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FACULTAD DE INGENIERÍA
Escuela Académico Profesional de Ingeniería Civil
CONTENIDO
DEDICATORIA ................................................................................................................................ 2
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3
CAPÍTULO I: INSTRUMENTOS EN ETAPA DE DIAGNOSTICO .......................................................... 4
1.1 ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA Y ECONÓMICA......................................................................... 4
1.2 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS (EE) ......................................................................................... 6
1.3 DIAGNOSTICO INTEGRADO DE TERRITORIO ....................................................................... 8
CAPITULO II: INSTRUMENTOS ETAPA DE LA FORMULACIÓN DEL PLAN ....................................... 9
2.1 CONCEPTUALIZACIÓN ......................................................................................................... 9
2.2. CONSIDERACIONES GENERALES ....................................................................................... 10
2.3. VENTAJAS DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ................................................. 10
2.4. DIMENSIONES DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL .......................................... 11
a) Dimensión participativa .................................................................................................. 11
b) Dimensión política-institucional .................................................................................... 11
c) Dimensión técnica ........................................................................................................... 12
2.5. FASES DEL PROCESO DE ELABORACION DEL POT ............................................................ 12
2.5 PAUTAS GENERALES PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
................................................................................................................................................. 14
2.6 MARCO LEGAL DE PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL............................................. 17
CAPÍTULO III: INSTRUMENTOS ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN .................................................... 18
3.1 CONCEPTUALIZACIONES.................................................................................................... 18
3.2 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) ........................................................................ 18
3.3 PROGRAMAS PRESUPUESTALES (P.P) ............................................................................... 19
3.4 INSTRUMENTOS DE DIFUSIÓN Y PARTICIPACIÓN. ........................................................ 19
CAPÍTULO IV: ETAPA DE MONITOREO......................................................................................... 20
4.1 CONCEPTUALIZACIONES.................................................................................................... 20
4.2 INDICADORES .................................................................................................................... 20
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 21
REFERENCIAS ............................................................................................................................... 21
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Planeamiento Regional
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DEDICATORIA
Dedicamos el Trabajo
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INTRODUCCIÓN
El Ordenamiento Territorial (OT) permite organizar el uso, aprovechamiento y ocupación del
territorio sobre la base de las potencialidades y limitaciones, teniendo en cuenta las necesidades
de la población y las recomendaciones generadas por todos los instrumentos de planificación y
gestión.
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La ley que establece como objetivo promover y regular el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, renovables y no renovables, estableciendo un marco adecuado para el
fomento a la inversión, procurando un equilibrio dinámico entre el crecimiento económico, la
conservación de los recursos naturales y del ambiente y el desarrollo integral de la persona
humana (art. 2° de la Ley Nº 26821).
La Zonificación Ecológica y Económica (ZEE) es un proceso dinámico y flexible que sirve para
identificar las diferentes alternativas de uso sostenible de un territorio determinado, tomando
como base la evaluación de sus potencialidades y limitaciones desde el punto de vista físico,
biológico, social, económico y cultural, con el fin de que los territorios aprovechen sus ventajas
comparativas.
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la toma de decisiones y la gestión del territorio de sus autoridades, la sociedad civil y todo aquel
ciudadano que necesite realizar alguna actividad en el territorio.
La ZEE no define ni establece usos, sino que propone diferentes alternativas para gestionar el
impacto que puedan generar algunas actividades, haciéndolas más rentables y aportando a la
disminución de conflictos. No establece derechos de propiedad. Tampoco restringe ni excluye
las inversiones.
Los niveles de calificación de las categorías de uso que la ZEE brinda se basan en los
aspectos técnicos de las características físicas, biológicas y socioeconómicas del territorio. Son
de tres tipos:
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Los EE que se señalan a continuación, serán elaborados de acuerdo a cada contexto expecífico.
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Identifica y caracteriza la dinámica económica del ámbito geográfico analizado y las tendencias
de crecimiento económico a partir de la articulación interna, así como con el entorno (a nivel
nacional e internacional). Permite además, conocer tendencias de crecimiento y desarrollo de
asentamientos poblacionales, conectividad y áreas vulnerables, así como actividades que ponen
en riesgo a ecosistemas o recursos naturales existentes en el ámbito geográfico.
Comprende las acciones y procedimientos que se realizan para conocer los peligros o amenazas,
analizar la vulnerabili-dad y establecer los niveles de riesgo que permitan la toma de decisiones
en la gestión del riesgo de desastres. En lo que respecta al cambio climático, busca identificar
elementos vulnerables, susceptibles a ser afectados por las diferentes manifestaciones de este
fenómeno.
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Constituye un instrumento técnico que analiza la capacidad institucional de los diversos niveles
de gobierno que han culminado la fase inicial y están en el proceso de desarrollo de los
instrumentos técnicos contenidos en esta Guía Metodológica. Mediante este estudio, cada
gobierno regional o gobierno local, sobre la base de su situación actual, de las políticas
nacionales, intersectoriales, sectoriales y territoriales y de su rol y competencias, identificará la
capacidad y condiciones institucionales que actualmente posee.
Entonces, partir de ello se identificarán aspectos positivos y negativos, así como las necesidades
de mejorar, adaptar o adecuar su esquema organizacional y funcional al proceso del
Ordenamiento Territorial. Este estudio comprende la caracterización general del contexto y del
nivel organizacional, funcional y de recursos del ámbito de gobierno correspondiente, para
establecer sus capacidades institucionales reales, determinando estrategias y programas que
conduzcan a poder asumir adecuadamente la gestión de su territorio.
El DIT aporta información sobre las variables clave o aspectos más importantes que determinan
la ocupación del territorio, sustentadas en las características biofísicas, sociales, económicas,
culturales, funcionales, institucionales y políticas del territorio; estableciendo el conjunto de
condiciones favorables y desfavorables en las que se encuentra; y que servirán de insumo para
la elaboración del POT. A partir de los resultados del DIT se desarrollarán las fases del proceso
de elaboración del POT.
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2.1 CONCEPTUALIZACIÓN
El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) es un instrumento de planificación y gestión del
territorio, que promueve y regula los procesos de organización y gestión sostenible del mismo,
articulados a los planes ambientales, de desarrollo económico social, cultural y otras políticas
de desarrollo vigentes en el país.
El Ordenamiento Territorial se concreta una vez que se implementan y ejecutan las acciones que
correspondan a partir del POT. Así el POT, vincula al proceso de ordenamiento territorial con
otros planes e instrumentos relacionados a la gestión del territorio y del desarrollo, los cuales
son abordados por otros sectores y niveles de gobierno en el marco de sus competencias y
funciones.
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Constituye un instrumento que orienta el desarrollo regional y local, sobre la base del
conocimiento de las aptitudes y oportunidades que ofrece el territorio definidas por las
condiciones y características sub sistema del medio físico natural y del sub sistema del medio
construido.
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b) Dimensión política-institucional
Comprende la participación activa y dinámica de los tomadores de decisión, para lo cual es
necesario desarrollar capacidades que les permita comprender e identificar el rol estratégico
que cumplen durante el desarrollo y la implementación del proceso de ordenamiento
territorial. La formulación del POT implica colocar en la agenda de desarrollo regional y local,
los objetivos específicos y estratégicos de este proceso, asociados al desarrollo nacional,
regional y/o local.
En ésta dimensión se requiere reconocer como acción estratégica la medición del nivel de
avance en la implementación del POT, impulsando las acciones de seguimiento y monitoreo de
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forma permanente, identificando las brechas existentes entre el modelo actual y el modelo
propuesto a futuro.
c) Dimensión técnica
Comprende el desarrollo de acciones técnicas y metodológicas en la elaboración del
instrumento, implicando, además, la conformación de un equipo técnico multidisciplinario
especializado en planeamiento estratégico y análisis prospectivo, que diseñe propuestas
generales y específicas para el ordenamiento territorial, sobre la base del conjunto de
alternativas de uso y ocupación identificadas.
Esta fase se desarrolla luego de la validación y aprobación del DIT, debiendo tener como base
el modelo actual del sistema territorial.
En esta fase se realiza el conjunto de actividades que tienen como propósito promover el
pensamiento estratégico anticipativo de los gestores públicos para una mejor toma de
decisiones, para lo cual se diseñará un modelo de análisis prospectivo, con base a una visión
compartida de futuro, a fin de identificar escenarios futuros de desarrollo a nivel regional y/o
local, riesgos y oportunidades para facilitar su gestión a través de la ocupación sostenible del
territorio y sus recursos.
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El objetivo de esta fase es formular la propuesta del POT en términos generales, para ello, en
base a los escenarios probables y el escenario óptimo deseable, se establece el Modelo de
Ordenamiento Territorial, la visión e imagen objetivo del Ordenamiento Territorial y los ejes
estratégicos.
En esta fase se diseña la propuesta de alternativas de uso y ocupación del territorio, que
orientara el desarrollo del nivel de gobierno correspondiente, identificando acciones a realizar
de manera progresiva, cuya ejecución está vinculada al nivel de priorización.
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Los componentes del POT serán transmitidos a la población con la finalidad de socializar el
proceso, dando también espacios como los Consejos de Coordinación Regional/Local, tomando
en cuenta la estrategia de comunicación adoptada por el equipo técnico en su plan de
comunicación y difusión elaborado para el proceso de Ordenamiento Territorial.
La propuesta de POT y sus componentes es remitida al Ministerio del Ambiente para la opinión
favorable de forma previa a su aprobación, conforme al procedimiento de validación establecido
en normas vigentes para los instrumentos técnicos sustentarios del ordenamiento territorial.
Es entonces que se procede a diseñar el modelo de análisis prospectivo según las variables
temáticas.
Es uno de los procesos más largos, pues se aplica el modelo de análisis prospectivo diseñado
en el paso anterior, identificando supuestos territoriales, entendidos como factores,
variables y situaciones que tienen importancia en el territorio pero que son externos a él y
no pueden ser intervenidos en la gestión del Ordenamiento Territorial al no tenerse certeza
sobre su comportamiento, así como las relaciones causales entre variables temáticas
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asociadas al modelo territorial o situación actual, sobre las cuales se ha diseñado el modelo
prospectivo aplicado. Luego se procede a construir el escenario siguiéndose:
La formulación de los ejes estratégicos se realiza sobre los temas estratégicos identificados a
partir de la agrupación de temáticas comunes e individuales, que a su vez se constituyen en las
variables estratégicas, motoras o principales del Modelo de Análisis Prospectivo y de su efectiva
importancia dentro de la generación de los escenarios probables y optimo deseable.
c) Formular los objetivos estratégicos: Los objetivos estratégicos se formulan por cada eje
estratégico considerando lo dispuesto por el Modelo de Ordenamiento Territorial. Estos
objetivos estratégicos el POT, deberán estar alineados con los objetivos estratégicos del
planeamiento del Desarrollo de la circunscripción territorial.
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Estos pueden ser proyectos de inversión pública, proyectos de inversión cuya gestión
pudiera ser mediante asociación público-privada u otros de carácter privado que puedan
ser promovidos para su ejecución.
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En esta etapa como se puede apreciar no es posible encontrar instrumentos eminentes técnicos,
pues la aplicación de todo el conocimiento y el esfuerzo humano para generar panoramas y plan
de un territorio ordenado culminó en la etapa anterior, pues en esta etapa son los instrumentos
de gestión como la fase en la que se concretan lo plasmado en los planes y para ello requiere
tener en cuenta su inclusión en los planes regionales, provinciales o distritales, programas y
proyectos.
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Ello implica tener financiamiento para ejecutar proyectos de los programas planteados,
entonces invirtiéndose recursos para tener un territorio ordenado, quedándose así a cada uno
de los gobiernos de cualquiera de las instancias, sea regional, provincial o distrital, invertir
recursos en busca del beneficio y el futuro anhelado.
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En esta etapa no se encuentran instrumentos específicos nuevos, pues son los mismo los cuales
se encuentran aplicados.
4.2 INDICADORES
Los instrumentos usados en esta fase se basan en tener Indicadores para poder medir los
objetivos trazados, entonces algunos indicadores según la FAO para medir el grado de desarrollo
de ordenamiento territorial son:
A) Pobreza e igualdad
E) Gobernabilidad y participación
Entonces los instrumentos deben tener algunos de indicadores para poder medirlo, corregir,
actuar y poder retroalimentar los Planes de Ordenamiento Territorial.
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CONCLUSIONES
REFERENCIAS
- Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura. (2017).
Indicadores de resultado e impacto en el territorio. Recuperado de:
http://www.fao.org/in-action/territorios-inteligentes/componentes/ordenamiento-
territorial/indicadores-resultado/es/.
- Campana A. (2014). El ordenamiento territorial en el Perú avances y retos para las
regiones y el país. Lima – Perú.
- Pulgar V. (2016). Instrumentos Técnicos Normativos para el Ordenamiento Territorial,
Ediciones Ministerio del ambiente. Lima –Perú
- Ministerio del Ambiente. (2015). Orientaciones básicas sobre el Ordenamiento
Territorial en el Perú. Ediciones Ministerio del ambiente. Lima –Perú.
- Ministerio del Ambiente. (2015). Guia Metodológica para los instrumentos técnicos
sustentatorios para el Ordenamiento Territorial. [En línea]. Recuperado de:
http://www.minam.gob.pe
- Región Cajamarca. (s.f). Ordenamiento territorial, ZEE en Cajamarca. Recuperado de:
http://www.minam.gob.pe/o
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