ANALISA SWOT KSPPS MADANI JAWA TIMUR

KEKUATAN ( S )
1. Gedung KSPPS yang nyaman.

Dengan 1 kantor pusat dan 4 kantor cabang yang sudah ada akan membuat transaksi dan
pelayanan kepada mitra menjadi maksimal.

2. Lokasi Strategis

Dengan lokasi yang jauh dari perkotaan, membuat KSPPS lebih mudah mendekatkan diri
dengan para mitra/anggota yang ingin melakukan simpanan maupun pembiayaan.

3. Pengurusnya amanah.

Pengurus KSPP SYARIAH MADANI JAWA TIMUR adalah pengurus yang amanah,
artinya mereka tidak merasa berkuasa dan menjalankan tugasnya dengan baik.

4. Menjaga kemitraan yang baik dengan perbankkan, baik yang syariah maupun
konvensional
5. Software yang digunakan setara dengan perbankan (Java Langit) dan sudah online

Sistem informasi merupakan tekhnologi yang mendukung jalannya operasional suatu

lembaga. KSPPS telah menggunakan sistem informasi akuntansi online yang memudahkan
KSPPS dalam melihat jalannya penghimpunan dan pembiayaan secara online.
KELEMAHAN ( W )
1. Pemahaman mitra dibidang syariah kurang sehingga agak sulit menyatukan
pemahaman kerjasama syariah.

Para mitra rata – rata hanya mengetahui bahwa lembaga keuangan syariah bersistem bagi
hasil dan konvensinal bersistem bunga. Jika diberi pemahaman mengenai bagaimana praktek
bisnis yang benar – benar syariah mereka cenderung tidak tertarik dan lebih memilih cara
yang konvensional atau cara yang sudah umum.

2. Kurangnya training atau pelatihan.

Training terhadap operasional ataupun SDM untuk menghadapi persaingan terutama dari
bank – bank yang mempunyai mangsa pasar sama dan bank – bank yang berada disekitar
kantor juga dinilai masih kurang.

PELUANG ( O )
1. Karakteristik mitra yang rata – rata bekerja sebagai petani dan nelayan ( belum Bank
Minded ) sehingga mereka takut untuk meminjam dana di bank dan merasa lebih
nyaman ke KSPPS.
2. Lokasi yang dekat dengan pasar (dekat dengan mitra).
Lokasi yang dekat dengan mitra memudahkan pengawasan dan bimbingan dari BMT kepada
mitra.

3. Sistem penghimpunan dana dan pembiayaan yang antar jemput yang tidak dimiliki
bank atau BPRS (sistem jemput bola yang merupakan pelayanan ekstra pada mitra).

Dengan pelayanan ini mitra merasa dibimbing, system jemput dana tabungan atau angsuran
ini juga dapat mengurangi kelalaian mitra seperti telat bayar atau menunggak karena pihak
KSPPS dapat selalu melihat perkembangan mitra setiap bulannya.
TANTANGAN( T )
1. Banyak saingan dari bank – bank dan BPRS yang memiliki mangsa pasar yang sama
2. Modal tidak lebih banyak dari bank – bank dan BPRS

Usaha dalam Memaksimalkan Kekuatan ( S – O )

1. Terus meningkatkan layanan KSPPS
2. Menjalin hubungan baik dengan mitra
3. Menjaga kerjasama yang baik terhadap bank – bank syariah dan Pihak-pihak lain
yang telah bekerja sama
4. Terus berusaha amanah dalam segala perbuatan
5. Membuat suasana dalam gedung KSPPS nyaman

Usaha dalam Meminimalisir Kelemahan ( W – O )

1. SDM di KSPPS diusahakan untuk sering diikutsertakan pada pelatihan yang diadakan
oleh bank syariah maupun dinas koperasi sesuai kompetensinya.
2. Bimbingan pada mitra walaupun belum dilakukan secara kontinyu

Kekuatan Untuk Menghadapi Tantangan ( S-T)

1. Lokasi yang jauh dari perkotaan membuat KSPPS lebih mudah menarik mitra dalam
menghimpun simpanan maupun pembiayaan.
2. Dengan kerjasama yang dilakukan KSPPS dengan BANK maupun lembaga keuangan
lainnya bisa dikembangkan untuk pertambahan modal usaha.
3. Kepengurusan amanah harus terus dijaga agar dapat menjadi salah satu karakteristik
KSPPS untuk dapat bersaing dengan lembaga keuangan lain.

Kelemahan untuk Menghadapi Tantangan ( W – T )

1. Terus berusaha member pemahaman syariah kepada mitra agar tercipta suatu tujuan
bisnis yang sepaham.
2. Terus memberi pelatihan atau training tentang operasional KSPPS dan pengetahuan
mengetahui transaksi syariah kepada SDM KSPPS agar dapat bersaing dengan
lembaga keuangan syariah lain yang sejenis atau lebih besar.
3. Memaksimalkan dana yang ada dalam pembiayaan. Walaupun dengan modal minim,
asal kontinyu dan terarah, akan tetap bisa mendapat pasar tersendiri untuk
menjangkau mitra.