El líder autocrático, no pregunta, toma decisiones sin consultar a los
empleados por sus ideas. Da órdenes y espera que sean cumplidas al pié de la letra.
Hay momentos en que es bueno este tipo de liderazgo. Veamos algunos.
Ud. tiene personal nuevo, no entrenado, y que no saben los
procedimientos para realizar una tarea. Ud. se da cuenta que una supervisión efectiva, sólo es posible a través de instrucciones y órdenes detalladas.
Los empleados no responden a otro tipo de liderazgo.
Tiene poco tiempo para tomar decisiones.
Su autoridad es desafiada por algún empleado.
Ud. llega a tomar el comando de un grupo en el cual anteriormente la
supervisión era muy pobre.
Aunque los empleados bajo este tipo de supervisión pueden producir, hay momentos en que este tipo de liderazgo no es el adecuado.
Los empleados esperan que sus opiniones sean escuchadas.
Es muy posible que los empleados, eventualmente, se pongan tensos, sientan temor o se resientan.
Los empleados comienzan a depender de Ud. para tomar cualquier
decisión.
Hay evidencia de una moral baja, ausentismo sin causa justificada, y
obstrucción del trabajo. Volver a la página anterior