ANALISIS OPTIMIZANTE DEL PROYECTO

La regla de decisión basada en el método del valor actual neto se sustenta

en que la riqueza de la empresa aumenta con cada proyecto aceptado que
tenga un VAN positivo. Sin embargo, un VAN mayor que cero no es
condición suficiente para recomendar la aprobación de la inversión, por
cuanto podrían existir, en el mismo proyecto, otras oportunidades que
posibilitarían maximizar la rentabilidad, ya sea porque existan tamaños más
convenientes de planta o momentos de tiempo mejores que el actual para
implementar la decisión de hacer el proyecto. En este capítulo se analizan
los criterios de optimización de proyectos para los casos más comunes y,
generalmente, los más complejos: momentos óptimos, tamaño óptimo y
combinatoria óptima de proyectos en presencia de restricciones de capital.

Mide el primer año de operación respecto de la inversión realizada en el

periodo anterior.
Momento Optimo de hacer un reemplazo
Reemplazo de un activo deteriorado por otro idéntico pero nuevo.

Reemplazo de un activo por otro que produce cambios tecnológicos.

Momento óptimo de abandonar una inversión
Relevancia de su valor de desecho.

La regla de decisión basada en el método del valor actual neto se sustenta

en que la riqueza de la empresa aumento con cada proyecto aceptado que
tenga un VAN positivo.