Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
A gestão de pessoas nem sempre esteve conceituada ou mesmo foi aceita da forma
que temos atualmente. Hoje a gestão de pessoas deve considerar um novo contexto e
novos desafios.
A área de Gestão de Pessoas se tornou estratégica, pois auxilia nos desafios mais
relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e
individuais. Para a efetivação dessa postura estratégica da gestão de pessoas, é
imprescindível que os gestores envolvidos compreendam alguns aspectos importantes
para a nova gestão de pessoas. Abaixo estão descritos alguns desses aspectos que os
gestores devem utilizar para embasar as suas ações.
As pessoas devem ser entendidas como seres humanos que possuem personalidade
I.
própria.
II. As pessoas devem ser compreendidas como agentes passivos, inertes e estáticos.
III. As pessoas são parceiras da organização.
A Era da qualidade.
Era das competências.
B
Aula 1 – Tema 3 pg. 4
C Era da competitividade.
D Era das pessoas.
APOL 2
Mas, antes de explicar cada disciplina, é importante entender o que exatamente Senge chama
de disciplina. Leia com atenção o seguinte texto:
“Se uma organização que aprende fosse uma inovação de engenharia, como o avião ou um
computador pessoal, os componentes seriam chamados de ‘tecnologias’. Para uma inovação
no comportamento humano, os componentes precisam ser vistos como disciplinas. Não
entendo por ‘disciplina’ uma ‘ordem cumprida’ ou ‘forma de punição’, mas, sim, um corpo de
teoria e técnica, as quais devem ser estudadas e dominadas para serem colocadas em prática.
Uma disciplina é um caminho de desenvolvimento para a aquisição de determinadas
habilidades ou competências” (SENGE, 2008, p. 44).
Em seu livro “A quinta disciplina”, Senge explica que as cinco disciplinas, que veremos a seguir,
precisam se desenvolver conjuntamente, simultaneamente. Não é tarefa fácil, mas os
resultados são gratificantes. Por essa razão é que o pensamento sistêmico é a quinta disciplina,
por integrar as outras.
Assinale a alternativa correta que afirma quais são cada uma delas:
Com base nos conteúdos estudados analise o trecho abaixo e assinale a alternativa correta
sobre a qual conceito o mesmo se refere:
“Processo pelo qual o indivíduo adquire os padrões de comportamento que são habituais e
aceitáveis nos seus grupos sociais”.
A Interação Social
C Conformidade
D Formação de Equipes
Um grupo nada mais é do que um conjunto de indivíduos, em interação, que atuam de forma
interdependente, que se reúnem visando obtenção de um determinado objetivo.
Coluna A Coluna B
1. Grupo de Comando ( ) grupo formal formado por pessoas que se reúnem para executar
uma determinada tarefa.
B 2, 1, 4, 3
D 3, 4, 1, 2
Sobre as diferentes formas que um gestor pode utilizar para favorecer a coesão de um grupo,
marque V para as afirmativas verdadeiras, F para as afirmativas falsas e depois assinale a
alternativa correta:
A V, V, F, F
B F, F, V, V
C V, F, V, F
Daniel Goleman, autor do livro “Inteligência Emocional”, mostra o que é preciso analisar em
você mesmo e nos outros para identificar a IE, que ele chama de “cinco domínios principais”.
3. Motivar-se.