BASES TEÓRICAS DEL LIDERAZGO

a.- RESUMEN

¿CÓMO SER LÍDER CUANDO NO SE ES JEFE?

El fenómeno del liderazgo es tan

En liderazgo es la capacidad de influencia que
completo que no podemos definirlo
tiene el sujeto sobre un conjunto de personas.
con precisión. Teniendo una
aproximación general podemos
definir.
nco

Relación entre el Vender un sueño o apelar

liderazgo y el poder a los intereses personales

Ser un verdadero líder significa tener

En este aspecto surge preguntas como: ¿Cuál condiciones para vender un sueño, una idea de
es la relación entre el poder y el liderazgo?, un futuro. Por el contrario habilidades de
¿todo líder tiene poder?, ¿hay liderazgo sin incentivar y motivaros hacia el objetivo.
poder?, ¿el poder está en el líder o en las
personas que la siguen?
Pero
nco
En
nco
Ambas habilidades son necesarias
Efecto sea cual sea la posición de la relación; nco
pero hay algo cierto: nco
no necesitamos poder para
desarrollar nuestro liderazgo. nco

nco ¿Cómo liderar sin ser jefes?

No necesitamos para ser líderes; es más, en nuestro medio tener poder

generalmente es un obstáculo para desarrollar el liderazgo. Por ello proponemos un
enfoque más pragmático, es decir identificar concretamente las conductas que
practican los líderes.
Conductas.

1.- Ayudar a establecer los objetivos

Se basa no solo en fijar metas, también requiere de clasificar estos objetivos, un

ejemplo mejorar nuestro servicio. Si tenemos pocas oportunidades para interactuar,
no ataquemos con miles de preguntas, debemos de encontrar un número pequeño
de preguntas pero que obligan a iluminar estos objetivos.

2.- Pensar sistemáticamente

Debido a las presiones que se nos presenten se debe pensar con firmeza; pero
normalmente quienes trabajan con mucha atención en las consecuencias
inmediatas pro no dejan de ver las consecuencias futuras.

3.- promover el aprendizaje en equipo

Existen muchas formas de aprender. La primera se basa en la experiencia; facilitar

el flujo de información, una práctica bastante difundida, aprender de la experiencia
es algo que tiene límites.

4.- involucrar a otros

Liderar es proceso de integrar a personas, de incentivar para que contribuyan a un

objetivo común. Una clave para tener éxito en esta labor es conocer los intereses
de los demás además conocer mejor a las personas es un elemento que nos da
poder, y este poder crece cuando lo compartimos, y sucede exactamente lo inverso;
si no lo compartimos este conocimiento el poder simplemente no se evidencia .

5.- Retroalimentar

Este es un aspecto quizá más ambicioso, ya que para retroalimentar necesitamos

conocer más de cerca información y resultados que muchas veces no tenemos
como asistentes. La retroalimentación es cave ara reforzar las conductas exitosas
de las personas, y una buena fuente de retroalimentación, en una persona
saludable, es altamente valorada.