manter posições de mercado em tempos difíceis, Ele é o verdadeiro senhor do fato econômico, é quem decreta Conhecido profissional de marketing,
é preciso acima de tudo rapidez. E a rapidez só pode ser se a empresa, seu produto ou serviço é relevante. Hoje, consultor, autor de vários livros
criada por meio de um trabalho constante, duradouro  o consumidor cada vez mais bem informado é quem seleciona e um dos palestrantes mais requisitados
e consistente de planejamento estratégico.” (e, muitas vezes, cria) o conteúdo que lhe interessa, através do País, além de integrante da diretoria
Ronald Z. Carvalho do meio que lhe parece mais conveniente. É preciso descobrir de algumas das mais importantes entidades
os ingredientes capazes de fazer com que a marca se torne brasileiras de classe como
indispensável para quem a consome. a ADVB – Associação Brasileira 
dos Dirigentes de Vendas. Acaba
Percurso “ O marketing, o bom marketing, o velho marketing, de lançar “Marketing Zen”, obra em que
Strategy Blue Print ou seja, a melhoria do marketing de inspiração traça um paralelo entre os conhecimentos
Criar uma estratégia coerente e eficiente que leve a empresa estratégica, sempre baseado no exercício de uma forte milenares do Zen e as mais inovadoras
do “Ponto A” ao “Ponto B”. identidade para encantar o cliente, não é o melhor estratégias de comunicação e marketing.
remédio contra a crise. É o único.”
Ronald Z. Carvalho
Desafio Christiane Marcondes
A maioria das empresas tem dificuldade em definir seu “Ponto A”. Montou e coordenou equipes
Mesmo as empresas de sucesso, num cenário de mudança constante, de redação na grande imprensa
precisam revisitar seu planejamento periodicamente, para não Comunicação e na mídia segmentada. Fundou
enfrentar inércia e consequente queda de posicionamento estratégico. a Agência FrilaCerto (www.frilacerto.com.
A fragmentação da mídia, o crescimento vertiginoso da internet  br), desenvolvendo produtos, conteúdo e
A Brand Motion colabora ativamente na definição dos “Pontos A e a gradativa perda de poder dos veículos de comunicação estratégias de comunicação e marketing
e B” e orquestra a formulação estratégica do percurso de um ponto de massa convencionais exige a busca de novos meios e formas com o objetivo de gerar oportunidades
a outro. Além disso, colabora com a sua implementação e eventuais de comunicação. A cada dia que passa, mais se comprova o axioma de negócios e vendas. Lançou a primeira
alterações de rota e inovações necessárias. de que “os consumidores não nasceram iguais” e respeitar revista de papel reciclado do País, a Futebol
a sua individualidade é fator chave do êxito de qualquer campanha. Expresso – publicação semanal distribuída
gratuitamente em padarias –
Dinâmica “ Nossa força motriz é nossa paixão por colocar marcas e também a marca Meio de Campo,
Sessões de brainstorming com os líderes da empresa
• em movimento, com resultados.” que fomenta negócios no segmento
• SWOT Analysis Flávio Corrêa (Faveco) do esporte.
• Ampliar avaliação, envolvendo clientes atuais e prospects,
ingrediente necessário, extremamente estimulante e revelador

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