Šta je to projekt? Koje su tipične karakteristike projekta?

Po čemu se razlikuje od ostalih

operacija?
• Jedinstvenost (unikatan cilj)
• Privremenost (ima jasan početak i kraj, obično privremeni projektni tim)

Jasno specificiran proizvod

Ograničenja na resurse/troškove
Tehnološka ograničenja
Timski napor
Konflikt

Projekt - jedinstven proces koji se sastoji od skupa koordiniranih i kontrolisanih aktivnosti sa

startnim i završnim datumima, a koji se izvršava da bi se dostigao određeni cilj uz poštivanje
specifičnih zahtjeva uključujući ograničenja na vrijeme, troškove i resurse.
Upravljanje projektima je skup metoda, tehnika i alata koji koriste sve raspoložive informacije za
planiranje i upravljanje radom u svrhu dosezanja poslovnih ciljeva postavljenih na poslove,
resurse i vrijeme.
Matrična organizacija?
PREDNOSTI
– Brža reakcija
– Efikasnije korištenje resursa
– Poboljšana komunikacija kroz organizaciju
– Međufunkcionalne ideje i podrška

SLABOSTI

– Članovi tima imaju dva šefa

– Odgovornost bez ovlaštenja

– Kompleksna struktura

– Viši menadžment mora jasno definisati prioritete

Koncepcija Poslovni ciljevi Definisanje projekta Priprema Razvoj plana Korekcija plana Realizacija
Implementacija Monitoring Zatvaranje Zatvaranje Evaluacija

ACTIVITY IMPLEMENTATION TIME RESPONSIBILITY

1. Design and implement training Month 1 Month 2 Month 3
program for XXXXXXX Program
project management Manager (PM)
1.1. Conduct needs assessment XXXXXX Consultant
1.2. Design training modules XXXXXX Consultant
1.3. Conduct training XXXXXX Consultant
2. Improve procedure for project XXXXXXX XXXXXX XXXXXX Program
management Manager
2.1. Conduct management audit of XXXXXX Consultant
current
procedures