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Entre algunos de los campos de la construcción con ciertas características que los vuelven grupos
PLANEACIÓN
determinados se pueden Y nombrar
ANÁLISIS tres DE COSTOS
renglones EN INSTALACIONES
principales con algunos de sus diferentes
subgrupos HIDROSANITARIAS
cada uno, el de Infraestructura, Urbanización y Costos Horarios, que a continuación se muestran
con CASO HOTEL CAMINO REAL SAN LUIS POTOSÍ
algunas de las especialidades que recaen en cada uno de
ellos.
INTRODUCCIÓN
A. INFRAESTRUCTURA1
Aún
En lacon esta variedad
industria es posible dilucidar
de la construcción varios renglones
las condiciones que de
de realización enmarcan a la productivo
un proceso edificación son
como
una
muy
actividad
complejasparticular.
y variablesLadado
construcción es resultado de
que son influenciadas poruna de las necesidades
el tiempo que tardan en delser
hombre, y para
realizadas y por
realizar
las
la obra u obras
condiciones que se
en que lasllevan
cubrana es necesario
cabo. en todos
Así mismo existenlosdistintos
casos unrubros
balance adecuado
dentro entre la de
de la industria
técnica,
la el
tiempo y el costo
construcción que estas
los cuales obras
tienen sus conllevan.
respectivasSobre la técnica podemos
características mencionar
y elementos que no
constitutivos hay
muy
particulares
construcción
por lo que loshoy en díayimaginada
métodos que
variables de suno pueda productivo
proceso ser llevadaserán
cabo,muy
puesdiferentes
constantemente
de unossea
tienen
otros.
mejoras en los procesos constructivos; estas nuevas tecnologías aunadas a una programación
adecuada
nos conducen a la edificación de una obra en condiciones de tiempo antes impensables. El otro
factor
que entra dentro del balance de la construcción es quizás el más importante de los tres y aunque
estén
1.- Bibliografía N° 20 5
6
intrínsecamente unidos, los dos anteriores están supeditados a este. Hablamos sobre el factor
Recursos
(Costo), ya que el valor de este es el que nos permitirá llevar o no acabo la obra y regirá los
tiempos y
la técnica con la que esta obra puede ser llevada a
cabo.
En este trabajo se pretende establecer un proceso de análisis que de forma ágil y flexible, con
una
técnica adecuada y en un buen tiempo nos permita obtener el costo del diseño y construcción de
una
obra. Al ser el ramo de la construcción muy amplio no podría ser breve el realizar esta tarea, por
lo que
solo se abocará este trabajo a un área específica, la de las instalaciones Hidráulicas y Sanitarias
en
edificaciones.
Hay diversos tipos de instalaciones dentro de las edificaciones, entre ellas podemos mencionar a
la
instalación eléctrica que es la encargada de conducir la energía para las luminarias y los
contactos, la
instalación de voz y datos es la encargada de conducir las líneas telefónicas, datos, sonido y de
televisión, la de acondicionamiento es la que realiza los dispositivos encargados de acondicionar
el
ambiente como temperatura y humedad, la domótica es la encarga de proveer los sistemas de
automatización de una estructura y por ultimo tenemos a las instalaciones hidráulicas y
sanitarias. Este
tipo de instalaciones son las que proveen de agua corriente a las edificaciones para cubrir las
necesidades sanitarias y de aseo, así como de producción industrial; de la misma forma se
encargan de
la disposición de estas mismas aguas ya utilizadas o servidas. Entre las acciones o actividades
que se
realizan dentro de esta rama de las instalaciones podemos mencionar las
siguientes:
1.-Bibliografía N° 20
7
En todas estas acciones se debe de proveer o alimentar el agua o en su caso disponer de ella
habiendo sido
ya usada. En los siguientes capítulos se desarrollará el análisis y la planeación de costos de un
proyecto
hidrosanitario para el caso de un hotel en el estado de San Luis Potosí. Este proyecto será analizado
desde
su fase de gabinete hasta la realización de un presupuesto y programa de obra, todo enmarcado en
los
costos y apoyado en los datos obtenidos de manera directa dentro de una empresa especializada en
instalaciones.
8
2.- NORMATIVIDAD
CAPITULO I
Al igual que en todo proceso productivo el ramo de la construcción esta normado por diferentes
ANTECEDENTES
organismos dependiendo el proceso a realizar; dentro del área de las instalaciones existen varias
instituciones
1.- ALCANSES queDEL
regulan tanto el aspecto técnico y de realización de un proyecto, hasta la
PROYECTO
certificación de
los materiales a usar dentro del mismo. Para comenzar el análisis de un proyecto es necesaria una
El proyecto a desarrollar en este trabajo es el del Hotel “Camino Real San Luis Potosí”, ubicado en la
planeación que encauce los pasos hacia una conjunción de los factores físicos, humanos,
ciudad de San Luis Potosí, SLP. Para el año de 1998 esta ciudad contaba con 3,160 habitaciones
económicos,
políticos, administrativos, de distribución y consumo, ya que estos van a incidir en la realización del
distribuidas entre los 56 negocios de hospedaje registrados por el INEGI 1, aunándose ahora este
mismo
nuevo y pueden modificar el costo del proyecto. Es por esto que en este trabajo se presenta la
proyecto. Este cuenta con las siguientes
normatividad
características: vigente que regula un proceso de diseño y construcción para las instalaciones de un
Hotel,
que en este
El hotel caso en particular
se encuentra ubicado ense la
emplaza en alaGuadalajara
carretera ciudad de San LuisFraccionamiento La Loma en la
# 100
Potosí.
ciudad
de San Luis Potosí, SLP. Consta de un edificio de 9 niveles con 155 habitaciones, un salón para
Al igual que muchas dependencias del país las normas constructivas y de diseños de los diferentes
eventos
con capacidad de 250 personas, un restaurante bar con capacidad para 50 personas, gimnasio,
estados
y municipios de la republica mexicana están basadas en el reglamento de construcción del Distrito
cocina,
lavandería y oficinas administrativas en un área aproximada de 8640 m2 de construcción. El
Federal,
proyectolas de Normas Mexicanas y en las Normas Oficiales Mexicanas, por lo que en el estado de San
las instalaciones hidrosanitarias consta de la alimentación de agua potable para las 155
Luis
Potosí no se da esta excepción. A continuación se transcribe la normatividad correspondiente a esta
habitaciones,
sanitarios públicos, salón de eventos, restaurante bar, cocina, regaderas y sanitarios del gimnasio;
área
de
la la construcción para un mayor entendimiento del proceso de diseño y construcción de las
evacuación
instalaciones de las aguas servidas de las habitaciones, sanitarios públicos, salón de eventos,
hidrosanitarias,
restaurante bar,ya que el analista de costos debe de contar estas bases para poder proponer
cocina
solucionesy gimnasio.
alternativas que permitan disminuir los costos de construcción o en su caso de operación, siempre
apegado
a
Lalos lineamientos
alimentación dede las potable
agua autoridades competentes.
a todo Lasatranscripciones
el edificio será que a continuación
través de un sistema hidroneumáticose
presentan
duplex que
serán
obtendrá tan el
solo fragmentos
agua de los documentos
de una cisterna con capacidad enunciados
de 52 m3,donde se indique
esta agua información
provendrá relevante
de la red municipal
para
y seráel
diseño,
previamentecálculo y sistemas
tratada. constructivos
La red de obras
de alimentación de instalaciones
del edificio Hidráulicas
será de Cobre tipo “M”y en diámetros de 13
Sanitarias
a 50
mm. y de Acero galvanizado para los diámetros de 64 mm. y mayores. Para la disposición de las
aguas
servidas se utilizará tubería de Fierro Fundido en toda la red de recolección y bajadas, los
subcolectores y
colector principal serán de PVC tipo alcantarillado. Las aguas pluviales se guiaran a una cisterna
donde
serán aprovechadas para el riego, mientras que las negras se guiaran a un tanque de tratamiento
para su
reducción y posterior vertido a la red municipal. Los alcances del proyecto comprenden la red de
alimentación desde el cuarto de maquinas hasta las habitaciones, sanitarios, salón, cocina, áreas
verdes,
gimnasio y restaurante bar dejando preparaciones para muebles y equipos. La red de recolección de
aguas
negras y pluviales hasta el tanque de tratamiento las primeras y tanque para riego las segundas (no
se
considerara ningún equipo electromecánico ni de tratamiento de agua para ambas
redes).
1.-Bibliografía N° 15
10
9
2.1 REGLAMENTO DE CONSTRUCCIONES PARA EL DISTRITO FEDERAL 1
ARTÍCULO 81.-
Las edificaciones deben estar provistas de servicio de agua potable, suficiente para cubrir los
requerimientos y condiciones a que se refieren las Normas y/o Normas Oficiales Mexicanas.
ARTÍCULO 82.-
Las edificaciones deben estar provistas de servicios sanitarios con el número, tipo de muebles y
características que se establecen a continuación:
I. Las viviendas con menos de 45 m2 contarán, cuando menos con un excusado, una
regadera y
II. uno de los siguientes muebles: lavabo, fregadero o lavadero;
Las viviendas con superficie igual o mayor a 45 m2 contarán, cuando menos, con un baño
III. provisto de un excusado, una regadera y un lavabo, así como de un lavadero y un
fregadero;
Los locales de trabajo y comercio con superficie hasta de 120 m2 y con hasta 15
IV. trabajadores o
usuarios contarán, como mínimo, con un excusado y un lavabo o vertedero;
V. En los demás casos se proveerán los muebles sanitarios, incluyendo aquéllos exclusivos
para
personas con discapacidad, de conformidad con lo dispuesto en las Normas, y
Las descargas de agua residual que produzcan estos servicios se ajustarán a lo dispuesto
en las
SECCIÓN PRIMERA
Normas y/o Normas Oficiales Mexicanas.
DE LAS INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS
ARTÍCULO 124.-
Los conjuntos habitacionales y las edificaciones de cinco niveles o más deben contar con cisternas
con
capacidad para satisfacer dos veces la demanda diaria de agua potable de la edificación y estar
equipadas
con sistema de bombeo.
ARTÍCULO 125.-
Las instalaciones hidráulicas y sanitarias, los muebles y accesorios de baño, las válvulas, tuberías y
conexiones deben ajustarse a lo que disponga la Ley de Aguas del Distrito Federal y sus
Reglamentos, las
Normas y, en su caso, las Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas aplicables.
ARTÍCULO 126.-
Queda prohibido el uso de gárgolas o canales que descarguen agua a chorro fuera de los límites
propios de
cada predio.
ARTÍCULO 127.-
1.-Bibliografía N° 11
11
Durante el proceso de construcción, no se permitirá desalojar agua freática o residual al arroyo de la
calle.
Cuando se requiera su desalojo al exterior del predio, se debe encausar esta agua entubada
directamente a
la coladera pluvial evitando descargar sólidos que azolven la red de alcantarillado en tanto la
Dependencia
competente
TITULO construya
SÉPTIMO DE LAel albañal autorizado.
CONSTRUCCIÓN
DE LAS INSTALACIONES
ARTÍCULO 214.-
Las instalaciones eléctricas, hidráulicas, sanitarias, contra incendio, de gas, vapor, combustible,
líquidos,
aire acondicionado, telefónicas, de comunicación y todas aquellas que se coloquen en las
edificaciones,
serán las que indique el proyecto, y garantizarán la eficiencia de las mismas, así como la seguridad
de la
edificación, trabajadores y usuarios, para lo cual deben cumplir con lo señalado en este Capítulo, en
ARTÍCULO
las 215.-
En
Normas y las demásse
las instalaciones emplearán únicamente
disposiciones aplicables a tuberías,
cada caso.válvulas, conexiones materiales y productos
que
satisfagan las Normas y las demás disposiciones aplicables.
ARTÍCULO 216.-
Los procedimientos para la colocación de instalaciones se sujetarán a las siguientes
disposiciones:
I. El Director Responsable de Obra programará la colocación de las tuberías de instalaciones
en
los ductos destinados a tal fin en el proyecto, los pasos complementarios y las
II. preparaciones
necesarias para no romper los pisos, muros, plafones y elementos estructurales;
En los casos que se requiera ranurar muros y elementos estructurales para la colocación
de
tuberías, se trazarán previamente las trayectorias de dichas tuberías, y su ejecución será
aprobada por el Director Responsable de Obra y el Corresponsable en Seguridad
III. Estructural y
el Corresponsable en Instalaciones, en su caso. Las ranuras en elementos de concreto no
IV. deben
afectar a los recubrimientos mínimos del acero de refuerzo señalados en las Normas;
Los tramos verticales de las tuberías de instalaciones se colocarán empotrados en los
muros o
ARTÍCULO elementos
217.- estructurales o sujetos a éstos mediante abrazaderas, y
Los tramos de tuberíasalojadas
Las tuberías en terreno natural
de las instalaciones se sujetarán
hidráulicas, a las
sanitarias, disposiciones
contra incendio,indicadas en las
de gas, vapor,
Normas.
combustibles líquidos, aire comprimido, oxígeno y otros, deben unirse y sellarse herméticamente, de
manera que se impida la fuga del fluido que conduzcan, para lo cual debe observarse lo que se
establece
en las Normas y demás disposiciones aplicables.
ARTÍCULO 218.-
Las tuberías para las instalaciones a que se refiere el artículo anterior se probarán según el uso y
tipo de
instalación, de acuerdo con lo indicado en las Normas y demás disposiciones aplicables.
12
2.2 NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE
OBRAS E INSTALACIONES HIDRÁULICAS1
Alcance
Datos de proyecto
1.-Bibliografía N° 12 13
14
Para el cálculo hidráulicas
Instalaciones de volúmenes de regulación se consideran las unidades mueble de cada mueble o
centro de
consumo
Las líneas deyagua,
redestanto fría como caliente
de distribución de agua según
potablesedeberán
muestran
seren la tabla 2-14 antes
desinfectadas En el cálculo
de entrar se en
sumarán las
operación y cuidar que por ellas fluya el agua cuando menos con la velocidad mínima para evitar
unidades
azolve que mueble
con ela tiempo
partir del punto más
degeneren enalejado
escamas delpermanentes
punto de alimentación para tener
que contaminen dicholos consumos
flujo.
acumulados en cada tramo de la tubería de distribución, para el cálculo de su diámetro y las
Para transformar
pérdidas en las unidades mueble en gastos se utilizará el diagrama de Hunter actualizado para
Las instalaciones
dispositivos
ella. de infraestructura
ahorradores de agua. hidráulica y sanitaria que deban realizarse en el interior de
predios
de conjuntos habitacionales, industriales, comerciales, de servicios, mixtos y otras edificaciones
de
gran magnitud que requieran de licencia de uso del suelo, deberán sujetarse a las disposiciones
que
Las instalaciones hidráulicas de baños y sanitarios deberán tener llaves de cierre automático o
emita la Administración.
aditamentos economizadores de agua; los excusados tendrán una descarga máxima de seis litros
en
cada servicio; las regaderas y los mingitorios tendrán una descarga de diez litros por minuto, y los
dispositivos de apertura y cierre de agua que evite su desperdicio; los lavabos, tinas, lavaderos de
ropa
y fregaderos tendrán llaves que no permitan más de diez litros por minuto.
Los edificios deberán contar con las cisternas que de acuerdo con el destino de la industria o
edificación sean necesarias, para tener una dotación, para no menos de tres días en caso de que
por
alguna razón, llegara a faltar el vital líquido.
Para la distribución de agua al interior de un edificio, se colocará un solo tanque en la parte
superior del
mismo, con la capacidad equivalente formado por tinacos, para la utilización prorrateada del
usuario.
La tubería que conforme la red de agua potable en los edificios, será principalmente de los
siguientes
materiales: cobre y fierro galvanizado y de fabricación nacional; la tubería de P. V. C. se podrá
utilizar
siempre
Se podrány cuando
emplearcumpla con las
otros tipos especificaciones
de materiales requeridas
siempre y cuandoen
lo el proyecto.las autoridades
aprueben
competentes.
La tubería de cobre del tipo para soldar deberá cumplir con la norma NOM-W-17-
1981.
Para la unión de los tramos de esta tubería se utilizará soldadura de hilo y pasta fundente
conforme a lo
siguiente:
• Soldadura de estaño No. 50 cuando se trate de agua fría y columnas de doble
ventilación
• Soldadura de estaño No. 95 cuando se trate de conducción de agua caliente.
Cuando el material de conducción sea de fierro galvanizado éste deberá ser del tipo "A" de la
cédula
La Administración del Distrito Federal no autorizará dotación de agua potable para los servicios de
que se indica en el proyecto, que cumplan con la norma NOM-B-10-1981.
riego
deTodas
áreaslas conexiones
verdes, para eldelavado
fierro galvanizado,
de vehículos,enni la parte
para macho deberádel
la condensación aplicarse un compuesto
refrigerante en sistemas
deespecial
aire
o cinta de teflón,
acondicionado, porlalocual
que debe aplicarse siempre
para satisfacer que se se
esta demanda conecte tubería
deberá dealfierro
recurrir galvanizado
empleo de agua con
piezas
residual a un
especiales,
nivel
Todas válvulas
terciario de cobre,
o pluvial.
las tuberías metálicas bronce acero
enterradas o cualquier
antes otro material.
de su colocación deberán ser pintadas con pintura
anticorrosiva y deberán ir a 30 cm bajo el nivel del jardín a menos que se especifique una mayor
profundidad en el proyecto.
15
16
En el caso de emplear otro tipo de material especificado en el proyecto, este deberá estar
protegido
contra la corrosión, impactos mecánicos y en su caso, del fenómeno de la electrólisis; estos
materiales
deberán tener la aprobación de las normas ecológicas vigentes, para tener la seguridad que no
contaminen el agua que conducen ni el estrato que las contiene.
Con la finalidad de tener el control de eficiencia de la tubería que se ha instalado en los edificios,
se
deberán realizar pruebas que determinen que el coeficiente de rugosidad η del material de
fabricación
de la tubería
Toda tubería que
no ha cambiado.
habiendo salido de una caldera conduciendo agua caliente o vapor de agua para
el
servicio de baños públicos o privados, una vez aprobados, se procederá a recubrir con material
aislante
de
Comocalor
unacon el espesor
variante de loque el fabricante
propuesto recomiende
también se podrá ydotar
garantice.
del agua necesaria a un edificio
mediante un
sistema hidroneumático con lo cual los tinacos dejan de tener utilidad.
Si se llegara a utilizar el sistema de hidroneumáticos se requerirá siempre de una instalación
adicional
de otro hidroneumático que funcione en caso de emergencia o de manera alternada.
Cuando los sistemas de drenaje de la edificación sean de tipo separado (sanitario y pluvial), se
deberá
aprovechar al máximo el uso de las aguas pluviales captadas en las épocas de lluvias, con la
finalidad
de fomentar el ahorro de agua potable. Esta disposición se observará particularmente en
industrias
Para el caso de las industrias, es obligatorio el que aprovechen las aguas pluviales a captar dentro
cuyos procesos no requieran uso obligatorio de agua potable.
del
predio, debido a que la mayoría de éstas, en algunos procesos, no requieren el uso obligatorio de
agua
potable.
Las edificaciones que requieran de licencia de uso del suelo se deberán sujetar a lo dispuesto por
la
legislación ambiental y demás ordenamientos aplicables. Estas edificaciones deberán contar con
instalaciones para separar las aguas pluviales, jabonosas y negras, las cuales se canalizarán por
sus
respectivos albañales para su uso, aprovechamiento o desalojo.
El número de muebles sanitarios en las diferentes edificaciones no será menor al determinado por
la
tabla 2-17:
17
Los sanitarios deberán ubicarse de manera que no sea necesario para cualquier usuario subir o
bajar
más de un nivel o recorrer más de 50 m para acceder a ellos.
Los sanitarios deberán tener pisos impermeables y antiderrapantes, y los muros de las regaderas
deberán tener materiales impermeables hasta una altura de 1.50 m.
El acceso de cualquier baño público se hará de tal manera que al abrir la puerta no se tenga a la
vista
regaderas, excusados ni mingitorios.
Las tuberías de desagüe de los muebles sanitarios deberán ser de fierro fundido, fierro
galvanizado,
cobre, cloruro de polivinilo o de otros materiales que aprueben las autoridades competentes.
Las tuberías de desagüe tendrán un diámetro no menor de 32 mm ni inferior al de la boca de
desagüe de
cada mueble sanitario. Se colocarán con una pendiente mínima de 2%.
Las tuberías o albañales que conducen las aguas residuales de una edificación hacia fuera de los
límites
de su predio, deberán ser de 20 cm de diámetro como mínimo, contar con una pendiente mínima
de 2
%
Losy albañales
cumplir con las normas
deberán estar de calidaden
provistos que
suexpida
origenla
deautoridad competente.
un tubo ventilador de 5 cm de diámetro
mínimo
que se prolongará cuando menos 1.50 m arriba del nivel de la azotea de la construcción.
La conexión de tuberías de desagüe con albañales deberá hacerse por medio de obturadores
hidráulicos
fijos, provistos de ventilación directa.
Los albañales deberán tener registros colocados a distancias no mayores de 10 m entre cada uno
y en
En el cambio
cada caso de de locales sanitarios
dirección para hombres
del albañal. será obligatorio
Los registros deberán seragregar
de 40 xun60mingitorio
cm, cuandopara locales
menos,
con un
para
máximo de dosde
profundidades excusados. A partirde
hasta un metro; de50
locales con cuando
x 70 cm, tres excusados, podrá
menos, para sustituirse uno
profundidades de ellosde
mayores
por un
uno y
mingitorio,
hasta sin recalcular
dos metros, y de 60elxnúmero de excusados.
80 cm, cuando menos,Elpara
procedimiento de sustitución
profundidades de más de podrá aplicarse
dos metros.
a
Los
locales con
registros mayor tener
deberán número de excusados,
tapas pero la proporción
de cierre hermético a prueba deentre éstos yCuando
roedores. los mingitorios no deba
un registro
El material
excederá de la tubería para el desalojo de las aguas residuales de un edificio será
colocarse bajo locales habitables o complementarios, o locales de trabajo y reunión, deberán de concreto,
P.
deV.uno a tres. En los espacios para muebles sanitarios se observarán las siguientes dimensiones
tener
C. o fierro
mínimas
doble tapa negro.
libres:
con cierre hermético.
Los conductos para las bajadas de aguasFrente Fondo
pluviales pueden ser de los siguientes materiales:
tubería de (m) (m)
Usos domésticos
fierro negro o P. V.y C. baños en cuartos
(cloruro de hotel
de polivinilo).
Excusado0.70 1.05
Las bajadas de aguas pluviales y servidas, siempre descargarán a un registro rompedor de
Lavabo0.70 0.70
presión; esto
Regadera0.70 0.70
quiere decir que éste, siempre tendrá un tirante de 30 cm como mínimo, de agua, para
Baños públicos Excusado 0.75 1.10
amortiguar la
Lavabo0.75 0.90
fuerza de llegada.que exista una instalación para el desalojo de aguas residuales y otra para
Es recomendable Regadera0.80 0.80
En baños las
disponer y sanitarios de uso doméstico y cuartos de hotel, los espacios libres que quedan al
Regadera a presión1.20 1.20
frente
aguas y dea origen pluvial.
los lados de excusados y lavabos podrán ser comunes a dos o más muebles.
Cuando el diámetro de la conducción de desalojo del predio, de agua de origen pluvial, sea mayor
que
el existente en la red municipal, será necesario el diseño de la construcción de un tanque
regulador de 18
19
tormentas, cuya función es retardar la salida de las aguas pluviales del predio hacia la red
municipal; su
diseño estará en función de la duración de la tormenta de diseño para un chubasco de cinco
minutos de
gasto pluvial a captar como mínimo y de una hora como máximo con tiempo de vaciado de 8, 16,
y
hasta 24 hr.
A) Cálculo de gastos de aguas residuales
Los gastos se calcularán acumulando el número de unidades muebles de drenaje, partiendo del
mueble
más alejado y siguiendo la configuración de la red para cada tramo y transformando las unidades
mueble posteriormente a gastos con el diagrama de Hunter para drenaje actualizado para
excusados de
bajo consumo de agua.
B) Diámetros de las tuberías
Los desagües verticales de los muebles y de las coladeras con diámetros iguales o menores a
50mm
serán de tubería de cobre tipo M.
En coladeras con diámetro de desagüe mayor que 5 mm se usarán niples de fierro galvanizado y
los
tubos horizontales o verticales que forman la red de desagüe serán de fierro fundido con
pendiente de
2% en los entrepisos y podrán ser de concreto en la planta baja cuando rebasen los 15 cm de
diámetro.
20
2.3NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA EL PROYECTO
ARQUITECTÓNICO1
HIGIENE, SERVICIOS Y ACONDICIONAMIENTO AMBIENTAL
1.-Bibliografía N° 12 21
CONDICIONES COMPLEMENTARIAS
INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS
A LA TABLA 3.1
Instalaciones
I. En los
hidráulicas
centros de trabajo donde se requieran baños con regadera para empleados o
trabajadores, se considerará a razón de 100 L/trabajador/día y en caso contrario será de
I. 40
La salida de los tinacos debe ubicarse a una altura de por lo menos 2 m por arriba de la
L/trabajador/día;
salida o regaderayo mueble sanitario más alto de la edificación. Los tinacos deben
II. cumplir la y parques de uso público se debe utilizar agua tratada para el
En jardines
Norma
riego. mexicana NMX-C-374-ONNCCE “Industria de la construcción-Tinacos
III.
II. prefabricados especificaciones y métodos de prueba”;
Las cisternas deben ser impermeables, tener registros con cierre hermético y sanitario y
ubicarse a tres metros cuando menos de cualquier tubería permeable de aguas negras;
SERVICIOS
III. SANITARIOS
Las tuberías, conexiones y válvulas para agua potable deben ser de cobre rígido, cloruro
de
Muebles sanitarios.
polivinilo, fierro galvanizado o de otros materiales que cumplan con las Normas
IV. Mexicanas
El númerocorrespondientes;
de muebles sanitarios que deben tener las diferentes edificaciones no será menor al
indicado
V. Los excusados no deben tener un gasto superior a los 6 litros por descarga y deben
en la Tablacumplir
3.2.
VI. con la Norma Oficial Mexicana aplicable;
TABLA 3.2
Los mingitorios no deben tener un gasto superior a los 3 litros por descarga y deben
cumplir
VII.
con la Norma Mexicana aplicable;
Las regaderas no deben tener un gasto superior a los 10 litros por minuto y deben
VIII. cumplir
IX. con la Norma Oficial Mexicana aplicable;
Las instalaciones hidráulicas de baños y sanitarios de uso público deben tener llaves de
cierre automático;
Los fluxómetros deben cumplir con la Norma Oficial Mexicana correspondiente; y
Todos los lavabos, tinas, lavaderos de ropa y fregaderos tendrán llaves que no permitan
consumos superiores a diez litros por minuto y deben satisfacer la Norma Mexicana
NMX- DE DRENAJE PLUVIAL Y SANITARIO
INSTALACIONES
C-415-ONNCCE “Válvulas para agua de uso doméstico –Especificaciones y métodos de
prueba”.
Las edificaciones que requieran de estudio de impacto urbano o urbano ambiental y las
instalaciones
públicas de infraestructura hidráulica y sanitaria estarán sujetas a los proyectos de uso racional
de agua,
rehúso, tratamiento, regularización y sitio de descarga que apruebe la Administración y lo
contenido en
el Reglamento de Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal y, en su caso, a las Normas
Oficiales Mexicanas aplicables. Estas edificaciones deben contar con instalaciones independientes
para
En
las las edificaciones
aguas pluviales yubicadas en zonas
las residuales donde exista
(jabonosas el servicio
y negras), público
las cuales de alcantarillado
se canalizarán de tipo
por sus
separado,
respectivos los desagües serán separados, uno para aguas pluviales y otro para aguas residuales.
albañales para su uso, aprovechamiento o desalojo.
Tuberías y accesorios
Las tuberías, conexiones y accesorios que se utilicen en los desagües e instalaciones de los
muebles
sanitarios deben de ser de fierro fundido, fierro galvanizado, cobre, cloruro de polivinilo o de otros
materiales que cumplan con las Normas Mexicanas aplicables.
22
23
Las tuberías de desagüe tendrán un diámetro no menor de 32 mm, ni inferior al de la boca de
desagüe
de cada mueble sanitario. Se colocarán con una pendiente mínima de 2% en el sentido del flujo.
LÍNEAS DE DRENAJE
I. Las tuberías o albañales que conducen las aguas residuales de una edificación hacia
fuera de
los límites de su predio deben ser de 15 cm de diámetro como mínimo, contar con una
pendiente mínima de 2% en el sentido del flujo y cumplir con las Normas Mexicanas
aplicables;
II. Las bajadas pluviales deben tener un diámetro mínimo de 0.10 m por cada 100 m2 o
fracción de superficie de cubierta, techumbre o azotea;
III. Los albañales deben estar provistas en su origen de un tubo ventilador de 0.05 m de
diámetro mínimo que se prolongará cuando menos 1.50 m arriba del nivel de la azotea
de la
construcción cuando ésta sea transitable, en edificaciones de más de tres niveles se
debe
IV. contar con una tubería adicional que permita la doble ventilación;
La conexión de tuberías de muebles sanitarios y coladeras a la instalación sanitaria
V. debe
prever obturadores hidráulicos;
VI. Los albañales deben tener registros colocados a distancia no mayores de 10.00 m entre
cada
uno y en cada cambio de dirección del albañal;
VII. Los registros tendrán las siguientes dimensiones mínimas en función a su profundidad:
de
0.40 X 0.60 m para una profundidad de hasta 1.00 m; de 0.50 X 0.70 m para
profundidades
de 1.00 a 2.00m y de 0.60 X 0.80 m para profundidades mayores a 2.00 m; y
Los registros deben tener tapas con cierre hermético a prueba de roedores. Cuando un
DESCARGAS AL EXTERIOR
registro deba colocarse bajo locales habitables o complementarios o locales de trabajo y
reunión deben tener doble tapa con cierre hermético.
I. En las zonas donde no exista red de alcantarillado público, la Administración autorizará
el
uso de fosas sépticas de transformación rápida que cumplan con la Norma Oficial
Mexicana
correspondiente, siempre y cuando se demuestre la absorción del terreno. A las fosas
sépticas descargarán únicamente las aguas negras que provengan de excusados y
II.
mingitorios;
En el caso de zonas con suelos inadecuados para la absorción de las aguas residuales,
la
III. Administración determinará el sistema de tratamiento a instalar y lo que determine el
Reglamento de Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal;
IV. La descarga de agua de fregaderos que conduzcan a pozos de absorción o terrenos de
oxidación deben contar con trampas de grasa registrables;
Las gasolineras deben contar en todos los casos con trampas de grasa en las tuberías
V. de agua
residual antes de conectarlas a colectores públicos y deben cumplir con lo dispuesto en
las
Normas Oficiales Mexicanas aplicables; y
Se deben colocar desarenadores en las tuberías de agua residual de estacionamientos
públicos descubiertos, plazas y circulaciones
24 empedradas o adoquinadas.
2.4 NORMAS OFICIALES
A continuación se incluyen las normas oficiales mexicanas para los materiales a utilizar en las
instalaciones hidrosanitarias. Dentro de los materiales que según las normas se pueden utilizar
para las
instalaciones hidrosanitarias están los siguientes:
Hidráulica.- Cobre, Acero Galvanizado, Acero Negro Soldable, PVC Hidráulico, CPVC,
Polipropileno.
Sanitaria.- Fierro Fundido, PVC Sanitario, PVC Alcantarillado, Concreto, Cobre, Acero
Galvanizado.
Por la extensión de las normas tan solo se incluye una pequeña descripción de las mismas, para
una
consulta completa del material es necesario la lectura total de la norma.
A) COBRE
NMX-W-018-19951
Productos de cobre y sus aleaciones – Tubos de cobre sin costura para conducción de fluidos a
presión, especificaciones y métodos de prueba.
1.1Objetivo
Esta Norma Mexicana establece las especificaciones y métodos de prueba para los tubos de cobre
sin
costura, terminados por estirado en frío (rígidos) o recocidos (flexibles), utilizados en la
conducción de
fluidos como son Gas L.P. Gas Natural, agua, aire y otros.
NMX- 123- 19952
Productos de cobre y sus aleaciones – Conexiones y tuberías – Prueba hidrostática
1.1Objetivo
Esta Norma Mexicana establece un método de prueba hidrostática para determinar la
hermeticidad en
conexiones y tuberías. Las conexiones pueden ser de cobre o de aleaciones de cobre y las
tuberías
deben ser de cobre.
1.2. Campo de aplicación
Esta norma Mexicana es aplicable en las conexiones y tuberías empleadas en instalaciones
domésticas,
NMX-W-124-1995-SCFI
comerciales e industriales.
3
Productos de cobre y sus aleaciones- Conexiones y tuberías - Prueba neumática
1.1. Objetivo
Esta Norma Mexicana establece un método de prueba neumático para determinar la hermeticidad
en
conexiones y tuberías. Las conexiones pueden ser de cobre o de aleaciones de cobre y las
tuberías
deben ser de cobre.
1.2. Campo de aplicación
Esta Norma Mexicana es aplicable en las conexiones y tuberías empleadas en instalaciones
domésticas,
comerciales e industriales.
NMX-B-010-19861 , 2
Industria Siderurgica – Tubos de acero al carbono sin costura o soldados, negros o galvanizados
por inmersión en caliente, para usos comunes.
1.1Objetivo y campo de aplicación
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos y métodos de prueba que deben cumplir los
tubos
de acero al carbono, sin costura o soldados, negros o galvanizados por inmersión en caliente,
para usos
comunes, en tamaños nominales de 1/8 hasta 16 en los espesores de pared nominales (promedio)
indicados en las tablas 1, 2, 3, y 4. Se pueden fabricar tubos de acuerdo con esta Norma, en
dimensiones diferentes a las especificadas, y cuando cumplan con los demás requisitos. En la
NOM-B-
179 se incluye una relación más extensa de dimensiones normales en que pueden fabricarse
estos tubos.
Estos tubos son adecuados para usarse en la conducción de vapor, agua, gas y aire, pero no
deben
someterse a operaciones de doblado, formar con ellos serpentines cerrados, ni son adecuados
para
NMX-B-177-19903
servicios
Tubos de a altascon
acero temperaturas.
o sin costura, negros y galvanizados por inmersión en caliente
Con excepción de
1.1Objetivo y campo la prueba hidrostática que debe realizar el fabricante en su planta, los tubos
de aplicación
cubiertos
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos que deben cumplir los tubos de acero con o
por
sin ésta Norma no están sujetos a ninguna otra prueba mecánica.
costura, negros o galvanizados por el proceso de inmersión en caliente, en tamaños nominales de
1/8
hasta 26 y en los espesores de pared nominal (promedio). Pueden suministrarse tubos con otras
dimensiones, siempre y cuando cumplan con los demás requisitos de ésta norma.
NMX-E-199/1-1998 SCFI3
Industria del plástico – Tubos y conexiones – Tubos de poli cloruro de vinilo (PVC) usados en la
construcción de sistemas sanitarios - Especificaciones
1.1 Objetivo y campo de aplicación
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de poli (cloruro de
vinilo)
(PVC), sin plastificante, utilizados para construir sistemas sanitarios para el desalojo por gravedad
de
aguas negras, desechos industriales, aguas pluviales, en edificaciones y sistemas de ventilación.
NOM-001-CNA-19954
Sistema de alcantarillado sanitario - Especificaciones de hermeticidad.
1.1Objetivo
Esta Norma Oficial Mexicana establece las condiciones de hermeticidad que deben cumplir los
sistemas de alcantarillado sanitario que trabajen a superficie libre.
1.2. Campo de aplicación
La presente Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria para los responsables del
diseño e
instalación de los sistemas de alcantarillado sanitario y los fabricantes de los componentes de los
sistemas de alcantarillado sanitario de manufactura nacional y extranjera que se comercialicen
dentro
del territorio nacional.
NMX-E-215/1-SCFI-20035
Industria del plástico - Tubos de poli cloruro de vinilo (PVC) sin plastificante con junta
hermética de material elastomérico, utilizados para sistemas de alcantarillado- Serie métrica -
Especificaciones
1.1 Objetivo y campo de aplicación
Esta norma mexicana establece las especificaciones de los tubos de poli (cloruro de vinilo) (PVC)
sin
plastificante serie métrica con junta hermética de material elastomérico, utilizados en sistemas
de
alcantarillado, que trabajan no expuestos a la luz solar, en diámetros nominales desde 110 mm a
800
mm, para desalojar por gravedad aguas residuales o pluviales.
Esta norma mexicana es aplicable a los tubos de fabricación nacional e importados, que se
comercialicen en el territorio nacional.
1.-Bibliografía N° 29, 2.- N° 30, 3.- N° 31, 4.- N° 32, 5.- N°33
27
D) POLIPROPILENO
NMX-E-226/2-1998-SCFI1
Industria del plástico – Tubos de polipropileno (PP) para unión por termofusión empleados para
la conducción de agua caliente y fría en edificaciones- Serie métrica - Especificaciones
1.1Objetivo
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de polipropileno
homopolímero, copolimero y copolimero random, utilizados para la conducción de agua caliente y
fría
en edificaciones.
1.2Campo de aplicación
Esta norma es aplicable a tubos serie métrica, para unión por termofusión en diámetros exteriores
de 10
mm a 355 mm, que operan a presión y hasta una temperatura máxima de 368 K (95 ºC), para uso
interno en las edificaciones.
NMX-E-226/3-1998-SCFI2
Industria del plástico – Tubos de polipropileno (PP) para unión por termofusión empleados para
la conducción de agua caliente y fría en edificaciones- Serie inglesa- Especificaciones
1.1Objetivo
Esta norma mexicana establece las especificaciones aplicables a los tubos de polipropileno
homopolímero, copolimero y copolimero-random, utilizados para la conducción de agua caliente y
fría
en edificaciones.
1.2Campo de aplicación
Esta norma mexicana es aplicable a los tubos serie inglesa, para unión por termofusión en
diámetros
exteriores de 6 mm a 300 mm, que operan a presión y hasta a una temperatura máxima de 368 K
(95ºC), destinados al uso interno en las edificaciones.
Los documentos mencionados en este inciso tienen como fin el regular las acciones relativas a la
planeación, programación, presupuestación, gasto y ejecución de las obras públicas y los
servicios
relacionados con las mismas que realice cualquier institución o instancia del gobierno. Aunque en
el
caso de este trabajo no se esta analizando obra pública algunos de los conceptos estipulados en
estos
documentos serán de gran utilidad al realizar los análisis de costos de obra, por lo que aunque no
se
transcriben en este momento, en el capítulo III servirán de apoyo teórico y en los cálculos a
realizar.
1.- La situación
Dentro de la etapade
dela industria
gabinete de las instalaciones.
es necesario conocer la inversión que se realiza en el proceso de
proyección y cálculo, así como en el de dibujo, aunándole a esto los gastos indirectos que se
En la actualidad (2005) con el escaso crecimiento que se ha presentado en el ramo de la
puedan
tener; mientras que para la ejecución de la obra se debe de tener un adecuado conocimiento de
construcción
muchas
los empresas de instalaciones, así como de la construcción en general se han visto afectadas
rendimientos
y de la mano de obra así como de todos los gasto directos e indirectos que se puedan
algunas han perdido su capacidad económica. En algunos casos mucho tiene que ver el manejo
presentar,
de los para no perder ni un solo centavo en inversiones de capital no previstas. A
recursos financieros
continuación se de la empresa ya que estos la guían hacia el desarrollo, hacia un
presentan algunos
estancamiento o de los métodos usados para realizar un cálculo de los honorarios mínimos que
una
se banca rota. Los conceptos que intervienen dentro de un presupuesto de instalaciones
deben de cobrar
hidrosanitarias por parte del diseñador de un proyecto de instalaciones para de esta manera
dependiendo
facilitar el de la manera en que estén estructurados le brindarán un adecuado balance entre
trabajo
inversióndel ingeniero a la hora de evaluar el cobro de la realización de una
y ganancia que le permite a la empresa solventar sus gastos y obtener utilidades, de esta manera
propuesta.
cuando
el costo de un concepto no esta balanceado, es decir, que los gastos son mayores que los
ingresos
percibidos
2.- Arancelesnos llevaran a un déficit
de Honorarios financiero que irá menoscabando a la
Profesionales
empresa.
Los
Paraservicios profesionales
la nuevas empresas o que paraproporciona el Ingeniero
los recién egresados es dentro
un pocodecomplicado
la gran amplitud
el saber deque
suscostos
actividades,
consisten
conllevan en la elaboración
cada de planes,
uno de los procesos de programas,
un proyecto,estudios y proyectos
ya que muchas para
veces la construcción
estos conocimientos de los
obras y
sistemas
provee la de obras; en la
experiencia, el dirección, administración
trabajar directamente en ylasupervisión de la ejecución
obra, o el realizar estudios de las los
sobre mismas;
costosen
la
respuesta
involucradosde en
consultas; en productivo
el proceso la realización de peritajes
a realizar. Para técnicos y en recién
un ingeniero la asesoría relativa
egresado a ellas.
es un tantoPor
la
difícil el
prestación de estos
valorar su trabajo y servicios,
generalmenteel Ingeniero
tiende amerece el pago
subvalorarlo de una
dando pieremuneración
esto a que noeconómica
se desarrollede
acuerdo a
la dificultad y de
rápidamente; el detalle delmanera,
la misma trabajo realizado, así como
si al ejecutar obra noa la calidad técnica
considera de
adecuadamente todos los
este.
gasto que
se tendrán, es muy probable que no perciba ninguna utilidad o hasta que termine el invirtiendo
El
deColegio
su de Ingenieros Civiles de México ha establecido en base a diversos estudios un Arancel
propio capital.
Profesional, siendo este no otra cosa que las normas para fijar para cada caso en particular las
remuneraciones
El problema en las mínimas recomendables
empresas quese
ya establecidas sepresenta
deben degeneralmente
percibir por algún trabajo
cuando realizado; así
al ir creciendo
como
estas van
las diversasun
generando formas
mayordenúmero
contratación de los
de gastos serviciosdebidos
indirectos y las cifras, valores y factores
a la ampliación que laboral
de su basé deben
intervenir
aunando a
en la determinación
la necesidad de estas remuneraciones.
de instalaciones y equipo mayores; Cada modo de se
el problema contratación
presenta alaplica diferentes
descuidar las finanzas
coeficientes,
de la
porcentajes,
empresa cayendotarifaseny un
honorarios,
exceso dedefinidos en el
gastos que noarancel para
alcanzan las cubiertos
a ser distintas etapas
por susde desarrollo
ingresos. Para
del
evitar
trabajo
esto es y en los distintos
necesario campos
llevar un mayorde aplicación
control de los servicios
del desarrollo prestadosypor
de los proyectos su el
ejecución. De la
ingeniero.
misma
manera al irse desarrollando un empresa irá adquiriendo experiencia, pero con el paso del tiempo
Básicamente
y el la remuneración percibida por el Ingeniero debe de cubrir los siguientes
avance1de la tecnología se desarrollan nuevos materiales y estos a su vez presentan nuevos
rubros:
costos y
1) El Costo por
rendimientos, Directo
lo que se tiene que ir actualizando ya que si cae en lo obsoleto perderá clientes
y sus
1.-Bibliografía N° 37
30
31
2) El Costo Indirecto
3) Los honorarios del Ingeniero
Entenderemos como Costo Directo a todos los gastos que se tengan para poder realizar el trabajo,
estos
tienen que ser directamente atribuibles a la realización del proyecto
como:
Sueldos y honorarios del personal técnico y de apoyo.
Prestaciones del personal técnico y de apoyo.
Materiales necesarios para la realización del trabajo.
Amortización de equipos ocupados en el trabajo.
Viáticos y gastos de movilización.
Servicios otorgados por terceros (consultoría, subcontratos, destajos, asesoría,
etc.).
Pagos de regalías, derechos y licencias.
Sueldos del personal administrativo, aseo, vigilancia, mensajería, es decir todo el personal
no
ligado directamente con el proyecto a realizar, incluyendo sus prestaciones.
Cargos por vacaciones y enfermedad.
Indemnizaciones y primas de antigüedad.
Renta de inmuebles.
Amortización de equipo de oficina, transporte y otros que no se vinculan con el trabajo.
Mantenimiento de oficina y gastos de esta como teléfono, luz, papelería, etc.
Gastos de capacitación y cuotas de cámaras, colegios, etc.
Costos de promoción y representación.
Gastos en asesorías legales y administrativas.
Gastos de cobranzas
Fianzas
Seguros
Financiamiento
Como Honorarios del Ingeniero se puede considerar un porcentaje de los sueldos del personal
técnico
con sus respectivas prestaciones, los gastos generales y los de administración, y los que son
causados
por la dirección técnica general del Ingeniero, así como su disponibilidad durante los periodos de
32
escasez de trabajo, riesgo de perdidas en trabajos a precio alzado, tiempos muertos, interés de
capital
invertido y la utilidad propia del Ingeniero; por lo que en este rubro se consideran los siguientes
conceptos que generan el cobro de honorarios por parte del
Ingeniero:
Dirección Técnica.- Que puede estimarse como un porcentaje de las suma de los costos
directos e indirectos.
Disponibilidad del Ingeniero.- Que puede obtenerse como un porcentaje de los costos
indirectos.
Utilidad del Ingeniero.- La cual está conformada por:
Los servicios profesionales de un ingeniero pueden ser requeridos en una amplia gama de
actividades y
pueden presentarse en las diferentes etapas de un proyecto como
son:
Estudios conceptuales
Estudios preliminares
Estudios de factibilidad técnica, económica y social
Proyectos y diseños ejecutivos
Supervisión, dirección y administración de la construcción y operación de
obras
Consultas y elaboración de reportes
Peritajes
1.-Bibliografía N° 7
33
mínimos recomendables para un Ingeniero Civil emitido por el Colegio de Ingenieros Civiles de
México para el año del 2004-2005.
1 Auxiliar de Ingeniero Ninguna Mínima Limitada Ninguno Daños pequeños No toma decisiones
Decisiones
2 Pasante Superior a 1 año Poco importante Limitada Ninguno Daños pequeños ocasionales de poca
importancia
Decisiones
3 Pasante Mínimo 3 años Poco importante Limitada Ninguno Daños menores ocasionales de poca
importancia
Decisiones
Medianamente Grupo de pasantes
4 Licenciatura, Titulado Mínimo 1 año Media Daños considerables frecuentes de cierta
importante hasta nivel 3 importancia
Decisiones
Medianamente Grupo de pasantes
5 Licenciatura, Titulado Mínimo 3 años importante Media hasta nivel 3 Daños considerables frecuentes de cierta
importancia
Grupo de Decisiones
6 Licenciatura, Titulado Mínimo 5 años Importante Alta profesionistas hasta Daños considerables frecuentes y rápidas
nivel 5 de importancia
Grupo de Decisiones
7 Licenciatura, Titulado De 5 a 8 años Importante Alta profesionistas Daños importantes frecuentes y rápidas,
unidisciplinarios de importancia
Decisiones que
Grupo de implican
8 Licenciatura, Titulado De 8 a 10 años Muy importante Alta profesionistas Daños importantes considerable
unidisciplinarios iniciativa y juicio
Trabajo
Más de 10 años o 5 a 8
Gripo de independiente
años con especialidad,
Licenciatura, Titulado profesionistas Daños muy confiado a la
10 o maestría o con De máxima importancia Máxima total
Maestría o Doctorado unidisciplinarios o importantes iniciativa y juicio del
doctorado superior a 5
multidisciplinarios profesionista y a su
años discreción
Mayor de 15 años,
Maestría, o
Especialidad, mayor a Trabajo
Licenciatura, Titulado; independiente
10 años Grupo de
Perito Profesional confiado a la
profesionistas Daños muy
11 certificado por el De máxima importancia Máxima total iniciativa y juicio del
unidisciplinarios o importantes
CICM; Maestría, o profesionista y a su
Perito Profesional multidisciplinarios
Doctorado discreción
Certificado o doctorado
con experiencia
superior a 8 años
Tabla 2
34
honorario variará dependiendo del tipo y la duración del trabajo, y se acostumbra que los cargos
se Valores mínimos recomendados de sueldo base mensual1
reduzcan según valla aumentado la duración del
trabajo.
Costo Del Trabajo Más Honorarios.- En este método se hace una estimación del importe
total
que tendrán los costos directos e indirectos del trabajo y se conviene con el cliente una suma fija
como NIVEL, DE ACUERDO VALORES MÍNIMOS
valor de los honorarios del Ingeniero. EsteAL
tipo de contratación es aconsejable cuando el trabajo
RECOMENDADOS
por PERFIL (Tabla 1)
(pesos m.n.) en el tiempo y magnitud de
realizar este bien definido y no se realicen variaciones substanciales
ejecución.
1 5,200.00
10 30,000.00
11 45,000.00
Iguala Mensual2.- En este caso el Ingeniero trabaja prácticamente como asesor ya que no
dedica todo su tiempo al proyecto en cuestión y aunque recibe una percepción fija mensual no
tiene
derecho a las prestaciones de ley ya que se puede decir que trabaja de forma independiente a la
parte
contratante. Este tipo de contrato exenta a la parte contratante de cubrir los gastos que el
Ingeniero
tenga al realizar su trabajo.
Por Tiempo Consagrado.- Este tipo de contrato es en el que el Ingeniero cobra por el tiempo
dedicado al proyecto en cuestión. Este tipo de contratación se utiliza para casos como avalúos o
asesoría personal ya que el tiempo de duración es muy corto, aunque también se ocupa para
trabajos en
que no se conoce el tiempo real de duración del trabajo. La forma en que se determinara el
monto del
1.-Bibliografía N° 7, 2.- N° 37
35
36
3.- La planeación de costos en un proyecto de instalaciones hidrosanitarias
El fin último del análisis de costos es brindar una base económica sólida en la cual sustentar el
desarrollo de un proyecto, haciendo de este ya sea en su fase de gabinete o en la de ejecución
una
actividad que genere ingresos para el desarrollo y no solo para el mantenimiento de la
empresa.
En el presente capitulo se busca conocer y analizar las variables que intervienen en el proceso de
diseño y construcción de un proyecto de instalaciones hidrosanitarias y de esta manera encontrar
algún
instrumento que permita identificar una serie de patrones que indiquen en cuanto a proyecto de
gabinete, los tiempos requeridos por cada departamento para el desarrollo de un proyecto, lo que
dará
una base real para conocer los costos directos e indirectos de realización del proyecto. Aplicando
dos
de los criterios de contratación anteriormente mencionados se podrá hacer una comparativa
entre estos
y obtener el idóneo para realizar un presupuesto del diseño y cálculo de un proyecto de
instalaciones
hidrosanitarias.
37
Es por esto que en DIIN, S.A. de C.V. se tomo la decisión de crear el departamento de Costos para
de
esta manera analizar sus procesos de proyección y ejecución, y en base a los datos obtenidos de
estos
estudios modificar la manera de trabajo si es necesario o tan solo optimizar los sistemas de
trabajo, para
poder reducir los costos en proyección y afinar los costos en ejecución de
obra.
38
3.2.1 Instrumento de análisis de tiempos
Para nuestro caso en DIIN, S.A. de C.V. se opto por crear un instrumento que nos permitiera
valorar en
tiempo cada una de las actividades que realizan los departamentos en cada fase por lo que se
creo en
Excel una hoja de cálculo que nos permite visualizar las actividades, su cantidad y el tiempo que
requerirá el realizarlas.
A través del estudio de una prueba piloto en los departamentos involucrados en el proyecto, en la
cual
se aplicó un instrumento encaminado a la obtención de los tiempos reales de dibujo para un
proyecto de
instalaciones hidráulicas, sanitarias y de PCI, se logro conocer los tiempos requeridos por los
participantes para diferentes acciones a realizar en un
proyecto.
A continuación se muestra el instrumento utilizado para el departamento de dibujo procediendo
posteriormente a describir sus partes, características y
alcances.
39
El tiempo
instrumento
para realizar
esta cada acción se obtuvo a través DNde
R la proposición de valores que lograran
P R M N D H D O A I TÁ I AE A TA E TO E I R S
Cál cul o de t i em de di buj o par a pl anos hi dr ául i cospo
C i no Rameal Pedr egalPr oyect o:Cál cul o:
aproximarse
realizado en una
lo más
hojaposible a el tiempo real ocupado por el dibujante para realizar dicha acción
I N EN ER AG I Í
en un -Cl ave de pl ano: I H EAAM
de cálculo
plano completo,
de Excel,
estolose logro analizando todos los planos 01
del proyecto y
Fecha: ########
aplicándoles
Di buj ant e: PEDRO estos
valores descri pci ón Ti empo un di ad can dti ad ti em estpo un di ad
los resultados
máximo de tiempo
al mismo
de +- 10 min. en los casos más
desfavorables. 1 . -Li m eza de ar qui t ect oni cospi 10. 00 mni 1. 00 10. 00 mni
En
la el encabezado se b)
Inserción de marco
arquitectónicos, dibujo y pie de plano del cliente T par ci al - mni
isométricos, dibujo de
Llenado de cuadro de referencias
i ni ci o con notas y simbología
11: 05: 00 pertinentes,
a. m. así como con el cuadro
fin 12: 00: 00 p. m.
casa
dede máquinas y t ot al 55 m ni
datos de DIIN.
dibujo de detalles.
5.- Ploteo para proyecto 10 min.
A suPloteo
vez estos
de plano
grupos
arquitectónico
están divididos
limpio
en para
varias
proyectar.
acciones que tienen varias columnas en las que
se
indica el nombre de la acción, el tiempo requerido para cada acción, la unidad de tiempo, la
b) Dibujo
cantidad de en plantas
acciones a realizar en el plano, el tiempo para realizar este total de acciones y su unidad de
tiempo1.- Dibujo de instalación hidráulica para mueble o equipo 3.0 min.
nuevamente. Cada uno de estos grupos tiene una suma parcial del tiempo requerido por cada
acción; al de instalación a línea sencilla para cada mueble del
Dibujo
final de la hoja se realiza una suma total de todos los tiempos parciales resultantes obteniendo el
plano.
número 2.-de minutos
Dibujo y horas
de red necesarios
general para realizar el
de alimentación 3.0 min.
plano.
40
41
Dibujo de instalación a línea sencilla llegando a núcleos, subidas y
bajadas.
3.- Cortes 20, 40 o 60 min.
Revisión del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por
las
acciones de este grupo.
c) Dibujo de isométricos
Revisión del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por
las
acciones de este grupo.
25.0 min.
1.- Dibujo a doble línea de instalación hidráulica para equipo
e) Dibujo de detalles
42
3.- Revisión por parte del dibujante 10 % t.a.dib
Revisión del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por
las
acciones de este grupo.
4.- Ploteo para revisión por dibujante 10.0 min.
Al igual que el hidráulico contiene cinco grupos que son: Preparación de arquitectónicos, Dibujo
en
planta, Dibujo de isométricos, Dibujo de instalación a detalle y Dibujo de detalles. Procederemos a
la
descripción de las actividades de cada grupo y sus tiempos obtenidos de cada
una.
a) Preparación de arquitectónicos
43
4.-Arreglo de pie de plano 5.0 min.
Llenado de cuadro de referencias con notas y simbología pertinentes, así como con el cuadro
de
datos de DIIN.
5.- Ploteo para proyecto 10 min.
b) Dibujo en planta
Revisión del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por
las
acciones de este grupo.
c) Dibujo de isométricos
Revisión del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por
las
acciones de este grupo.
44
Dibujo a doble línea de la instalación sanitaria para cada mueble o
equipo.
2.- Cortes 20, 40 o 60 min.
e) Dibujo de detalles
Revisión del dibujo por parte del dibujante con un tiempo igual al 10% del total acumulado por
las
acciones de este grupo.
4.- Ploteo para revisión por dibujante 10.0 min.
45
Una vez realizado el análisis para el departamento de dibujo procederemos con el de Ingeniería.
Comenzaremos enunciando las fases de la realización un
proyecto:
1.- Anteproyecto
2.- Diseño y Cálculo
3.-Proyecto Ejecutivo
4.-Memoria de cálculo y especificaciones
5.-Cuantificación y cantidades de obra
Del mismo modo que en el departamento de dibujo se realizó una hoja de cálculo con las
principales
acciones del proyectista y se tomaron los tiempos de realización de cada acción, llegando a los
siguientes resultados:
a) Anteproyecto
b) Diseño y cálculo
46
c) Proyecto Ejecutivo
Cuantificación de materiales
Costo directo
Salario Proyectista (incluye prestaciones) 21,875.00
Salario Dibujante (incluye prestaciones) 11,562.50
Materiales p/ trabajo2,250.00
Amortización equipo1,671.88
TOTAL $ 37,359.38
47
El equipo a amortizar son las computadoras y el plotter y se le asigno como un 5% del total de
mano de
obra.
Costo Indirecto
Analizando los gastos de la empresa que se desglosarán mas adelante en el análicis de indirectos
se
obtuvo un valor del 10.46% (ver pagina 81)
INDIRECTOS $ 3,907.79
DIRECTOS $37,359.38
TOTAL $41,267.17
Obteniendo estos valores se procede a analizar los tipos de contrato a utilizar, en este caso se
propone
tanto el Contrato por Costos mas Honorarios y el del Porcentaje de Costo de Obra siendo los más
utilizados para este tipo de trabajos.
El costo de los honorarios pactados se propone como el triple de los honorarios del Director
General en
el periodo de un mes que ascienden a $
30,000.00.
1
Si se realiza un Contrato por Porcentaje de Costo de Obra hay que obtener el costo paramétrico
de
la obra (costo por m2 de construcción) para obtener el costo total de esta y con este valor
obtener el
monto perteneciente a las instalaciones. La obtención del costo paramétrico no es mas que la
realización de un estudio estadístico del costo real de construcción de un determinado tipo de
obra en
diferentes lugares y por diferentes constructores, esto nos da un parámetro que nos permite
calcular de
una manera muy aproximada el valor de una obra sin tener que realizar todos los análisis de
costos que
esta conlleva. Actualmente existen empresas que se dedican al análisis de costos de construcción
y que
1.-Bibliografía N° 1
48
nos proporcionan
2.- Proyectoesta
Arquitectónico
vital información, entre ellas se encuentran
30% PRISMA, IMIC y BIMSA. Con
datos obtenidos deEstructural
3.- Proyecto esta ultima se analizará el costo de la obra
26% que estamos
tratando.
Costo
4.- por m2de
Proyecto deinstalación
obra para hotel 5 estrellas
hidráulica, = $6,956.625
sanitaria y eléctrica.(Febrero
2005)
12%
Total de m2 del proyecto
5.-Especificaciones = 8,640 m2
y presupuestos 12%
Para laCosto
realización de dos de
paramétrico de la
losobra
servicios anteriores el factor a utilizar será del 1.2, por la
= $60’105,240.00
realización
de tres servicios se incrementara a razón de 1.1 y por la realización de cuatro o los cinco servicios
% del costo de instalaciones del total de una obra para enero 2005 =
no
15.69%
habrá incremento en el monto obtenido. Para este caso de la prestación de un solo servicio se
Costo paramétrico de las instalaciones =
incrementara el costo a razón de 1.3.
$9’430,512.16
Como este costo incluye instalaciones hidráulicas, sanitarias y eléctricas solo se tomarán dos
terceras
Monto por el proyecto de Instalaciones = $118,104.00 x 1.3 =
partes $153,535.20
de este monto como el costo de nuestra obra.
Costo paramétrico de Instalaciones Hidrosanitarias =
Ya que $6’287,008.11
este monto abarca instalaciones tanto hidráulicas como sanitarias y eléctricas se tomarán
tan
solo
1 dos terceras
Basándose en laspartes
tarifasde
deeste valor paradel
los aranceles el caso quede
Colegio seIngenieros
está analizando
Civilespor
de lo que elpara
México monto a
el año
cobrar
de
para
1969 el
seaño de 1976
obtiene por elpara
el monto proyecto de Instalaciones
la realización Hidráulica
del proyecto y Sanitaria
modificando del caso
los valores analisado
con es
un factor
el
para
siguiente:
actualizar los niveles de costo de vida hoy en día. Para el año de 1976 el costo por m2 para una
construcción del mismo tipo que la que se analiza era de $ 3,750.00 / m2 por lo que el costo para
esta Honorarios por proyecto (1976) = $102,356.80
obra sería de $32’400,000.00. Utilizando el tabulador para el arancel de proyectos de edificios
La relación se
completos entre
observa
el costo
quepor
el monto
m2 delpor
añolade
realización
1976 y ladel
actual
proyecto
al messede
obtiene
febrerode
dela2005
siguiente
es de
manera:
1.8551
por lo que se afecta el costo del proyecto obtenido para 1976 con este factor para conocer el
El monto de la obra se encuentra localizado entre los valores de $10’000,000 y $50’000,000, por
costo
adecuado
lo que para hoy en día.
le corresponde un factor de arancel del 2.8%. A la fracción entre el costo de obra y el límite
inferior se
le multiplica
Honorarios
por elpor
factor
proyecto
de arancel
(2005)
y se
= $102,356.80
le agregará el
x monto
1.8551por= límite inferior, obteniendo de
esta $189,882.10
manera
1
Se puede el calcular
monto a los
cobrar por proyecto
honorarios completo
de esta manera de
o también puede hacerse directamente
obra.
obteniendo un
porcentaje del costo de obra de las instalaciones. Obteniendo del tabulador de aranceles para
Monto por fracción = $627,200.00
instalaciones por
Monto límite inferior
de edificios tenemos= $357,000.00
que el costo de la fracción superior a $250,000.00 de las
instalaciones será multiplicado por un factor del 2.75% de donde se sacará el monto de los
honorarios. Total = $984,200.00 (Cobro por realización de todo el proyecto)
Cuando se comenzo
Para el cobro parcial a
dedesarrollar
un proyectoesta
secomparativa
tiene para elcalculé
rubro deel instalaciones
costo paramétrico de las
un valor del 12% del
instalaciones
total, a
obteniendo
este importeun valor dese
obtenido $6’287,008.11,
le aplicara un se convierte
factor del 1.3alpor
costo aproximado
realizar tan solopara
una el
deaño defases
las 5 1976en
de
donde
que se
se obtiene
puede un un
dividir costo de $3’389,040.00, con este valor se calcúlan los honorarios correspondientes
proyecto:
y
después se actualiza para 2005.
1.- Anteproyecto 20%
1.-Bibliografía
1.-BibliografíaN°
N°16
49
50
$3’389,040.00 - $250,000.00 = $3’139,040.00
$3’139,040.00 x .0275 = $86,323.60 (Para 1976)
Honorarios por proyecto (2005) = $86,323.60 x 1.8551 =
$160,138.91
Las tablas y tabuladores utilizados para el cálculo de estos aranceles se muestran en los anexos
al final
de este trabajo.
Como se puede apreciar cada uno de los métodos nos brinda diferentes costos que varían en
aproximadamente $60,000.00, esto es por que solo nos ayudan a proponer el monto de los
honorarios
del ingeniero, de este dependerá el elegir el adecuado y que mas se aproxime al costo que el crea
conveniente para cada proyecto en particular. Para el caso del proyecto que se está analizando
propongo el último monto obtenido por ser el que se encuentra a la mitad de los tres precios y
nos deja
un respaldo contra cualquier eventualidad y no se eleva demasiado como para sacarnos de los
precios
de venta del mercado.
51
1.2 Los III
CAPITULO costos y sus variables
Para realizar un adecuado análisis de costos es necesario incluir en este todas la variables que se
LOS COSTOS
puedan presentar,EN LA
ya N° ETAPAoDE
26 básicas CONSTRUCCIÓN
incidentales, esto permitirá tener el control de todos lossean
1.-Bibliografía
movimientos del costo aumentando la certeza, lo que brindara un efectivo respaldo
1.- Análisis de costos
económico.
Como se 1.1menciono
El análisisanteriormente
de costos en lalasconstrucción
divisiones básicas de un análisis de costos son el Costo
Directo y
el Indirecto.
Para El costo indirecto
que la construcción esnegocio
sea un la sumaredituable
de gastos es
técnico administrativos
necesario necesarios
tener un adecuado para la
manejo de
correcta
todas sus
realización
variables y de cualquier proyecto
componentes, productivo.
ya que de El donde
este es de costo directo
se podráes obtener
la suma beneficios
de material, mano de Es
económicos.
obra
por y
lo necesarios para la realización de un proceso productivo. Dentro de los costos indirectos se
equipo
tanto necesario establecer las bases que rigen un correcto análisis de costos de construcción.
Existen
tienen los de operación, queque
sonrealizar
los gastos que se tienen
tres balances que se tienen para llevar a buenpor
finla
elrealización
análisis de de varias
costos deobras en un
una obra:
determinado tiempo, así mismo existen los de obra, que son los generados por la realización de
una 1
Balance
obra en especial. Especificaciones- Cuantificación- Análisis
Esto no es otra cosa del conocer los elementos de los que esta compuesta nuestra obra, es decir,
las
En los indirectos de
especificaciones conoperación inciden:
las que deberá ser Dentro
1 construida; el saber de los de exacta
la cantidad obra tenemos:
de todos estos
elementos
y la manera en serán y/o
Cargos técnicos construidos para así poder realizar el análisis
administrativos. Cargosde de campo
costos.
Alquileres y/o depreciaciones Técnicos y/o administrativos
Obligaciones
Balance y seguros Traslados de personal
Material – Mano de Obra – Equipo
Materiales de consumo Comunicación y fletes
Capacitación y promoción Construcciones provisionales
Estos son los integrantes de un concepto de análisis de costoConsumos
y son los elementos
y varios materiales,
humanos y Imprevistos
de maquinas que nos permiten llevar a cabo una obra. Este balance deberá ser también el
adecuado Financiamiento
para poder seguir conformando un correcto análisis de un Utilidad
costo. Fianzas
El análisis de costos en la construcción se divide básicamente en
dos:
EL COSTO DIRECTO
La combinación de todos estos datos genera un factor de sobre costo que se multiplicara por el
costo EL COSTO
directo de la obra para obtenerINDIRECTO
el costo de venta de la
obra.
En el ramo de las instalaciones hidrosanitarias al igual que en el de otros ramos de la
La otra parte se
construcción de un análisis de costos son el Costo Directo, este esta compuesto por el costo base
de los estas mismas bases, por lo que los rubros que se mencionaran a continuación pueden ser
tienen
materiales el costo base de la mano de obra y del equipo. Para el caso de instalaciones
hidráulicas
observadosypor otros ramos de la construcción.
sanitarias solo se considera el elemento material y de mano de obra, ya que el equipo utilizado es
de
menor tamaño por lo que no se hace necesario el análisis detallado de su
costo.
1.-Bibliografía N° 23
52
53
La base para obtención de un costo de los materiales es la cuantificación adecuada de estos
elementos
a construir, de esta dependerá el balance positivo de la economía de una
empresa.
El otro elemento a considerar en el análisis de costo directo de instalaciones es la mano de obra.
Este
se saca a través del costo unitario del trabajo, ya que cada actividad realizada tiene un
rendimiento por
jornada, lo que permite conocer el costo unitario de una determinada actividad. Todos estos
rendimientos son basados en la experiencia del constructor. En el caso de este trabajo se tienen
en DIIN
tablas de rendimientos comprobados por la experiencia, y a los nuevos materiales se les realiza
un
análisis de tiempos basados en experimentación y consulta con proveedores para poder
determinar un
rendimiento veraz de estos.
Este costo de mano de obra se verá afectado por un factor de salario real, que son las
prestaciones que
tienen el trabajador:
Prima vacacional
Aguinaldo
IMSS
Guarderías
INFONAVIT
Prima dominical
Prima por antigüedad
En este factor también entran los días reales trabajados contra los días pagados al año. A estos
factores
también se les añaden otros que modifican de manera directa y proporcional el costo base de
mano de
obra, esto son:
Factor de zona
Factor de herramienta menor
Factor de maestro
Factor de seguridad
Factor de Zona1.- Se usa para corregir en cada obra en específico el rendimiento por grupo,
ya
que según las características de la zona mencionada y del propio trabajo en cuestión, este varia
1.-Bibliografía N° 1
54
propiciando cambios en los tiempos y costos de realización. Se tomó como 1.00 para el D.F. y
puede
variar de 0.8 a 2.25 dependiendo de donde se emplace la
obra.
Factor de herramienta menor.- Este se otorga por la depreciación de la herramienta que usa
de forma particular el operario. Se acostumbra un valor del 1 a 5% del total de mano de
obra.
Factor de maestro.- Porcentaje que se agrega al costo del grupo productivo para que el
maestro
de obra tenga una retribución por su dirección sobre la gente. Se considera de un 5 al 10%
dependiendo el número de gente bajo su
supervisión.
Factor de Seguridad.- Es un valor porcentual con respecto al total de la mano de obra que
se
destinará al suministro de equipo de seguridad para los empleados, este varía del 5 al
10%
Basándose en la ley de obras publicas de la federación y en la del estado de San Luis Potosí, así
como
en los reglamentos de dichas leyes se procede a describir los componentes y el proceso de
análisis e
integración de un precio unitario, del cual se obtendrá el valor de venta de un proceso
constructivo.
Se considerará como precio unitario, el importe de la remuneración o pago total que debe
cubrirse al
contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado conforme al proyecto, especificaciones
de
construcción y normas de calidad. El precio unitario se integra con los costos directos
correspondientes
al concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad
del
contratista y los cargos adicionales.
La enumeración de los costos y cargos mencionados en este apartado para el análisis, cálculo e
integración de precios unitarios, tiene por objeto cubrir en la forma más amplia posible, los
recursos
necesarios para realizar cada concepto de trabajo. El análisis, cálculo e integración de los precios
unitarios para un trabajo determinado, deberá guardar congruencia con los procedimientos
constructivos o la metodología de ejecución de los trabajos, con los programas de trabajo, de
utilización de personal y de maquinaria y equipo de construcción; debiendo considerar los costos
vigentes de los materiales, recursos humanos y demás insumos necesarios en el momento y en la
zona
donde se llevarán a cabo los trabajos, sin considerar el Impuesto al Valor Agregado, todo ello de
1.-Bibliografía N° 9, 2.- N° 10
55
conformidad con las especificaciones generales y particulares de construcción y normas de
calidad que
se determinen.
El Costo Directo por Mano de Obra.- Es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista
por el pago de salarios reales al personal que interviene directamente en la ejecución del
concepto de
trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría
de cabo
o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarán dentro de este costo, las percepciones
del
personal técnico, administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los
costos
indirectos.
Mo = Sr
R
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de
cada
concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal
técnico,
administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos
indirectos.
Incluirá todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro
Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los
Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
Para la obtención de este rubro se deben considerar los salarios tabulados “Sn” de las
diferentes categorías y especialidades propuestas por el licitante o contratista, de
acuerdo a la
zona o región donde se ejecuten los trabajos, el que deberá afectarse con un factor de
salario
real “Fsr”, de acuerdo con la siguiente expresión:
Sr = Sn * Fsr
"R" Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho
horas.
56
de horasPara
por tiempo
realizar extraordinario,
la evaluación deldentro
rendimiento,
de los márgenes
se deberáseñalados
considerar
en en
la Ley
todoFederal
momentodel el tipo
Trabajo, de
debiendotrabajo
ajustara el
desarrollar
factor de ysalario
las condiciones
real utilizado
ambientales,
en la integración
topográficas
de losyprecios
en general aquellas
unitarios.que
predominen en la zona o región donde se ejecuten.
En la determinación del Salario Real no deberán considerarse los siguientes
conceptos:
Se deberá entender al factor de salario real “Fsr”, como la relación de los días realmente pagados
en I.un Aquellos de carácter general referentes a transportación, instalaciones y servicios de
periodocomedor,
anual, de enero a diciembre, divididos entre los días efectivamente laborados durante el
mismocampamentos, instalaciones deportivas y de recreación, así como las que sean para fines
periodo, de acuerdo con la siguiente expresión:
sociales de carácter sindical;
II. Instrumentos de trabajo, tales comoFsrherramientas,
= Ps ( TpTp)+ ropa, cascos, zapatos, guantes y otros
TITI
similares;
Donde:
III. La alimentación y la habitación cuando se entreguen en forma onerosa a los
Fsr= Representa el factor de salario real.
trabajadores;
IV. Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como: despensas, premios por asistencia
Ps=
y Representa, en fracción decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la Ley
del
puntualidad, entre otros;
Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
V. Los viáticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a
Trabajadores.
ejecutar se tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de
Tp =trabajo,
Representa
y los días realmente pagados durante un periodo
anual.
VI. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerándose como tales las entregadas
Tlpara
= Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo
anual. constituir fondos de algún plan de pensiones establecido por el patrón o derivado de
Para su determinación, únicamente se deberán considerar aquellos días que estén dentro del
contratación colectiva.
periodo
anual referido y que, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los Contratos Colectivos,
resulten
El importe del o los conceptos anteriores que sean procedentes, deberán ser considerados en el
pagos
análisisobligatorios, aunque no sean laborables.
de los costos indirectos de campo correspondiente.
El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de
la
El
LeyCosto DirectoSocial,
del Seguro por Materiales.- Es el
de la Ley del correspondiente
Instituto del Fondo a las erogaciones
Nacional que hace
de la Vivienda paraellos
contratista
para
Trabajadores
adquirir
o de los o producir Colectivos
Contratos todos los materiales
de Trabajonecesarios
en vigor. para la correcta ejecución del concepto de
trabajo,
que cumpla con las normas de calidad y las especificaciones generales y particulares de
construcción
Determinado el factor de salario real, éste permanecerá fijo hasta la terminación de los trabajos
requeridas.
contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las
Los materiales
prestaciones que
que se usen
para podrán
tal efecto ser permanentes
determina la Ley deloSeguro
temporales,
Social,los primeros
dándoles unson lossimilar
trato que sea
un
incorporan
ajuste y forman parte de la obra; los segundos son los que se utilizan en forma auxiliar y no
de costos.
pasan
a formar parte integrante de la obra. En este último caso se deberá considerar el costo en
proporción a
Cuando se requiera de la realización de trabajos de emergencia originados por eventos que
su uso.
pongan en
peligro o alteren el orden social, la economía, los servicios públicos, la salubridad, la seguridad o
el
El costo unitario
ambiente por zona
de alguna concepto de materiales
o región se dependencias
del país, las obtendrá de lao entidades podrán requerir la
expresión:
integración
57
58
M = Pm * Cm
Donde:
“M” Representa el costo por materiales.
"Pm" Representa el costo básico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de
calidad
especificadas para el concepto de trabajo de que se trate. El costo básico unitario del
material
se integrará sumando al precio de adquisición en el mercado, los de acarreos, maniobras,
almacenajes y mermas aceptables durante su manejo. Cuando se usen materiales
producidos
en la obra, la determinación del precio básico unitario será motivo del análisis
respectivo.
"Cm" Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo.
Cuando
se trate de materiales permanentes, "Cm” se determinará de acuerdo con las cantidades
que
deban utilizarse según el proyecto, considerando adicionalmente los desperdicios que la
experiencia determine como mínimos. Cuando se trate de materiales auxiliares, "Cm" se
determinará de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse según el proceso de
construcción y el tipo de trabajos a realizar, considerando los desperdicios y el número de
usos con base en el programa de ejecución, en la vida útil del material de que se trate y
en la
experiencia.
En el caso de que la descripción del concepto del precio unitario, especifique una marca como
referencia, deberá incluirse la posibilidad de presentar productos similares, entendiendo por
éstos,
aquellos materiales que cumplan como mínimo con las mismas especificaciones técnicas, de
calidad,
duración y garantía de servicio que la marca señalada como
referencia.
El costo por herramienta de mano, corresponde al consumo por desgaste de herramientas de
mano
utilizadas en la ejecución del concepto de trabajo.
Este costo se calculará mediante la expresión:
Hm = Kh * Mo
Donde:
“Hm” Representa el costo por herramienta de mano.
“Kh” Representa un coeficiente cuyo valor se fijará en función del tipo de trabajo y de la
herramienta requerida para su ejecución.
"Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado
anteriormente.
59
El costo directo por equipo de seguridad, corresponde al equipo necesario para la protección
personal
del trabajador para ejecutar el concepto de
trabajo.
Este costo se calculará mediante la expresión:
Es = Ks * Mo
Donde:
“Es” Representa el costo por equipo de seguridad.
"Ks” Representa un coeficiente cuyo valor se fija en función del tipo de trabajo y del equipo
requerido para la seguridad del trabajador.
"Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado
anteriormente.
El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos
no
incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en
la
obra, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica,
vigilancia,
supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de
trabajo, el
transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones
laborales y
sociales correspondientes al personal directivo y
administrativo.
Para su determinación, se deberá considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales
del
contratista, comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico y
administrativo a la
superintendencia del contratista, encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos
indirectos de oficinas de campo se deberán considerar todos los conceptos que de él se
deriven.
Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo de cada concepto de
trabajo.
Dicho porcentaje se calculará sumando los importes de los gastos generales que resulten
aplicables y
dividiendo esta suma entre el costo directo total de la obra de que se
trate.
Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que
pueden
aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales o a la administración de
oficinas de
campo o ambas, según el caso, son los siguientes:
1.-Bibliografía N° 9, 2.- N° 10
60
1
I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:
a. Personal directivo;
b. Personal técnico;
c. Personal administrativo;
d. Cuota patronal del Seguro Social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores;
e. Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los
incisos a., b. y c.;
f. Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a., b. y c., y
g. Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo, para el personal enunciado en
los
incisos a., b. y c.;
II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:
a. Edificios y locales;
b. Locales de mantenimiento y guarda;
c. Bodegas;
d. Instalaciones generales;
e. Equipos, muebles y enseres;
f. Depreciación o renta, y operación de vehículos, y
g. Campamentos;
III. Servicios de los siguientes conceptos:
a. Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y
b. Estudios e investigaciones;
IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:
a. Campamentos;
b. Equipo de construcción;
c. Plantas y elementos para instalaciones, y
d. Mobiliario;
V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:
a. Papelería y útiles de escritorio;
b. Correos, fax, teléfonos, telégrafos, radio;
c. Equipo de computación;
d. Situación de fondos;
e. Copias y duplicados;
f. Luz, gas y otros consumos, y
g. Gastos de la licitación;
VI. Capacitación y adiestramiento;
VII. Seguridad e higiene;
VIII.Seguros y fianzas, y
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:
a. Construcción y conservación de caminos de acceso;
b. Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c. Construcción de instalaciones generales:
1. De campamentos;
2. De equipo de construcción, y
3. De plantas y elementos para instalaciones.
1.-Bibliografía N°38
61
1.3.4. El Costo por Financiamiento1, 2
El costo por financiamiento deberá estar representado por un porcentaje de la suma de los costos
directos e indirectos y corresponderá a los gastos derivados por la inversión de recursos propios o
contratados, que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los
trabajos
calendarizados y valorizados por periodos.
Para el análisis, cálculo e integración del porcentaje del costo por financiamiento se deberá
considerar
lo siguiente:
I. Que la calendarización de egresos esté acorde con el programa de ejecución de los trabajos
y el
plazo indicado en la propuesta del contratista;
II. Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte entre
los
ingresos y egresos, afectado por la tasa de interés propuesta por el contratista, y dividida
entre el
costo directo más los costos indirectos;
III. Que se integre por los siguientes ingresos:
a. Los anticipos que se otorgarán al contratista durante el ejercicio del contrato, y
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulación,
aprobación, trámite y pago; deduciendo la amortización de los anticipos concedidos, y
IV. Que se integre por los siguientes egresos:
a. Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos;
b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalación
permanente que en su caso se requieran, y
c. En general, cualquier otro gasto requerido según el programa de ejecución.
Las dependencias y entidades para reconocer en el costo por financiamiento las variaciones de la
tasa
de interés que el contratista haya considerado en su propuesta, deberán considerar lo
siguiente:
I. El contratista deberá fijar la tasa de interés con base en un indicador económico específico,
la
cual permanecerá constante en la integración de los precios; la variación de la tasa, a la
alza o a
1.-Bibliografía N° 9, 2.- N° 10
62
la baja, dará lugar al ajuste del porcentaje del costo por financiamiento, considerando la
variación entre los promedios mensuales de tasas de interés, entre el mes en que se
presente la
propuesta del contratista, con respecto al mes que se efectúe su revisión;
II. Las dependencias y entidades reconocerán la variación en la tasa de interés propuesta por el
contratista, de acuerdo con las variaciones del indicador económico específico a que esté
sujeta;
III. El contratista presentará su solicitud de aplicación de la tasa de interés que corresponda
cuando
sea al alza; en el caso que la variación resulte a la baja, la dependencia o entidad deberá
realizar
los ajustes correspondientes, y
IV. El análisis, cálculo e integración del incremento o decremento en el costo por
financiamiento, se
realizará conforme al análisis original presentado por el contratista, actualizando la tasa
de
interés; la diferencia en porcentaje que resulte, dará el nuevo costo por financiamiento.
1.3.5. El Cargo por Utilidad
El cargo por utilidad, es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto de
trabajo;
será fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje sobre la suma de los
costos
directos, indirectos y de financiamiento.
Este cargo, deberá considerar las deducciones correspondientes al impuesto sobre la renta y la
participación de los trabajadores en las utilidades de las
empresas.
Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista, por estar convenidas
como
obligaciones adicionales o porque derivan de un impuesto o derecho que se cause con motivo de
la
ejecución de los trabajos y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por
financiamiento,
ni del cargo por utilidad. Únicamente quedarán incluidos, aquellos cargos que deriven de
ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades
competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de inspección y
supervisión.
Los cargos adicionales no deberán ser afectados por los porcentajes determinados para los costos
indirectos y de financiamiento ni por el cargo de utilidad. Estos cargos deberán adicionarse al
precio
unitario después de la utilidad, y solamente serán ajustados cuando las disposiciones legales que
les
dieron origen, establezcan un incremento o decremento para los
mismos.
63
1.2 Catálogos
CAPITULO IV Hidráulico y Sanitario
CATALOGO HIDRÁULICO
ANÁLISIS DE COSTOS DE UNA OBRA DE INSTALACIONES
HIDROSANITARIAS
Part. Descripción Unidad Cantidad
1.-
10 Análisis
Tubo dedecobre
costos
tipode
'm'obra
de 13del
mm Hotel “Camino Real San
ml Luís Potosí” 3,645.00
20 Tubo de cobre tipo 'm' de 19 mm ml 1,451.00
Para
30 poderTubo explicar
de cobrede una
tipo manera
'm' más entendible el análisis de
de 25 mm mlcostos se analizará
409.00 a
continuación
40 Tubo una
de cobre tipo 'm' de 32 mm
obra de instalaciones hidrosanitarias, para asentar claramente ml 381.00
todos los conceptos antes
50 Tubo
explicados. de cobre tipo 'm' de 38 mm ml 247.00
Para este
60 Tubofinde
secobre
analizará
tipo el
'm'proyecto
de 50 mm de obra del Hotel “Caminoml Real San Luís Potosí”,
173.00ubicado en
la
70 Codo de cobre 90° x 13 mm pza 3,194.00
ciudad
80 y estado
Codo del mismo
de cobre 90° x nombre.
19 mm Se desea llegar a realizar elpza análisis de costos de las
1,574.00
instalaciones
90 Codo dede este
cobre
obteniendo el90° x 25
costo mm
total por la construcción de toda lapza 99.00
infraestructura hidráulica y
100 Codo
sanitaria del de cobre 90° x 32 mm pza 70.00
inmueble.
110 Codo de cobre 90° x 38 mm pza 52.00
120 Codo de cobre 90° x 50 mm pza 30.00
130 Codo de cobre 45° x 25 mm pza 2.00
140 1.1.-
CodoDe de las
cobre 45° x 32 mm
cantidades de obra al catálogo de conceptos pza 4.00
150 Cople de cobre de 13 mm pza 365.00
160 Cople
Al realizar unde cobre de
proyecto de19 mm
instalaciones se generan cantidades pzade actividades por145.00
realizar para
170
que la Cople de cobre de 25 mm pza 41.00
instalación
180 Coplefuncione
de cobre correctamente,
de 32 mm estas cantidades de obra describen
pza lo que se va construir y la
38.00
190
manera Cople
en quede han
cobre
dede 38 mma cabo, esto nos darán el costo pza
llevarse 25.00 se tiene ya
real de la obra. Cuando
200 Cople de cobre de 50 mm pza 18.00
definido
210 Teeundeproyecto
cobre de se13comienza
mm a realizar la cuantificación depza
actividades por 1,605.00
realizar y el
volumen
220 Tee de cobre de 19 mm pza 4.00
de
230cada Teeuna
dede estas.
cobre de Con
25 mmestos datos podemos comenzar a realizar pza el catalogo41.00de conceptos, el
cual
240 es Tee dede cobre de 32 mm pzapara realizar 4.00
un resumen actividades y sus cantidades que servirán de base el
250 Tee
presupuesto. de cobre de 38 mm pza 1.00
260 Tee de cobre de 50 mm pza 5.00
En primer
270 Cruzlugar se tomó
de cobre de 19 el catálogo
mm de conceptos realizado en pzala fase de gabinete
2.00del Proyecto de
280 Tee reducida de cobre de 13 x 13 x 19 mm pza 12.00
Instalaciones del Hotel “Camino Real SLP”, donde se encuentran todos los conceptos de obra que
290 Tee reducida de cobre de 19 x 13 x 13 mm pza 529.00
300 Tee reducida de cobre de 19 x 13 x 19 mm
incluye el proyecto y la cantidad de estos, a continuación se pza 4.00
310 Tee
muestran: reducida de cobre de 19 x 19 x 13 mm pza 267.00
320 Tee reducida de cobre de 19 x 19 x 25 mm pza 1.00
330 Tee reducida de cobre de 25 x 13 x 19 mm pza 4.00
340 Tee reducida de cobre de 25 x 13 x 25 mm pza 12.00
350 Tee reducida de cobre de 25 x 19 x 13 mm pza 1.00
360 Tee reducida de cobre de 25 x 19 x 19 mm pza 213.00
370 Tee reducida de cobre de 25 x 19 x 25 mm pza 2.00
380 Tee reducida de cobre de 25 x 25 x 13 mm pza 16.00
390 Tee reducida de cobre de 25 x 25 x 19 mm pza 13.00
400 Tee reducida de cobre de 25 x 25 x 32 mm pza 11.00
64
65
410 Tee reducida de cobre de 32 x 13 x 32 mm pza 5.00
420 Tee reducida de cobre de 32 x 19 x 25 mm pza 1.00
430 Tee reducida de cobre de 32 x 25 x 13 mm pza 2.00
440 Tee reducida de cobre de 32 x 25 x 19 mm pza 12.00
450 Tee reducida de cobre de 32 x 25 x 25 mm pza 13.00
460 Tee reducida de cobre de 32 x 32 x 13 mm pza 12.00
470 Tee reducida de cobre de 32 x 32 x 19 mm pza 10.00
480 Tee reducida de cobre de 32 x 32 x 25 mm pza 21.00
490 Tee reducida de cobre de 32 x 32 x 38 mm pza 2.00
500 Tee reducida de cobre de 38 x 19 x 38 mm pza 2.00
510 Tee reducida de cobre de 38 x 25 x 25 mm pza 3.00
520 Tee reducida de cobre de 38 x 25 x 32 mm pza 1.00
530 Tee reducida de cobre de 38 x 25 x 38 mm pza 2.00
540 Tee reducida de cobre de 38 x 32 x 13 mm pza 1.00
550 Tee reducida de cobre de 38 x 32 x 25 mm pza 11.00
560 Tee reducida de cobre de 38 x 32 x 38 mm pza 3.00
570 Tee reducida de cobre de 38 x 38 x 13 mm pza 2.00
580 Tee reducida de cobre de 38 x 38 x 25 mm pza 17.00
590 Tee reducida de cobre de 38 x 38 x 32 mm pza 2.00
600 Tee reducida de cobre de 38 x 38 x 50 mm pza 1.00
610 Tee reducida de cobre de 50 x 13 x 50 mm pza 2.00
620 Tee reducida de cobre de 50 x 25 x 50 mm pza 1.00
630 Tee reducida de cobre de 50 x 32 x 32 mm pza 2.00
640 Tee reducida de cobre de 50 x 32 x 38 mm pza 1.00
650 Tee reducida de cobre de 50 x 32 x 50 mm pza 1.00
660 Tee reducida de cobre de 50 x 38 x 25 mm pza 2.00
670 Tee reducida de cobre de 50 x 38 x 32 mm pza 2.00
680 Tee reducida de cobre de 50 x 38 x 38 mm pza 1.00
690 Tee reducida de cobre de 50 x 38 x 50 mm pza 1.00
700 Tee reducida de cobre de 50 x 50 x 13 mm pza 4.00
710 Tee reducida de cobre de 50 x 50 x 25 mm pza 19.00
720 Tee reducida de cobre de 50 x 50 x 32 mm pza 1.00
730 Tapón capa de cobre de 13 mm pza 1,337.00
740 Tapón capa de cobre de 19 mm pza 4.00
750 Tapón capa de cobre de 25 mm pza 22.00
760 Conector de cu rosca exterior 19 mm pza 13.00
770 Conector de cu rosca exterior 38 mm pza 2.00
780 Reducción bushing de cu de 19 x 13 mm pza 4.00
790 Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos ml 72.00
lisos p/cementar de19 mm ø
Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos
lisos p/cementar 25 mm ø
Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos
lisos p/cementar 32 mm ø
800 Tubo de pvc hidráulico rd-26 con extremos ml 25.00
lisos p/cementar 38 mm ø
810 Codo de 90° de pvc hidráulico p/cementar de 19 mm ø ml 22.00
820 ml 80.00
66
840 Codo de 90° de pvc hidráulico p/cementar de 25 mm ø pza 2.00
850 Codo de 90° de pvc hidráulico p/cementar de 32 mm ø pza 3.00
860 Codo de 90° de pvc hidráulico p/cementar de 38 mm ø pza 5.00
870 Cople de pvc hidráulico rd-26 p/cementar de 25 mm ø pza 2.00
880 Cople de pvc hidráulico rd-26 p/cementar de 32 mm ø pza 2.00
890 Cople de pvc hidráulico rd-26 p/cementar de 38 mm ø pza 4.00
900 Reducción bushing de pvc hidráulico rd-26 pza 4.00
p/cementar de 25 x 19 mm
Reducción bushing de pvc hidráulico rd-26
910 p/cementar de 32 x 19 mm pza 2.00
Reducción bushing de pvc hidráulico rd-26
920 p/cementar de 32 x 25 mm pza 2.00
Reducción bushing de pvc hidráulico rd-26
930 p/cementar de 38 x 19 mm pza 3.00
Reducción bushing de pvc hidráulico rd-26
940 p/cementar de 38 x 32 mm pza 2.00
Adaptador macho de pvc hidráulico rd-26
p/cementar de 19 mm ø
950 pza 9.00
Adaptador macho de pvc hidráulico rd-26
p/cementar de 32 mm ø
960 Adaptador macho de pvc hidráulico rd-26 pza 1.00
p/cementar de 38 mm ø
970 Tubo galvanizado roscado de 13 mm pza 1.00
Tubo galvanizado roscado de 19 mm
980 Tubo galvanizado roscado de 25 mm ml 2.00
990 Tubo galvanizado roscado de 64 mm ml 5.00
1,000 Tubo galvanizado roscado de 75 mm ml 1.00
1,010 Tubo galvanizado roscado de 100 mm ml 132.00
1,020 Codo galvanizado de 90° x 64 mm ml 27.00
1,030 Codo galvanizado de 90° x 75 mm ml 4.00
1,040 Codo galvanizado de 90° x 100 mm pza 44.00
1,050 Codo galvanizado de 45° x 64 mm pza 6.00
1,060 cople liso galvanizado de 64 mm pza 3.00
1,070 cople liso galvanizado de 75 mm pza 2.00
1,080 Tee galvanizada de 13 mm pza 13.00
1,090 Tee galvanizada de 19 mm pza 3.00
1,100 Tee galvanizada de 64 mm pza 5.00
1,110 Tee galvanizada de 75 mm pza 8.00
1,120 Tee galvanizada de 100 mm pza 18.00
1,130 cruz galvanizada de 19 mm pza 3.00
1,140 Reducción bushing galv. de 13 x 06 mm pza 2.00
1,150 Reducción bushing galv. de 19 x 06 mm pza 1.00
1,160 Reducción bushing galv. de 19 x 13 mm pza 5.00
1,170 Reducción bushing galv. de 64 x 25 mm pza 8.00
1,180 Reducción bushing galv. de 64 x 32 mm pza 7.00
1,190 Reducción bushing galv. de 64 x 38 mm pza 2.00
1,200 Reducción bushing galv. de 64 x 50 mm pza 1.00
1,210 pza 2.00
1,220 pza 4.00
67
1,230 Reducción bushing galv. de 75 x 38 mm pza 2.00
1,240 Reducción bushing galv. de 75 x 50 mm pza 2.00
1,250 Reducción bushing galv. de 75 x 64 mm pza 2.00
1,260 Reducción bushing galv. de 100 x 64 mm pza 1.00
1,270 Reducción bushing galv. de 100 x 75 mm pza 1.00
1,280 Tuerca unión galvanizada de 19 mm pza 2.00
1,290 Tuerca unión galvanizada de 64 mm pza 18.00
1,300 Tuerca unión soldable a cobre de 50 mm pza 3.00
1,310 Codo de cu rosca interior de 90° x 13 mm pza 263.00
1,320 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 13 mm ø tmo 1,323.00
1,330 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 19 mm ø tmo 766.00
1,340 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 25 mm ø tmo 187.00
1,350 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 38 mm ø tmo 53.00
1,360 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 50 mm ø tmo 54.00
1,370 Aislamiento térmico de 3/4" esp x 64 mm ø tmo 99.00
1,380 Válvula compuerta soldada 125l f702 de 13 mm pza 52.00
1,390 Válvula compuerta soldada 125l f702 de 19 mm pza 532.00
1,400 Válvula compuerta soldada 125l f702 de 25 mm pza 37.00
1,410 Válvula compuerta soldada 125l f702 de 32 mm pza 19.00
1,420 Válvula compuerta soldada 125l f702 de 38 mm pza 13.00
1,430 Válvula compuerta soldada 125l f702 de 50 mm pza 11.00
1,440 Válvula compuerta roscada 125l f02 de 13 mm pza 5.00
1,450 Válvula compuerta roscada 125l f02 de 19 mm pza 5.00
1,460 Válvula compuerta roscada 125l f02 de 64 mm pza 2.00
1,470 Válvula macho roscada 125l f14 de 13 mm pza 5.00
1,480 Válvula macho roscada 125l f14 de 19 mm pza 4.00
1,490 Válvula macho roscada 125l f14 de 25 mm pza 4.00
1,500 Válvula check columpio 125l f85t de 13 mm pza 5.00
1,510 Válvula check columpio 125l f85t de 19 mm pza 8.00
1,520 Válvula check columpio 125l f85t de 25 mm pza 2.00
1,530 Válvula de acoplamiento rápido de 19 mm pza 9.00
1,540 Válvula c/flotador de 32 mm pza 2.00
1,550 Llave empotrar soldada e-61 pza 263.00
1,560 Válvula angular urrea f-401 cst de 13 mm pza 809.00
1,570 Alimentador p/lavabo 13 x 13 mm pza 553.00
1,580 Alimentador p/wc 13 x 19 mm pza 256.00
68
CATÁLOGO SANITARIO
69
430 Tubo de cobre tipo 'm' de 50 mm ml 2,493.00
440 Tubo de cobre tipo 'm' de 75 mm ml 412.00
450 Codo de cobre 90° x 50 mm pza 2,221.00
460 Codo de cobre 90° x 75 mm pza 38.00
470 Codo de cobre 45° x 50 mm pza 249.00
480 Codo de cobre 45° x 75 mm pza 4.00
490 Tee de cobre de 50 mm pza 319.00
500 Tee reducida de cobre de 75 x 75 x 50 mm pza 166.00
510 Yee de cobre de 50 mm pza 7.00
520 Cruz de cobre de 50 mm pza 93.00
530 Conector de cu rosca exterior 50 mm pza 570.00
540 Tubo pvc alcantarillado de 110 mm ml 25.00
550 Tubo pvc alcantarillado de 160 mm ml 203.00
560 Tubo pvc alcantarillado de 200 mm ml 110.00
570 Tubo pvc alcantarillado de 250 mm ml 55.00
580 Tubo pvc alcantarillado de 315 mm ml 10.00
590 Cople de pvc alcantarillado de 150 mm pza 33.00
600 Cople de pvc alcantarillado de 200 mm pza 18.00
610 Cople de pvc alcantarillado de 250 mm pza 9.00
620 Cople de pvc alcantarillado de 300 mm pza 1.00
630 Yee de pvc alcantarillado de 150 mm pza 2.00
640 Yee reducida de pvc alcantarillado de 150 x 100 mm pza 4.00
650 Coladera mca. helvex mod. 282-h pza 27.00
660 Coladera mca. helvex mod. 1342-h pza 80.00
670 Coladera mca. helvex mod. 4954 pza 14.00
680 Coladera mca. helvex mod. 444 pza 9.00
690 Cespol de pvc sanitario de 1/salida de 40 mm pza 13.00
700 Adaptador p/Cespol 38 mm pza 285.00
710 Junta proel pza 179.00
Como podemos observar se tienen 158 conceptos Hidráulicos y 71 conceptos sanitarios haciendo
un
total de 229 conceptos de Instalaciones hidrosanitarias. Para conocer el costo exacto de la
construcción
de estas instalaciones es necesario el análisis de los 229 conceptos lo que haría de este trabajo
muy
extenso, es por eso que analizando los catálogos se puede observar que numerosas actividades
tiene
muy poco volumen, por lo que impactarán levemente en el importe del monto total. Si se
excluyen
todos estos conceptos, tomando tan solo los que tienen volúmenes considerables, se puede
reducir el
número de conceptos a analizar obteniendo casi el total del monto real de todos los
conceptos.
Es así que tomando los conceptos con mayor número de obra a realizar obtenemos los siguientes
catálogos reducidos:
70
1.2 Catálogos Hidráulico y Sanitario Reducido
CATÁLOGO HIDRÁULICO
Este catálogo representa el 16% del total de conceptos, pero por su volumen representa
aproximadamente el 80% del costo real de los trabajos a
realizar.
71
CATÁLOGO SANITARIO
Este catálogo representa el 20% del total de conceptos, pero por su volumen representa
aproximadamente el 80% del costo real de los trabajos a
realizar.
Teniendo los conceptos a realizar se puede comenzar el análisis de cada uno de ellos, estos los
representamos en una matriz donde se desglosan los componentes del concepto, tanto de mano
de obra
como de materiales, su participación de cada elemento en el costo del concepto y los cargos que
estos
tienen por indirectos y otros factores que modifiquen al elemento de mano de obra o de material.,
al
sumar los costos de cada uno de estos elementos constitutivos y cargos varios se obtiene el
precio
unitario.
La realización de las matrices de precios unitarios y sus respectivos cálculos para cada uno de los
conceptos de nuestros catálogos es un poco laboriosa por lo que es recurrente el auxiliarse de un
Software especializado en costo para los casos de análisis de muchos conceptos, este Software
generará
todas las matrices ingresándole los datos de materiales, mano de obra y coeficientes a usar en el
cálculo. Es por esto que a continuación se detallará como calcular los coeficientes a usar en el
análisis
72
Días no1.4
laborables según
Cálculo de contrato colectivo
factores días 0.00
Días Sindicato días 0.00
Vacaciones días 6.00
En este apartado se analizan los factores que entrarán dentro del cálculo del precio unitario, se
Enfermedad no profesional días 3.00
Condiciones
comenzará por Climat. (Lluvias
los del y otros)yContr.
costo directo Colec días por los de indirectos, financiamiento,
posteriormente 2.00
En Horasy Inactivas por Arrastre
utilidad 0.00
otros. días
Días no trabajados por Guardia 0.00
días
Otros Días no trabajados o costumbre 3.00
días
SUMA (DNLA)
1.4.1 Factores de mano de obra1, 2 73.16
días
El factor de
CÁLCULO DEsalario real se multiplicará
DÍAS REALMENTE por el(TL)
LABORADOS salario base de cada integrante del grupo de trabajo,
y
Días realmente laborados (TL = DC - DNLA) días 292.00
será diferente para cada percepción. El resultado de esto se multiplicara por el factor de zona y
por el
de maestro.
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION.
(FSBC = DPA/DPCAL) 1.0452
Cálculo del
SALARIO Factor
BASE DE de Salario Real
COTIZACION
Salario Base de Cotización (SB = FSBC * SN) $ 438.9840
1.- Clave: JOR8H1 OFPL
DATOS PARA CÁLCULO DE CUOTA IMSS
Porcentaje
Descripciónsobre salario mínimo para cuota fija Unidad
% Valor
17.8000
Porcentaje para Excedente a 3 SMGDF % 3.0800
Excedente de 3 SMGDF
OFICIAL PLOMERO $ 298.5840
Prestaciones en dinero % 0.7000
Gastos médicos. Pensionados % 1.0500
Descripción: Factor de Salario Real FSR
Invalidez y vida % 1.7500
Guarderías % 1.0000
DATOS BASICOS
Retiro % 2.0000
Salario Mínimo General (D.F.) $ 46.80
Cesantía en edad avanzada y vejez % 3.1500
Salario Nominal por jornada (SND) $ 420.00
Riesgos de trabajo % 4.6533
DÍAS
OtrosNO LABORABLES ANUALES
impuestos
Días de Descanso
Impuesto INFONAVIT (Ley Federal del Trabajo) días
% 52.00
5.0000
Festivos oficiales
Impuesto Nómina (Ley Federal del Trabajo) días
% 7.16
2.0000
1.-Bibliografía N° 8, 2.- N° 14
73
74
Días no
Otros impuestos
trabajados por Guardia %
días 0.00
0.0000
INFONAVIT
Otros Días no trabajados o costumbre $
días 21.9492
3.00
Impuesto
SUMA (DNLA)
sobre Nómina $
días 8.7797
73.16
Otros impuestos $ 0.0000
Obligaciones
CÁLCULO DE DÍAS patronales (IOP) LABORADOS (TL)
REALMENTE $ 111.0448
Días realmente laborados (TL = DC - DNLA) días 292.00
FRACCION DECIMAL OBLIGACIONES PATRONALES (Ps)
Ps = (IOP/SND)
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION. 0.2644
(FSBC = DPA/DPCAL) 1.0452
FACTOR DE SALARIO REAL
FSR = Ps BASE
SALARIO (Tp/Tl)DE
+ COTIZACION
Tp/Tl 1.6527
Salario Base de Cotización (SB = FSBC * SN) $ 167.2320
2.- Clave: JOR8H1 AYPR
DATOS PARA CÁLCULO DE CUOTA IMSS
Porcentaje
Descripciónsobre salario mínimo para cuota fija Unidad
% 17.8000
Valor
Porcentaje para Excedente a 3 SMGDF % 3.0800
Excedente de 3 SMGDF $ 26.8320
AYUDANTE DE PRIMERA
Prestaciones en dinero % 0.7000
Gastos médicos. Pensionados % 1.0500
Descripción:
Invalidez y vidaFactor de Salario Real FSR % 1.7500
Guarderías % 1.0000
DATOS
Retiro BASICOS % 2.0000
Salario
Cesantía Mínimo
en edadGeneral (D.F.)y vejez
avanzada $
% 46.80
3.1500
Salario Nominal
Riesgos de trabajo por jornada (SND) $
% 160.00
4.6533
OtrosNO
DÍAS impuestos
LABORABLES ANUALES
Días de Descanso
Impuesto INFONAVIT (Ley Federal del Trabajo) %
días 5.0000
52.00
Festivos oficiales
Impuesto Nómina(Ley Federal del Trabajo) días
% 7.16
2.0000
Días no
Otros impuestos
laborables según contrato colectivo días
% 0.00
0.0000
Días Sindicato
INFONAVIT días
$ 0.00
8.3616
Vacaciones
Impuesto sobre Nómina días
$ 6.00
3.3446
Enfermedad
Otros impuestos
no profesional días
$ 3.00
0.0000
Condiciones Climat.
Obligaciones patronales
(Lluvias
(IOP)y otros) Contr. Colec días $ 2.00
44.7826
En Horas Inactivas por Arrastre 0.00
días
75
76
FRACCION DECIMAL OBLIGACIONES PATRONALES (Ps)
Ps = (IOP/SND) 0.2799
CABO DE OFICIOS
DATOS BASICOS
Salario Mínimo General (D.F.) $ 46.80
Salario Nominal por jornada (SND) $ 475.0000
77
Días realmente
El factor de
laborados
Zona dependerá
(TL = DC de
- DNLA)
las características físicas,
días climatológicas292.00
y económicas del
lugar a donde se realizará el trabajo. El proyecto que se analiza se llevará a cabo en la ciudad de
FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION.
San
(FSBC
Luís = DPA/DPCAL)
Potosí. Esta se encuentra en la zona central del estado del mismo nombre1.0452 en la zona centro
norte
del país lo que produce que tenga un clima de templado a caluroso en la zona centro, seco y
SALARIO BASE DE COTIZACION
Salario Base deenCotización
semidesértico (SB
la zona del = FSBCy* caluroso
altiplano SN) húmedo en $ la zona de la 496.4700
huasteca.
DATOS PARA CÁLCULO DE CUOTA IMSS
Según la Comisión
Porcentaje Nacional
sobre salario del Salario
mínimo Mínimo
para cuota fija el estado de%San Luís Potosí con sus 58 municipios
17.8000
Porcentaje para Excedente a 3 SMGDF % 1 de Enero del 2005
3.0800
pertenece a la zona C de salarios mínimos, El cual a partir del tiene un monto
Excedente de 3 SMGDF $ 356.07
de $
Prestaciones
44.05 MN. en dinero % 0.7000
Gastos médicos. Pensionados % 1.0500
Invalidez y vida % 1.7500
Guarderías
Al %
ser la ciudad de SLP capital del estado cuenta con suficientes proveedores de1.0000
materiales y de
Retiro
mano % 2.0000
de obra calificada
Cesantía a completa
en edad avanzada disposición del constructor, aunando
y vejez % a esto que 3.1500
se cuenta con una
oficina
Riesgos de trabajo % 4.6533
del mismo proveedor con el que se tiene contacto en la ciudad de
México.
Calculo de cuotas del IMSS
Valorando esto no se considera conveniente el agregar algún valor de factor de zona ya que el
Enfermedad y maternidad. Cuota fija $ 8.3304
grupo de
Enfermedad
trabajo tendráy maternidad. Excedente
todas las facilidades de de 3 S.M.D.F.
adquirir su material $así como las condiciones
10.9670
mínimas
Enfermedad y maternidad. Prestaciones en dinero $ 3.4753
recomendables para el óptimo
Enfermedad y maternidad gastosdesempeño de sus
médicos pensionados $ 5.2129
capacidades.
Invalidez y vida $ 8.6882
Guarderías $ 4.9647
Retiro $ 9.9294
El factor
Cesantía en edadde avanzada
herramienta menor se desglosará en las$matrices de P.U. 15.6388
y vejez
Riesgos de trabajo $ 23.1022
Cuota patronal del IMSS $ 90.3089
Factor de cuota patronal del IMSS = IMSS/SND factor 0.1901
El factor de maestro lo consideraremos de un 10 % ya que las obras de instalaciones no
requieren de un gran número de trabajadores. Este modificara al monto total de mano de obra del
Otros impuestos
grupo
Impuesto
de trabajo.INFONAVIT % 5.0000
Impuesto Nómina % 2.0000
Otros impuestos % 0.0000
INFONAVIT $ del equipo de seguridad
El factor de seguridad es el generado por la adquisición 24.8235 con que
Impuesto sobre Nómina $ 9.9294
deberán trabajar los empleados, varía del 1 al 5% de la mano
Otros impuestos $ de obra dependiendo del costo y
0.0000
cantidad
Obligaciones patronales (IOP) $ 125.0618
del equipo de seguridad necesario; para este caso será considerado un valor del 5% ya que la
supervisión lo requiere y se desglosa dentro de las matrices de
FRACCION
P.U. DECIMAL OBLIGACIONES PATRONALES (Ps)
Ps = (IOP/SND) 0.2633
78
79
1.4.2 Factores de material
Dentro de los factores o valores que modificarán el precio de los materiales de cada concepto se
tiene:
Los fletes, los cuales se pueden obtener dividiendo el costo del flete entre el total de los
materiales transportados, o bien agregándole un porcentaje al precio del material que varia del
1% al
5%. En los casos en que el material se tenga que traer de lugares distantes o importar se tendrá
que
hacer un análisis detallado de todos los gastos que conlleve el traslado del material y hacerle un
cargo a
cada pieza de este. Para este proyecto se agregará un porcentaje al costo del material siendo
este del
3%.
Los desperdicios o mermas, como bien lo dicen su nombre son las perdidas que se tienen
por
la merma, desperdicio o maltrato de los materiales. Estos varían dependiendo del material; para
este
caso agregaremos un 5% del costo del material ya que según la experiencia en las instalaciones
hidrosanitarias este es el porcentaje de merma de la mayoría de los insumos
ocupados.
Como se mencionó en el inciso 1.3.3 del capitulo III los costos indirectos son todos los gastos que
tiene
la empresa para su funcionamiento y a continuación se desglosan todos estos gastos para el caso
de
Diseños Integrales de Ingeniería S.A. de C.V.
80
Cálculo de Indirectos
FLETES Y ACARREOS
De campamentos 1,500.00 18,000.00
De Mobiliario 1,000.00 12,000.00
TOTAL DE FLETES Y ACARREOS 30,000.00
GASTOS DE OFICINA
Papelería y Útiles de Escritorio 8,000.0 0 96,000.00
Correos, Teléfonos, Telégrafos, Radio 6,000.00 72,000.00
Copias y Duplicados 500.00 6,000.00
Luz, Gas y Otros Consumos 2,000.00 24,000.00
Gastos de Concursos 500.00 6,000.00 0.00
TOTAL DE GASTOS DE OFICINA 204,000.00
81
SEGUROS Y FIANZAS
Primas por Seguros 750.00 9,000.00 0.00
Primas por Fianzas 750.00 9,000.00 0.00
TOTAL DE SEGUROS Y FIANZAS 18,000.00
RESUMEN
HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES 3'144,000.00
DEPRECIACION, MANTENIMIENTO Y RENTAS 264,000.00
FLETES Y ACARREOS 30,000.00
GASTOS DE OFICINA 204,000.00
SEGUROS Y FIANZAS 18,000.00
TOTAL 3'660,000.00
% DE INDIRECTOS = E = | 10.46%
El por que de este factor surge por los gastos generados cuando se realiza alguna acción
constructiva y
esta no es cubierta sino hasta tiempo después convirtiendo a la empresa en un financiador a
pequeños
plazos, lo cual provoca intereses. Al ser el financiamiento un gasto que se da por el programa de
obra y
los pagos dados al constructor necesitaremos realizar un programa de obra, así como un
programa de
cobro de las estimaciones. Para el caso de este proyecto se tiene un plazo para la construcción de
las
instalaciones de 137 días naturales, comenzando el 1° de Agosto del 2006 y concluyendo el 15 de
Diciembre del 2007.
Conociendo nuestro tiempo para realizar la obra se propone el tiempo para cada estimación, aquí
se
realizarán las estimaciones quincenales y el pago será asimismo quince días después de esta, lo
que nos
da un total de 11 periodos, pues la obra se realizará en 5-1/2 meses y el ultimo pago se realizará
una
quincena después de la última estimación. La primera estimación se realizará al inicio del
segundo
periodo.
Para este análisis se propone un anticipo del 10%. Para reducir el porcentaje de financiamiento es
recomendable tratar de reducir los periodos de estimación y los tiempos de pago de los mismos,
así
1.-Bibliografía N° 26
82
como aumentar el monto del anticipo. El % de financiamiento se resume en la división entre el
interés
neto y los Gastos totales de la obra. Para nuestro caso utilizaremos un interés de 9.45% anual
obtenido
de la tasa interbancaria para el mes de enero de 2005. A continuación se realiza el análisis del
factor de
financiamiento y se ilustra mediante la siguiente
tabla.
83
85.0608% 0.000.000.00-29,171.59
0.000.000.000
-76,655.20 1.9316%
-105,826.79
ART. 183 y FINANCIAMI
ART. 27 A.VI
185 rlop
DOCUMENT ENTO
rlop
O
1.4.5 Factor de Utilidad
Duracion: 1,643,616.2
-744,193.62
-845,341.59 0.000.00
-37,964.29
- - -706,057.19 105,826.79
5,478,720.8
participación de los trabajadores en las utilidades de la 6
DIFERENCIA 1,352,572.5
2,113,599.7 8
20.0000%
0.0000%
0.0548% IMPORTE DE 4 6
empresa. 0.00 %Am2=
8 ANTICIPOS AMORTIZACI
%Am2=
ON
Ipa2 / 2do.
Ejercicio
personal, EMPRESA,
SU 0.000.000.000.000.000.000.000.00
especificaciones
S.A.Razón
incomprensibles, errores de estimación de rendimientos y errores captura de
Social
DE C.V.
delLicitante
presupuesto.
Area:
dependenci
a
PERIODO TOTALES
Septiembre
Noviembre
0 Octubre
Agosto
84
85 Julio
Este factor queda a criterio del ingeniero que tendrá que tomar en cuenta las condiciones de cada
obra
en particular para sopesar cada una de las situaciones previsibles para esa obra y asignarle un
valor del
0 al 5% del Costo Directo, siendo el 1% el óptimo y que se tomará para aplicarlo en este
caso.
1.4.8. Impuestos
Ya obtenidos todos los factores se procede a realizar el análisis de Precios Unitarios de cada
concepto
que interviene en la obra, todos estos conceptos incluyen el suministro del material, la mano de
obra
para su realización y la supervisión de esta.
86
1.3 Análisis de Precios Unitarios de Conceptos Hidráulicos1, 2, 3, 4, 5, 6
Obra:
MATERIALES
M010101002 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 13MM ml $21.96 1.050000 $23.06 53.53%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
88
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010101003 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 19MM ml $35.11 1.050000 $36.87 64.03%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
89
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010101004 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 25MM ml $50.78 1.050000 $53.32 70.71%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
90
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010101005 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 32MM ml $77.32 1.050000 $81.19 76.57%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
91
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010101006 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 38MM ml $109.71 1.050000 $115.20 80.67%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
92
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010101007 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 50MM ml $172.21 1.050000 $180.82 85.90%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
93
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
94
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
95
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
96
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
97
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
98
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
99
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
100
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
101
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
102
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010710024 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP tmo $41.98 1.050000 $44.08 73.52%
X 13 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $44.08 73.52%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
103
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010710025 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP tmo $50.26 1.050000 $52.77 76.87%
X 19 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $52.77 76.87%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
104
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010710026 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP tmo $71.99 1.050000 $75.59 79.64%
X 25 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $75.59 79.64%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
105
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010710027 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP tmo $116.84 1.050000 $122.68 85.56%
X 38 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $122.68 85.56%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
106
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010710028 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP tmo $137.31 1.050000 $144.18 87.44%
X 50 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $144.18 87.44%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
107
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
108
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
109
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010705011 LLAVE EMPOTRAR SOLDADA E-61 pieza $304.17 1.050000 $319.38 91.14%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
110
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010701133 VALVULA ANGULAR URREA F-401 pieza $41.08 1.050000 $43.13 63.45%
CST DE 13 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $43.13 63.45%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
111
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
112
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
115
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
116
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M020202086 CODO TISA TAR DE 45 X 100 mm pieza $70.09 1.050000 $73.59 75.28%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
117
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M020202115 YEE DOBLE TISA TAR DE 100 mm pieza $188.73 1.050000 $198.17 76.13%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
118
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M020202145 COPLE TISA TAR DE TRANSICION A pieza $135.00 1.050000 $141.75 80.42%
Cu CK22 DE 50 X 50 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $141.75 80.42%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
119
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M020202139 COPLE TISA TAR DE ACERO pieza $29.57 1.050000 $31.05 47.36%
INOXIDABLE DE 100 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $31.05 47.36%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
120
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M020202140 COPLE TISA TAR DE ACERO pieza $41.71 1.050000 $43.80 49.02%
INOXIDABLE DE 100 mm
MATERIALES
SUBTOTAL: $43.80 49.02%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
121
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010101009 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 75MM ml $455.36 1.050000 $478.13 93.27%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
122
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
M010101007 TUBO DE COBRE TIPO 'M' 50MM ml $172.21 1.050000 $180.82 85.90%
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
123
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
124
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
125
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
126
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $690.26
127
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
El Presupuesto es el estudio por medio del cual se prevé o se presupone el importe de una obra.
En este
Concurso No. Fecha: 2005/03/01 Duración: 137 días naturales
estudio queda comprendido el listado ordenado de todas aquellas cantidades de obra, así como
Obra:de los
materiales necesarios, describiéndolos ampliamente a fin de no dudar de su identificación. Todo
esto
con Precios Unitarios e Importantes Totales.
Lugar: Carretera a Guadalajara # 100 Fraccionamiento la Loma,
San Luis Potosí San Luis Potosí
Inicio Obra: 01-Ago-2006 Fin Obra: 15-Dic-2006
Para llevar a cabo un presupuesto es necesario compenetrarse perfectamente de todos aquellos
factores ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
que van a interferir en el desarrollo de una construcción analizándolos hasta el último
detalle.
Código Concepto Unidad Costo Cantidad Importe %
Al
Par: A02conocer elNo.:
Análisis precio140
unitario de cada concepto se puede realizar el presupuesto y obtener el
monto
Análisis: total
020301002 PZA 80
de la
COLADERA obra
MCA. HELVEXmultiplicando
MOD. 1342-H el volumen de obra de cada concepto por su costo unitario. Es así que a
través
del análisis de los costos de cada concepto se obtiene de la manera mas acertada el costo que se
MATERIALES
debe
M020301002 COLADERA MCA. HELVEX MOD. pieza $551.30 1.050000 $578.87 77.03%
cobrar por una obra, el cual permitirá cumplir con el compromiso, así como generarnos la
1342-H
gananciaMATERIALES
SUBTOTAL: que $578.87 77.03%
se busca como empresa. Basándose en los datos antes obtenidos en el análisis de P.U. es posible
MANO DE OBRA
realizar
CUADRILLA001 elCUADRILLA
presupuesto de 1las
DE PLOMERIA OF. instalaciones
jor Hidrosanitarias del Hotel “Camino Real San Luis
Potosí” PLOM + 1 AYUDANTE
OFICIAL PLOMERO
OF001como se muestran a continuación. jor $420.00 1.000000 $420.00
Importe: $690.26
1.-Bibliografía N° 37
128
129
2.1 Presupuesto de Instalación Hidrosanitaria para el Hotel Camino Real “San Luís Potosí”
130
Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
PRESUPUESTO DE OBRA
010710024 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP TMO 1,323.00 $77.35 $102,334.05 2.15%
X 13 mm
010710025 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP TMO 766.00 $88.56 $67,836.96 1.42%
X 19 mm
010710026 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP TMO 187.00 $122.45 $22,898.15 0.48%
X 25 mm
010710027 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP TMO 53.00 $184.98 $9,803.94 0.21%
X 38 mm
010710028 AISLAMIENTO TERMICO DE 3/4" ESP TMO 54.00 $212.71 $11,486.34 0.24%
X 50 mm
010705011 LLAVE EMPOTRAR SOLDADA E-61 PZA 263.00 $452.08 $118,897.04 2.50%
010701133 VALVULA ANGULAR URREA F-401 PZA 809.00 $87.69 $70,941.21 1.49%
CST DE 13 mm 131
Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
PRESUPUESTO DE OBRA
010701133 VALVULA ANGULAR URREA F-401 PZA 809.00 $87.69 $70,941.21 1.49%
CST DE 13 mm
020202086 CODO TISA TAR DE 45 X 100 mm PZA 832.00 $126.09 $104,906.88 2.20%
020202115 YEE DOBLE TISA TAR DE 100 mm PZA 283.00 $335.78 $95,025.74 1.99%
020202145 COPLE TISA TAR DE TRANSICION A PZA 967.00 $227.38 $219,876.46 4.62%
Cu CK22 DE 50 X 50 mm
020301002 COLADERA MCA. HELVEX MOD. PZA 80.00 $969.37 $77,549.60 1.63%
1342-H
132
2.- Programación
CAPITULO V de Obra de una Instalación Hidrosanitária
La programación de obra de instalaciones presenta una gran limitante, y es que muchas veces
PROGRAMACIÓN
sus DE OBRA
procesos productivos son de poca duración por lo que su avance constructivo es rápido y se ve
bastante
1.- La programación de obra1
restringido por el avance de la obra civil, ya que el instalador tiene que basarse en el programa
de obra
civil para poder tener sus tiempos de inicio y de terminación de cada actividad ya que el
Un programa
desarrollo de de obra es aquel que permite ordenar y distribuir eficientemente las actividades y
la obra civil determinará el momento en que se debe realizar la instalación. Aunado a esto las
recursos para llevar a cabo alguna obra. Esto es distribuir las actividades en una secuencia, lógica
actividades a realizar en las instalaciones son de tipo fraccionado, ya que solo en algunos casos
siguiendo
una algunas veces el orden de ejecución de
actividad
estas. se llevará a cabo en un 100% pues la mayoría se va presentando en fracciones en
diferentes
Este programa
momentos esacumular
hasta de vital importancia
el 100%. para el control de la obra ya que es el que da la pauta
sobre el
adecuado avance de los trabajos, el control de estimaciones, el cálculo del financiamiento
Para el ejemplo
necesario y que se esta manejando en este trabajo y por no dejar de lado este importante
algunas
rubro que otras funciones mas. La manera más común de representar un programa de obra es a
es la programación
través de de obra se propone una duración tentativa para la entrega del trabajo, es
un diagrama
decir el de Gantt, que no es más que la representación en un diagrama de barras de las
tiempo que requerirá la obra civil para avanzar hasta el octavo nivel del edificio y tener las
actividades
asignándoles
condiciones sus respectivos tiempos de duración. De esta manera asignándole diferentes
adecuadas
recursos a para el comienzo de la construcción de las instalaciones. Este tiempo se propone
cada actividad
tentativo ya es posible obtener un tiempo de inicio y termino de cada actividad que puede irse
que como este trabajo solo está enfocado a instalaciones no se entrará en programación de obra
ajustando
civil, hasta obtener el deseado.
dándole a esta una duración de 137 días naturales para el comienzo y terminación del trabajo de
2
Asimismo existen
instalaciones métodos que
hidrosanitarias. De permiten además
esta manera se dadepauta
realizar
a launa programación
distribución y el control
de recursos para de
una
cumplir la
obra
fechapermiten
límite. conocer la duración de las actividades que definen la duración de un proceso
productivo.
Algunos de estos son: CPM o ruta crítica, PERT y RAMSP; estos ayudan a evitar uno de los
Como el proyecto consta de un edificio de 8 niveles se divíde el tiempo de edificación entre 9
problema
más
lapsoscomunes al tener rezagos en una obra, que es el acelerar todas las actividades para alcanzar
que
la comprenderán los diferentes niveles del edificio tomando uno de estos lapsos para los niveles
fecha de termino invirtiendo recursos en muchos renglones que no definen la duración del
de
sótano
proceso. y planta baja. Y los otros 8 lapsos para los subsiguientes niveles que al ser tipo tendrán la
Estos métodos al ayudar a identificar las actividades rectoras del tiempo de producción permiten
misma
duración (aproximadamente 15 días para cada nivel). Se propone la fecha de inicio de
distribuir adecuadamente
construcción de losrecursos y optimizar la productividad. En México el método mas
instalaciones para el 1° de Agosto de 2006 y la fecha de terminación para el 15 de Diciembre de
comúnmente
2006 usado en la construcción es el de la ruta crítica o CPM, este presenta las siguientes
siendo un total de 118 días calendario.
ventajas:
Se tendrán 2 frentes de trabajo en cada fase del proyecto hidráulico, el número uno se encargará
de la Conocer los diferentes órdenes de importancia de las actividades
realización de las
Conocer lasredes principales
actividades y de columnas
que controlan de alimentación,
el tiempo de duración de el número dos se encargará
un proceso
de la Conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecución del
realización todos los ramales secundarios. De la misma manera en el proyecto Sanitario se
proceso
tendrán dos
Analizar los efectos de cualquier imprevisto
frentes, el primero de los cuales se encargará de lasobre la duración
realización de la total del proceso
red general y las bajadas, y
el Deslindar responsabilidades sobre los organismos participantes dentro del
segundo de los ramales secundarios.
proceso
Hacer una programación más lógica.
En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se
hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a
su
duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida
en
el eje horizontal conforme se ilustra.
Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duración; la
altura
carece de significado. La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y
finalización de las tareas a que corresponden. Los bloques correspondientes a tareas del camino
crítico
acostumbran a rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en
rojo).
Para el caso de las instalaciones hidráulicas y sanitarias de este proyecto se le asignarán quince
cuadrillas, siete para las inlstalaciones hidráulicas y ocho para las sanitarias, con los rendimientos
mostrados en los análisis de P.U. y los recursos asignados se genera el siguiente programa de
obra.
1.-Bibliografía N° 16
135
2.1.1 Programa de Obra de Instalación Hidrosanitaria
136
100.00%
$201,787.20100.00%
$107,374.00100.00%
$39,636.19 100.00%
$51,918.87 100.00%
$45,329.44 100.00%
$46,798.23 100.00%
$106,871.24100.00%
$66,532.98 100.00%
$68,485.35
Total
11.62%
$23,447.69 11.70%
$12,562.74 9.69%
$3,840.72 7.91%
$4,106.80 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.49 11.91%
$12,728.40 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Dic-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Nov-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Nov-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Oct-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Oct-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Sep-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
01-Sep-2006
11.62%
$23,447.67 11.70%
$12,562.76 9.69%
$3,840.75 7.91%
$4,106.78 8.05%
$3,649.02 10.26%
$4,801.50 11.91%
$12,728.36 12.28%
$8,170.25 12.08%
$8,273.03
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 7.04%
$14,205.82 6.40%
$6,871.94 22.48%
$8,910.22 36.72%
$19,064.61 35.60%
$16,137.28 17.92%
$8,386.24 4.72%
$5,044.32 1.76%
$1,170.98 3.36%
$2,301.11
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
ML ML ML ML ML ML PZA PZA PZA
S.A.de C.V.
Hotel Camino
Real "San
Luís Potosí"
TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE TUBO DE COBRE
TIPO 'M' DE 13 TIPO 'M' DE 19 TIPO 'M' DE 25 TIPO 'M' DE 32 TIPO 'M' DE 38 TIPO 'M' DE 50
mm mm mm mm mm mm
Descripción CODO DE CODO DE
COBRE 90 X 13 COBRE 90 X 19
mm mm TEE DE COBRE
DE 13 mm
Instalación
Hidráulica
Código
010101002 010101003 010101004 010101005 010101006 010101007 010102002 010102003 010102037
A01 137
100.00%
$27,835.98 100.00%
$15,344.49 100.00%
$21,202.02 100.00%
$17,848.95 100.00%
$35,753.52 100.00%
$12,258.43 100.00%
$101,937.15100.00%
$67,576.52 100.00%
$22,810.26
Total
12.12%
$3,373.73 12.31%
$1,888.88 12.21%
$2,588.74 12.08%
$2,156.18 12.50%
$4,469.19 11.01%
$1,349.65 11.15%
$11,366.01 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.58
01-Dic-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Nov-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
01-Nov-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.86%
$1,453.85 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Oct-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 10.17%
$1,246.68 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
01-Oct-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Sep-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.02%
$1,350.88 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
01-Sep-2006
12.12%
$3,373.72 12.31%
$1,888.91 12.21%
$2,588.77 12.08%
$2,156.15 12.50%
$4,469.19 11.86%
$1,453.85 11.15%
$11,365.99 11.37%
$7,683.45 10.59%
$2,415.61
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 3.04%
$846.21 1.52%
$233.24 2.32%
$491.89 3.36%
$599.72 11.02%
$1,350.88 10.80%
$11,009.21 9.04%
$6,108.92 15.28%
$3,485.41
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
PZA PZA PZA PZA ML PZA TMO TMO TMO
S.A.de C.V.
Código
010102052 010102055 010102064 010102239 010201007 010102022 010710024 010710025 010710026
138
100.00%
$9,765.78 100.00%
$11,442.06 100.00%
$119,758.52100.00%
$10,485.43 100.00%
$118,436.79100.00%
$70,674.24 100.00%
$46,236.33 100.00%
$22,051.84
Total
12.50%
$1,220.74 12.50%
$1,430.24 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.75 12.17%
$14,413.74 12.05%
$8,516.22 11.84%
$5,474.39 12.50%
$2,756.48 $168,582.48
$1,466,151.81
11.50%
100.00%
01-Dic-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$1,297,569.33
11.50%
88.50%
16-Nov-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$1,128,985.54
11.50%
77.00%
01-Nov-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,686.76
$960,401.75
11.51%
65.50%
16-Oct-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,479.59
$791,714.99
11.49%
54.00%
01-Oct-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$623,235.40
11.50%
42.51%
16-Sep-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,583.79
$454,651.61
11.50%
31.01%
01-Sep-2006
12.50%
$1,220.72 12.50%
$1,430.26 12.27%
$14,694.37 11.49%
$1,204.78 12.17%
$14,413.76 12.05%
$8,516.25 11.84%
$5,474.38 12.50%
$2,756.48 $168,686.76
$286,067.82
11.51%
19.51%
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 1.84%
$2,203.56 8.08%
$847.22 2.64%
$3,126.73 3.60%
$2,544.27 5.28%
$2,441.28 8.01%
$117,381.068.01%
$117,381.06
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
TMO TMO PZA PZA PZA PZA PZA PZA
S.A.de C.V.
Instalación
Hidráulica Instalación
Sanitaria
PORCENTAJE
ACUMULADO
PORCENTAJE
PERIODO
Código ACUMULADO
010710027 010710028 010702015 010702016 010705011 010701133 010710003 010710002
TOTAL
139 A02
100.00%
$82,163.85 100.00%
$348,161.00100.00%
$104,507.52100.00%
$94,660.67 100.00%
$219,025.50100.00%
$248,621.75100.00%
$443,243.80100.00%
$271,413.24100.00%
$674,381.43
Total
9.74%
$8,002.75 4.06%
$14,135.31 11.75%
$12,279.66 10.64%
$10,071.86 11.38%
$24,925.12 11.55%
$28,715.83 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Dic-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Nov-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Nov-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Oct-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Oct-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Sep-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
01-Sep-2006
9.74%
$8,002.76 4.06%
$14,135.34 11.75%
$12,279.63 10.64%
$10,071.90 11.38%
$24,925.10 11.55%
$28,715.81 11.30%
$50,086.55 11.10%
$30,126.87
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 22.08%
$18,141.78 67.52%
$235,078.316.00%
$6,270.45 14.88%
$14,085.51 8.96%
$19,624.68 7.60%
$18,895.25 9.60%
$42,551.40 11.20%
$30,398.28 100.00%
$674,381.43
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
ML ML PZA PZA PZA PZA PZA ML ML
S.A.de C.V.
Código
020201006 020201007 020202086 020202115 020202145 020202139 020202140 010101009
*TEMP0
140
100.00%
$372,950.32100.00%
$87,868.55 100.00%
$165,727.76100.00%
$89,632.50 100.00%
$77,250.40
Total
El Método de la Ruta Crítica fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de
información
para los administradores de proyectos. Primero, este método expone la "ruta crítica" de un
proyecto. 11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$3,011,924.69
8.16%
91.84%
$436,267.45
$4,309,494.02
9.1990.81
Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras palabras, para lograr que
16-Nov-2006
el
proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto. Por otra
parte, si
una actividad de la ruta crítica se retarda, el proyecto como un todo se retarda en la misma
cantidad. 11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$2,744,241.03
8.16%
83.68%
$436,267.45
$3,873,226.57
9.1981.61
Las actividades
01-Nov-2006que no están en la ruta crítica tienen una cierta cantidad de holgura; esto es,
pueden
empezarse más tarde, y permitir que el proyecto como un todo se mantenga en programa. El
Método de
la Ruta Crítica identifica estas actividades y la cantidad de tiempo disponible para
11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$2,476,557.37
8.16%
75.51%
$436,370.42
$3,436,959.12
9.1972.42
retardos. 16-Oct-2006
En el proyecto que se ha venido analizando, la realización de la ruta crítica también se ve
afectada por
el fraccionamiento constante de las actividades, así que la ruta crítica esta propuesta no por
actividades, 11.12% $41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
$2,208,873.71
8.16%
67.35%
$436,163.25
$3,000,588.70
9.1963.23
11.12%
$41,472.08 10.38%
$9,120.76 12.50%
$20,715.97 11.36%
$10,182.25 10.16%
$7,848.64 $267,683.66
8.16%
42.87%
$1,405,822.73$436,370.42
9.1935.65
$1,691,890.55
16-Ago-2006
PROGRAMA DE
EROGACIONES 11.04%
$41,173.72 16.96%
$14,902.51 9.12%
$8,174.48 18.72%
$14,461.27 34.70%
34.70%
$1,138,139.07
$1,138,139.07 26.46
26.46
$1,255,520.13
$1,255,520.13
DE LA
01-Ago-2006
EJECUCION
GENERAL
DE LOS
TRABAJOS (POR
Diseños CONCEPTO)
Integrales
de
Ingeniería Unidad
PZA PZA PZA PZA PZA
S.A.de C.V.
CODO DE
Descripción
COBRE 90 X 50
mm TEE DE COBRE
DE 50 mm
Instalación
Sanitaria
1. Estudio del Proyecto a Realizar.- Este permite conocer los alcances y requerimientos del
proyecto en cuanto a recursos a asignársele en gabinete y las opciones constructivas que
resulten mas económicas para su realización, que cumplan con la normatividad y el
adecuado
funcionamiento de las instalaciones.
145
2. Cálculo del Monto de los Honorarios.- Estimar el monto a cobrar por el proyecto basándose
en los datos de requerimientos de recursos del mismo y eligiendo el método mas
conveniente
para obtener el total a cobrar por el diseño a partir de tabuladores o experiencia
propia.
3. Análisis de Costos de Construcción.- En esta etapa se analizará la forma de contratación de
la
empresa para la realización de la obra y el análisis de los costos de las actividades a
realizar en
el contrato.
4. Programación de Obra.- Sin la adecuada programación de una obra es casi seguro que las
utilidades de esta se pierdan en gastos debidos a tiempos muertos y mala distribución de
los
recursos, es por esto que es vital la adecuada realización de un programa de obra y el
riguroso
pero flexible seguimiento y control de este, esto nos permitirá el conocimiento y control
financiero de la obra preparándonos para cualquier eventualidad y sorteándola de manera
que
no afecte las utilidades de la empresa, y si es posible las
acrecenté.
146
Desglosar estos pasos mencionados para incluir todas las posible variable participantes en
cada
obra en particular como se realizó en este trabajo nos pueden ayudar a obtener un adecuado
análisis de los costos de un proyecto de instalaciones
hidrosanitarias.
Como mencioné en el paso 1 dentro del estudio del proyecto a realizar entra el análisis de las
diferentes opciones constructivas para cada instalación en particular, por lo que es el deber
del
analista de costos el proponer las opciones que más beneficien el desarrollo de la empresa sin
perjudicar al cliente, por lo que para el caso que desarrolle en el proyecto propondré la
utilización
de materiales alternativos para la instalación tanto hidráulica como sanitaria, estos materiales
son
una alternativa que nos reducirán los costos de manera significativa en cuanto a Mano de
Obra y
Materiales.
A continuación mostraré los análisis de algunos conceptos de estos materiales propuestos para
realizar
una comparativa con los costos de los materiales propuestos en el
proyecto.
147
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
148
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
149
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
150
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
151
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
152
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
153
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
154
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Obra:
MATERIALES
MANO DE OBRA
Importe: $658.88
155
01-Mar-2005 Diseños Integrales de Ingeniería S.A.de C.V.
Al hacer la comparación de estos costos podemos observar claramente que hay una disminución
Concurso No. Fecha: 2005/03/01 Duración: 137 días naturales
bastante notable en los costos de ejecución, teniendo para los costos de la instalación hidráulica
Obra:
una
disminución de aproximadamente el 45% mientras que para la instalación sanitaria se tiene una
reducción
Lugar: Carretera adel costo #de
Guadalajara 100aproximadamente
Fraccionamiento la Loma, el 77%. Esto nos ayuda a comprender lo importante del
San Luis Potosí San Luis Potosí
Inicio Obra: 01-Ago-2006 Fin Obra: 15-Dic-2006
conocimiento por parte del ingeniero de las diversas opciones que se pueden implementar dentro
de las
instalaciones hidráulicas y sanitarias, ANALISIS esto dependerá
DE PRECIOS UNITARIOS claro esta, del fin último que tengan estas.
Por el
Código Concepto Unidad Costo Cantidad Importe %
contrario, no necesariamente si diseñamos el proyecto de unas instalaciones hidrosanitarias con
un
Par: A01 Análisis No.: 19
material y mano de obra mas caros y después proponemos otro opción mas económica
Análisis: 020102003 PZA 1
tendremos que
CODO reducir el PVC
UNICOPLE DE costo de los
SANITARIO honorarios
DE 45 X 100 mm por el diseño del proyecto, ya que estos los obtendremos
calculando a
MATERIALES
través del los costos paramétricos de construcción.
M02010217 CODOUNICOPLEDEPVC pza $20.38 1.050000 $21.40 78.10%
SANITARIO DE 90° X
ANILLO DE HULE P/ PVC SANITARIO
M060201023 pza $2.90
Por otra parte ya que mencione en
DE 100 m el párrafo anterior el cobro de los2.000000 $5.80
honorarios, cuando 21.17%
se
manejan
M060201001
LUBRICANTE PARA PVC
varios proyectos a un mismo tiempo, es litro
muy sano el $173.46 0.001180
llevar un control $0.20
personalizado 0.73%
de los
avances que
SUBTOTAL: MATERIALES $27.40 100.00%
se daCosto
a cada uno; con lo cual se podrá ir contando el tiempo invertido y si esta dentro
Directo: $27.40 del margen
límite
de realización. El uso de hojas de
Indirectos tiempos y avance es muy útil en estos casos, esto
10.46% nos permitirá
$2.87
tener
Financiamiento 1.217% $0.37
un control y una supervisión adecuados
Utilidad 14.04%
evitando rebasar fechas límite al poder dedicarle
$4.30
más
tiempo a
lo proyectos
Imprevistos y Fianzas donde se vea que se 1.5%lleva un atraso; se requiere al igual que en el programa
$0.41 de obra
P.U. la $35.35
realización
(* TREINTA de un
Y CINCO PESOS programa
35/100 M.N. *) de trabajo donde se administren los recursos tanto humanos como
económicos y técnicos.
Para lograr todo esto es importante la creación de un sistema de trabajo donde se organicen
puntos
como:
156
157
g. Gestión de la agenda de los actores y de los vencimientos del
proyecto.
h. Gestión de las versiones y revisiones del proyecto.
i. Planificación de los recursos económicos del proyecto y verificar constantemente el costo
real.
j. Generación de informes sobre las tareas en curso y programadas, con referencia a los
actores y las tareas críticas.
Al ir realizando una empresa todas estas acciones se puede ir teniendo un mejor conocimiento del
ritmo
de trabajo con lo cual se puede tener un mayor control sobre los recursos y los planes de
desarrollo así
como a los planes de capacitación y de incentivos para aumentar la
productividad.
Viendo todo este trabajo en conjunto es importante al realizar un análisis de costos el tener la
mentalidad de que no se habla en el análisis tan solo de costes económicos, sino la función de
esto es la
administración de los recursos con que se dispone para poder llevar a buen fin y de manera
optima el
objetivo de todo este trabajo, la realización de un proyecto de Instalaciones Hidrosanitarias desde
su
fase de gabinete, hasta la realización física de este, cumpliendo con ello los requerimientos del
cliente,
el ofrecimiento de empleo para la gente de la zona, la generación de una utilidad para el
ingeniero para
su desarrollo profesional y/o empresarial y como eslabón que genere el crecimiento del ramo de
la
construcción.
158
ANEXOS
159
I.- P L A N O S P L A N T A T I P O
160
II.- TABULADORES Y ARANCELES DE HONORARIOS
161
ARANCEL DE HONORARIOS PROFESIONALES 1969
Para fines de cobros parciales, el importe total de un proyecto puede subdividirse en la forma
siguiente:
1) Anteproyecto 20%
2) Proyecto Arquitectónico 30%
3) Proyecto Estructural 26%
4) Proyecto de instalación hidráulica 12%
5) Especificaciones y presupuestos 12%
100%
A B C
$46.80 $45.35 $44.05
163
salarios mínimos
vigentes a partir de 1o. de enero de 2005
AREAS GEOGRAFICAS O AREA GEOGRAFICA A
salarios mínimos A B C F
14.- Instituto Mexicano del Seguro Social. (2000). “Reglamento para la Clasificación de
Empresas y Determinación de la Prima en el Seguro Social de Riesgo de Trabajo”.
IMSS:
México, pg. 28
164
15.-
30.- Secretaria
Instituto Nacional
de Economía,
de Estadística
(2002). Geografía
“NMX-E-029-SCFI-2000”,
e Informática, (2000).
extraído“Cuadernos
el 10 de Febrero de
Estadísticos
2005 desde http://www.economia-noms.gob.mx
Municipales CD ROM”. INEGI: México
16.-
31.- Montaño, A.,
Secretaria de(1972)
Economía,
“Iniciación
(2002).al“NMX-E-199/1-SCFI-1998”,
método del Camino Crítico”.
extraído
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el 10México,
de Febrero
pgs:
8-10
de 2005 desde http://www.economia-noms.gob.mx
17.-
32.- Secretaria de
Moskowits, H yEconomía,
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extraídoEd.
el 10
Prentice
de Febrero
Hall
Hispanoamérica:
de 2005 desde http://www.economia-noms.gob.mx
México, pgs: 51-53
18.-
33.- Secretariaoficial
Periódico de Economía,
del edo. libre
(2002).
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“NMX-E-226/2-1998-SCFI”,
de san Luis Potosí.extraído
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el 10 de Febrero
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Potable,http://www.economia-noms.gob.mx
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Estado y Municipios de San Luis Potosí”. México
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19.- de 2005 desde
Periódico oficialhttp://www.economia-noms.gob.mx
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21.- el 15 DEA.
Plazola, Febrero
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y Costos de Construcción Tomo 4”. Limusa: México, pgs
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120
México, pgs: 21-22, 25, 37-39, 267-269
22.- Secretaria de Economía, (2002). “NMX-w-018-1995”, extraído el 10 de Febrero de
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Varela,
desde http://www.economia-noms.gob.mx
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23.- Secretaria de Economía, (2002). “NMX-123-1995”, extraído el 10 de Febrero de 2005
desde http://www.economia-noms.gob.mx
165
166