Ejemplo de un plan de negocios para una empresa pequeña

Una empresa exitosa empieza con un plan de negocios efectivo.

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De acuerdo a Entrepreneur.com, un plan de negocioefectivo se compone de cinco
elementos principales: resumen ejecutivo, descripción del negocio, análisis de
mercado, evaluación financiera y una visión general de gestión. Es en sí misma
una guía útil para determinar la dirección de una empresa, pero un plan de
negociostambién sirve como un componente crítico en el proceso de toma de
decisiones de las personas y compañías interesadas en la provisión de asistencia
financiera a la empresa. Por lo tanto, es de suma importancia que cada elemento
delinee explícitamente las ideas y metas de la empresa.
Resumen ejecutivo
El comienzo de un plan de negocio efectivo es un resumen ejecutivo bien escrito.
Como una visión general del negocio, esta sección debería dar a conocer todas
las diferencias entre la empresa en cuestión y otras empresas similares. Además,
dado que la singularidad del negocio a menudo pesa sobre la decisión de un
inversor potencial o de una entidad financiera de trabajar con la empresa, todas
las ventajas competitivas existentes deben expresarse también. Por el contrario,
fallar en atraer el interés del lector en esta sección a menudo resulta en una
pérdida de interés en el resto del plan de negocio.

Descripción del negocio

Además del nombre y domicilio legal de la empresa, esta sección debe incluir una
descripción detallada de la naturaleza del negocio. Además, la descripción debe
estar desprovista de la jerga de la industria, ya que los lectores pueden no estar al
tanto de esta terminología. También esta sección debe describir cómo se
implementarán las ventajas competitivas del negocio para servir mejor al mercado
actual.

Análisis de mercado
Siendo esencialmente una visión general del plan de marketing de una empresa,
esta sección es sólo tan confiable como la información recolectada mientras
investigabas el mercado en el que el negocio está. Así mismo, además de
describir la demanda de los productos o servicios que se ofrecen, esta sección
debe incluir una descripción del mercado actual en cuanto a su tamaño, su
viabilidad y las tendencias de las mismas.

Evaluación financiera
A menudo vista como un indicador del grado de compromiso que los dueños de la
empresa tienen con su negocio, esta sección debe detallar qué tan involucrados
financieramente están en la empresa. La falta de una participación financiera
personal puede ser interpretada como una duda sobre el éxito del proyecto
empresarial. No obstante, si es apropiado, la cantidad de asistencia financiera
necesaria debe indicarse, además de un plan de pagos usando los estados de
resultados proyectados. Además, esta sección debe incluir toda la documentación
financiera relacionada, tal como proyecciones de ingresos anuales, un punto de
equilibrio de hoja de cálculo, estados de flujo de efectivo proyectados y un
balance.

Visión general de la gestión

Esta sección es una descripción general de la estructura organizativa de la
empresa, incluyendo el tipo de personalidad jurídica. Además, esta sección debe
enumerar a los miembros del equipo directivo completo de la empresa con sus
credenciales y una visión general de toda experiencia relacionada con la
realización de las obligaciones asociadas a los puestos que ocupan. Esto se
puede lograr con la inclusión de currículums, biografías o una combinación de los
dos.