Proyecto de Pip Alpacas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
CARRERA PROFESIONAL DE AGRONOMÍA

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”
ÍNDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
1.1.2. Fecha de Formulación:
1.1.3. Datos Generales:
1.2. Unidad Formuladora Y Ejecutora
1.2.1. Unidad Formuladora:
1.2.2. Unidad Ejecutora:
1.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
1.4 Marco de referencia
II. IDENTIFICACIÓN
2.1 Diagnóstico de la situación actual
2.2 Definición del Problema y sus Causas
2.2.1. Problema Central.
2.2.2. Características del Problema
2.2.3. Análisis de causas del problema
2.2.4. Análisis de efectos del problema
2.2.5. Árbol de causas y efectos.
2.2.6. Importancia de la causa crítica
2.3 Objetivo del proyecto
2.3.1. Definición de medios y fines.
2.3.2. Árbol de medios y fines.
2.3.3. Árbol de medios y acciones.
2.4 Alternativas de Solución
III. FORMULACIÓN
3.1 Horizonte del proyecto
3.2 Análisis de la demanda
3.2.1. Estimación de la demanda actual.
3.2.2. Estimación de la Demanda Con Proyecto
3.2.3. Proyección de la demanda.
3.3 Análisis de la oferta
3.3.1. Estimación de la Oferta Con Proyecto
3.3.2. Proyección de la Oferta
3.4 Balance Oferta Demanda
3.5 Costos
3.5.1 Costos en la situación “sin proyecto”
3.5.2 costos en la situación “con proyecto”
3.5.3 Costos incrementales
IV. EVALUACIÓN
4.1 Beneficios
4.1.1 Beneficios Privados “Con y Sin Proyecto”
4.1.2 Beneficio incremental
4.2 Evaluación Privada y Social
4.2.1 Metodología Costo/ Beneficio
4.3 Análisis de Sensibilidad
4.4 Sostenibilidad
4.5 Impacto Ambiental
4.6 Selección de Alternativas
1
4.7 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
V. CONCLUSIÓN
5.1 Viabilidad técnica

5.2 Viabilidad económica
5.3 Viabilidad ambiental
5.4 Viabilidad social
VI. FORMATOS
VII. ANEXOS
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I. ASPECTOS GENERALES
El presente perfil de proyecto de inversión pública, titulado “Mejoramiento genético

de la calidad de la fibra de Alpaca en la comunidad de Calcauso”, ha sido
formulado teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el Sistema
Nacional de Inversión Pública.
La Unidad Formuladora es la Municipalidad de Juan Espinoza Medrano, quien ha

identificado como una acción estratégica para el desarrollo de la comunidad de
Calcauso el perfil de proyecto “Mejoramiento genético de la calidad de la fibra de
Alpaca en la comunidad de Calcauso”, dado que éste va a ayudar a mejorar los
niveles de producción alpaquera y los ingresos de los productores, además de ser
un anhelo de los productores alpaqueros y estar articulado a los objetivos
estratégicos del plan de desarrollo concertado del distrito de Juan Espinoza
Medrano.
1.1. Nombre del Proyecto
“Mejoramiento genético de la calidad de la fibra de Alpaca

en la comunidad de Calcauso”
Departamento APURIMAC
Provincia ANTABAMBA
Distrito Juan Espinoza Medrano
Región Natural SIERRA - ÁMBITO RURAL
Altitud 3465
Fecha de Formulación 25 de Junio del 2014
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora
1.2.1. Unidad Formuladora:
Nombre RICHAR SALAS RETAMOSO

Responsable RICHAR SALAS RETAMOSO
Provincia ABANCAY
Distrito ABANCAY
Dirección Jr. SANTAROSA N° 230
3
1.2.2. Unidad Ejecutora:

Municipalidad Distrital de JUAN
Nombre
ESPINOZA MEDRANO
Sector Estado
Oficina de Desarrollo Económico
Persona Responsable
Local
Plaza de armas de Juan Espinoza
Dirección
Medrano S/N
1.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los

Beneficiarios
Las instituciones que han participado activamente en la fase de identificación y en

parte en la formulación del perfil de proyecto han sido comuneros (as) y
autoridades comunales, los encargados de la empresa comunal de alpacas y las
autoridades de la Municipalidad del Distrito de Juan Espinoza Medrano, es decir,
beneficiarios directos e indirectos del proyecto.
Debido al gran interés de la población por este proyecto, dado que es estratégico
para el desarrollo de la comunidad, han brindado información tanto en campo
como en gabinete, acerca de las características socio-económicas, organizativas,
recursos naturales y sobre todas las potencialidades naturales y humanas
presentes en la comunidad. Además se ha brindado todas las facilidades para la
realización de los trabajos en la elaboración del perfil.
Es importante relevar que en este perfil de proyecto de inversión pública la

Municipalidad Distrital, cuya función es la promover el desarrollo de sus
comunidades, participará liderando las gestiones para el cumplimiento de los
compromisos locales, apoyando logísticamente y a través de sus recursos
humanos en la fase de ejecución del proyecto.
Los beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante sus

autoridades comunales y los responsables de la empresa comunal, donde ellos se
comprometen a apoyar en la ejecución del proyecto.
1.4. Marco de referencia
La Municipalidad Distrital de Juan Espinoza Medrano en su eje económico tiene

como uno de sus objetivos estratégicos “Mejorar la producción y productividad
agropecuaria utilizando los recursos naturales potenciales de suelo, pasto, agua y
asistencia técnica” contribuyendo así al mejoramiento del ingreso económico de la
población.
Debemos indicar también, que la población en su mayoría vive en extrema

pobreza, según el informe desarrollo humano 2005 del PNUD; el ingreso familiar
per cápita se estima en 198.2 Nuevos Soles mensuales, ingresos promedios por
de bajo del mínimo vital, y que el índice de desarrollo humano haciende a 0.47,
además se ve el limitado acceso a la educación y los servicios de salud. Frente a
esta situación la Municipalidad de Juan Espinoza Medrano, se ve comprometida a
iniciar acciones conducentes a la elaboración y ejecución de proyectos de
inversión que incentiven el desarrollo socio-económico de la población.
4
Actualmente la comunidad de Calcauso, cuenta con recursos físicos y humanos

aprovechables, con una población eminentemente rural dedicada
fundamentalmente a la actividad agropecuaria, con una producción básicamente
orientada al auto consumo con reducidos excedentes orientados al mercado local.
Es importante mencionar que la actividad alpaquera constituye una actividad de

primera importancia para la economía y los ingresos de las familias de Calcauso.
Sin embargo, las familias alpaqueras realizan una crianza poco tecnificada lo que
afecta a nivel de la calidad de la fibra. Así con una fibra de baja calidad el precio de
venta en el mercado local se reduce de manera significativa afectando así
economía familia. Además de ello en la comunidad se carece reproductores de
buena calidad lo que afecta la buena calidad de la fibra.
El proyecto que se propone está enmarcado en los lineamientos de política del

Sector Agricultura, que considera fundamental para el desarrollo rural la
dinamización de las actividades pecuarias.
Lineamientos de política que a la vez son coherentes con la política del Gobierno
Regional de Apurímac, que considera a la actividad alpaquera como prioridad para
el desarrollo de la Región.
5
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico de la situación actual
a) Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
Las comunidad que se considera en el proyecto, se encuentran a una altura

promedio 3,465 m.s.n.m, siendo las coordenadas, latitud 14°25´30¨, longitud
72°54´48; cuenta con una temperatura promedio de 10°C. Su extensión territorial
es de: 24,822 hectáreas.
En la Comunidad de Calcauso la actividad principal a la que se dedican los

pobladores es la producción agropecuaria la que se realiza de manera poco
tecnificada, de manera extensiva. A ello se suma que la crianza de alpacas se
realiza de manera poco tecnificada, por ejemplo, no se realiza la selección de las
mejores alpacas machos con el objetivo que puedan servir como reproductores, es
decir, el manejo se realiza casi sin ningún criterio técnico. Esta situación se agrava
mas aún pues la comunidad de Calcauso cuenta con una empresa comunal que se
conduce sin ningún criterio técnico, siendo sin embargo un potencial para mejorar
los ingresos de las familias de la comunidad y por lo tanto elevar la calidad de vida
de las familias.
Frente a esta situación y el interés mostrado por los productores y productoras es

que constituye una acción estratégica para el desarrollo de la comunidad de
Calcauso el perfil de proyecto el “Mejoramiento genético de la calidad de la fibra de
alpaca en la comunidad de Calcauso”, dado que éste va a ayudar a mejorar la
calidad de la fibra de alpaca, mejorar los ingresos y por lo tanto la calidad de vida
de la población local.
b) Población y zona afectada
La población del distrito de Juan Espinoza Medrano según el censo poblacional del
2005 es de 2286 personas de las cuales el 49.52% son mujeres y el 50.48% son
varones. En el presente perfil la población beneficiaria de manera directa es la
comunidad de Calcauso la cual cuenta con una población aproximada de 500
habitantes, que representa a 145 hogares; de los cuales 255 son Mujeres y 245
son varones. Estas familias cuentan alpacas en el área geográfica de
implementación del proyecto pero no disponen de reproductores que mejore la
producción de la fibra, además que la población se encuentra en situación de
extrema pobreza. En el anexo 1 se observa la ubicación geográfica del proyecto.
Es importante especificar que la población afectada de la comunidad de Calcauso

es de 145 familias quienes son propietarios de la empresa comunal. Además de
ello del total de la población existen unas 70 familias alpaqueras que cuentan con
un determinado número de alpacas como propiedad familiar. Ellos se encuentran
en la zona de influencia del proyecto.
6
c) Características socios económicos y culturales de la población.
 La Población Económicamente Activa (PEA)
La Población económicamente activa del Distrito de Juan Espinoza Medrano,

están conformados por todas las personas que demandan fuente de empleo y
participa con su aporte en las actividades económicas, es además un capital
humano que apoyará a las acciones de desarrollo de la comunidad; el grupo
mayoritario es de 15 a 65 años de edad. Según INEI (2005), esta constituye el
55.03 % de la población total.
 La actividad agropecuaria
En la comunidad de Calcauso la actividad de los productores y productoras

agropecuarios es compartida, es decir, se da casi igual importancia tanto a la
actividad agrícola y la pecuaria.
Actividad agrícola.
Los cultivos de la zona son poco diversificados, entre los principales cultivos
se tiene el Maíz, Papa, Haba, Cebada, Alfalfa, siendo poco significativo el
cultivo de quinua, arbeja entre otros. Además de ello existe cultivo de
verduras y hortalizas no tan significativas. El calendario agrícola tiene dos
estaciones bien definidas: la mayor temporada de siembra que comprende
entre los meses de Octubre a Noviembre aprovechando las primeras lluvias
para el caso del maíz, papa y el haba, en el caso del trigo y cebada los meses
de diciembre y enero. Mientras la campaña chica empieza después de la
cosecha, es decir, a partir del mes de julio donde se prioriza los productos
resistentes a la helada, además un pequeño número de productores cuenta
con un cultivo permanente de alfalfa. Ver cuadro 1.
CUADRO 1
Productos principales-Superficie Cosechada (has)
SUPERFICIE SEMBRADA
PRODUCTO 2005 – 2006 EN HAS
CALCAUSO
MAIZ 30
PAPA 25
HABA 6
CEBADA 5
ALFALFA 3
TOTAL 69
Fuente: Elaboración Propia.
Entre los cultivos antes mencionados destacan por su importancia en la

economía familiar el maíz, papa, haba, cebada y alfalfa de los cuales el 98%
son destinados para el autoconsumo, 1% se utiliza para realizar trueque y el
1% restante se destina a la comercialización en los mercados locales. Ver
cuadro 2.
7
CUADRO 2
Principales cultivos e indicadores de producción
Producción Destino de la producción

Superficie total campaña Autoconsumo Trueque Venta (1%) en
Cultivo cultivada por agrícola (98%) en TN (1%) en TN. TN.
campaña (TN)
agrícola (Ha)
Maíz 30 90 88.2 0.9 0.9
Papa 25 100 98 1 1
Haba 6 2.4 2.352 0.024 0.024
Cebada 5 6 5.88 0.06 0.06
Alfalfa 3 216 211.68 2.16 2.16
Fuente: Elaboración Propia
Actividad pecuaria.
La actividad pecuaria constituye la segunda actividad de importancia y es

un componente importante de la economía familiar. Además, esta actividad
constituye una fuente proteica para el consumo de leche, carne y sus
subproductos derivados. La población pecuaria esta dada por el ganado
vacuno, alpaca, ovina, equina, cuyes y otros. El ganado vacuno es una de
las especies mas importante alcanzando un promedio de 15 unid. por
familia, esta crianza se caracteriza por ser extensiva (pastoreo a campo
abierto), aunque en los últimos años se ha comenzado a introducir ganado
mejorado- se cuenta con 20 unidades- por iniciativa de los mismos
productores. También la población de alpacas es significativa y constituye
una fuente importante de ingresos para las familias, dado que de la venta
de la fibra obtienen ingresos que incrementan sus ingresos anuales que les
permite cubrir de alguna manera sus necesidades básicas insatisfechas.
Entre los principales animales se tienen a las alpacas, vacunos, ovinos,

cuyes y en menor proporción aves y vicuña.
CUADRO 3
Población animal a nivel de la comunidad
Alpacas Vacunos Cuyes Ovinos
3050 2225 2250 500
 La comercialización y Mercado.
La producción agrícola de la familias de Calcauso esta destinada

principalmente al autoconsumo, sin embargo, a nivel de la producción
pecuaria (toros, fibra de Alpaca, cuyes, entre otros) realizan ventas durante al
año cuyos ingresos obtenidos de manera esporádica son utilizados por las
familias de la comunidad de Calcauso para satisfacer sus necesidades
básicas. Lo que si hay que decir es que aún es poco arraigado en las familias
una cultura emprendedora y de comercialización.
8
Acceso a la Comunidad de Calcauso
Las vías de acceso existentes en la comunidad se describen en el cuadro

4.
CUADRO 4
Acceso a la Comunidad de Calcauso
Carretera Estado Costo Tiempo Km.
(S/)
Abancay – 25% es Asfaltado y el 75% es 15** 5.5 175
Antabamba trocha carrozable Horas
Antabamba - Trocha Carrozable (regular) 3** 1.5 32
Mollebamba Horas
Mollebamba – Trocha Carrozable (buen 30 3
Calcauso* estado) -- minutos
Abancay- Chalhuanca Asfaltado (buen estado) 8** 2.5 ---
Horas
Chalhuanca- 90% es asfaltado y el 10 % es 2*** 20
Caraybamba trocha carrozable Minutos ---
Caraybamba - Trocha Carrozable (regular) 10** 3 Horas ----
Calcauso
* Este tramo los pobladores de la comunidad lo realizan a pie por carecer de servicio de transporte público local
** El transporte se realiza en ómnibus
***. El transporte se realiza en taxi colectivo.
Recursos hídricos:
La comunidad de Calcauso cuenta con una riqueza hídrica que se

transforma en un potencial invalorable para su proceso de desarrollo
agropecuario. Ver cuadro.
CUADRO 5
Ríos y Riachuelos de la Comunidad de Calcauso
Ríos Riachuelos
Yanahuaracco Pumachuncho
Trapiche Huishuicha
Infraestructura de riego:
En la comunidad de Calcauso se cuenta con un comité de riego quien tiene
a su cargo la gestión del recurso agua y la administración de los fondos que
son utilizados principalmente para la comprar de materiales necesarios
para tener en buen funcionamiento los canales de riego. Los aportes de los
usuarios por el uso del agua al año es de 1.5 sol. También es importante
mencionar que quienes se encargan del mantenimiento de los canales de
riego es la comunidad a través de las faenas comunales programada dos
veces al año, uno en el mes de enero y otro en el mes de agosto. En el
cuadro se muestra los principales canales de riego y en el cuadro 7 los
reservorios presentes en la comunidad.
9
CUADRO 6
Canales de riego de la Comunidad de Calcauso
Canal de riego Características

Distancia Material Tiempo de vida
Trapiche-Palaccha 2.5 km concreto 3 años
Pumachuncho-Mateo 1700 km concreto 3 años
Pumachuncho-Sacsi 2.1 km concreto 3 años
Ccoccoti-Marjahui --- Entubado 1 año
Occrjo- Chumaico y Panate 2.8 km Tierra -----
Fuente: Elaboración propia.
CUADRO 7
Reservorios de la Comunidad de Calcauso
Características
Reservorio Forma Medidas Tiempo Material Estado
de vida
Palaccha Altura: 2 m Ancho: 9 años Concreto Regular
Cuadrada 12 m
Largo: 12 m
Paccha Altura: 2 m Ancho: 20 años Concreto Regular
Elíptica 6m
Largo: 5 m
Ccotani Elíptica 17 años Concreto Regular (no
----- funciona por
falta de agua)
 La potencialidad de tierras.
Para desarrollar las actividades requeridas y necesarias en el sector, se

tienen áreas considerables potenciales para desarrollar actividades
agropecuarias y forestales, aún la limitada infraestructura existente en el
distrito. Además existen tierras que actualmente no están en producción y
que pueden ser utilizadas para ampliar la frontera agrícola.
Clasificación de Tierras según uso mayor.
El área total del distrito de Juan Espinoza Medrano es de 70,318.24.42 Ha,

de los cuales el 45.52% es de pastizales, 51.28 % de tierras son erizas y de
protección, mientras que 1.53% es para cultivo (0.89 al secano y el 0.64%
con riego).
10
CUADRO 8
Clasificación de las tierras a nivel distrital
APTITUD Has %
Tierras de cultivo al secano 604.42 0.89
Tierras de cultivo bajo riego 470 0.64
Tierras con pastizales 32,006.39 45.52 %
Tierras con aptitud Forestal 87.83 0.12%
Tierras con matorrales 1,092.78 1.55%
Tierras eriazas y de
protección 36,056.86 51.28%
Total 70,318.24 100%
Fuente: Plan de Desarrollo Distrital de J.E. Medrano-2001
 Clima.
Por las características geológicas variadas y los distintos pisos ecológicos

existentes en el distrito, desde quebradas profundas hasta llanuras
altiplánicas, han creado una diversidad de climas, desde el cálido de las
quebradas hasta el frío seco en la puna, las lluvias estaciónales de los
meses de diciembre a marzo, hacen que se incrementen los riachuelos y
los aforos de los manantes.
El clima es muy variado oscilando entre 2.2º y 11.9º. Así los meses de
mayo, junio, julio y agosto, son fríos manifestándose las heladas mientras
en los meses de mayor precipitación Pluvial son de Diciembre a Marzo
disminuyendo notablemente en abril.
 Flora y Fauna.
CUADRO 9
Flora (plantas) principal en la comunidad de Calcauso
Especies nativas Especies introducidas
Forestal: Chachacomo, Aliso, maguey, Forestal: Eucalipto y Pino
Molle y queñua Frutales: Durazno, Manzano,
Frutales: Tumbo, Capuli, Tuna, y Medicinales: Ruda, Manzanilla,
Sauco orégano, Toronjil y Hierba buena.
Medicinales: Ajenjo, Muña, Anís,
Salvia, yawarchunka
Pastos: Ichu
Fuente: Elaboración: Propia
CUADRO 10
Fauna, Principales en la comunidad de Calcauso
Especie silvestre Especie domestica
(crianzas)
Zorro, Zorrino, Oscollo, Aves,
chochicos, Picaflor, Perdiz, Vacuno, ovino, alpaca, vicuña,
Loro, Paloma, puma, Choseq, cerdo, caballo, mula, asno y cuy.
Condor, Aguila, Quiricho,
Taruca y Garza.
11
 Principales servicios sociales:
Educación
En la comunidad de Calcauso se cuenta con 3 centros educativos, uno de
nivel inicial, uno de nivel primario y uno de nivel secundario. El estado de la
infraestructura aún sigue siendo inadecuado pues han sido afectados por el
Sismo del 2001, además de que se carece de servicios higiénicos
adecuados. A ello se suma que el equipamiento de las escuelas aún es
deficiente, es decir, el estado del mobiliario, biblioteca y material
pedagógico no es lo más adecuado.
CUADRO 11
Centro Educativo de la Comunidad de Calcauso. 2007
Nivel Centro Educativo

Educación Inicial I.E. Inicial-824856
Educación Primaria I.E. Primario-54262
Colegio Secundario Técnico

Educación Secundaria Productivo-J.E. Medrano
Total 3
La deserción escolar si bien es un problema que afecta en las zonas

rurales, sin embargo, en la comunidad de Calcauso este llega a un 5%
debido a que en tiempos de siembra y cosecha los niños y niñas en edad
escolar apoyan en las actividades agropecuarias a sus padres. Pero aún
así es importante poner atención sobre los niveles de analfabetismo que a
nivel del distrito, según el informe de de Desarrollo Humano del PNUD del
2005, afecta a un 35% de la población del distrito de Juan Espinosa
Medrano.
Salud
En la comunidad de Calcauso se cuenta con un Puesto de Salud que tiene
03 ambientes y cuya infraestructura se encuentra en regulares condiciones.
A ello hay que agregar que el equipamiento y personal es insuficiente para
la atención de la población local. Ver cuadro.
CUADRO 12
Establecimiento de salud, infraestructura, equipamiento
y servicios que cuenta. 2007
Infraestructuras Servicios
Establecimiento Equipa
de salud miento
Nº de Nº de
Desa
Material de construcción ambient con- Agua Luz
güe
es sultorios
-Paredes de de adobe
Puesto de salud de Incomp
revestido con yeso. 3 1 Si Si Si
Calcauso leto
-Techo de calamina
12
Los problemas de salud de mayor incidencia en la población infantil son la

desnutrición crónica, las enfermedades gastrointestinales y parasitarias,
que afecta de manera directa e indirecta al proceso de desarrollo y
crecimiento de los niños y niñas de la comunidad. Ver cuadro
A ello hay que agregar que en la población adulta se registra un alto

número de personas que consumen alcohol que indudablemente deteriora
la salud de los pobladores y crea condiciones para que se produzcan casos
de violencia familiar.
La alta tasa de desnutrición,
En la zona asciende aproximadamente a un 55 %, según datos del año

2006 del puesto de salud de Calcauso, lo que indica que un importante
sector de la población y en particular los niños y niñas de la comunidad, se
encuentran diminuidas en sus capacidades biológicas, físicas y
psicológicas.
Servicios básicos:
Servicio de agua potable
La comunidad de Calcauso cuenta con agua entubada- por cuyo servicio se

paga 1 sol anual- siendo casi el 100 % de las familias quienes acceden al
servicio. No obstante el descuido de la misma población en la cloración
permanente del agua crea las condiciones para que se incremente el riesgo
para adquirir enfermedades parasitarias y diarreicas que afecta
principalmente a los niños y niñas de la comunidad.
Desagüe y/o letrinas
La comunidad no cuenta con el con servicio de desagüe. Existiendo no

obstante un aproximado de 5 % de familias que cuentan con letrinas
mientras un 95% carecen de ellas.
Energía Eléctrica
En la comunidad un 95% de las viviendas cuentan con energía eléctrica,
mientras un 5% por ser viviendas alejadas o ser viviendas que albergan a
nuevas familias carecen del servicio. El pago promedio que realizan las
familias es de 6 soles mensual por el servicio.
Otros servicios
Cuenta con un teléfono público Guillat.
13
d) Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
En los dos últimos años en la comunidad de Calcauso se le dado poca importancia

por el gobierno local a mejorar la crianza de las alpacas. Si bien es cierto ha
habido intervención por parte de algunas organizaciones privadas (CICCA), sin
embargo, la mejora no ha sido significativo. Es decir, persiste en Calcauso una
producción de fibra de baja calidad lo que genera que los precios de venta sean
bajos, esto se agrava dado que se carece de reproductores de buena calidad,
además que se realiza aún una crianza poco tecnificada.
Esta situación negativa es relevante para la comunidad dado que si no se mejora

la fibra de las alpacas estos siempre van a tener un bajo precio lo que va a afectar
los ingresos de los productores alpaqueros, es por ello que se hace necesario
mejorar la calidad de la fibra y desarrollar las capacidades de los productores en el
manejo de técnicas de técnicas de crianza de las alpacas además de desarrollar
las capacidades para el manejo adecuado de las praderas y las áreas de pastoreo.
e) Intento de soluciones anteriores
En relación a la situación negativa que se quiere afrontar con el presente perfil de

proyecto ha existido anteriormente el esfuerzo por parte de la ONG CICCA de
mejorar la crianza de la alpaca, sin embargo, los cambios que se han producido
han sido poco significativos, lo que ha hecho que la realidad alpaquera en la zona
siga casi igual.
Sin embargo, hay que relevar la preocupación que comienzan a mostrar los
productores y productoras de la comunidad quienes han iniciado a preocuparse en
mejorar las condiciones para incrementar su producción y productividad
agropecuaria. Así por ejemplo en la comunidad se comenzado a incrementar el
número de hectáreas de alfalfa con el objetivo de mejorar la alimentación e
introducir ganado mejorado. Esto mismo esta sucediendo con las alpacas dado
que la comunidad ha tomado conciencia de la necesidad de mejorar su producción
y en especial de la fibra de la alpaca.
14
f) Análisis de involucrados
Dentro del proceso de formulación del presente perfil de proyecto se realizo el

análisis de los involucrados que de manera directa e indirecta se encuentran
relacionados con el presente proyecto. En este análisis se han identificado los
intereses de los actores involucrados, los problemas percibidos y los intereses en
juego en el proyecto. Esto se puede ver en el siguiente cuadro 13.
CUADRO 13
Análisis de Involucrados en el Proyecto
GRUPO DE PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

INVOLUCRADOS
 Bajo productividad en la  Incrementar los rendimientos
Autoridades fibra de alpaca y bajos en la crianza de alpacas y
Comunales y ingresos de los comuneros mejorar sus ingresos
beneficiarios  Baja calidad de la fibra de económicos.
alpaca  Mejorar la calidad de la fibra
de las alpacas
 Baja calidad de la fibra de
alpaca y bajos ingresos de  Mejorar la calidad de la fibra
las familias alpaqueras de la de alpaca y los ingresos de
Municipalidad comunidad de Calcauso las familias alpaqueras
 Bajos ingresos de los
alpaqueros
. Gerencia Sub  Deterioro de la calidad de  Mejorar la calidad de vida de

Regional de vida las familias alpaqueras las familias alpaqueras
Antabamba .
 Baja calidad de la fibra de  Mejorar la calidad de la fibra

Agencia Agraria de alpaca de las familias de alpaca
Antabamba alpaqueras  Mejorar los ingresos de las
 Bajos precios de la fibra de familias alpaqueras
la alpaca
Deterioro de la calidad de vida Mejorar la calidad de vida y
Gobierno Regional de la población alpaquera disminución de la pobreza en
de Apurimac las familias alpaqueras de la
región
Fuente: Elaboración propia
15
2.2. Definición del Problema y sus Causas

2.2.1. Definición del problema.
Se ha identificado como problema central “Baja calidad de la fibra de alpaca en

la comunidad de Calcauso”, problema que se considera como uno de los
factores para el retraso del desarrollo socio económico de la población del área de
influencia del proyecto.
Esta afirmación se sustenta porque si uno compara a nivel regional con los precios
a nivel local existen principalmente en la fibra de alpaca diferencias significativas
en cuanto a precio y uno de los factores fuertes relacionados con ello tiene que ver
con la calidad fibra de alpaca que genera que los precios que pagan a los
productores no compense la inversión que realizan.
CUADRO 14
Precio de la fibra de alpaca según raza
Precio de venta Precio de venta
PRODUCTO regional local
(soles) (Soles)
Fibra Suri 20 12
Fibra Huacaya 8 7
Fuente: Diagnostico de la Zona Alpaquera-MRSZ.2001 y entrevista en campo
Elaboración: Propia
2.2.2. Identificación y descripción de las causas
Definido el problema se identificó el listado de las siguientes causas que lo originan

y su clasificación:
- CAUSAS DE PRIMER ORDEN:
Baja calidad genética de las alpacas

En la comunidad de Calcauso una de las actividades fuertes a partir del
cual obtienen ingresos que les permite cubrir sus necesidades básicas es la
crianza de alpacas. Se cuenta con una empresa comunal que esta a cargo
de una persona designada por la comunidad quien se encarga de realizar el
papel de pastor. Además de ello se cuenta con familias dedicadas a la
actividad alpaquera. Sin embargo, esta actividad se realiza manera
extensiva, careciéndose de reproductores que permitan contar con una
fibra de buena calidad, es decir, no se realiza el refrescamiento de raza lo
que genera que la calidad de la fibra sea de baja calidad y por lo tanto los
precios que se pagan sean bajos a comparación a otras realidades de la
región.
Inadecuado manejo técnico en la crianza de las alpacas

En la comunidad de Calcauso la crianza se realiza de manera nada o poco
tecnificada, se realiza poco el manejo sanitario y otras actividades que
ayuden a desarrollar una crianza adecuada de las alpacas. Es decir, se
realiza una crianza poco especializada y tecnificada.
16
- CAUSAS DE SEGUNDO ORDEN:
Carencia de reproductores de calidad

Baja calidad de la alimentación de las alpacas
Inadecuado manejo de técnicas de selección de las alpacas
Inadecuado manejo sanitario de las alpacas
Inadecuado manejo de la fibra en la esquila
- CAUSAS DE TERCER ORDEN:

Deficiente manejo de praderas y pasturas
CUADRO 14
Clasificación de las Causas del Problema
Causa I Inadecuado manejo técnico en la
Directa Baja calidad genética de las alpacas crianza de las alpacas
I.1 Carencia de reproductores de calidad. II.1 Inadecuado manejo de técnicas de

Causa selección de las alpacas
Indirecta I.2 Baja calidad de la alimentación de las alpacas II.2 Inadecuado manejo sanitario de
las alpacas
I.2.1 Inadecuado manejo de praderas y pasturas II.3 Inadecuado manejo de la fibra en
la esquila
2.2.3. Análisis de efectos del problema
Los efectos relacionados a los problemas y las causas identificadas son:
 Bajos ingresos de los criadores de alpacas

 Inseguridad Económica de las familias
 Abandono de la actividad y migración
EFECTO FINAL:
Baja calidad de vida de las familias de Calcauso.
En el Cuadro 15 se Clasifican los Efectos identificados.
CUADRO 15
Clasificación de Efectos
Bajos ingresos de los criadores

EFECTOS
de alpacas
DIRECTOS
I.1 Inseguridad económica de las
EFECTOS familias
INDIRECTOS I.2 Abandono de la actividad y
migración
17
2.2.4. Árbol de causas y efectos.
El árbol de causas y efectos se presenta en el siguiente diagrama.
DIAGRAMA 1
Árbol de Problemas (Causas y Efectos)
Efecto Final:
Baja calidad de vida de

las familias
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:
Inseguridad económica Abandono de la

de las familias actividad y Migración
Efecto Directo:
Bajos ingresos de los

criadores de alpaca
Problema Central:
Baja calidad de la fibra de alpaca en

la comunidad de Calcauso
Causa Directa:
Causa Directa:
Inadecuado manejo técnico
Baja calidad genética de las en crianza de las alpacas
alpacas
Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Causa indirecta:

Causa Indirecta: Causa
Indirecta: indirecta:
Carencia de Baja calidad de la Inadecuado manejo Carencia de
de técnicas de Inadecuado infraestructura
reproductores de calidad alimentación de las selección de las
Inadecuado
manejo de la adecuada en la
manejo sanitario
alpacas alpacas de las alpacas fibra en la crianza de alpacas
esquila
Causa indirecta:
Causa Indirecta:
Carencia de
cobertizos para la
Inadecuado manejo de crianza de alpacas
praderas y de pasturas
18
2.2.5. Importancia de la causa crítica
La causa crítica del proyecto es la Carencia de reproductores de calidad, que

lleva a que no se disponga con fibra de mejor calidad e incremente el
rendimiento de las alpacas de la comunidad de Calcauso.
2.3. Objetivo del proyecto
El proyecto identificó como objetivo general “Mejorar la calidad de la fibra de

alpaca en la comunidad de Calcauso”, como objetivo específico o resultado
“Mejorar la calidad genética de las alpacas”, como actividad
“Implementación con reproductores de la raza Suri en la comunidad de
Calcauso” el cual garantizará la calidad de la fibra, mejorando su uso y como
objetivo global o fin mejorar la calidad de vida de las familias de la comunidad
de Calcauso, así de esta manera contribuir en el “desarrollo del Distrito de Juan
Espinoza Medrano, Provincia de Antabamba, Región de Apurímac”.
En el Cuadro 16 se relaciona el problema identificado con el objetivo general

del proyecto.
CUADRO 16
Relación entre Problema y Objetivos
SITUACIÓN ACTUAL DENOMINACIÓN

PROBLEMA OBJETIVO DEL
 DEBIDO A LA CAUSA   DENTRO DEL
IDENTIFICADO PROYECTO
CRITICA IDENTIFICADA PROYECTO
Baja calidad de la Calidad de la fibra es de Mejorar la calidad Reproductores de

fibra de alpaca en baja calidad en la de la fibra de calidad
la comunidad de comunidad y en la Alpaca de la
Calcauso empresa comunal de comunidad de
Calcauso Calcauso.
2.3.1. Definición de medios y fines.
a) Lista de medios para alcanzar el objetivo y su clasificación
Los medios obtenidos se definieron sobre la base del árbol de causas,

direccionados a lograr una adecuada oferta de agua de riego. Los medios
identificados son:
- MEDIOS DE PRIMER ORDEN:

Mejorar la calidad genética de las alpacas
Mejorar el manejo técnico en la crianza de alpacas
- MEDIOS DE SEGUNDO ORDEN:

Existencia de reproductores de calidad
Mejorar la calidad de la alimentación de las alpacas
Mejorar el manejo de técnicas de selección de alpacas
Mejorar el manejo sanitario de las alpacas
19
Mejorar el manejo de la fibra en la esquila
- MEDIOS DE TERCER ORDEN:

Mejorar el manejo de praderas y pasturas
El Cuadro 17 se clasifica los medios de acuerdo al nivel de importancia.
CUADRO 17
Clasificación de los Medios
I Mejorar el manejo
MEDIOS Mejorar la calidad genética de las técnico en la crianza de
DIRECTOS alpacas alpacas
I.1 Existencia de reproductores de calidad II.1. Mejorar el manejo de

técnicas de selección de
MEDIOS I.2 Mejorar la calidad de alimentación de alpacas
INDIRECTO las alpacas II.2. Mejorar el manejo
sanitario de las alpacas
I.2.1 Mejorar el manejo de praderas y II.3. Mejorar el manejo de la
pasturas fibra en la esquila
b) Lista de fines que busca el objetivo y su clasificación
Los fines que se esperan alcanzar son los siguientes:
 Mejorar los ingresos de los criadores de alpacas

 Seguridad económica de las familias
 Permanencia en la actividad y reducir la migración
FIN FINAL:
Mejorar la calidad de vida de las familias alpaqueras de la comunidad de

Calcauso.
El Cuadro 18 muestra la Clasificación de los fines según su relación con el

objetivo general.
CUADRO18
Clasificación de los Fines
Mejorar los ingresos de los criadores de
FIN DIRECTO I alpacas
I.1 Seguridad económica de las familias

FIN INDIRECTO
I.2. Permanencia de las actividades y
reducir la migración
20
2.3.2. Árbol de medios y fines.
El árbol de medios y fines se presenta en el Diagrama Nro. 2
DIAGRAMA 2
Árbol de Objetivos (Medios y Fines)
Fin Final:
Mejorar la calidad de
vida de las familias
Fin Indirecto: Fin Indirecto:
Seguridad económica Permanencia en la actividad

de las familias y reducir la migración
Fin Directo:
Mejorar los ingresos de los

criadores de alpaca
Objetivo central:
Mejorar la calidad de la fibra de

alpaca en la comunidad de Calcauso
Med. De 1er nivel:

Med. de primer nivel
Mejorar el manejo técnico
Mejorar la calidad genética en la crianza de las alpacas
de las alpacas
Medio Fund: Medio Fund:

Medio Medio Medio Medio Fund:
Fund: Fund: Fund:
Existencia de Mejorar la calidad de la
Dotar de
reproductores de calidad alimentación de las Mejorar el Mejorar el Mejorar el infraestructura
adecuada en la
alpacas manejo de manejo manejo de la
crianza de
técnicas de sanitario de fibra en la
esquila alpacas
selección de las alpacas
las alpacas
Medio Fund:
Medio Fund.:
Mejorar el manejo de
Existencia de
praderas y de pasturas cobertizos para
la crianza de
alpacas
21
2.3.3. Árbol de medios y acciones.
Bajo el enfoque de mejoramiento genético se decidió alcanzar el objetivo de

Mejorar la calidad de la fibra de alpaca. El diagrama Nro. 3 muestra el árbol
de medios y acciones, en el que se proponen las siguientes acciones:
- Adquisición de reproductores Suri

- Adquisición de reproductores Huacaya
- Capacitación en manejo de forrajes y pastura
- Adquisición de malla ganadera
- Asistencia técnica
- Capacitación en manejo técnico en la crianza de alpacas
- Programa en sanidad de alpacas
- Capacitación en manejo de fibra en la esquila
Tanto las alternativas uno como dos contemplan el desarrollo de estas actividades.
22
DIAGRAMA 3
Árbol de Medios y Acciones
Objetivo Central:
Mejorar la calidad de la fibra de alpaca

en la comunidad de Calcauso
Medio 1er Nivel:
Mejorar la calidad
genética de las alpacas
Medio 1er Nivel:
Mejorar el manejo
Medio Fundam.: Medio Fundam.: técnico en la crianza
de alpacas
Existencia de Mejorar la calidad de
reproductores de la alimentación de las
calidad alpacas
Medio Fundam.: Medio Fund: Medio Fund: Medio Fund: Medio Fund:
Acción.: Acción.:
Dotar de
Mejorar el manejo de Mejorar el manejo de Mejorar el manejo Mejorar el manejo
Impleme Adquisici infraestructura
praderas y de pasturas técnicas de selección sanitario de las de la fibra en la adecuada en la
ntación ón de
con reproduc de las alpacas alpacas esquila crianza de
modulo tores alpacas
de Huacaya
reprodyt
Adquisici Acción: Acción: Acción: Medio Fund.:
ón de
reproduc Capacitación en Capacitación en
Acción: Acción: Acción.: Capacitación en Existencia de
tores sanidad en alpacas manejo de fibra e n
manejo técnico en la cobertizos para la
Suri la esquila
selección de alpacas crianza de alpacas
Acción:
Capacitación Adquisición Asistencia
en manejo de Acción:
de malla técnica
forrajes y Acción: Implementación de Acción:
ganadera y botiquín alpaquero
pasturas Construcción de
semillas cobertizos para la
Asistencia técnica Acción: Asistencia
crianza de alpacas
técnica
Asistencia técnica Acción:
Asistencia técnica

2.4. Alternativas de Solución
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales

incluyen, la implementación con reproductores de calidad y la capacitación en el
manejo técnico de las alpacas.
a) La Situación sin Proyecto
La situación sin proyecto es la situación actual de la infraestructura original, en

ese sentido no se cuenta con reproductores de calidad en la zona.
b) Alternativa 1
Esta alternativa propone implementar con reproductores de la raza Suri y el

desarrollo de capacidades en el manejo técnico de las alpacas a fin de mejorar
la calidad genética de las alpacas.
23
1) Implementación con reproductores de la raza Suri

2) 6 sesiones de capacitación en manejo de forrajes y pasturas.
3) Implementación con mallas y semillas para 5 hectáreas
4) 4 sesiones de capacitación en manejo técnico en la selección de las
alpacas
5) 4 sesiones de capacitación en sanidad en alpacas.
6) Implementación de dos botiquines alpaqueros
7) 4 sesiones de capacitación en manejo de la fibra en la esquila
8) Construcción de 18 cobertizos en la comunidad
9) Asistencia técnica en el manejo técnico en la crianza de alpacas es cual
es transversal al proyecto
Este proyecto beneficiara a 70 productores que representan el 100% de

productores alpaqueros y a las 145 familias dueñas de la empresa
comunal.
El costo total de la implementación de esta alternativa es de 136,086.27

Nuevos Soles.
Los proyectos que se proponen tendrán un impacto considerable al mejorar

la calidad de la fibra en la comunidad de Calcauso a fin de promover el
mejoramiento genético. Esto es de especial importancia, ya que la
Municipalidad de Juan Espinoza Medrano considera estratégico el
desarrollo agropecuario y en especial el mejoramiento genético dado la
vocación productiva de carácter alpaquero en la comunidad, base
importante además de los ingresos de las familias.
c) Alternativa 2
Esta alternativa propone implementar con reproductores de la raza Huacaya y

el desarrollo de capacidades en el manejo técnico de las alpacas a fin de
mejorar la calidad genética de las alpacas.
1) Implementación con reproductores de la raza Huacaya

2) 6 sesiones de capacitación en manejo de forrajes y pasturas.
3) Implementación con mallas y semillas para 5 hectáreas
4) 4 sesiones de capacitación en manejo técnico en la selección de las
alpacas
5) 4 sesiones de capacitación en sanidad en alpacas.
6) Implementación de dos botiquines alpaqueros
7) 4 sesiones de capacitación en manejo de la fibra en la esquila
8) Construcción de 18 cobertizos en la comunidad
9) Asistencia técnica en el manejo técnico en la crianza de alpacas es cual
es transversal al proyecto
Este proyecto beneficiara a 70 productores que representan el 100% de

productores alpaqueros y a las 145 familias dueñas de la empresa
comunal.
El costo total de la implementación de esta alternativa es de 129,906.27

Nuevos Soles.
24
III. FORMULACIÓN
3.1. Horizonte del proyecto

Para la definición del horizonte del proyecto se ha tomado como criterio la
proyección en la ejecución de las actividades que permitan darle operatividad
y sostenibilidad al proyecto.
El periodo de duración planteado por cada componente a ejecutarse durante

la vida del proyecto se detalla a continuación:
Cuadro 19
Horizonte del proyecto
EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO POR
MESES
MES MES MES MES MES MES MES MES
Nº META/ ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8
1.00 ESTUDIOS DE PREINVERSION
1.1 Estudio de Pre Inversión
2.00 MODULO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO
Implementar con reproductores de alpaca Suri a la comunidad
2.1 de Calcauso
2.2 Equipo veterinario (botiquín alpaquero)
2.3 Instalación de forraje
2.4 Construcción de cobertizo
3.00 ASISTENCIA TECNICA
Manejo de praderas y pastura , Técnicas de selección de
alpacas, Sanidad animal, Manejo fibra en esquila, Construcción
3.1 de cobertizos
4.00 DESARROLLO PECUARIO
4.1 Capacitación en manejo de forrajes y pasturas
4.2 Capacitación en manejo técnico en la crianza de alpacas
4.3 Capacitación en manejo de fibra en la esquila
4.4. Programa de capacitación en sanidad en alpacas
5.00 GASTOS GENERALES
5.1 Seguimiento y monitoreo de actividades (3%)
6.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*)
Cuidado ganado (Alpacas), Mantenimiento de cultivo y
6.1 cobertizo
3.2. Análisis de la demanda
3.2.1. Análisis de la demanda del servicio
3.2.1.1. Demanda del servicio de mejoramiento genético por

monta natural (Proyecto-alternativa 1)
Para proyectar la demanda se considera como elemento primordial el uso del

servicio de monta natural a través de la implementación de módulos de alpacas
mejoradas. Esto es central dado que la comunidad de Calcauso, perteneciente al
distrito de Juan Espinoza Medrano, es uno de los distritos que cuenta con gran
potencial en la crianza de camélidos.
Para ello se cuenta con disponibilidad de pastos, forrajes, y capacidad de

aceptación de la técnica de mejoramiento genético por parte de la población
beneficiaria. Además la mayoría de los productores en la región actualmente
25
valoran el mejoramiento genético de sus hatos; sin embargo, no tienen acceso a

mejorar de manera natural con otros especimenes de otras regiones, debido a que
no existe una entidad que preste el servicio y el trabajo adecuado a costo
razonable; es decir, existe una demanda potencial.
La demanda de servicios de inseminación por monta natural para el proyecto

alternativo 1, esta en función a la población proyectada tomando en cuenta la
información recolectada a través de los mismos alpaqueros de la comunidad.
Cuadro 20
Población proyectada para el ámbito del proyecto alternativo 1
Nro. de familias proyectadas a 10 años
Comunidad de Calcauso
Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro.
Distrito – Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias
Comunidad 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
JEM -
Calcauso 145 146 148 149 150 151 153 154 156 157 158
Del total de familias proyectadas por distrito durante el horizonte del proyecto se
estableció el número de familias dedicadas a la explotación de Alpacas. Así, el
número de familias demandantes que se dedican a la explotación de alpacas para
el año 2007 es de 70 familias. Estas mismas familias son quienes requieren del
servicio de inseminación por monta natural.
CUADRO 21
Familias demandantes dedicadas a la explotación de alpacas
durante el horizonte del proyecto
Nro. de familias demandantes dedicadas a la explotación de Alpacas - sin proyecto
Población Población Población Población Población Población Población

Distrito, JEM. demandante demandante demandante demandante demandante demandante demandante
Calcauso 2007 2008 2009 2010 …… 2015 2016 2017
Familias que
cuentan con
Alpacas 70 71 71 72 ….. 75 76 76
En el cuadro 22 podemos ver la población total de alpacas que existen en la

comunidad de Calcauso distrito de Juan Espinoza Medrano.
Cuadro 22
Población de alpacas en la comunidad de Calcauso
Demanda de servicios de inseminación artificial

Nro.
Reproductores
Reproductores Nro. de Nro. de
Distrito/ Población Alpacas aptas demandados
demandados servicios servicios
total de para el para servicio
Comunidad para servicio de posibles por posibles
Alpacas servicio de monta
monta natural Alpacas aptas anuales
natural /año
anual
JEM -
Calcauso 0 3050 1025 615 1025 1025
26
Del total de alpacas aptas para el servicio se estima la proyección de alpacas con
una tasa de crecimiento actual sin proyecto. Así en el año 2007 se tiene 1025
alpacas hembras aptas y luego a los 10 años 1084.
Cuadro 23
Proyección de Alpacas aptas para el servicio 2007 - 2017
Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas
Alpacas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas
para el para el para el para el para el para el para el para el para el para el para el
para el servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Nº de Alpacas 1025 1027 1033 1039 1045 1052 1058 1064 1071 1077 1084
3.3. Análisis de la oferta

3.3.1. Análisis de la oferta del servicio
3.3.1.1. Análisis de la oferta del servicio de inseminación artificial

(Proyecto alternativo 1)
La oferta de servicios del proyecto alternativo 1 comprende la implementación de

módulos de Mejoramiento Genético a través de la monta natural, esta actividad se
da con el uso de reproductores jóvenes de alta calidad genética de la Raza Suri,
además el proyecto realizará actividades de asistencia técnica -manejo de
praderas y pastura, técnicas de selección de alpacas, sanidad animal, manejo fibra
en esquila, construcción de cobertizos- con el objetivo de brindar el soporte
necesario a la incorporación del nuevo material genético con un mayor potencial de
producción. Al mismo tiempo el proyecto prevé la implementación de dos
botiquines para el cuidado de los animales.
El proyecto permitirá la capacitación de los productores beneficiarios por medio de

cursos que tendrán una duración entre cuatro a seis sesiones en temas referidos a
manejo de forrajes y pasturas, manejo técnico en la crianza de alpacas, manejo de
fibra en la esquila y sanidad en alpacas; estos cursos serán desarrollados con un
especialista en la materia.
3.3.1.1.1. Descripción de la oferta de servicios del proyecto.
a) ASISTENCIA TECNICA
 Módulos de Mejoramiento Genético
El proyecto establecerá un módulos de Mejoramiento Genético cuya

actividad principal será la de realizar el servicio de monta natural, el modulo
estará ubicado en a comunidad de Calcauso del distrito de Juan Espinoza
Medrano. El proyecto propiciará el mejoramiento genético a través de la
adquisición e implementación de módulos de reproductores jóvenes con
antecedentes conocidos de la raza Alpaca Suri, de las mejores
características productivas (alto valor genético).
27
Además se implementara con dos equipos de botiquines que ayudaran a

controlar y prevenir enfermedades en los animales.
 Apoyo al mejoramiento animal
Parcelas para el cultivo de forrajes
El proyecto establecerá parcelas demostrativas en el ámbito del Modulo de

Mejoramiento Genético, previa evaluación de las condiciones de manejo
alimentario de los hatos y de la existencia de las condiciones para el
establecimiento de pasturas cultivadas como son la capacidad del
productor para el mantenimiento de los pastos y disponibilidad de agua. El
proyecto establecerá 5 hectáreas de asociaciones de cultivos con la
finalidad de permitir una mayor disponibilidad de forrajes para la
alimentación de las crías nacidas producto de la inseminación por monta
natural, para que ellas muestren su potencial productivo, el costo de la
instalación de cada parcela demostrativa será asumido por el proyecto en
contrapartida con trabajos realizados por la comunidad, el mismo que
proporcionará los insumos para la instalación de los pastos cultivados.
Instalación de cobertizo
El proyecto plantea la instalación de cobertizos, estableciéndose la

implementación de 18 cobertizos con la finalidad de proteger a los
animales, el costo de la instalación de cada cobertizo será asumido por el
proyecto en contrapartida con la comunidad y población.
De la asistencia técnica
Se realiza asistencia Técnica con un personal contratado por el proyecto el

cual se dedica principalmente a nutrir con conocimientos a la población
beneficiaria en asistencia de manejo de praderas y pastura, técnicas de
selección de alpacas, sanidad animal, manejo fibra en esquila, y
construcción de cobertizos.
b) CAPACITACIÓN
Capacitación y asistencia técnica para productores beneficiarios
La capacitación que realizará el proyecto corresponderá a talleres

desarrollados durante la ejecución de la presente propuesta en donde se
desarrollan temas como son los siguientes: manejo de forrajes y pasturas,
manejo técnico en la crianza de alpacas, manejo de fibra en la esquila y
sanidad en alpacas.
3.4. Balance Oferta-Demanda
3.4.1. Balance oferta demanda del servicio
El proyecto alternativo 1 ofrece el servicio de inseminación por monta natural con

una adquisición de 60 reproductores jóvenes para poder cubrir la demanda,
adicionalmente ofrece la implementación de parcelas, instalación de cobertizos
28
asistencia técnica y cursos de capacitación para coadyuvar la consecución de sus

objetivos. Para la proyección de la oferta del servicio solo se ha considerado el
servicio de inseminación por monta natural para aquellas alpacas en edad de
reproducirse,
La Oferta Optimizada para el proyecto alternativo 1 corresponde a 1025 servicios

durante el primer año, 1027 en el segundo año y 1033 en el tercer año.
CUADRO 24
Balance de la oferta y demanda
con la implementación de proyecto
Alpacas Alpacas Alpacas aptas
aptas para el aptas para el para el
servicio 2007 servicio 2008 servicio 2009
Alpacas aptas para el servicio 1025 1027 1033

Alpacas de reproducción 60 60 60
N° de reproducciones 20 20 20
Total reproducciones 1200 1200 1200
Oferta – Demanda 175 173 167
La Demanda Proyectada de servicios de inseminación artificial durante el horizonte

del proyecto es 1025 en el 2007, variando de forma poco significativa con respecto
a la tasa de crecimiento.
Por lo tanto para el proyecto existe una demanda Insatisfecha del total de alpacas
hembras en edad de reproducción tal como se muestra en el cuadro de alpacas
aptas para el servicio.
CUADRO 25
Balance de la oferta y demanda
con la implementación de proyecto
Alpacas aptas Alpacas Alpacas aptas
para el aptas para el para el
servicio 2007 servicio 2008 servicio 2009
Alpacas aptas para el servicio 1025 1027 1033

Alpacas de Reproducción 0 0 0
Oferta - Demanda -1025 -1027 -1033
29
3.5. Costos
3.5.1. Costos en la situación “sin proyecto”
Los costos sin proyecto corresponden al gasto que realizarían los productores para el
cuidado (pastoreo) de los camélidos.
CUADRO 24
Costo sin proyecto (En Nuevos soles) Por un periodo
Aternativa1 – Alternativa 2
Nº META/ ACTIVIDADES COSTO
UND CANT UNIT. TOTAL
1.00 ESTUDIOS DE PREINVERSION 0.00
1.1 Estudio de Pre Inversión UND 0 0.00 0.00
2.00 MODULO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO 0.00
Implementar con reproductores de alpaca Suri a la
2.1 comunidad de Calcauso UNID. 0.00 0.00 0.00
2.2 Equipo veterinario (botiquín alpaquero) UNID. 0.00 0.00 0.00
23.0 Instalación de forraje He. 0.00 0.00 0.00
2.4 Construcción de cobertizo MODULO 0.00 0.00 0.00
3.00 ASISTENCIA TECNICA 0.00
Manejo de praderas y pastura , Técnicas de
selección de alpacas, Sanidad animal, Manejo fibra
3.1 en esquila, Construcción de cobertizos GLOB. 0.00 0.00 0.00
4 DESARROLLO PECUARIO 0.00
4.1 Capacitación en manejo de forrajes y pasturas UNID. 0.00 0.00 0.00
Capacitación en manejo técnico en la selección de
4.2 alpacas UNID. 0.00 0.00 0.00
4.3 Capacitación en manejo de fibra e n la esquila UNID. 0.00 0.00 0.00
4.4. Programa de capacitación en sanidad en alpacas UNID. 0.00 0.00 0.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 0.00
5 GASTOS GENERALES 0.00
5.1 Seguimiento y monitoreo de actividades (3%) GLOB. 0.00 0.00 0.00
6.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 3,000.00
Cuidado ganado (Alpacas), Mantenimiento de
6.1 cultivo y cobertizo GLOB. 1.00 3,000.00 3,000.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 3,000.00
3.5.2. Costos en la situación “con proyecto”
Los Costos en la Situación Con Proyecto de las diferentes alternativas,

comprenden los costos de pre inversión e inversión del proyecto, costos de
inversión en mejoramiento genético, de asistencia técnica, desarrolla agropecuario
y costos de operación y mantenimiento, esta última será asumida por los
beneficiarios
Los costos fueron calculados a partir del análisis de costos unitarios, así como en
la situación CON PROYECTO para ambas alternativas, tal como se muestran en
los siguientes cuadros.
30
CUADRO 27
Alternativa 1 - Costo del proyecto (En nuevos soles)
COSTO
1.00 ESTUDIOS DE PREINVERSION 2,000.00
1.1 Estudio de Pre Inversión UND 1 2,000.00 2,000.00
2.00 MODULO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO 90,580.00
Implementar con reproductores de alpaca Suri a la
2.1 comunidad de Calcauso UNID. 60.00 1,206.67 72,400.00
2.2 Equipo veterinario (botiquín alpaquero) UNID. 2.00 500.00 1,000.00
23.0 Instalación de forraje Ha. 5.00 934.00 4,670.00
2.4 Construcción de cobertizo MODULO 18.00 695.00 12,510.00
3.00 ASISTENCIA TECNICA 9,000.00
Manejo de praderas y pastura , Técnicas de
3.1 selección de alpacas, Sanidad animal, Manejo fibra
en esquila, Construcción de cobertizos GLOB. 1.00 9,000.00 9,000.00
4 DESARROLLO PECUARIO 4,329.00
4.1 Capacitación en manejo de forrajes y pasturas UNID. 6.00 240.50 1,443.00
4.2 alpacas UNID. 4.00 240.50 962.00
5 GASTOS GENERALES 3,177.27
5.1 Seguimiento y monitoreo de actividades (3%) GLOB. 1.00 3,177.27 3,177.27
Cuidado ganado (Alpacas), Mantenimiento de cultivo
6.1 y cobertizo GLOB. 1.00 27,000.00 27,000.00
(*) Los costos de operación y mantenimiento, será asumido por los beneficiarios al 100%
CUADRO 28
Alternativa 2 - Costo del proyecto (En nuevos soles)
COSTO
1.1 Estudio de Pre Inversión UNID. 1 2,000.00 2,000.00
Implementar con reproductores de alpaca Huacaya a la
2.1 comunidad de Calcauso UNID. 60.00 1106.67 66,400.00
2.2 Equipo veterinario (botiquín alpaquero) UNID. 2.00 500.00 1,000.00
23.0 Instalación de forraje Ha. 5.00 934.00 4,670.00
2.4 Construcción de cobertizo MODULO 18.00 695.00 12,510.00
Manejo de praderas y pastura , Técnicas de selección
de alpacas, Sanidad animal, Manejo fibra en esquila,
3.1 Construcción de cobertizos GLOB. 1.00 9,000.00 9,000.00
4.1 Capacitación en manejo de forrajes y pasturas UNID. 6.00 240.50 1,443.00
4.2 alpacas UNID. 4.00 240.50 962.00
5.1 Seguimiento y monitoreo de actividades (3%) GLOB. 1.00 2,997.27 2,997.27
Cuidado ganado (Alpacas), Mantenimiento de cultivo y
6.1 cobertizo GLOB. 1.00 27,000.00 27,000.00
31
3.5.3. Costos incrementales
Los costos incrementales son el resultado de los Costos Con Proyecto menos los
Costos Sin Proyecto, tal como se muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO 29
Costos incrementales (En nuevos soles)
COSTO CON COSTO SIN COSTO
PROYECTO PROYECTO INCREMENTAL
Nº DETALLE DEL COSTO (S/.) (S/.) (S/.)
1.00 ESTUDIOS DE PREINVERSION 2,000.00 0.00 2,000.00

MODULO DE MEJORAMIENTO
2.00 GENÉTICO 90,580.00 0.00 90,580.00
3.00 ASISTENCIA TECNICA 9,000.00 0.00 9,000.00
4.00 DESARROLLO PECUARIO 4,329.00 0.00 4,329.00
5.00 GASTOS GENERALES 3,177.27 0.00 3,177.27
6.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 27,000.00 3,000.00 24,000.00
TOTAL S/. 136,086.27 3,000.00 133,086.27
32
IV. EVALUACIÓN
4.1. Beneficios
4.1.1. Beneficios privados “Con y Sin Proyecto”
4.1.1.1. Beneficios en la situación sin proyecto
Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, se da por la venta de fibra de alpaca

de ambas especies tanto Suri como de Huacaya, estos beneficio iniciales en la
situación sin proyecto ascienden a S/ 2,607.75 en la fibra de la especie Suri y en
la Huacaya haciende a S/ 3,650.85 ambos por un periodo de un año hacen la
cantidad de esta haciende a 60,499.80 Nuevos Soles
4.1.1.2. Beneficios en la situación con proyecto
Los ingresos económicos del proyecto dependen del volumen de producción

alcanzado con el mejoramiento genético en cada una de las alternativas, para el
proyecto alternativo 1, los ingresos se dan por el aumento de la cantidad y mejor
calidad de la fibra de alpaca, después de utilizar la monta directa o monta natural
con reproductores.
CUADRO 30
Producción de Fibra Suri
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Alpacas
Mayores 384 385 387 390 392 394 397 399 402 404 406
Producción
de Fibra 2607.75 2612.97 2628.64 2644.42 2660.28 2676.24 2692.30 2708.45 2724.71 2741.05 2757.50
Precio de
Venta * 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Libra
Total 31293 31355.58 31543.71 31732.98 31923.37 32114.92 32307.60 32501.45 32696.46 32892.64 33089.99
* Se considera a precios actuales sin intervención de mejorar genéticamente la fibra al mejorar los ingresos aumentarían hacer mucho mas
mayores
4.1.2. Beneficio incremental
Los beneficios incrementales son el resultado de la diferencia de los beneficios

Con proyecto y la situación actual optimizada.
Los beneficios incrementales en este caso son la producción y aumento d la fibra

de de alpaca especie Suri, permitiendo mejorar los niveles de vida de la población
además que con el proyecto podremos mejorar la raza de los animales y al mismo
tiempo la calidad de la fibra de alpaca Suri.
4.2. Evaluación Privada y Social
Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado los siguientes

indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa interna de
33
Retorno (TIR) y la metodología de la relación beneficio/costo. Para el cual se ha

tomado en consideración los siguientes factores de conversión de precios privados
a precios sociales:
 Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya

determinados.
 Tasa de descuento 11%.
 Horizonte de evaluación: 10 años.
4.2.1. Metodología Costo/ Beneficio
Este método permite valorar los beneficios a obtenerse con la intervención del
proyecto y luego para poder comparar directamente con los costos incrementales
analizados a partir del cual se han determinado los principales indicadores
económicos que sustentan la viabilidad del proyecto.
a) Evaluación a Precios Privados
Las diferentes componentes de los costos del proyecto analizados así como: Pre
inversión, inversión, operación y mantenimiento. Han sido calculados a precios de
mercado.
Los resultados de la evaluación económica a precios privados, según los

indicadores económicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados en
(%), el Valor Actual Neto (VAN) y la relación Beneficio/Costo (B/C), calculados para
una tasa de descuento de 11 % para ambas alternativas, cuyos resultados se
muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO 31
Resultado de evaluación económica
Precios privados
INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VAN 73,577.47 66,628.08
TIR 33.44% 32.50%
B/C 1.64 1.61
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo para ambos casos, esto debido
a que los ingresos a precios de mercado son mayores a los costos, la cual indica
que las dos alternativas son rentables a precios privados, por otro lado vemos que
la TIR de ambas alternativas son superiores a la tasa de descuento.
.
b) Evaluación a Precios Sociales
Para la evaluación a precios sociales, se utilizó los factores de ajuste de acuerdo a

la metodología del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Los resultados obtenidos en la evaluación a precios sociales se muestran en el

siguiente cuadro:
34
CUADRO 32
Resultado de evaluación económica
Precios sociales
INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VAN 83,665.67 76,588.90
TIR 39.11% 38.21%
B/C 1.80 1.78
4.3. Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cuánto podría afectarse

el VAN a precios sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los costos e
ingresos, factores que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.
Los resultados del análisis de sensibilidad según las alternativas a precios

sociales, se muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO 33
Análisis de sensibilidad
(Según alternativas a precios sociales)
INVERSION BENEFICIOS INVERSION (+15%)
ALTERNATIVAS
(+15%) (-15%) BENEFICIOS (-15%)
VAN (Miles de Nuevos
soles) 68,052.37 55,502.52 39,889.23
ALTERNATIVA 1
TIR 30.52% 29.27% 22.35%
B/C 1.57 1.533 1.33
VAN (Miles de nuevos
soles) 61,791.63 50,303.29 35,506.02
ALTERNATIVA 2
TIR 29.76% 28.54% 21.71%
B/C 1.54 1.51 1.31
4.4. Sostenibilidad
a. Organización Institucional
Las instituciones instaladas en el ámbito de intervención, como son

Ministerio de agricultura y la ONG CICCA, son instituciones que tienen
experiencia en trabajo con camélidos en este caso la Alpaca, además de
contar con experiencia de que el ministerio de agricultura cuenta con amplia
experiencia en instalación de cultivos agrícolas (Pastos y forrajes), además
estos actores brindan asesoramiento técnico, antes, durante y posterior a la
ejecución del proyecto.
b. Participación de los Beneficiarios
Durante las diferentes etapas de la ejecución del presente proyecto, los

beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante la
comunidad además que aportan a la implementación del proyecto con
35
mano de obra no calificada, en la etapa de cuidado de los animales,

instalación de parcelas y construcción de cobertizos.
c. Capacidad de Gestión
La municipalidad Distrital de Juan Espinoza Medrano es responsable de la

gestión de la inversión durante el período que dure la ejecución del
proyecto ante el Ministerio de Economía y Finanzas.
Uno de los criterios para mantener la sostenibilidad del Proyecto se basa en

que la municipalidad, como la organización que representa al estado en
todo el ciclo del proyecto, como parte de su función es promover el
desarrollo local para la cual cuenta con las capacidades técnicas y
operativas suficiente para una buena administración.
4.5. Impacto Ambiental
a) Identificación de impactos ambientales del proyecto.
De acuerdo a la evaluación del impacto ambiental se ha analizado en sus

fases de ejecución y operación del proyecto, para lo cual se ha determinado
los siguientes impactos positivos y negativos.
CUADRO 34
Impacto ambiental
Efecto Temporalidad Espaciales Magnitud
Permanentes
Variables de
Negativo
Moderado
Transitorios
Positivo
Regional
Nacional
Neutro
Fuertes
Leves
Local
Incidencia
Media
Larga
Corta
MEDIO FISICO
NATURAL
Agua x
Suelo x
Aire x
MEDIO BIOLÓGICO
Flora x
Fauna x
MEDIO SOCIAL
Culturales x x x x
Sociales x x x x
Económicos x x x x
El proyecto considera las actividades de inseminación por monta natural,

instalación de piso forrajero, construcción de cobertizos, asistencia técnica y
capacitación dentro del ámbito del proyecto, actividades que por su propia
particularidad no generarán mayores efectos negativos en el medio ambiente en su
área de influencia, consecuentemente no alterará en forma negativa el medio
ambiente. En el medio físico natural, no afecta de manera sustancial a los
elementos inorgánicos- agua, suelo y aire- a pesar de que para la ampliación del
piso forrajero es necesario realizar las labores culturales de instalación de cultivos,
hecho que no implica un daño sustancial en el suelo. En el medio biológico no
afecta a los elementos flora y fauna, el aumento de la cantidad de Alpacas (Suri)
mejoradas con nuevas características genéticas y potencial productivo elevado no
36
afectará en la disminución de la población de alpaca (Huacaya) de manera

sustancial.
4.6. Selección de Alternativas
Dentro del proceso de selección y priorización de las alternativas de solución se

han tomado en cuenta principalmente el punto de vista económico.
Así del análisis de los indicadores económicos nos reflejan que el proyecto es
viable económicamente, desde un punto de vista social, puesto que los valores de
VAN es positivo y, a su vez, la relación B/C es mayor que uno, asimismo la Tasa
Interna de Retorno es mayor a la tasa de descuento, que es el costo de
oportunidad de capital (COK).
De acuerdo a los resultados de la evaluación económica obtenidos, la

ALTERNATIVA I es mucho mas atractiva a la ALTERNATIVA II, ya que vemos
que la ALTERNATIVA I es mucho mas rentables económicamente por lo cual
concluimos que la alternativa I es mejor.
4.7. Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
El análisis de marco lógico, comprende el análisis deductivo y su relación entre el

fin final, el objetivo principal, objetivo específico y su interrelación con los
indicadores, medios de verificación, actividades y supuestos posibles, con la
finalidad de que el presente proyecto logre su objetivo propuesto.
37
CUADRO 35
Matriz de marco lógico
Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos
 Realización de encuestas.  La comunidad se mantiene organizada
Mejorar la calidad de vida de las Al tercer año se incrementan los ingresos  Estadísticas generales. a lo largo del tiempo y maneja
FIN
familias alpaqueras de la económicos de los productores en un 5% adecuadamente los reproductores

comunidad de Calcauso adquiridos
 Estadísticas del Ministerio de  Los agricultores se apropien de las
PROPOSITO
Mejorar la calidad de la fibra de Incremento de la calidad de la fibra de alpaca en un Agricultura nuevas técnicas de producción de
alpaca en la comunidad de 20% desde el primer año de implementación del  Encuesta a la población del alpacas
Calcauso proyecto ámbito del proyecto
 Condiciones climáticas estables.
 145 familias cuentan con reproductores de calidad  Estadísticas.  La falta de reproductores, realmente, el
en el área al primer año  Estadísticas del Ministerio de principal problema que afecta la

COMPONENTES
Mejorar la calidad genética de  1 empresa comunal cuenta con reproductores de Agricultura productividad de la comunidad, y a los
las alpacas calidad al primer año  Registro de producción productores alpaqueros responden
 Incremento en 5% de hectáreas de forrajes  Ficha de evaluación positivamente.
 Mejorar el manejo técnico en la manejadas técnicamente al primer año de  Se lleva a cabo oportunamente la
crianza de alpacas implementado el proyecto ejecución de las actividades
 Incremento en un 30% los conocimientos en programadas.
manejo técnico en la crianza de alpacas al primer
año de implementado el proyecto
 Estudios de preinversión  1 estudio de preinversión.  Documento de preinversión  Los agricultores comprometidos con el
 Implementación con  60 reproductores adquiridos  Documentos de compra proyecto, brindan la ayuda ofrecida para
reproductores de alpacas  Actas la ejecución y desarrollo del proyecto.
 Implementación de botiquines  2 botiquines implementados  Informes  No se produzca una gran sequía que
alpaqueros  Relación de participantes a los afecte a las fuentes de agua, ni
 Construcción de cobertizos  18 cobertizos construidos talleres condiciones climáticas adversas que
 Instalación de praderas y  5 hectáreas instaladas  Fotografías perjudique la producción.

ACCIONES
pasturas Ficha de asistencia técnica

 Capacitación en manejo de  6 sesiones de capacitación a alpaqueros
forrajes y pasturas
 Capacitación en sanidad de  4 sesiones de capacitación a alpaqueros
alpacas
 Capacitación de manejo de fibra  4 sesiones de capacitación a alpaqueros
en esquila
 Capacitación en manejo técnico  4 sesiones de capacitación a alpaqueros
en la selección de alpacas
 Asistencia técnica  6 meses de asistencia técnica
38
Municipalidad Distrital de Juan Espinoza Medrano
“Mejoramiento genético de la calidad de la fibra de alpaca en la Comunidad de Calcauso”
V. CONCLUSIÓN
El Perfil de Proyecto de Inversión Pública Mejoramiento Genético de la calidad de

la fibra de Alpaca en la Comunidad de Calcauso, según los resultados obtenidos
en las fases de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto es viable
bajo los siguientes aspectos:
5.1. Viabilidad técnica
El presente proyecto planteado es técnicamente viable por que permite dar

solución al problema principal: Baja calidad de la fibra de alpaca en la comunidad
de Calcauso.
Se implementara con un modulo de mejoramiento genético, la cual consta de

Implementar con reproductores de alpaca Suri a la comunidad de Calcauso,
implementar con Equipo veterinario (botiquín alpaquero), Instalación de forraje y
construcción de cobertizos. Además de brindar asistencia técnica en, manejo de
praderas y pastura, técnicas de selección de alpacas, sanidad animal, manejo fibra
en esquila y construcción de cobertizos. El programa de desarrollo agropecuario;
capacitación en manejo de forrajes y pasturas, Capacitación en manejo técnico en
la crianza de alpacas, capacitación en manejo de fibra en la esquila, programa de
capacitación en sanidad en alpacas.
Con la ejecución del presente proyecto se mejorara la calidad de vida de los

criadores de Alpacas incrementado sus niveles de ingreso.
5.2. Viabilidad económica
Los indicadores económicos analizados para la alternativa I (seleccionada), indican

que el proyecto es económicamente rentable, la cual contribuirá a mejorar los
ingresos económicos de los criadores de alpaca del ámbito del proyecto.
La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/. 136,086.27 Nuevos

Soles, del cual la entidad financiera financia la suma de S/. 100,000.00 Nuevos
Soles y los beneficiarios aportaran con S/. 36,086.27 Nuevos Soles, rubro que
corresponde para efectuar trabajos de cuidado del ganado (Alpacas),
mantenimiento de cultivo y cobertizo además de contribuir con mano de obra no
calificada en la construcción de cobertizos e instalación de forraje para la
alimentación de las alpacas
CUADRO 36
Inversión requerida para el proyecto
MONTO DE APORTE
FINANCIAMIENTO
INVERSIÓN (S/.) (%)
Entidad financiera 100,000.00 73.48%
Beneficiarios 36,086.27 26.52%
TOTAL
INVERSIÓN 136,086.27 100.00%
 La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa

seleccionada es de 39.11% a precios sociales.
 El Valor Actual Neto (VAN), a precios sociales es de S/. 83,665.67 nuevos

soles, lo que revela una contribución importante al Producto Bruto Interno
local.
 La Relación Beneficio/Costo a precios sociales es de 1.80, nos revela un

índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.
5.3. Viabilidad ambiental
Los impactos ambientales del proyecto son positivos produciéndose tanto en la

etapa de ejecución e implementación del proyecto. Esto por que las actividades
por su propia particularidad no generarán mayores efectos negativos en el medio
ambiente en su área de influencia, consecuentemente no alterará en forma
negativa el medio ambiente.
Por lo tanto ambientalmente el proyecto es viable.
5.4. Viabilidad social
Con el presente Proyecto se beneficiará a 70 familias de las comunidades de la

comunidad de Calcauso, población que su principal fuentes de ingreso es por la
dedicación a la crianza de alpacas.
IV. ANEXOS

Anexo 1
NRO. DE FAMILIAS PROYECTADAS A 10 AÑOS
Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro. Nro.
Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias Familias
Comunidad 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Calcauso 145 146 148 149 150 151 153 154 156 157 158
Anexo 2
NRO. DE FAMILIAS DEMANDANTES DEDICADAS A LA
CRIANZA DE ALPACAS - SIN PROYECTO
Población Población Población Población Población Población Población Población Población Población Población
Distrito JEM./ demandante demandante demandante demandante demandante demandante demandante demandante demandante demandante demandante
Calcauso 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Familias que
cuentan con
Alpacas 70 71 71 72 72 73 74 74 75 76 76
Anexo 3
DEMANDA DE SERVICIOS DE INSEMINACIÓN NATURAL
Nro. de Nro. de demanda
Población Alpacas
Nro. servicios servicios servicios de
Distrito total de aptas para el
de i.n. anuales posibles por posibles servicios
Alpacas servicio
Alpacas aptas anuales de i.n. /año
JEM - Calcauso 0 3050 1025 615 1025 1025

Anexo 4
ALPACAS APTAS PARA EL SERVICIO DE INSEMINACIÓN POR MONTA NATURAL
Proyectados con tasas de crecimiento actuales-2007
Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas Alpacas
aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas aptas
para el para el para el para el para el para el para el para el para el para el para el
servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio servicio
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Alpacas aptas
para el servicio 1025 1027 1033 1039 1045 1052 1058 1064 1071 1077 1084
Anexo 5
Nº DE ALPACAS SEGÚN RAZA Y SEXO
Nº de Alpacas
Alpacas 3050.00
Por Raza 3050
Suri 915
Huacaya 2135
Por Sexo 3050
Machos 610
Hembras 2440
Anexo 6
PRODUCCIÓN Y PRECIO DE VENTA POR LIBRA DE ALPACA
(EN NUEVOS SOLES)
PRODUCCIÓN Precio de Total Venta
PRODUCTOS (X alpaca) venta X L
Fibras
Suri 2,607.75 12.00 31,293.00
Huacaya 3,650.85 8.00 29,206.80

Anexo 7
PRODUCCIÓN DE FIBRA Y PRECIO DE VENTA POR LIBRA DE ALPACA
ALPACA SURI
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Alpacas
Mayores 384 385 387 390 392 394 397 399 402 404 406
Producción
de Fibra 2607.75 2612.97 2628.64 2644.42 2660.28 2676.24 2692.30 2708.45 2724.71 2741.05 2757.50
Precio de
Venta * Libra 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Ingreso Total 31293.00 31355.59 31543.72 31732.98 31923.38 32114.92 32307.61 32501.46 32696.46 32892.64 33090.00
Anexo 8
PRODUCCIÓN DE FIBRA Y PRECIO DE VENTA POR LIBRA DE ALPACA
ALPACA HUACAYA
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Alpacas
Mayores 897 898 904 909 915 920 926 931 937 943 948
Producción
de Fibra 3650.85 3658.15 3680.10 3702.18 3724.39 3746.74 3769.22 3791.84 3814.59 3837.47 3860.50
Precio de
Venta * Libra 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Ingreso
Total 29206.80 29265.21 29440.80 29617.45 29795.15 29973.93 30153.77 30334.69 30516.70 30699.80 30884.00
Anexo 9
ALTERNATIVA 1
COSTO DEL PROYECTO (EN NUEVOS SOLES)
COSTO EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO POR AÑOS MONTO

Nº META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO TOTAL
1 2 3 4 5 6-10 S/.
1.1 Estudio de Pre Inversión UND 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
2.1 Implementar con reproductores de alpaca Suri a la comunidad de Calcauso UNID. 60.00 1,206.67 72,400.00 72,400.00 72,400.00
2.2 Equipo veterinario (botiquín alpaquero) UNID. 2.00 500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00
23.0 Instalación de forraje Ha. 5.00 934.00 4,670.00 4,670.00 4,670.00
2.4 Construcción de cobertizo MODULO 18.00 695.00 12,510.00 12,510.00 12,510.00
Manejo de praderas y pastura , Técnicas de selección de alpacas, Sanidad
3.1 animal, Manejo fibra en esquila, Construcción de cobertizos GLOB. 1.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00
4.1 Capacitación en manejo de forrajes y pasturas UNID. 6.00 240.50 1,443.00 1,443.00 1,443.00
4.2 Capacitación en manejo técnico en la crianza de alpacas UNID. 4.00 240.50 962.00 962.00 962.00
4.3 Capacitación en manejo de fibra e n la esquila UNID. 4.00 240.50 962.00 962.00 962.00
4.4. Programa de capacitación en sanidad en alpacas UNID. 4.00 240.50 962.00 962.00 962.00
5.1 Seguimiento de monitoreo y actividades (3%) GLOB. 1.00 3,177.27 3,177.27 3,177.27 3,177.27
6.1 Cuidado ganado (Alpacas), Mantenimiento de cultivo y cobertizo GLOB. 1.00 27,000.00 27,000.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 13,500.00 27,000.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 136,086.27 111,786.27 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 13,500.00 136,086.27
Anexo 10
ALTERNATIVA 2
COSTO DEL PROYECTO (EN NUEVOS SOLES)
COSTO EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO POR AÑOS MONTO

Nº META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO TOTAL
1 2 3 4 5 6-10 S/.
1.1 Estudio de Pre Inversión UNID. 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
2.1 Implementar con reproductores de alpaca Suri a la comunidad de Calcauso UNID. 60.00 1106.67 66,400.00 66,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 66,400.00
2.2 Equipo veterinario (botiquín alpaquero) UNID. 2.00 500.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
23.0 Instalación de forraje HA. 5.00 934.00 4,670.00 4,670.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,670.00
2.4 Construcción de cobertizo MODULO 18.00 695.00 12,510.00 12,510.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,510.00
Manejo de praderas y pastura , Técnicas de selección de alpacas, Sanidad
3.1 animal, Manejo fibra en esquila, Construcción de cobertizos GLOB. 1.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,000.00
4.1 Capacitación en manejo de forrajes y pasturas UNID. 6.00 240.50 1,443.00 1,443.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,443.00
4.2 Capacitación en manejo técnico en la crianza de alpacas UNID. 4.00 240.50 962.00 962.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 962.00
4.3 Capacitación en manejo de fibra e n la esquila UNID. 4.00 240.50 962.00 962.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 962.00
4.4. Programa de capactacion en sanidad en alpacas UNID. 4.00 240.50 962.00 962.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 962.00
5.1 Seguimiento de monitoreo y actividades (3%) GLOB. 1.00 2,997.27 2,997.27 2,997.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,997.27

6.1 Cuidado ganado (Alpacas), Mantenimiento de cultivo y cobertizo GLOB. 1.00 27,000.00 27,000.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 13,500.00 27,000.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 129,906.27 105,606.27 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 13,500.00 129,906.27
Anexo 11
ALTERNATIVA 1
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
(EN NUEVOS SOLES)
RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. Inversión 109,086.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 109,086.27
ESTUDIOS DE PREINVERSION 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
MODULO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO 90,580.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 90,580.00
ASISTENCIA TECNICA 9,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,000.00
DESARROLLO PECUARIO 4,329.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,329.00
GASTOS GENERALES 3,177.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,177.27
B. Costos de Operación y Mantenimiento 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 27,000.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 27,000.00
C. Total Costo con Proyecto (A+B) 111,786.27 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 136,086.27
SIN PROYECTO
D. Costos de Operación y Mantenimiento 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3,000.00
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3,000.00
E. Total Costos Sin Proyecto = (D) 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3,000.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)- (E) 111,486.27 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 133,086.27
FACTOR DE ACTUALIZACION (11%) 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PY. 100,438.08 1,947.89 1,754.86 1,580.95 1,424.28 1,283.14 1,155.98 1,041.42 938.22 845.24 112,410.08
Anexo 12
ALTERNATIVA 1
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. Inversión 6,905.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,905.77
SIN PROYECTO
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PY. 8,080.87 1,675.19 1,509.18 1,359.62 1,224.88 1,103.50 994.14 895.62 806.87 726.91 18,376.79
Anexo 13
ALTERNATIVA 2
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
(EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. Inversión 102,906.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102,906.27
SIN PROYECTO
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
INCREMENTALES DEL PY. 94,870.51 1,947.89 1,754.86 1,580.95 1,424.28 1,283.14 1,155.98 1,041.42 938.22 845.24 106,842.51
Anexo 14
ALTERNATIVA 2
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. Inversión 6,740.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,740.17
ESTUDIOS DE PREINVERSION 1840 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1840
MODULO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO 77813.6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 77813.6
ASISTENCIA TECNICA 8280 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8280
DESARROLLO PECUARIO 3982.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,982.68
GASTOS GENERALES 2757.488 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,757.49
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268 2268 22,680.00
SIN PROYECTO
D. Costos de Operacion y Mantenimiento 258.00 258.00 258.00 258.00 258.00 258.00 258.00 258.00 258.00 258.00 2,580.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
INCREMENTALES DEL PY. 7,883.03 1,631.36 1,469.69 1,324.05 1,192.84 1,074.63 968.13 872.19 785.76 707.89 17,909.58
Anexo 15
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
1,- INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 31,293.00 31,355.59 31,543.72 31,732.98 31,923.38 32,114.92 32,307.61 32,501.46 32,696.46 32,892.64 320,361.76
a) Venta Fibra 31,293.00 31,355.59 31,543.72 31,732.98 31,923.38 32,114.92 32,307.61 32,501.46 32,696.46 32,892.64 320,361.76
2.- COSTOS DEL PROYECTO 111,786.27 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 136,086.27
ESTUDIOS DE PREINVERSION 2000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
MODULO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO 90580.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 90,580.00
ASISTENCIA TECNICA 9000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,000.00
4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3)) (80,493.27) 28,655.59 28,843.72 29,032.98 29,223.38 29,414.92 29,607.61 29,801.46 29,996.46 30,192.64 184,275.49
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (11%) 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) (72,516.46) 23,257.52 21,090.28 19,124.92 17,342.65 15,726.42 14,260.75 12,931.64 11,726.36 10,633.38 73,577.47
7.- TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR ) 33.44%
8.- RATIO ( B/C) 1.64
Anexo 16
ALTERNATIVA 1
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
31,355.5 31,543.7 31,732.9 31,923.3 32,114.9 32,307.6 32,501.4 32,696.4 32,892.6 320,361.7
1,- INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 31,293.00 9 2 8 8 2 1 6 6 4 6
31,355.5 31,543.7 31,732.9 31,923.3 32,114.9 32,307.6 32,501.4 32,696.4 32,892.6 320,361.7
31,293.00 9 2 8 8 2 1 6 6 4 6
102,681.3 123,579.3
2.- COSTOS DEL PROYECTO 7 2,322.00 2,322.00 2,322.00 2,322.00 2,322.00 2,322.00 2,322.00 2,322.00 2,322.00 7
ESTUDIOS DE PREINVERSION 1840 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1840
ASISTENCIA TECNICA 8280 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8280
DESARROLLO PECUARIO 3982.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3982.68
GASTOS GENERALES 2923.0884 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2923.0884
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (*) 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00 2322.00
(71,388.37 29,033.5 29,221.7 29,410.9 29,601.3 29,792.9 29,985.6 30,179.4 30,374.4 30,570.6 196,782.3
4.- FLUJO NETO ((1+2)-3)
) 9 2 8 8 2 1 6 6 4 9
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X (64,313.85 23,564.3 21,366.6 19,373.9 17,566.9 15,928.5 14,442.8 13,095.6 11,874.1 10,766.5
83,665.67
5) ) 1 7 2 8 1 2 7 3 1
8.- RATIO ( B/C) 1.80
Anexo 17
ALTERNATIVA 2
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Venta de Fibra de Alpaca Huacaya 29,206.80 29,265.21 29,440.80 29,617.45 29,795.15 29,973.93 30,153.77 30,334.69 30,516.70 30,699.80 299,004.31
3.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 105,606.27 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 2,700.00 129,906.27
ESTUDIOS DE PREINVERSION 2000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
MODULO DE MEJORAMIENTO GENÉTICO 84580 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 84,580.00
ASISTENCIA TECNICA 9000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,000.00
DESARROLLO PECUARIO 4329 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,329.00
4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3)) (76,399.47) 26,565.21 26,740.80 26,917.45 27,095.15 27,273.93 27,453.77 27,634.69 27,816.70 27,999.80 169,098.04
8.- RATIO ( B/C) 1.61
Anexo 18
ALTERNATIVA 2
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
a) Venta de agua para riego con proyecto 29,206.80 29,265.21 29,440.80 29,617.45 29,795.15 29,973.93 30,153.77 30,334.69 30,516.70 30,699.80 299,004.31
3.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 96,941.77 2,268.00 2,268.00 2,268.00 2,268.00 2,268.00 2,268.00 2,268.00 2,268.00 2,268.00 117,353.77
ESTUDIOS DE PREINVERSION 1840 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,840.00
ASISTENCIA TECNICA 8280 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,280.00
4.- FLUJO NETO ((1+2 ) - 3)) (67,734.97) 26,997.21 27,172.80 27,349.45 27,527.15 27,705.93 27,885.77 28,066.69 28,248.70 28,431.80 181,650.54
8.- RATIO ( B/C) 1.78
Anexo 19
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
FLUJO SOCIAL A PRECIO SOCIAL PARA LA ALTERNATIVA 01
(EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBROS / AÑOS
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
BENEFICIOS
INCREMENTALES 26,599.05 26,652.25 26,812.16 26,973.03 27,134.87 27,297.68 27,461.47 27,626.24 27,791.99 27,958.75
COSTOS INCREMENTALES 118,083.57 2,670.30 2,670.30 2,670.30 2,670.30 2,670.30 2,670.30 2,670.30 2,670.30 2,670.30
BENEFICIOS ECONOMICOS -91,484.52 23,981.95 24,141.86 24,302.73 24,464.57 24,627.38 24,791.17 24,955.94 25,121.69 25,288.45
Anexo 20
(SEGÚN ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES)
ALTERNATIVAS INVERSION BENEFICIOS INVERSION (+15%)

(+15%) (-15%) BENEFICIOS (-15%)
VAN (Miles de Nuevos
soles) 68,052.37 55,502.52 39,889.23
ALTERNATIVA 1
TIR 30.52% 29.27% 22.35%
B/C 1.57 1.533 1.33
Anexo 21
FLUJO SOCIAL A PRECIO SOCIAL PARA LA ALTERNATIVA 02
(EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RUBROS / AÑOS
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
BENEFICIOS
INCREMENTALES 24,825.78 24,875.43 25,024.68 25,174.83 25,325.88 25,477.84 25,630.70 25,784.49 25,939.19 26,094.83
COSTOS INCREMENTALES 111,483.03 2,608.20 2,608.20 2,608.20 2,608.20 2,608.20 2,608.20 2,608.20 2,608.20 2,608.20
BENEFICIOS ECONOMICOS -86,657.25 22,267.23 22,416.48 22,566.63 22,717.68 22,869.64 23,022.50 23,176.29 23,330.99 23,486.63
ANEXO 22
(SEGÚN ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES)
ALTERNATIVAS INVERSION BENEFICIOS INVERSION (+15%)

(+15%) (-15%) BENEFICIOS (-15%)
VAN (Miles de
nuevos soles) 61,791.63 50,303.29 35,506.02
ALTERNATIVA 2
TIR 29.76% 28.54% 21.71%
B/C 1.54 1.51 1.31

VII. ANEXOS
ANEXO Nº 01
Plano de ubicación del proyecto
 


 



Vito
Ayahuay
Silco Parja Calcanto

Totora
San Juan
Oropesa
Janco Pampa
Turísa
Antilla Huancaray Trapiche
Matera
Piscococha
Soclla
Cascaña
Vito
Marcas Añojolla
Nurdija Moras
Calcauso Silco Molloco
Cochamarca Huañuhuañu
Trapiche Calcauso
HUAMANRIPA
Oquipa
Quilcata
Trapiche
Chicha Asacaci
Ninaccasa Patahuasi
LEYENDA Atahuasi
CARRETERAS AFIRMADAS
Huarhuacucho
CARRETERAS SIN AFIRMAR
TROCHAS CARROZABLES
LIMITE DEPARTAMENTAL
LIMITE PROVINCIAL
CAPITAL DISTRITAL
A C
CAPITAL PROVINCIAL
ay
llom
PUEBLO
a

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES

CARRERA PROFESIONAL DE AGRONOMÍA

4.7 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

5.1 Viabilidad técnica

El presente perfil de proyecto de inversión pública, titulado “Mejoramiento genético

La Unidad Formuladora es la Municipalidad de Juan Espinoza Medrano, quien ha

1.1. Nombre del Proyecto

“Mejoramiento genético de la calidad de la fibra de Alpaca

1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora

1.2.1. Unidad Formuladora:

Nombre RICHAR SALAS RETAMOSO

1.2.2. Unidad Ejecutora:

1.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los

Las instituciones que han participado activamente en la fase de identificación y en

Es importante relevar que en este perfil de proyecto de inversión pública la

Los beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante sus

1.4. Marco de referencia

La Municipalidad Distrital de Juan Espinoza Medrano en su eje económico tiene

Debemos indicar también, que la población en su mayoría vive en extrema

Actualmente la comunidad de Calcauso, cuenta con recursos físicos y humanos

Es importante mencionar que la actividad alpaquera constituye una actividad de

El proyecto que se propone está enmarcado en los lineamientos de política del

2.1. Diagnóstico de la situación actual

a) Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

Las comunidad que se considera en el proyecto, se encuentran a una altura

En la Comunidad de Calcauso la actividad principal a la que se dedican los

Frente a esta situación y el interés mostrado por los productores y productoras es

b) Población y zona afectada

Es importante especificar que la población afectada de la comunidad de Calcauso

c) Características socios económicos y culturales de la población.

 La Población Económicamente Activa (PEA)

La Población económicamente activa del Distrito de Juan Espinoza Medrano,

En la comunidad de Calcauso la actividad de los productores y productoras

Entre los cultivos antes mencionados destacan por su importancia en la

Producción Destino de la producción

La actividad pecuaria constituye la segunda actividad de importancia y es

Entre los principales animales se tienen a las alpacas, vacunos, ovinos,

Alpacas Vacunos Cuyes Ovinos

3050 2225 2250 500

Fuente: Elaboración Propia

La producción agrícola de la familias de Calcauso esta destinada

Acceso a la Comunidad de Calcauso

Las vías de acceso existentes en la comunidad se describen en el cuadro

La comunidad de Calcauso cuenta con una riqueza hídrica que se

Fuente: Elaboración Propia

Canal de riego Características

Para desarrollar las actividades requeridas y necesarias en el sector, se

Clasificación de Tierras según uso mayor.

El área total del distrito de Juan Espinoza Medrano es de 70,318.24.42 Ha,

Por las características geológicas variadas y los distintos pisos ecológicos

Fuente: Elaboración Propia

 Principales servicios sociales:

Nivel Centro Educativo

Educación Primaria I.E. Primario-54262

Colegio Secundario Técnico

La deserción escolar si bien es un problema que afecta en las zonas

Fuente: Elaboración Propia

Los problemas de salud de mayor incidencia en la población infantil son la

A ello hay que agregar que en la población adulta se registra un alto

La alta tasa de desnutrición,

En la zona asciende aproximadamente a un 55 %, según datos del año

Servicio de agua potable

La comunidad de Calcauso cuenta con agua entubada- por cuyo servicio se

Desagüe y/o letrinas