Você está na página 1de 3

Actividad de aprendizaje 1.3.

Planteamientos Por favor realice lo siguiente:


1. Un cuadro sinóptico de las características del/la
empresario(a).

2. Un mapa conceptual de las conductas y valores


del/la empresario(a).

Objetivo Conocer el conjunto de características, conductas y


valores, que son indispensables en un(a)
empresario(a) al realizar un emprendimiento.
Orientaciones didácticas Por favor, lea el capítulo 3 del texto guía.
Criterios de evaluación Aplicación práctica 50%
Estudio bibliográfico 50%
Necesidad de logro.
Necesidad de aprobación.
Factores Necesidad de recibir beneficios monetarios.
motivacionales Necesidad de desarrollo personal.
Necesidad de independencia.
Necesidad de escape.
Liderazgo / capacidad fuerte de persuasión.
Toma de iniciativas.
Versatilidad / flexibilidad.
Honestidad / integridad y confiabilidad.
Búsqueda de la verdad y de información.
Capacidad de conseguir recursos.
Tolerancia de la ambigüedad, de presión y de incertidumbre.
Relaciones / redes.
Sentido de urgencia / tiempo muy valioso.
Orientación hacia la oportunidad.
Compromiso total / determinación / perseverancia.
Orientación hacia metas específicas.
Responsabilidad personal.
Características Características de
comportamiento
Humor.
Centro de control interno / confianza en sí mismo / noción de suficiencia de sus
del empresario capacidades.
Baja necesidad de poder y estatus.
Capacidad de decisión.
Estabilidad emocional.
Atracción por retos, no por riesgos / se corren riesgos moderados.
Optimistas.
Competencia consigo mismo.
Planifica con límites de tiempo.
Exige eficiencia y calidad.
Planifica y hace seguimientos sistemáticos.
Energía.
Buena salud.
Intenso ritmo de trabajo.

Imaginación / creatividad / innovación. Conocimiento de la empresa.


Capacidad de solución de problemas.
Características Realismo.
intelectuales Inteligencia.
Habilidad conceptual.
Capacidad de analizar el ambiente / visión comprensiva de los problemas.
Conductas y valores del
empresario

Tolerancia al Creatividad,
Compromiso y Obsesión de Motivación a la
Liderazgo riesgo, adaptabilidad,
determinación oportunidad excelencia
ambiguedad e autoconfianza
incertidumbre

Iniciativa.
Tenacidad y Altos estándares, sin Conocimiento
capacidad de ser perfeccionista. profundo de las Pensamiento lateral.
decisión. Orientación a
Construcción de necesidades de Mente abierta.
Toma y cierre de Toma riesgos metas y a
equipos de trabajo y los clientes. No convencional.
compromisos con calculados. resultados.
de héroes. Impulso por el No acepta el statu
rapidez. Minimiza riesgos. Metas altas pero
Inspiración de otros. mercado. quo.
Disciplina. Comparte riesgos. alcanzables.
Trata a otros como Obsesión por la Se adapta al cambio.
Persistencia para Maneja paradojas y Motivación al logro
quiere que lo traten creación de valor. Soluciona con
resolver contradicciones. y al crecimiento.
a él. creatividad los Poca motivación al
problemas. Comparte la riqueza Tolera la problemas.
Disposición a incertidumbre y la estatus y al poder.
con la gente que Aprende con Conoce sus
sacrificarse ayuda a crearla. falta de facilidad.
personalmente. estructuras. fortalezas y sus
Integridad y No le teme a las
Inmersión en la Tolera la presión y debilidades.
confiabilidad. fallas.
labor. el conflicto. Perspectiva y
Construcción de Hábil para humor.
confianza. Tiene habilidad conceptualizar y
para resolver Provee apoyo
Practica la filosofía trabajar detalles. interpersonal.
del juego limpio. problemas y para
Trabaja en equipo. integrar soluciones.
Excelente maestro y
alumno.
Paciencia y urgencia.

Você também pode gostar