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Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus

1 Quinta-feira • 30 de Abril de 2015 • Ano • Nº 2580


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Gestor - Humberto Soares Leite / Secretário - Luciene Maria de Neri Pinto de Oliveira / Editor - Ass. Comunicações
Avenida Urcisino Pinto de Queiroz, 167 - Centro

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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
2 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

Leis

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Av. Roberto Santos, nº 207, Centro – Santo Antônio de Jesus/BA CEP 44.570-000

REPUBLICAÇÃO POR INCORREÇÃO DA LEI MUNICIPAL Nº 1283 DE 24 DE ABRIL


DE 2015

“Define a nova estrutura


administrativa da Prefeitura
Municipal de Santo Antônio de Jesus
e dá outras providências”

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE SANTO ANTONIO DE JESUS, Estado da


Bahia, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas pela Lei Orgânica Municipal e demais
dispositivos legais, faz saber que a Câmara Municipal de Vereadores aprovou e eu sanciono a
seguinte lei.

Art. 1º - Esta Lei define a nova estrutura organizacional da Prefeitura Municipal de Santo
Antonio de Jesus e cria os cargos de provimento em comissão, indispensáveis para o seu
funcionamento.

TITULO I
DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

Art. 2º - A Administração Municipal compreende a administração direta, que se constitui dos


serviços integrados na estrutura das Secretarias Municipais e Órgãos diretamente vinculados ao
Poder Executivo.

Art. 3º - O Poder Executivo é exercido pelo Prefeito Municipal, auxiliado pelos Secretários do
Município.

TÍTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 4º - A Estrutura Organizacional da Prefeitura é composta exclusivamente dos órgãos da


administração direta.

Art. 5º - Compõem a Estrutura Organizacional da Prefeitura Municipal de Santo Antonio de


Jesus:

I. ÓRGÃOS DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO:


a) Procuradoria Geral do Município – PGM;
b) Controladoria Geral do Município – CGM.
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II. ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO:


a) Assessoria Geral de Comunicação – ASCOM;
b) Ouvidoria Geral do Município – OGM;
c) Guarda Civil Municipal – GCM;
d) Superintendência de Atendimento Municipal – SAM;
e) Superintendência de Convênios – SUCONV
f) Coordenadoria de Defesa Civil – CODESAJ;

III. ÓRGÃOS AUXILIARES:


a) Gabinete do Prefeito – GAPRE;
b) Secretaria Municipal de Administração e Planejamento – SEAPLAN;
c) Secretaria Municipal da Fazenda – SEFAZ;

IV. ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO ESPECÍFICA:


a) Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente –
SEDEMA
b) Secretaria Municipal da Educação – SME;
c) Secretaria Municipal da Saúde – SMS;
d) Secretaria Municipal da Cultura, Turismo e Juventude – SCTJ;
e) Secretaria Municipal da Agricultura e Abastecimento – SAAB;
f) Secretaria Municipal de Assistência Social – SMAS;
g) Secretaria Municipal de Esportes e Lazer – SEEL;
h) Secretaria Municipal de Infraestrutura – SEINFRA;
i) Secretaria Municipal de Serviços Públicos – SESP;
j) Secretaria Municipal de Trânsito e Transporte Urbano – SMTT.

IV. ÓRGÃOS COLEGIADOS:

a) Conselho Municipal da Educação;


b) Conselho Municipal da Cidade;
c) Conselho Municipal de Acompanhamento e Controle Social do Fundo de
Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da
Educação;
d) Conselho Municipal de Alimentação Escolar;
e) Conselho Municipal de Assistência Social;
f) Conselho Municipal de Cultura;
g) Conselho Municipal da Segurança Pública;
h) Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente;
i) Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável;
j) Conselho Municipal de Habitação;
k) Conselho Municipal de Saúde;
l) Conselho Municipal de Segurança Alimentar;
m) Conselho Municipal de Turismo;

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n) Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente;


o) Conselho Municipal dos Direitos da Mulher;
p) Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência;
q) Conselho Municipal dos Direitos do Idoso;
r) Conselho Tutelar.

Art. 6º - Os Conselhos referidos no artigo precedente têm suas competências, objetivos,


organização e funcionamento, definidos em lei própria.

TÍTULO III
DA ESTRUTURA DOS ÓRGÃOS DO PODER EXECUTIVO

CAPÍTULO I
Da Procuradoria Geral do Município – PGM

Art. 7º - A Procuradoria Geral do Município tem sua competência, organização, estrutura e


funcionamento, definidos na lei complementar nº 33/2011, na forma prevista na Lei Orgânica
Municipal.

CAPÍTULO II
Da Controladoria Geral do Município – CGM

Art. 8º – A Controladoria Geral do Município tem como finalidade a verificação dos atos
praticados, bem como a preservação e a aplicação correta dos recursos disponíveis, em atendimento
ao programa de governo, zelando pelos princípios que regem a administração pública.
§ 1° - À Controladoria Geral do Município, na condição de órgão central do sistema de
controle interno, compete:
I. apresentar e acompanhar a análise das prestações de contas do Município, junto aos
órgãos de controle externo;
II. atender às consultas relacionadas às questões de ordem administrativa e contábil da
Administração Direta e Indireta do Município;
III. determinar medidas que visem à melhoria do serviço público municipal, com a
expedição de portarias, instruções normativas, orientações técnicas, recomendações, pareceres e
publicações de demais normas para uniformizar os procedimentos relacionados aos registros, à
guarda, ao uso, à movimentação e ao controle de bens e valores, e de outros assuntos de sua
competência;
IV. prevenir e detectar irregularidades, erros ou falhas, através de auditorias normais, de
caráter contínuo, rotineiro e sistemático, previamente programadas, ou auditorias especiais ou
extraordinárias, para apurar denúncias ou suspeitas;
V. proceder ao controle e à fiscalização com atuações prévias, concomitantes e
posteriores aos atos administrativos visando à avaliação da ação governamental e da gestão fiscal dos
administradores por intermédio da fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e

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patrimonial quanto à legalidade, à legitimidade, à economicidade, à aplicação das subvenções e à


renúncia de receitas;
VI. requisitar a instauração de sindicância, procedimentos e processos administrativos
visando a apuração de irregularidades de que tiver conhecimento, relativas à lesão ou ameaça de
lesão ao patrimônio público;
VII. verificar a aplicação correta dos recursos financeiros disponíveis, bem como, a
probidade e a regularidade das operações realizadas;
VIII. promover e estimular ações que visem a transparência dos atos de gestão;
IX. prestar apoio institucional aos órgãos do controle externo;
X. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XI – desenvolver e executar outras atividades afins e correlatas, no âmbito de sua
competência.
§ 2° - Estão sujeitos à Controladoria Geral do Município, todos os órgãos e unidades
administrativas da Administração Direta, inclusive os fundos especiais.
§ 3° - A Controladoria Geral do Município tem a seguinte estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:
1.a) Subgerência de Gestão da Transparência, Normatização, Desenvolvimento dos
Processos, Análise dos Atos Administrativos, Fiscalização, Auditoria, Convênios, Contratos,
Licitações e Prestação de Contas:
1.b.1) Divisão de Análise de Atos Administrativos; Convênios, Licitações e
Contratos;
1.b.2) Divisão de Auditoria, Prestação de Contas, Liquidação da Despesa e de
Análise de Fundos.

CAPÍTULO III
Da Assessoria Geral de Comunicação – ASCOM

Art. 9º – A Assessoria Geral de Comunicação, órgão ligado diretamente ao Gabinete do


Prefeito, tem por finalidade assistir o Chefe do Poder Executivo em suas atribuições, em especial na
divulgação e publicidade das ações governamentais, com a seguinte área de competência:
I. divulgar atividades internas e externas da Prefeitura;
II. desenvolver atividades de imprensa e relações públicas;
III. desenvolver as atividades relacionadas ao cerimonial do gabinete e dos órgãos
administrativos;
III. executar e coordenar a publicidade informativa dos órgãos do Município;
IV. elaborar e expedir convites oriundos do Gabinete do Chefe do Poder Executivo, bem
como dos Órgãos de Assessoramento, Auxiliares e de Administração Específica;
V. desenvolver material de divulgação para os eventos de pequeno e médio porte
realizados pelos Órgãos de Assessoramento, Auxiliares e de Administração Específica;
VI. executar outras competências correlatas.

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§ 1° - A Assessoria Geral de Comunicação do Município tem a seguinte estrutura básica:


I. Órgãos da Administração Direta:
1) Subgerência de Cerimonial
1.a)Divisão de Cobertura de Noticia, Criação, Publicação e Jornalismo;
1.b) Divisão de Comunicação Interna e Online, Relacionamento,
Arquivo, Áudio e Vídeo.

CAPÍTULO IV
Da Ouvidoria Geral do Município – OGM

Art. 10 - A Ouvidoria Geral do Município tem por finalidade, com vistas à promoção do
exercício da cidadania, receber, encaminhar sugestões, reclamações e denúncias dos cidadãos
relativos à prestação de serviços públicos em geral, assim como representações contra o exercício
negligente ou abusivo de cargos, empregos e funções do Poder Executivo Municipal, sem prejuízo
das tarefas específicas de outros integrantes da Administração Pública Municipal, com a seguinte
área de competência

I - promover o exercício da cidadania através de atendimento direto à população;

II - receber, examinar e encaminhar sugestões, reclamações e denúncias referentes a


procedimentos e ações de agentes, órgãos e entidades do Poder Executivo Municipal;
III - definir critérios para a promoção e o acompanhamento de procedimentos junto aos
órgãos e entidades informando os resultados aos interessados e garantindo ao cidadão orientação,
informação e resposta;
IV - ampliar e manter canais de comunicação entre a Administração Pública Municipal e
a sociedade civil, expandindo a capacidade do cidadão de participar da fiscalização e avaliação das
ações do Poder Executivo Municipal;
V - definir, em articulação com o Gabinete do Prefeito, através da Assessoria Geral de
Comunicação, sistema permanente de comunicação, visando a divulgação sistemática, à sociedade de
seu papel institucional;
VI - encaminhar, propor e promover mecanismos e instrumentos alternativos de
coleta de elogios, sugestões, reclamações e denúncias privilegiando os meios eletrônicos de
comunicação;
VII - sistematizar e consolidar as informações recebidas, através de relatórios
periódicos;
VIII - identificar e interpretar o grau de satisfação do cidadão com a prestação de
serviços públicos em articulação com o Gabinete do Prefeito, através da Assessoria Geral de
Comunicação;
IX - fixar e organizar os indicadores de avaliação da satisfação dos cidadãos quanto
ao fornecimento de informações e prestação de serviços públicos;
X- propor soluções para questões apresentadas e oferecer gerenciais e
recomendações às autoridades competentes, objetivando o aprimoramento da prestação dos serviços
públicos;

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XI - recomendar ações e medidas administrativas e legais, quando necessárias à


prevenção, combate e correção dos fatos apreciados;
XII - cientificar as autoridades competentes das questões que forem apresentadas ou
que de qualquer outro modo, cheguem ao seu conhecimento, requisitando ações e documentos;
XIII - criar mecanismos e instrumentos de monitoramento, avaliação e controle dos
procedimentos de Ouvidoria;
XIV - promover, articular e apoiar outras ações para a difusão divulgação de práticas
de cidadania;
XV - articular-se, fortalecendo os canais de comunicação com os diversos órgãos e
entidades da Administração Pública e Municipal.

§ 1º - Os servidores municipais deverão prestar apoio e informação à Ouvidoria, de


forma prioritária e urgente, desde que formalmente demandados.

§ 2º - A Ouvidoria Geral do Município tem a seguinte estrutura básica:


1.a) Divisão de Recepção, Reclamações, Controle, Informação
Processual e de Atendimento ao Cidadão;
1.b) Divisão de Reprografia, Recomendação de Ações e de Medidas
Administrativas.
1.c) Divisão de Gravação de Áudio.

CAPÍTULO V
Da Guarda Civil Municipal – GCM

Art. 11 – A Guarda Civil Municipal tem sua competência, organização, estrutura e


funcionamento, definidos nas leis ordinárias municipais nºs 1186/2014 e 1234/2014 na forma
prevista na Lei Orgânica Municipal.

CAPÍTULO VI
Da Superintendência de Atendimento Municipal – SAM

Art. 12 – A Superintendência de Atendimento Municipal tem por finalidade planejar e


promover ações voltadas para o exercício pleno da cidadania através do respeito aos direitos do
cidadão e atendimento das suas necessidades administrativas, executando as políticas de apoio à
desburocratização e facilidade de acesso aos serviços públicos, além de coordenar e dirigir as
atividades que objetivem a regularização fundiária da ocupação territorial do município, com as
seguintes atribuições:
I. estudar e analisar o funcionamento e a organização dos serviços da Prefeitura,
promovendo a execução de medidas que visem à simplificação, racionalização e o aprimoramento de
suas atividades.
II. instituir mecanismos que democratizem e fortaleçam a gestão pública;

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III. compor com os demais órgãos da administração direta, instâncias intermediárias de


planejamento e gestão, nos casos em que o tema, ou o serviço em causa, exijam tratamento
cooperativo;
IV. facilitar o acesso e imprimir transparência aos serviços públicos, tornando-os mais
próximos dos cidadãos;
V. coordenar os planos e projetos desenvolvidos de acordo com as diretrizes
estabelecidas pelo Plano Estratégico da Cidade;
VI. coordenar e executar as atividades que objetivem a regularização fundiária da
ocupação territorial do município; .
VII. desenvolver outras atividades correlatas.

Parágrafo único – A Superintendência de Atendimento Municipal tem a seguinte estrutura


básica:
I – Órgãos da Administração Direta:
1) Gerência de Promoção das Ações voltadas para exercício pleno da
cidadania e de apoio à desburocratização e facilidade de acesso aos serviços públicos e de
Regularização Fundiária:
1.a) Subgerência Promoção das Ações voltadas para o desenvolvimento
comunitário e da cidadania;
1.a.1) Divisão de Promoção de Ações e de Apoio à desburocratização;
1.a.2) Divisão de Atendimento ao cidadão e facilidade de Acesso ao
Serviço Público.
1.a.3) Divisão de Levantamento Urbanístico e Físico Territorial e de
Regularização Fundiária.

CAPÍTULO VII
Da Superintendência de Convênios – SUCONV

Art. 13 – A Superintendência de Convênios tem por finalidade a coordenação, fiscalização e o


monitoramento dos convênios da administração municipal firmados com os entes federais, estaduais
e acompanhamento dos processos junto a órgãos de financiamento.
I – Órgãos da Administração Direta:
1.a) Gerência de Projetos, Orçamento e Desenvolvimento;
1.a.1) Divisão de Cadastro, Projetos e Convênios;
1.a.2.) Divisão de Orçamento e Desenvolvimento

CAPÍTULO VIII
Da Coordenadoria de Defesa Civil – CODESAJ

Art. 14 – A Coordenadoria de Defesa Civil tem por finalidade a coordenação de todas as ações
de defesa civil, nos períodos de normalidade e anormalidade, com a seguinte área de competência:

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I – gerenciar as ações de defesa civil no município;


II - planejar e promover a defesa permanente contra desastres naturais, antropogênicos e
mistos, de maior prevalência no município;
III - elaborar e implementar planos de contingências e planos de operações de defesa
civil, bem como projetos relacionados a sua área de competência;
IV - prevenir ou minimizar danos, socorrer e assistir populações afetadas, e reabilitar e
recuperar os cenários dos desastres;
V – vistoriar, juntamente com órgãos congêneres, edificações e áreas de risco e
promover ou articular a intervenção preventiva, o isolamento e a evacuação da população de áreas de
risco intensificado e de locais vulneráveis;
VI - fiscalizar juntamente com órgãos congêneres as atividades capazes de provocar
desastres em âmbito municipal;
VII- capacitar recursos humanos para as ações de defesa civil e promover o
desenvolvimento de associações de voluntários, buscando articular, ao máximo, na atuação conjunta
com as comunidades;
VIII - manter informados os demais órgãos de defesa civil nas esferas estadual e federal,
sobre atividades locais da CODESAJ;
IX - propor ao Chefe do Poder Executivo Municipal a decretação de "situação de
“alerta”, emergência" ou de “ estado de calamidade pública”;
X - executar a coleta, a armazenagem, a distribuição e o controle de suprimentos
adquiridos ou recebidos em forma de donativos para entrega à população atingida por desastres;
XI - executar os planos e programas elaborados e aprovados pelo Conselho Nacional de
Defesa Civil - CONDEC;
XII - elaborar o plano de ação anual, objetivando o atendimento de ações em tempo de
normalidade, bem como em situações emergenciais, com recursos do orçamento municipal ou
através do Fundo Municipal de Defesa Civil – FUMDEC, a ser criado.
Parágrafo único – A Coordenadoria de Defesa Civil tem a seguinte estrutura básica:
I – Órgãos da Administração Direta:
1.1) Divisão de Planejamento e Execução de Programas;
1.2) Divisão de Treinamento e Capacitação de Recursos Humanos.
1.3) Divisão de Apoio Técnico Operacional

TÍTULO IV
DA ESTRUTURA E COMPETÊNCIAS DAS SECRETARIAS E
ÓRGÃOS MUNICIPAIS

CAPÍTULO I
Do Gabinete do Prefeito e do Vice-Prefeito - GAPRE

Art. 15 – O Gabinete do Prefeito tem por finalidade assistir o Chefe do Poder Executivo em
suas atribuições legais, em especial na programação e no acompanhamento das ações
governamentais, com a seguinte área de competência:

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I. elaborar a agenda oficial, marcando audiências e reuniões do Prefeito;


II. preparar e expedir a correspondência do Chefe do Poder Executivo;
III. gerir o Cerimonial do Chefe do Poder Executivo, bem como dos Órgãos da
Administração;
IV. prestar assistência ao Chefe do Executivo em suas relações político-
administrativo e social com os munícipes, órgãos e entidades públicas e privadas e associações de
classe;
V. preparar, registrar, publicar e expedir os atos do Chefe do Executivo;
VI. executar atividades de assessoramento legislativo e manter contatos com lideranças
políticas e parlamentares dos Municípios, Estados e União;
VII . acompanhar a tramitação dos projetos de interesse do Executivo, prestando as
informações necessárias;
VIII. acompanhar e fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
IX. organizar e manter sob sua responsabilidade o livro de posse;
X. executar outras competências correlatas.

§ 1º - O Gabinete do Prefeito tem a seguinte estrutura básica:


I. Órgãos da Administração Direta:
1) Gerência de Relações Institucionais;
2) Gerência de Programação e Acompanhamento de Atos e Ações
Governamentais;
2.1) Subgerência relações político-administrativo e social com os munícipes,
órgãos e entidades públicas e privadas e associações de classe.
§ 2º - Faz parte ainda da estrutura do Gabinete do Prefeito:
1. Assessoramento Especial;
2. Assessoramento Técnico.
Art. 16 - O Gabinete do Vice-Prefeito tem por finalidade assistir o Vice-Prefeito no exercício
de suas atribuições institucionais, com a seguinte estrutura básica:
I – Órgãos da Administração Direta:
1. Gabinete do Vice Prefeito

CAPÍTULO II
Da Secretaria Municipal de Administração e Planejamento – SEAPLAN

Art. 17 - A Secretaria Municipal de Administração e Planejamento tem por finalidade


elaborar, coordenar e executar as funções de administração geral, elaborar e acompanhar os contratos
em geral, planejar e elaborar o plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e o orçamento anual,
fiscalizar o cumprimento dos programas de metas estabelecidos no plano plurianual de governo e no
orçamento anual, com a seguinte área de competência:

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I. executar atividades relativas ao recrutamento, à seleção, à avaliação de mérito, ao


plano de cargos e vencimentos, a proposta de lotação e outras de natureza técnica da administração
de seres humanos da Prefeitura;
II. executar atividades relativas aos direitos, deveres e registros funcionais dos
servidores;
III. receber, distribuir, controlar o andamento e arquivar os papéis e documentos
contábeis;
IV. promover a conservação dos móveis e equipamentos;
V. promover as atividades de limpeza, zeladoria, copa, portaria e telefonia dos órgãos da
Prefeitura;
VI. executar atividades relativas à proteção dos bens e do patrimônio público;
VII. promover a realização de licitações para compra de materiais e serviços;
VIII. executar atividades relativas à padronização, aquisição, distribuição e ao controle do
material utilizado;
XIX. executar atividades relativas ao tombamento, ao registro, ao inventário, à proteção e
à conservação dos bens móveis, imóveis e semoventes;
X. executar a manutenção dos serviços de informatização da Prefeitura;
XI. manter os equipamentos de informática e aquisição de suprimentos no âmbito da
administração municipal;
XII. elaborar e acompanhar os contratos em geral;
XIII. manter o registro e os controles contábeis da administração financeira e
orçamentária do Município;
XIV. processar o empenho da despesa e manter o registro e os controles contábeis da
administração financeira, orçamentária e patrimonial do Município;
XV. processar as fases de liquidação e pagamento das despesas e manter o registro e
controles contábeis da administração financeira, orçamentária do Município;
XVI. preparar os balancetes, bem como o balanço geral e as prestações de contas de
recursos transferidos para o Município por outras esferas de Governo;
XVII. elaborar a contabilidade;
XVIII. planejar e Elaborar a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual
em conformidade com o Plano Plurianual, em colaboração com os demais órgãos da prefeitura, de
acordo com as políticas estabelecidas pelo governo municipal;
XIX. acompanhar, executar e avaliar os orçamentos do Município;
XX. prestar informações sobre a situação físico-financeira dos projetos e atividades
constantes dos orçamentos do Município;
XXI. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XXII. estimular as entidades locais da sociedade civil a participar, nas suas respectivas
localidades, do acompanhamento e fiscalização dos programas e obras executadas com recursos dos
orçamentos do Município;
XXIII. desenvolver ferramentas capazes de promover o planejamento, coordenação e
avaliação dos planos e programas de governo;
XXIV. promover as câmaras e projetos intersetoriais, da rede de colaboração governo
sociedade e Conselhos Municipais com interface no Planejamento;
XXV. desenvolver o controle da qualidade dos gastos públicos municipais;

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XXVI. promover estudos e o desenvolvimento dos sistemas de informação do Município;


XXVII. licenciar e acompanhar contratos de softwares e de sistemas de informação no
âmbito da administração municipal;
XVIII. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XXIX. planejar e elaborar o Plano Plurianual em colaboração com os demais órgãos da
prefeitura, de acordo com as políticas estabelecidas pelo governo municipal;
XXX. Coordenar, fiscalizar e executar as atividades de almoxarifado da administração,
responsabilizando-se pela guarda, registro, controle de estoque, recebimento e distribuição de
mercadorias.
XXXI. executar outras competências correlatas.

Parágrafo único – A Secretaria Municipal de Administração e Planejamento tem a seguinte


estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:
1. Departamento de Administração e Planejamento:
1.a) Gerência de Ações Administrativas:
1.a.1) Subgerência de Patrimônio;
1.a.2) Subgerência de Arquivo;
1.b) Gerência do Almoxarifado da Gestão Administrativa
1.b.1) Divisão de Controle de Estoque, Recebimento e Distribuição
de Mercadoria;
1.c) Gerência de Gestão de Informática e Digitalização:
1.c.1) Divisão de Informática;
1.c.2) Divisão de Digitalização;
1.d) Gerência de Recursos Humanos:
1.d.1) Subgerência de Avaliação de Desempenho e Ascensão Funcional;
1.d.2) Subgerência de Acompanhamento de Cadastro e de Folha de
Pagamento;
2. Departamento de Licitações e Compras:
2..a) Gerência de Compras e Dispensa
2.a.1) Subgerência de Cadastro de Fornecedor;
2..a.2) Subgerência de Dispensa.
3. Departamento de Gestão de Contratos
3. a.1) Subgerência de Acompanhamento de Contratos;
4. Departamento de Gestão Contábil
4.a) Gerência de Acompanhamento Contábil da Área de Saúde,
2.a.1) Divisão de Acompanhamento Contábil da Área da Saúde;
4.b) Gerencia de Acompanhamento Contábil das Áreas de Assistência Social,
Administração e Educação;
4.b.1) Divisão de Acompanhamento Contábil da Assistência Social;
4.b.2) Divisão de Acompanhamento Contábil da Área da Administração;
2.b.3) Divisão de Acompanhamento Contábil da Área Educação;
4.c) Gerência de Empenho, Liquidação da Despesa e Prestação de Contas;

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4.c.1) Subgerência de Empenho, Liquidação da Despesa e Prestação de


Contas;

CAPÍTULO III
Da Secretaria Municipal da Fazenda – SEFAZ

Art. 18 - A Secretaria Municipal da Fazenda tem por finalidade formular e executar as funções
de administração financeira e tributária com a seguinte área de competência:
I. coordenar e executar a política financeira e fiscal-fazendária do Município;
II. elaborar, acompanhar e executar a programação financeira;
III. cadastrar, lançar, acompanhar e arrecadar as receitas e rendas municipais e exercer a
fiscalização tributária;
IV. administrar a dívida ativa do Município;
V. receber, pagar, guardar e movimentar os recursos financeiros e valores do Município;
VI. julgar os processos fiscais e financeiros;
VII. executar outras competências correlatas.
Parágrafo único – A Secretaria Municipal da Fazenda tem a seguinte estrutura básica:
a. Órgãos da Administração Direta:
1. Tesouraria
2. Departamento de Administração Imobiliária:
2.a.1) Divisão de Fiscalização;
2.a.2) Divisão de Dívida Ativa;
2.a.3) Divisão de Cadastro Imobiliário;
2. Departamento de Cadastro Econômico e Financeira:
2.a.1) Divisão de Programação Financeira;
2.a.2) Divisão de Controle e Acompanhamento Econômico e Financeiro.

CAPÍTULO IV
Da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente – SEDEMA

Art. 19 - A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente tem por


finalidade planejar, coordenar e executar as políticas relativas à indústria e o comércio e planejar,
dirigir, coordenar, controlar e avaliar as atividades relativas ao meio ambiente e sua sustentabilidade,
com a seguinte área de competência:
I. planejar e coordenar as atividades de associativismo do Município;
II. incentivar a instalação de novas unidades produtivas no Município;

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III. planejar, promover e coordenar estudos e programas voltados para o desenvolvimento


das atividades industriais, comerciais e de serviços do Município;
IV. incentivar e orientar a instalação e localização de indústrias que utilizem os insumos
disponíveis do Município, sem prejuízo do meio ambiente;
V. promover a execução de programas de fomento às atividades industriais e comerciais
compatíveis com a vocação da economia local;
VI. incentivar e orientar empresas que mobilizem capitais e propiciem a ampliação e a
diversificação do mercado local de empregos;
VII. estimular a pequena produção artesanal e às microempresas locais;
VIII. realizar estudos e projetos visando atrair empresas para se instalarem no Município;
IX. implantar a política municipal de meio ambiente, compatibilizando-a com as políticas
nacional e estadual;
X. estabelecer diretrizes e políticas de preservação e proteção da fauna e da flora, bem
como para o reflorestamento;
XI. promover a execução de projetos e atividades voltados para a garantia de padrões
adequados de qualidade ambiental do Município;
XII. propor medidas que visem o equilíbrio ecológico da região principalmente as que
objetivem controlar o desmatamento das margens dos rios e nascentes existentes no Município;
XII. fiscalizar e proteger os recursos ambientais e do patrimônio natural, observada a
legislação competente;
XIV. orientar e controlar a utilização de defensivos agrícolas, em articulação com órgãos
de saúde municipal, estadual e federal;
XV. monitorar e fiscalizar as atividades industriais, comerciais de prestação de serviços e
outras de qualquer natureza, que causem ou possam causar impacto ou degradação ambiental;
XVI. emitir pareceres quanto à localização, instalação, operação e ampliação de
instalações ou atividades potencialmente poluidoras, mediante licenças apropriadas;
XVII. fiscalizar e controlar as fontes poluidoras e de degradação ambiental, observada a
legislação competente;
XVIII. promover medidas para prevenir e corrigir as alterações do meio ambiente
natural, urbano e rural;
XIX. aplicar o poder de polícia nos casos de infração da legislação ambiental;
XX. criar mecanismos efetivos de participação da comunidade nas decisões e ações
relativas às questões ambientais do Município;
XXI. propor normas necessárias ao controle, preservação e correção da poluição
ambiental;
XXII. elaborar diretrizes para os programas e projetos de coleta seletiva e reciclagem de
lixo;
XXIII. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XIV. gerir os recursos do Fundo Municipal de Meio Ambiente, bem como os demais
recursos orçamentários destinados ao meio ambiente, assegurando a sua eficaz e eficiente utilização;
XXV. executar outras competências correlatas.
Parágrafo único – A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Meio
Ambiente tem a seguinte estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:

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1. Departamento de Indústria, Comércio e Serviço:


1.a) Subgerência de Apoio a Indústria, ao Comércio e ao Serviço;
1.a.1) Divisão de Apoio a Atividade Industrial
1.a.2) Divisão de Apoio a Atividade Empresarial;
1.a.3) Divisão Fiscalização, Projetos e Captação de Recursos;
2. Departamento de Licenciamento e Fiscalização Ambiental:
2.a) Subgerência de Acompanhamento e Fiscalização:
2.a.1) Divisão de Fiscalização e Licenciamento Ambiental;
2.a.2) Divisão de Projetos Ambientais;

CAPÍTULO V
Da Secretaria Municipal da Educação – SME

Art. 20 - A Secretaria Municipal da Educação tem por finalidade desempenhar as funções do


Município em matéria de educação com a seguinte área de competência:
I. formular a política de educação do Município, em comum acordo com o Conselho
Municipal de Educação;
II. propor a implantação da política educacional do Município, levando em conta os
objetivos de desenvolvimento econômico, político e social;
III. promover a gestão do ensino público municipal, assegurando o seu padrão de
qualidade;
IV. elaborar planos, programas e projetos de educação, em articulação com os órgãos
estaduais e federais;
V. garantir igualdade de condições para o acesso e permanência na escola, inclusive para
crianças e adolescentes com deficiências;
VI. garantir a gratuidade do ensino público em estabelecimentos oficiais do Município;
VII. assegurar aos alunos da zona rural a gratuidade e obrigatoriedade do transporte
escolar;
VIII. promover estudos, pesquisas e outros trabalhos que visem aprimorar o Sistema
Municipal de Educação e adequar o ensino à realidade social;
IX. instalar, manter e administrar os estabelecimentos escolares a cargo do Município;
X. fixar normas para a organização escolar, didática e disciplinar dos estabelecimentos de
ensino, incluindo definição do calendário escolar;
XI. promover o estudo, a negociação de convênios, com entidades públicas e privadas,
para a implantação de programas e projetos na área de Educação;
XII. elaborar e supervisionar o currículo dos cursos municipais de ensino, de acordo com
as normas em vigor;
XIII. desenvolver os serviços de orientação e supervisão técnico-pedagógica junto aos
estabelecimentos de ensino pré-escolar e de ensino fundamental e médio;
XIV. garantir o ensino fundamental e obrigatório, inclusive para os que a ele não tiveram
acesso na idade própria;
XV. proporcionar o ensino regular noturno na modalidade EJA( educação jovens e
adultos), adequado às condições do educando;

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XVI. organizar os serviços de merenda escolar, de material didático e outros destinados à


assistência ao educando;
XVII. promover programas de educação para o trânsito, educação ambiental e sanitária,
responsabilidade social, direitos humanos, bem como programas de primeiros socorros e outros;
XVIII. promover o aperfeiçoamento e a atualização dos professores e demais
profissionais de educação;
IX. prestar assessoramento técnico-pedagógico aos órgãos da Administração Municipal
em atividades e campanhas educativas;
XX. estabelecer convênios com os Governos Federal e Estadual para a execução de
programas especiais de educação;
XXI. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XXII. Coordenar, fiscalizar e executar as atividades de almoxarifado de controle da
Educação e merenda escolar, responsabilizando-se pela guarda, registro, controle de
estoque, recebimento e distribuição de mercadorias.
XXIII. executar outras competências correlatas.

Parágrafo único – A Secretaria Municipal da Educação tem a seguinte estrutura básica:


I. Órgãos da Administração Direta:
1. Departamento de Planejamento, Administração e Finanças:
1.a) Gerência de Planejamento, Administração e Finanças;
1.a.1) Subgerência de Finanças e Contabilidade
1.a.1.1) Divisão de Apoio ao gerenciamento de recursos humanos e
patrimônio;
1.a.1.2) Divisão de Gerenciamento de Convênios e Contratos
1.a.1.3) Divisão de Gerenciamento Financeiro;
2. Departamento de Ensino e Apoio Tecnológico e Pedagógico:
2.a) Gerência de Programas e Projetos Educacionais;
2.a.1) Divisão de Projetos Especiais;
2.a.2) Divisão de Suporte.
2.b) Gerência de Tecnologias Educacionais e Ações Articuladas;
2.b.1) Divisão de Utilização de Soluções Tecnológicas;
2.c) Gerência de Desenvolvimento do Ensino:
2.c.1) Divisão de Educação Infantil;
2.c.2) Divisão de Ensino Fundamental;
2.c.3) Divisão da Educação de Jovens e Adultos;
2.c.4) Divisão de Esporte Educacional.
3. Departamento de Apoio Administrativo, Ordenamento e Gestão:
3.a) Gerência de Ordenamento e Gestão Escolar;
3.a.1) Divisão de Controle de Demanda e Expansão de Rede;
3.a.2) Divisão de Apoio para Assistência ao Educando.
3.b) Gerência de Alimentação Escolar;
3.b.1) Divisão de Controle
3.b.2) Divisão de Distribuição Logística
4. Departamento de Manutenção e Transporte:

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4.c.1) Divisão de Controle de Material;


4.c.2) Divisão de Transporte Operativo;

CAPÍTULO VI
Da Secretaria Municipal da Saúde – SMS

Art. 21 - A Secretaria Municipal da Saúde tem finalidade de planejar, dirigir, coordenar,


controlar, acompanhar e avaliar as atividades de promoção, proteção e recuperação da saúde de seus
munícipes, executada na forma regulada pela legislação federal, com as seguintes áreas de
competência:

I. acompanhar os determinantes sociais e a situação de saúde da população e promover,


em articulação com outras áreas e secretarias municipais, políticas e ações inter e multidisciplinares
que favoreçam a melhoria das condições de vida e saúde da coletividade;
II. planejar, organizar, acompanhar, controlar e avaliar as ações serviços de saúde, bem
como gerir e executar os serviços públicos de saúde do Município;
III. proceder a estudos, identificar o perfil epidemiológico, as necessidades de saúde e os
determinantes sociais da saúde bem como formular a Política de Saúde do Município, a ser apreciada
e aprovada pelo Conselho Municipal de Saúde e em articulação com outras Secretarias municipais;
IV. participar do planejamento, programação e organização da rede regionalizada e
hierarquizada do Sistema Único de Saúde – SUS, no seu âmbito de atuação, em articulação com a
direção estadual do Sistema, de acordo com as normas federais na área de saúde e em articulação
com os Municípios da micro região que Santo Antonio de Jesus lidera;
V. promover e supervisionar a execução das atividades de atenção referenciada à saúde,
fazendo observar o cumprimento de parâmetros de qualidade, integralidade e de humanização na
prestação desses serviços;
VI. promover a Atenção Primária (ou Atenção Básica), de saúde;
VII. identificar necessidades e promover campanhas de promoção à saúde e prevenção de
doenças e agravos, através de ações educativas, de comunicação, informação, acompanhamento e de
vacinação da população;
VIII. desenvolver ações de vigilância epidemiológica; com vista à detecção de qualquer
mudança dos fatores condicionantes da saúde individual e coletiva a fim de prevenir e controlar a
ocorrência e a evolução das doenças, surtos e epidemias;
IX. participar da formulação de políticas de saneamento básico, ocupando-se
principalmente com as atividades de saúde relacionadas ou para potencializar os resultados das
melhorias sanitárias;
X. fiscalizar o cumprimento das posturas municipais relacionadas ao poder de polícia
aplicado às questões que afetam a saúde publica e das pessoas, especialmente no que se refere à
higiene pública e ao saneamento;
XI. executar as atividades de vigilância promovendo o meio para a fiscalização das
agressões ao meio físico e ao ambiente, que tenham repercussão sobre a saúde humana e atuar, junto

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aos órgãos municipais, estaduais e federais competentes, para controlá-las, desenvolvendo ações
normativas e complementares;
XII. propor, quando for o caso, a instituição de consórcios intermunicipais na área da
saúde pública, com o objetivo de reforçar a ação do Município na prevenção, controle e combate das
doenças bem como para promoção, recuperação e reabilitação da saúde;
XIII. executar as atividades de auditoria para a fiscalização dos procedimentos dos
serviços públicos e privados, que estejam agregados como prestadores de serviços do Sistema Único
de Saúde do Município;
XIV. gerir o Sistema Municipal de saúde e administrar as unidades de assistência à saúde,
sob responsabilidade do Município;
XV. assegurar a assistência farmacêutica e promover o desenvolvimento de práticas
alternativas que beneficiem a saúde individual e coletiva;
XVI. promover ações e atividades de educação permanente, para os profissionais de saúde
e trabalhadores da saúde em geral, com vistas à valorização da força de trabalho e favorecimento de
uma atenção à saúde de qualidade e humanizada;
XVII. promover/desenvolver ações hospitalares e ambulatoriais especializados,
considerando o ordenamento e o acesso universal e igualitário às ações e serviços de saúde, no
âmbito municipal e em parceria com serviços de saúde da região a que pertence Santo Antonio de
Jesus e do Sistema Estadual e Nacional de Saúde que compõem o Sistema Único de Saúde.
XVIII. promover, em articulação com a Secretaria de Administração e outras secretarias
municipais, ações para acompanhamento da situação de saúde dos trabalhadores municipais, através
de um serviço de saúde ocupacional;
XIV. coordenar a execução de programas municipais de saúde, decorrentes de contratos e
convênios com órgãos estaduais e federais que desenvolvem políticas voltadas para a saúde da
população;
XX. celebrar contratos e convênios com entidades prestadoras de serviços privados de
saúde, bem como acompanhar, controlar e avaliar sua execução;
XXI. normatizar complementarmente as ações e os serviços públicos de saúde, no seu
âmbito de atuação;
XXII. executar as atividades da administração de pessoal, financeira, de material, de
patrimônio e de serviços gerais necessárias ao funcionamento da Secretaria de Saúde e do Sistema
Único de Saúde no âmbito municipal;
XXIII. gerir o Fundo Municipal da Saúde;
XXIV. contribuir para a constituição e fortalecimento do processo de regionalização
solidária e cooperativa com outras esferas de gestão do SUS;
XXV. promover atenção humanizada à população usuária do SUS buscando a
resolutividade, qualidade e comprometimento com a defesa da vida e estabelecimento de vínculos
solidários;
XXVI. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XXVII. Coordenar, fiscalizar e executar as atividades de almoxarifado da administração,
responsabilizando-se pela guarda, registro, controle de estoque, recebimento e distribuição de
mercadorias;
XXVIII. executar outras atividades correlatas.

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1º - A Secretaria Municipal da Saúde tem a seguinte estrutura básica:


I. Órgãos da Administração Direta:
1) Departamento de Gestão Administrativa e Educação em Saúde;
1.a - Gerência de Gestão do Trabalho e Serviços;
1.a.1 – Subgerência de Transportes;
1.a.2 – Subgerência de Manutenção;
1.a.3 – Subgerência de Integração, Ensino e Serviços e Educação em
Saúde;
1.a.4 – Subgerência de Almoxarifado;
1.a.5 - Subgerência de Assistência Farmacêutica.
2) Departamento de Apoio Financeiro, Contábil e Orçamentário;
2.a – Gerência Financeira, Contábil e Contratos.
2.a.1- Divisão de Controle Orçamentário e Contabilidade.
3) Departamento de Regulação, Controle e Avaliação do SUS;
3.a – Gerência de Regulação do SUS;
3.a.1 – Subgerência de Transporte Sanitário e Tratamento Fora do
Domicilio;
3.a.2 – Subgerência de Sistemas e Agendamento;
3.a.3 – Subgerência de Controle e Avaliação.
4) – Departamento de Promoção e Vigilância a Saúde;
4.a – Gerência Técnica de Epidemiologia e Controle de Doenças;
4.a.1 – Subgerência de Endemias.
4.b – Gerência de Programas de DST, HIV e Hepatite Virais;
4.b.1 – Subgerência de CTA/SAE.
4.c – Gerência de Vigilância Sanitária e Ambiental;
4.c.1 – Subgerência do CEREST.
5.– Departamento de Planejamento, Monitoramento, Avaliação e Atenção Básica
em Saúde;
5.a – Gerência de Programas Especiais da Rede Básica de Saúde;
5.a.1 – Subgerência de Atenção Básica e Distrito Sanitário I;
5.a.2 – Subgerência de Atenção Básica e Distrito Sanitário II;
5.a.3 – Subgerência de Atenção Básica e Distrito Sanitário III;
5.a.4 – Subgerência de Atenção Básica e Distrito Sanitário IV;
5.b – Gerencia de Planejamento, Monitoramento, Avaliação;
5.b.1 – Subgerência de Informação em Saúde;
5.b.2 – Subgerência de Projetos Especiais;
6 – Departamento de Atenção Especializada em Saúde;
6.a – Gerência Geral do SAMU;
6.a.1 – Subgerência Médica do SAMU;
6.a.2 – Subgerência de Enfermagem do SAMU.
6.b– Gerência de Serviços Especializados;
6.b.1 – Subgerência da Unidade de Pronto Atendimento;
6.b.2 – Subgerência da Policlínica Municipal.
6.b.3 – Subgerência da Saúde Bucal/CEO.

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6.b.4 – Subgerência da Saúde Mental;


6.b.4.1 – Divisão do Caps II e AD..
§ 2º - Faz parte ainda da Estrutura da Secretaria Municipal da Saúde:
1. Gerência do Componente Municipal de Auditoria;
2. Divisão do Componente Municipal de Ouvidoria SUS

CAPÍTULO VII
Da Secretaria Municipal da Cultura, Turismo e Juventude – SCTJ

Art. 22 - A Secretaria Municipal da Cultura, Turismo e Juventude, tem por finalidade


desempenhar as funções de cultura, através do estímulo ao cultivo das ciências, das artes e das letras,
planejar, coordenar e executar a política de promoção e fomento do turismo, contribuindo para que o
setor seja um vetor de desenvolvimento social e econômico, planejar, coordenar e executar,
programas e projetos voltados para o desenvolvimento social, educacional e lazer da juventude,
promovendo a interlocução entre sociedade e poderes públicos, proporcionando o debate e a
intervenção de diversos segmentos juvenis, na formulação, no monitoramento e na avaliação de
políticas públicas da juventude, com as seguintes competências:
I. tornar Santo Antonio de Jesus um centro de referência, de reflexão, produção e gestão
nas áreas da cultura e do turismo, através do estímulo ao cultivo das ciências, das artes e das letras;
II. proteger o patrimônio cultural, artístico, histórico e natural do Município;
III. incentivar e proteger o artista e o artesão;
IV. pesquisar, registrar e expor a documentação e os acervos artísticos, culturais e
históricos;
V. estimular e apoiar a transmissão dos saberes tradicionais;
VI. fomentar o desenvolvimento da economia criativa com foco na geração de emprego e
renda, em parceria com as demais Secretarias;
VII. mobilizar as comunidades visando a sua participação nas atividades
socioculturais, turísticas e nas ações voltadas aos movimentos associativos da juventude,
VIII. fomentar a formação de gestores e agentes culturais;
IX. incentivar e ampliar as manifestações do calendário cultural com foco no turismo
cultural, no turismo étnico, no turismo de negócios e no turismo ecológico;
X. planejar e executar políticas, no âmbito Municipal, de promoção da igualdade racial e
proteção dos direitos de indivíduos e grupos étnicos atingidos pela discriminação e demais formas de
intolerância;
XI. manter articulação com entes públicos e privados visando à cooperação em ações na
área de cultura;
XII. desenvolver a cultura digital e novas tecnologias;
XIII. implantar, organizar, manter e supervisionar as Bibliotecas Municipais;
XIV. ampliar a oferta de espaços e equipamentos culturais na sede e distritos,
democratizando o acesso;
XV. estimular a autossustentabilidade dos agentes culturais prestando assessoramento e
acompanhamento dos grupos;

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XVI. promover intercâmbios objetivando o aperfeiçoamento dos programas culturais;


XVII. fomentar a formação de gestores e agentes do turismo;
XVIII. propor projetos de leis de incentivos fiscais para atrair investidores do ramo de
hotelaria e outros de prestação de serviços;
XIX. promover, coordenar, executar e supervisionar a elaboração de planos, programas,
projetos e ações relativas ao desenvolvimento dos segmentos culturais e turísticos do Município;
XX. atrair recursos técnicos, humanos e financeiros, visando o desenvolvimento da
cultura e do turismo;
XXI. promover, isoladamente ou em articulação com pessoas jurídicas de direito público
e privado, ações destinadas a incrementar o turismo e a cultura;
XXII. realizar e desenvolver estudos e pesquisas destinados à implantação e melhoria do
turismo;
XXIII. implantar a ações de promoção e divulgação do turismo local;
XXIV. promover, estimular e incentivar a criação e melhoria de infraestrutura para o
turismo;
XXV. prevenir e combater as atividades turísticas relacionadas aos abusos de natureza
sexual e outras que afetem a dignidade humana, respeitadas as competências dos diversos órgãos
governamentais envolvidos;
XXVI. aplicar padrões e normas de qualidade, eficiência e segurança, na prestação de
serviços por parte dos operadores, empreendimentos e equipamentos turísticos de forma a propiciar a
competitividade dos serviços turísticos e o aumento da produtividade;
XXVII. estruturar roteiros turísticos;
XXVIII. estimular a produção associada ao turismo como atrativo turístico e como vetor
de sustentabilidade;
XXIX. fiscalizar o cumprimento da legislação referente à área turística;
XXX. formular a política municipal da juventude;
XXXI - acompanhar, avaliar e criar planos, programas e projetos voltados para o
desenvolvimento social, educacional e lazer da juventude;
XXXII - colaborar com as demais secretarias e órgãos do Município, na implementação
de políticas voltadas para a juventude;
XXXIII - desenvolver estudos e pesquisas sobre o jovem;
XXXIV - promover e organizar seminários, cursos, congressos, fóruns e outros
correlatos de interesse da juventude, em parceria com órgãos competentes da Secretaria Municipal de
Administração;
XXXIV - estabelecer parcerias, mediante convênio, contrato ou acordo de cooperação,
com entidades públicas ou privadas, nacionais ou internacionais, com vistas a promover projetos nas
áreas politico-jurídicas de apoio à juventude;
XXXV - fortalecer as ações voltadas aos movimentos associativos da juventude;
XXXVI - fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XXXVII - executar outras atividades correlatas

Parágrafo único – A Secretaria Municipal da Cultura, Turismo e Juventude, tem a seguinte


estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:

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1. Departamento de Cultura:
1.a) Gerência de Administração, Planejamento, Produção e Difusão das
Atividades Culturais:
1.a.1) Subgerência de Centro Cultural
1.a.2) Subgerência da Praça CEUs.
1.a.1.1) Divisão de Projetos, Eventos, Atividades e Difusão Culturais;
1.a.1.2) Divisão de Biblioteca;

2. Departamento de Política para a Juventude e Turismo:


2.a) Gerência de Educação para o Turismo Sustentável e de desenvolvimento
social, educacional e lazer da juventude;
2.a.1) Divisão de projetos e programas para o desenvolvimento social,
educacional e lazer da juventude;
2.a.2) Divisão de cursos de capacitação, concursos e fanfarras;
2.a.3) Divisão de promoção e dinamização de espaços públicos para o
turismo;
2.a.4) Divisão de mobilização social e de serviços de atendimento ao
Turista:
3. Departamento de Promoção da Igualdade Étnico Racial:
3.a.1) Divisão de Promoção de Políticas Públicas Étnico-Raciais.
3.a.2) Divisão de combate à desigualdade social e de integração racial;

CAPÍTULO VIII
Da Secretaria Municipal da Agricultura e Abastecimento – SAAB

Art. 23 - A Secretaria Municipal da Agricultura e Abastecimento tem por finalidade planejar, dirigir,
coordenar, controlar e avaliar as atividades relativas à agricultura e a pecuária, planejar, coordenar,
controlar, avaliar, fiscalizar e executar as ações, no âmbito municipal, relativas à produção,
abastecimento de gênero alimentício, vigilância, defesa sanitária e inspeção de produtos de origem
animal e vegetal, com as seguintes competências:
I. incentivar a implantação de atividades produtivas;
II. realizar programas de fomento à agricultura e a pecuária;
III. elaborar cadastro de produtores agrícolas e pecuaristas do Município;
IV. prestar assistência, com recursos próprios ou mediante convênios e acordos com os
órgãos estaduais ou federais, quanto à difusão de técnicas agrícolas e pastoris mais modernas aos
agricultores e pecuaristas do Município;
V. criar condições para a manutenção das culturas tradicionais, bem como o incentivo à
diversificação de novas culturas;
VI. apoiar os pequenos proprietários de terras, incentivando a agricultura familiar;
VII. orientar os agricultores quanto aos processos de colheita e armazenagem em relação
ao sistema de mercado;

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VIII. incentivar e apoiar a organização de produtores rurais com vistas a implantação do


cooperativismo, do associativismo e do desenvolvimento rural integrado, orientando a sua prática;
IX. coordenar, acompanhar e avaliar a elaboração de planos, programas e projetos de
desenvolvimento do setor agropecuário;
X. administrar e fiscalizar o funcionamento dos mercados, feiras livres e abates;
XI. supervisionar, coordenar e fiscalizar a utilização das vias e demais logradouros
públicos afetas ao comércio informal;
XII. planejar, coordenar, controlar e fiscalizar os programas, projetos e serviços de
mercados e feiras, administrando o abastecimento de produtos hortifrutigranjeiros no âmbito do
município;
XIII. promover o aperfeiçoamento da comercialização de produtos nos mercados e feiras
e ainda o desenvolvimento social dos mercadores e feirantes;
XIV. estabelecer medidas que disciplinem a atividade comercial, funcionamento dos
mercados e feiras municipais e as formas de abastecimento;
XV. promover medidas visando à manutenção da ordem, funcionamento em perfeitas
condições de higiene, conservação e limpeza das feiras e mercados municipais e dos produtos
expostos à venda;
XVI. coordenar e supervisionar a concessão de matrículas para o exercício de atividades
nos mercados e feiras municipais e atualizar as fichas cadastrais de todos os permissionários;
XVII. administrar e coordenar os procedimentos de cassação de matrícula dos
mercadores e feirantes;
XVIII. planejar e coordenar o funcionamento rotativo de mercados e feiras livres
volantes, bem como os respectivos horários e suas localizações;
XIX. promover a arrecadação de multas e tributos dos mercados e feiras;
XX. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XXI. executar outras competências correlatas.
Parágrafo único - A Secretaria Municipal da Agricultura e Abastecimento tem a seguinte estrutura
básica:
I. Órgãos da Administração Direta:
1. Departamento de Agropecuária e Desenvolvimento Rural:
1.a) Gerência de Agropecuária e Desenvolvimento Rural:
1.a.1) Divisão de Agronegócios;
1.a.2) Divisão de Sanidade Animal e Controle do Abate;
1.a.3) Divisão de Apoio ao Pequeno Produtor Rural e de Mecanização
Agrícola;
2. Departamento de Abastecimento, Mercados e Feiras:
2.a) Gerência de Administração e Abastecimento;
2.a.1) Divisão de Fiscalização e Administração do Centro de
Abastecimento;
2.a.2) Divisão de Fiscalização e Administração do CEASA;

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24 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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CAPÍTULO IX
Da Secretaria Municipal de Assistência Social – SMAS

Art. 24 - A Secretaria Municipal de Assistência Social tem por finalidade formular e executar
as políticas públicas relacionadas à melhoria da qualidade de vida, ao desenvolvimento comunitário e
apoio e assistência à infância, adolescência, idoso e às pessoas que necessitem de atenção especial,
com a seguinte área de competência:
I. planejar, dirigir, coordenar, executar e controlar serviços, projetos e programas que
atendam a carências sociais dos indivíduos e grupos, com centralidade na família, a partir de
diretrizes, diagnóstico e programação instituída no Plano Municipal de Assistência em consonância
com a Lei Orgânica da Assistência Social e as diretrizes do Sistema Único da Assistência Social;
II. atender a população excluída da vida produtiva na comunidade, em situação de risco
social e pessoal, por meio de orientação e benefício eventual, de acordo com critérios pré-
estabelecidos;
III. encaminhar os portadores de severa deficiência, sem condição de subsistência pessoal
nem familiar e a população de idosos sem qualquer vínculo de trabalho, para o recebimento de
benefício continuado – não contributivo – da previdência social;
IV. planejar estratégias de atendimentos dos indivíduos e das famílias beneficiárias de
programas sociais;
V. oferecer suporte jurídico e psicossocial a indivíduos, grupos e famílias em situação de
vulnerabilidade e risco social, que necessitam de orientação, encaminhamento e acompanhamento
processual, quando da indicação de violação de direitos nas cearas Cível e de Família;
VI. promover mutirões, campanhas de mobilização e trabalho sócio educativo que
atendam as necessidades da comunidade;
VII. encaminhar as pessoas com deficiência e idosos a partir de 65 anos que comprovem
não possuir meios de prover a própria manutenção e nem de tê-la provida por sua família para
recebimento do Benefício de Prestação Continuada conforme o art. 20 da LOAS;
VIII. incentivar a criação de associações e cooperativas, objetivando a formação de
grupos, que estimule e produza serviços de promoção e proteção social na comunidade, em
articulação com os demais órgãos da administração municipal;
IX. manter articulação com entidades de assistência social e de direitos humanos, das
instâncias do governo estadual e federal e com as não governamentais, na busca da captação de
recursos e apoio técnico;
X. avaliar as ações das entidades sociais do Município, sob o intuito de celebrar
convênios e contratos de parceria com serviços e entidades comunitárias assistenciais, culturais,
esportivas, religiosas, entidades filantrópicas e demais instituições da área social no Sistema de
Assistência Social;
XI. realizar estudos e pesquisas com vistas à elaboração do diagnóstico das áreas de
vulnerabilidade e risco para a definição das prioridades de intervenção social;
XII. manter serviço de acompanhamento, encaminhamento e distribuição dos benefícios
de caráter continuados e eventuais;

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25 - Ano - Nº 2580

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XIII. organizar e administrar os serviços de atendimento e orientação à criança, ao


adolescente, ao jovem, ao idoso e pessoa com deficiência;
XIV. executar as atividades relativas à prestação de serviços sociais e ao
desenvolvimento comunitário a cargo do Município;
XV. executar programas municipais decorrentes de convênios com órgãos públicos e
privados que implementem políticas voltadas para a assistência e o bem estar social da população;
XVI. elaborar projetos e programas visando à valorização da ação comunitária, de modo
a buscar intervenções que possibilite geração de emprego e aumento da renda do trabalhador;
XVII. implementar as equipes de proteção social itinerante visando o atendimento a
Comunidade em situação de vulnerabilidade possibilitando o acesso aos serviços, programas,
projetos e ações sociais existentes no Município;
XVIII. coordenar as ações dos órgãos públicos e das entidades privadas que visem
intervenção junto aos problemas sociais da comunidade da Zona urbana e rural;
XIX. propiciar alternativas para o atendimento das necessidades da comunidade
apresentada, através de maior integração aos equipamentos comunitários existentes;
XX. apoiar tecnicamente e materialmente os Conselhos Municipais vinculados à sua
pasta;
XXI. atuar na execução, no acompanhamento e na avaliação da Política Municipal de
Vigilância Alimentar e Nutricional, na esfera de sua competência, articulada às Políticas de
Transferência de Renda e de Assistência Social;
XXII. instalar Sistema Municipal e estabelecer indicadores de monitoramento e avaliação
todas as ações da assistência social por nível de proteção básica e especial;
XXIII. implantar, em consonância com a União e o Estado, programa de capacitação
sistemática e continuada de gestores, profissionais, conselheiros e prestadores de serviços,
observando o estabelecido no Plano Plurianual;
XXIV. coordenar a elaboração, executar, acompanhar e avaliar a Política Municipal da
Mulher, com vistas à sua promoção social, à eliminação de barreiras no mercado de trabalho e todas
as formas de discriminação e de violência contra a sua dignidade de pessoa;
XXV. gerir os recursos do Fundo Municipal de Assistência Social, bem como os demais
recursos orçamentários destinados à Assistência Social, assegurando a sua eficaz e eficiente
utilização;
XXVI. conceber e operar sistema de supervisão, acompanhamento e avaliação das ações
e da prestação de contas da rede pública e privada da assistência social no Município;
XXVII. convocar, juntamente com o Conselho Municipal de Assistência Social, e
realizar a Conferência Municipal de Assistência Social;
XXVIII. integrar suas ações, sempre que necessário e possível, com as ações
desenvolvidas por outros órgãos da Administração Municipal;
XXIX. organizar a rede de atendimento social no Município;
XXXI. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XXXII. executar as correspondências correlatas.
§ 1º - A Secretaria Municipal de Assistência Social tem a seguinte estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:

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1. Departamento de Ações Administrativas, Financeira, Contabilidade e de


Habitação:
1.a) Gerência de Gestão Administrativa, Orçamentária, Financeira,
Habitação e Contabilidade:
1.a.1) Subgerência de Gestão Orçamentária, Financeira e de
Contabilidade;
1.a.1.1) Divisão de Orçamentário e Financeiro;
1.a.1.2) Divisão de Gestão Contábil;
1.a.1.3) Divisão de Controle de Contratos e Convênios
1.a.2) Subgerência de Gestão Administrativa e Habitação.
1.a.2.1) Divisão de Gestão do Trabalho;
1.a.2.2) Divisão de Gestão de Habitação
1.a.2.3) Divisão de Compras e Serviços
2. Departamento de Ações e Técnicas do SUAS e de Projetos Especiais:
2.a) Gerência de Monitoramento, Avaliação e Gestão de Benefícios:
2.a.1) Subgerência de Monitoramento, Avaliação e Gestão de
Benefícios;
2.a.1.1) Divisão de Vigilância Social;
2.a.1.2) Divisão de Núcleo de Informação;
2.a.1.3) Divisão de Programas Sociais e Bolsa Família.
2.b) Gerência de Projetos Especiais:
2.b.1) Subgerência de Projetos Especiais
2.b.1.1) Divisão de Segurança Alimentar;
2.b.1.2) Divisão de Qualificação e Geração de Emprego e
Renda;
2.b.1.3) Divisão de Projetos e Captação de Recursos.
3 Departamento de Proteção Básica e Especial:
3.a) Gerência de Proteção Básica e Especial:
3.a.1) Subgerência de Proteção Básica;
3.a.1.1) Divisão do CRAS I;
3.a.1.2) Divisão do CRAS II;
3.a.1.3) Divisão do CRAS III;
3.a.1.4) Divisão do CRAS IV;
3.a.1.5) Divisão do Centro de Convivência.
3.b) Gerência de Proteção Especial e de Serviços de Convivência e
Fortalecimento;
3.b.1) Subgerência de Proteção Especial;
3.b.1.1) Divisão do CREAS;
3.b.1.2) Divisão do PROJOVEM;
3.b.1.3) Divisão de Políticas Públicas;
3.b.2) Subgerência dos Serviços de Convivência e Fortalecimento;
3.b.2.1) Divisão do Espaço CRIAR I;
3.b.2.2) Divisão do Espaço CRIAR II;
3.b.2.3) Divisão do Espaço CRIAR III;

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3.b.2.4) Divisão do Espaço CRIAR IV;


3.b.2.5) Divisão do Espaço CRIAR V;
3.b.2.6) Divisão do Espaço CRIAR VI;
3.b.2.7) Divisão do Espaço CRIAR VII;
3.b.2.8) Divisão do Espaço CRIAR VIII;
3.b.2.9) Divisão do Espaço CRIAR XIX;
3.b.2.10) Divisão da Casa das Cores I;
3.b.2.11) Divisão da Casa das Cores II.
§ 2º – Faz parte ainda da estrutura da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social:
1. Assistência Técnica.

CAPÍTULO X
Da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer – SEEL

Art. 25 - A Secretaria Municipal de Esportes e Lazer tem por finalidade promover a execução
de programas educativos que estimule às atividades desportivas e recreativas além do lazer de
interesse da população, com a seguinte área de competência:

I. promover, com regularidade, a execução de programas educativos e de lazer de


interesse da população;
II. elaborar, coordenar e executar programas desportivos e recreativos, para maior
desenvolvimento do esporte em suas diversas modalidades;
III. promover o estímulo às atividades desportivas e recreativas;
IV. promover o intercâmbio desportivo com outros centros, objetivando o
aperfeiçoamento dos padrões dos programas desportivos e a relação do nível técnico;
V. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
VI. executar outras competências correlatas.

Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Esportes e Lazer tem a seguinte estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:
1. Departamento de Desportos e de Promoções de Eventos:
1.a) Gerência de Política Esportiva e de Programas e Projetos Especiais:
1.a.1) Divisão Programas e Projetos Esportivos;
1.a.2.) Divisão de Administração de Estádio, Quadras e Ginásio;
1.a.3) Divisão de Futebol, Futsal, Atletismo e Artes Marciais;
1.a.4) Divisão de Atividades Recreativas e Saúde Esportiva.
2.a) Gerência de Promoção e Organização de Eventos:
2.a.1) Divisão de Coordenação e Projetos;
2.a.2) Divisão de Organização de Eventos.

CAPÍTULO XI
Da Secretaria Municipal de Infraestrutura – SEINFRA

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Art. 26 - A Secretaria Municipal de Infraestrutura tem por finalidade planejar, coordenar e


executar as atividades de Infraestrutura e Obras, com a seguinte área de competência:

I. executar atividades concernentes à fiscalização, manutenção, à conservação de obras


públicas municipais e instalações para a prestação de serviços à comunidade;
II. promover a elaboração de projetos de obras públicas municipais e os respectivos
orçamentos, indicando os recursos financeiros necessários para o atendimento das respectivas
despesas;
III. verificar a viabilidade técnica do projeto ou obra a ser executada, sua conveniência e
utilidade para o interesse público, indicando os prazos para o início e a conclusão de cada
empreendimento;
IV. promover a execução de trabalhos topográficos e de desenho indispensáveis aos
projetos de obras e serviços a cargo da Secretaria;
V. executar as atividades de análise e aprovação de projetos de obras públicas e
particulares;
VI. promover a elaboração, o acompanhamento e avaliação do Plano de
Desenvolvimento Urbano;
VII. desenvolver o planejamento urbano e rural do Município visando ao
desenvolvimento físico e social;
VIII. acompanhar o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano - PDDU, no intuito de
controlar o ordenamento da política de uso de ocupação do solo, para a aplicação das normas de
ordenamento correspondente;
IX. planejar e coordenar a política urbanística do Município;
X. implantar, fazer cumprir e manter atualizado o Plano Diretor Urbano;
XI. fiscalizar o ordenamento da política de uso e ocupação do solo, através de núcleo
específico para essa finalidade;
XII. auxiliar o Chefe do Poder Executivo no cumprimento do Programa de Metas
estabelecido no Plano Plurianual de Governo, referente ao desenvolvimento urbano;
XIII. dirigir o processo de elaboração, aprimoramento e implantação de planos,
programas, projetos e legislação voltados ao desenvolvimento urbano conforme diretrizes
estabelecidas no Plano Diretor de Desenvolvimento e Expansão Urbana do Município;
XIV. fiscalizar o cumprimento das normas referentes às construções particulares;
XV. executar reformas nos prédios públicos municipais;
XVI. promover a manutenção e conservação das estradas e das vias urbanas;
XVII. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XVIII. Coordenar, fiscalizar e executar as atividades de almoxarifado da SEINFRA,
responsabilizando-se pela guarda, registro, controle de estoque, recebimento e distribuição de
mercadorias.
XIX. executar outras competências correlatas.
Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Infraestrutura tem a seguinte estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:
1. Departamento de Engenharia e Desenvolvimento Urbano:
1.a) Gerência de Obras, Uso e Ocupação do Solo;
1.a.1) Divisão Pavimentação e Drenagem;

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1.a.2) Divisão de Obras e Reformas em Prédios e Logradouros Públicos


Municipais;
1.a.3) Divisão de Fiscalização e Acompanhamento de Obras;
1.a.4) Divisão de Licenciamento para a Construção Civil:
2. Departamento de Estradas e Rodagem:
2.a) Gerência de Conservação de Estradas e Rodagem;
2.a.1) Divisão de Manutenção de Máquinas e Equipamentos.

CAPÍTULO XII
Da Secretaria Municipal de Serviços Públicos – SESP

Art. 27 – A Secretaria Municipal de Serviços Públicos tem por finalidade planejar, coordenar e
executar as atividades de implantação, ampliação e manutenção dos serviços de iluminação pública,
planejar e fiscalizar a limpeza pública e a destinação do lixo, planejar, coordenar e executar as
atividades relacionadas a conservação e manutenção da frota de veículos da administração,
bem como responsabilizar-se por sua guarda, distribuição e controle de combustíveis e lubrificantes;
promover e acompanhar a execução dos serviços relativos aos sistemas de abastecimento de água e
de esgotos, executar os reparos necessários à manutenção dos parques e jardins, executar reformas
nos logradouros públicos municipais, executar os serviços de manutenção do cemitério municipal,
com a seguinte área de competência:

I. planejar, fiscalizar e executar as atividades relativas aos serviços de limpeza pública;


II. planejar, fiscalizar e acompanhar a execução do transporte e destinação final do lixo;
III. promover e acompanhar a execução dos serviços de iluminação pública, no seu
âmbito de atuação, em coordenação com os órgãos competentes do Estado, quando for o caso;
IV. fiscalizar o cumprimento das normas sobre publicidade em logradouros públicos;
V. fiscalizar e controlar os serviços públicos ou de utilidade pública, concedidos ou
permitidos pelo Município;
VI. realizar os serviços de fiscalização de posturas nas áreas sob sua responsabilidade;
VII. conservar e manter a frota de veículos da administração pública, bem como
responsabilizar-se por sua guarda, distribuição e controle de combustíveis e lubrificantes;
VIII. promover e acompanhar a execução dos serviços relativos aos sistemas de
abastecimento de água e de esgotos;
IX. executar os reparos necessários à manutenção dos parques e jardins;
X. executar reformas nos logradouros públicos municipais;
XI. executar os serviços de manutenção dos cemitérios municipais;
XII. fiscalizar os contratos referentes à sua pasta;
XIII. Coordenar, fiscalizar e executar as atividades de almoxarifado, responsabilizando-
se pela guarda, registro, controle de estoque, recebimento e distribuição de mercadorias.
XIV. executar outras competências correlatas.
Parágrafo único - A Secretaria Municipal de Serviços Públicos tem a seguinte estrutura básica:
I. Órgãos da Administração Direta:
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1. Departamento de Serviços Públicos:


1.a) Gerência de Iluminação, Limpeza e Manutenção de Logradouro Público;
1.a.1) Subgerência de Iluminação e Limpeza Pública
1.a.1.1) Divisão de Varrição e Coleta
1.a.1.2) Divisão de Iluminação Pública
1.a.1.3) Divisão de Feiras e Centro de Abastecimento
1.a.2) Subgerência de Manutenção de Cemitério;
1.a.2.1) Divisão de Cemitério;
1.a.3) Subgerência de Controle e Manutenção da Frota;
1.a.3.1) Divisão de Abastecimento;
1.a.3.2) Divisão de Manutenção;
1.a.4) Subgerência de Manutenção de Praças, Parques e Jardins;
1.a.4.1) Divisão de fiscalização de podas.

CAPÍTULO XV
Da Secretaria Municipal de Transito e Transporte Urbano – SMTT

Art. 28 – A Secretaria Municipal de Trânsito e Transporte Urbano tem por finalidade, planejar,
coordenar e promover a engenharia, a educação, a fiscalização e a operação do trânsito nas vias
urbanas do município, promover a administração, a regulação, a fiscalização e o controle dos
transportes coletivos, planejar, projetar, regulamentar e operar o trânsito de veículos, pedestres e
animais, e promover o desenvolvimento da circulação e segurança de ciclistas, com a seguinte área
de competência:
I – Cumprir e fazer cumprir a legislação e as normas de trânsito, no âmbito de suas
atribuições;
II – Planejar, projetar, regulamentar e operar o trânsito de veículos, pedestres e animais, e
promover o desenvolvimento da circulação e segurança de ciclistas;
III – Implantar, manter e operar estudos sobre os acidentes de trânsito e suas causas;
IV – Estabelecer, em conjunto com o órgão da Polícia de trânsito e Polícia Militar do Estado
da Bahia, as diretrizes para o policiamento ostensivo do trânsito;
V – Executar a fiscalização de trânsito, autuar e aplicar as medidas administrativas cabíveis
por infração de circulação, estacionamentos e paradas, previstas no Código de Transito Brasileiro, no
exercício regular do Poder de Polícia de Trânsito;
VI – Aplicar as penalidades de advertência por escrito, autuar e multar por infrações de
circulação, estacionamento e parada previstas no Código de Trânsito Brasileiro, notificando os infratores
e arrecadando as multas aplicadas;
VII – Fiscalizar, autuar e aplicar as penalidades e medidas administrativas cabíveis, relativas
às infrações por excesso de peso, dimensão e lotação de veículos, bem como notificar e arrecadar as
multas aplicadas;
VIII - Fiscalizar o cumprimento do disposto no artigo 95, da Lei Federal n° 9.503, de 23 de
Setembro de 1997, aplicando as penalidades e arrecadando as multas previstas;
IX – Implantar, manter, operar e fiscalizar, ainda que terceirizado, o sistema de
estacionamento rotativo pago nas vias;

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X – Arrecadar valores provenientes de estada e remoção de veículos e objetos, e escolta de


veículos de cargas superdimensionadas ou perigosas;
XI – Promover e participar de projetos e programas de Educação e Segurança de Trânsito;
XII – Integrar-se a outros órgãos e entidades do sistema nacional de trânsito para fins de
arrecadação e compensação de multas impostas na área de sua competência, com vistas à unificação do
licenciamento, à simplificação e a celeridade das transferências de veículos e de prontuários de
condutores de uma para outra unidade da Federação;
XIII – Promover e implantar medidas para a redução e circulação de veículos e reorientação
do tráfego, com objetivo de diminuir a emissão global de poluentes;
XIV – Registrar e licenciar, na forma da legislação, ciclomotores, veículos de tração e
propulsão humana e tração animal, fiscalizando, autuando, aplicando penalidades e arrecadando as multas
decorrentes de infrações;
XV – Conceder autorização para conduzir veículos de propulsão humana e tração animal;
XVI – Articular-se com os demais órgãos do Sistema Nacional de Trânsito no Estado, sob
coordenação do CETRAN;
XVII – Fiscalizar o nível de emissão de poluentes e ruídos produzidos pelos veículos
automotores ou pela sua carga, além de dar apoio às ações específicas de órgão ambiental, quando
solicitado;
XVIII – Vistoriar veículos que necessitem de autorização especial para transitar e estabelecer
os requisitos técnicos a serem observados para sua circulação;
XIX – Coordenar e fiscalizar os trabalhos na área de Educação de Trânsito no Município;
XX – Executar, fiscalizar e manter em perfeitas condições de uso a sinalização semafórica;
XXI – Realizar estatística no que tange a todas as peculiaridades dos sistemas de tráfego e
elaborar estudos sobre acidentes de trânsito e suas causas;
o processo de expedição de alvarás, permissões e concessões dos serviços de transporte
público;
XXIII – Coordenar e executar planos, programas e projetos afetos a sua direção, visando o
aumento do nível de serviço e atendimento das necessidades dos usuários do sistema de transporte
público;
XXIV – Autorizar a liberação de veículos apreendidos, decorrentes de fiscalização, depois
de cumpridas as exigências legais.
XXV – Elaborar projetos de engenharia de tráfego, atendendo os padrões a serem
praticados por todos os órgãos e entidades do Sistema Nacional de Trânsito, na conformidade das
normas do CONTRAN, DENATRAN e CETRAN;
XXVI - Promover a educação de trânsito junto à rede municipal de ensino, por meio de
planejamento e ações coordenadas entre os órgãos e entidades do Sistema Nacional de Trânsito;
XXVI – Promover campanhas educativas e o funcionamento de escolas públicas de
trânsito nos moldes e padrões estabelecidos pelo CONTRAN.

§ 1º - A Secretaria Municipal de Trânsito e Transporte Urbano tem a seguinte estrutura


básica:
I. Órgãos da Administração Direta:
1. Departamento de Trânsito e Transportes:

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1.a) Gerência de Engenharia de Trânsito, Trafego e Transporte:


1.a.1) Subgerência de Planejamento e Processos
1.a.1) Divisão de Educação de Trânsito e Cidadania;
1.a.2) Divisão de Controle e Análise Estatística de Trânsito;
1.a.3) Divisão de Planejamento e Mobilidade de Trânsito;
1.a.4) Divisão de Controle Transporte Urbano:
1.a.5) Divisão de Serviços Viários e Fiscalização de Trafego.
;§ 2º – Faz parte ainda da estrutura da Secretaria Municipal de Trânsito e Transporte
Urbano, a Junta Administrativa de Recursos e Infrações - JARI, conforme disposto nas Resoluções
do CONTRAN, Órgão Colegiado, responsável pelo julgamento de recursos interpostos contra a
penalidade imposta pela Secretaria Municipal de Trânsito e Transporte;
§ 3º – A JARI terá regimento próprio regulamentado através de decreto municipal,
observado o disposto no inciso VI, do art. 12, do Código Transito Brasileiro e as normas
estabelecidas pelo Conselho Estadual de Trânsito – CETRAN, com apoio administrativo e financeiro
da Secretaria Municipal de Transito e Transporte.

CAPÍTULO XIX
Da Implantação da Estrutura Administrativa da Prefeitura

Art. 29 - A estrutura organizacional estabelecida na presente Lei entrará em funcionamento


gradualmente, à medida que os órgãos que a compõem forem sendo implantados, segundo as
conveniências da Administração e a disponibilidade orçamentária.
Parágrafo único - A implantação de órgãos será feita através da efetivação das seguintes
medidas:
I. provimento dos respectivos cargos;
II. dotação de elementos humanos, materiais e financeiros indispensáveis ao seu
funcionamento.
Art. 30 - O Prefeito Municipal através de Decreto, no prazo de até 180 (cento e oitenta) dias, a
contar da data de publicação desta Lei, estabelecerá o Regimento Interno das Secretarias Municipais
e órgãos equivalentes.
Art. 31 - Ficam criados os cargos de provimento em comissão e as funções gratificadas
necessárias à implantação da Estrutura Organizacional da Prefeitura Municipal de Santo Antonio de
Jesus, estabelecidos seus quantitativos, valores, símbolos e distribuição, conforme os ANEXOS I e II
desta Lei.

CAPÍTULO XX
Dos Cargos em Comissão

Art. 32 - Os cargos em comissão, são de livre nomeação e exoneração do Prefeito Municipal,


especificados nos ANEXOS I desta lei.

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Av. Roberto Santos, nº 207, Centro – Santo Antônio de Jesus/BA CEP 44.570-000

CAPÍTULO XXI
DA FUNÇÃO GRATIFICADA

Art. 34 - As funções gratificadas, criadas por Decreto do Chefe do Poder Executivo Municipal,
serão desenvolvidas única e exclusivamente por servidores ocupantes de cargos efetivos.
§ 1º - A solicitação para o exercício de função gratificada será mediante a indicação do
Secretário Municipal.
§ 2º - O servidor designado para exercer Função Gratificada (FG), exceto aqueles referidos no
artigo seguinte, perceberá além dos vencimentos do seu cargo efetivo, um acréscimo de 30% sobre a
sua remuneração básica.
§ 3° - A designação de servidor para exercer Função Gratificada, deverá ser feita mediante
Decreto do Prefeito do Município.

Art. 35 - O art. 2º da Lei 965/2008, passa a vigorar com a seguinte redação:

“Art. 2º - A Função Gratificada de Coordenador Pedagógico, em quantidade


equivalente ao de Unidade Escolar, será privativa da carreira do Grupo Ocupacional do
Magistério Municipal, e terá, necessariamente, uma jornada de trabalho de quarenta
horas semanais, com a seguinte remuneração:
a) 30% (trinta por cento) da remuneração básica da jornada de vinte horas, quando o
nomeado já desenvolver uma jornada semanal ampliada de quarenta horas;
b) 130% (cem e trinta por cento) da remuneração básica, quando o vínculo do
nomeado for de uma jornada semanal de vinte horas”.

CAPÍTULO XXII
DA GRATIFICAÇÃO POR CONDIÇÃO ESPECIAL DE TRABALHO – CET

Art. 36 – Fica criada a gratificação por Condição Especial de Trabalho – CET, que será
concedida com vistas a gratificar os servidores, ocupantes de cargos comissionados, que exerçam,
exclusivamente, durante os festejos juninos, campanhas de vacinação e arrecadação tributárias, suas
funções em condições excepcionais.
§ 1º - A gratificação por Condição Especial de Trabalho – CET, será concedida pelo Prefeito
Municipal, em percentuais que variem de 30% (trinta por cento) a 50 % (cinquenta por cento), do
vencimento do cargo ocupado.
§ 2º - O disposto no caput e parágrafo precedente aplica-se, também, para o Servidor Público da
União, dos Estados e de outros Municípios, de suas autarquias, fundações, empresas públicas ou
sociedades de economia mista, quando colocado à disposição, com ou sem ônus, para o Município de
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CAPÍTULO XXIII
Das Disposições Finais

Art. 37 - Fica o Chefe do Poder Executivo autorizado a promover mediante Decreto:


I. a revisão dos atos de organização dos colegiados municipais, para ajustá-los à
disposição desta Lei;
II. a fixação da lotação dos servidores nas respectivas Secretarias e Órgãos diretamente
subordinados ao Prefeito;
III. a complementação da estrutura com as respectivas competências dos órgãos,
atribuições dos titulares dos cargos em comissão e funções gratificadas.

Art. 38 - As despesas decorrentes da aplicação desta Lei correrão por conta das dotações
consignadas no orçamento vigente, ficando o Chefe do Poder Executivo Municipal autorizado a:
I. promover as alterações necessárias para implantação da estrutura prevista e sua
adequação às Leis do Sistema Orçamentário, realizando as transposições, transferências e
remanejamentos de recursos;
II. abrir créditos suplementares ou especiais no limite das dotações autorizadas no
orçamento, conforme disposto na Constituição Federal, art. 161, incisos V e VI.

§ 1º - As dotações para execução desta Lei são as fixadas na Lei Orçamentária Anual.

§ 2º - Os recursos disponíveis para a abertura de créditos adicionais são os previstos no


artigo 43, § 1º, incisos I e II da Lei Federal nº 4.320/64.

Art. 39 - Esta lei entra em vigor a partir de 01 de maio de 2015.

Art. 40 - Revogam-se as disposições em contrário, especialmente, o inciso VIII do art. 64 da


Lei 626/97, art. 41 da Lei 917/07, a Lei 996/2009, a Lei 1004/2009, a Lei nº 1111/2011, a Lei
1112/2011, a Lei 1120/2011.

Santo Antonio de Jesus - Bahia, em 24 de abril de 2015

HUMBERTO SOARES LEITE


Prefeito Municipal

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ANEXO I

CARGOS E VALORES
PROVIMENTO EM COMISSÃO

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CGM

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
CGM CONTROLADOR GERAL 01 CC - 1 5.000,00
CONTROLADORIA Subgerente 01 CC - 5 3.000,00
Chefe Divisão 02 CC - 7 1.800,00
GERAL
Secretário de Gabinete 01 CC - 7 1.800,00
DO Assessor I 01 CC - 8 1.500,00

MUNICÍPIO

ASCOM

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
ASCOM ASSESSOR GERAL 01 CC - 4 3.600,00
Subgerente 01 CC - 5 3.000,00
Chefe de Divisão 02 CC - 7 1.800,00
ASSESSOR DE Secretário de Gabinete 01 CC - 7 1.800,00
COMUNICAÇÃO Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00

OGM

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
OGM OUVIDOR 01 CC - 2 4.500,00
OUVIDORIA Chefe de Divisão 03 CC - 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC - 7 1.800,00
GERAL
Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00
DO MUNICÍPIO

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SAM

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
SAM SUPERINTENDENTE 01 CC - 1 5.000,00
Gerente 01 CC - 4 3.600,00
SUPERINTENDÊNCIA Subgerente 01 CC - 5 3.000,00
DE Chefe de Divisão 03 CC - 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC - 7 1.800,00
ATENDIMENTO
Assessor I 02 CC - 8 1.500,00
MUNICIPAL Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00

SUCONV

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
SUCONV SUPERINTENDENTE DE 01 CC - 1 5.000,00
CONVÊNIOS
Gerente 01 CC - 4 3.600,00
SUPERINTENDENCIA Chefe de Divisão 02 CC - 7 1.800,00
DE Assessor II 01 CC - 9 1.200,00
Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00
CONVÊNIOS

CODESAJ

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
CODESAJ COORDENADOR DA DEFESA 01 CC - 1 5.000,00
C
Chefe de Divisão 03 CC - 7 1.800,00
COORDENADORIA Assessor II 01 CC - 9 1.200,00
DE DEFESA CIVIL Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00

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GAPRE

ÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
GAPRE CHEFE DE GABINETE 01 CC - 1 5.000,00
Assessor Especial 05 CC - 1 5.000,00
Assessor Técnico 05 CC - 3 4.000,00
GABINETE Gerente 02 CC - 4 3.600,00
Subgerente 01 CC - 5 3.000,00
DO Secretário Executivo 01 CC - 6 2.500,00
PREFEITO Assessor I 02 CC - 8 1.500,00
Assessor II 02 CC - 9 1.200,00
Oficial de Gabinete 02 CC -10 1.000,00

GABINETE do VICE-PREFEITO

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$

GABINETE Secretário de Gabinete 01 CC - 7 1.800,00


DO
Assessor I 01 CC - 8 1.500,00
VICE-
PREFEITO

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SEAPLAN

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
LEI
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE
SEAPLAN 01 ESPECIFI
PLANEJAMENTO
CA
SECRETARIA Diretor 04 CC - 2 4.500,00
Gerente 08 CC - 4 3.600,00
MUNICIPAL
Subgerente 08 CC - 5 3.000,00
DE Chefe de Divisão 07 CC - 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC - 7 1.800,00
ADMINISTRAÇÃO
Assessor I 02 CC - 8 1.500,00
E Assessor II 02 CC - 9 1.200,00
PLANEJAMENTO Oficial de Gabinete 02 CC -10 1.000,00

SEFAZ

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
SECRETÁRIO MUNICIPAL DA LEI
SEFAZ FAZENDA
01 ESPECIFIC
A
Tesoureiro 01 CC - 1 5.000,00
SECRETARIA
Diretor 02 CC - 2 4.500,00
MUNICIPAL Chefe de Divisão 05 CC - 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC - 7 1.800,00
DA
Assessor I 01 CC - 8 1.500,00
FAZENDA Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00

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SEDEMA

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
SECRETÁRIO MUNICIPAL DO LEI
SEDEMA DESENV. ECON. E M. 01 ESPECIFIC
AMBIENTE A
Diretor 02 CC – 2 4.500,00
SECRETARIA Subgerente 02 CC – 5 3.000,00
MUNICIPAL DO
DESENVOLVIMENT Chefe de Divisão 05 CC – 7 1.800,00
O ECONÔMICO E Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
Assessor I 01 CC – 8 1.500,00
MEIO AMBIENTE
Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00

SME

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
SECRETÁRIO MUNICIPAL DA LEI
SME EDUCAÇÃO
01 ESPECIFIC
A
Diretor 04 CC – 2 4.500,00
Gerente 06 CC – 4 3.600,00
SECRETARIA
Subgerente 01 CC – 5 3.000,00
MUNICIPAL Chefe de Divisão 16 CC – 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
DA
Assessor I 01 CC – 8 1.500,00
EDUCAÇÃO Assessor II 07 CC – 9 1.200,00
Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00

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SMS

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
LEI
SECRETÁRIO MUNICIPAL DA
SMS SAÚDE
01 ESPECIFIC
A
Diretor 06 CC – 2 4.500,00
SECRETARIA Gerente 11 CC – 4 3.600,00
Subgerente 23 CC – 5 3.000,00
MUNICIPAL Chefe de Divisão 03 CC – 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
DA
Assessor I 04 CC – 8 1.500,00
SAÚDE Assessor II 10 CC – 9 1.200,00
Oficial de Gabinete 11 CC - 1.000,00

SCTJ

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
SECRETÁRIO MUNICIPAL DA LEI
SCTJ CULTURA, TURISMO E 01 ESPECIFIC
JUVENTUDE A
SECRETARIA Diretor 03 CC – 2 4.500,00
Gerente 02 CC – 4 3.600,00
MUNICIPAL DA Subgerente 02 CC - 5 3.000,00
CULTURA, Chefe de Divisão 08 CC – 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
TURISMO E
Assessor I 01 CC – 8 1.500,00
JUVENTUDE Oficial de Gabinete 01 CC - 10 1.000,00

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SAAB

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
SECRETÁRIO MUNICIPAL DA LEI
SAAB AGRICULTURA E 01 ESPECIFIC
ABASTECIMENTO A
SECRETARIA Diretor 02 CC – 2 4.500,00
Gerente 02 CC – 4 3.600,00
MUNICIPAL DA Chefe de Divisão 05 CC – 7 1.800,00
AGRICULTURA E Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
Assessor I 03 CC – 8 1.500,00
ABASTECIMENT Oficial de Gabinete 03 CC -10 1.000,00
O

SMAS

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
LEI
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE
SMAS 01 ESPECIFIC
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A
Diretor 03 CC – 2 4.500,00
SECRETARIA Gerente 05 CC – 4 3.600,00
Subgerente 07 CC – 5 3.000,00
MUNICIPAL
Assistente Técnico 01 CC – 6 2.500,00
DE Chefe de Divisão 31 CC – 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
ASSISTÊNCIA Assessor I 05 CC – 8 1.500,00
Assessor II 05 CC – 9 1.200,00
SOCIAL
Oficial de Gabinete 05 CC - 10 1.000,00

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SEEL

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$

LEI
SEEL SECRETÁRIO MUNICIPAL DE
01 ESPECIFI
ESPORTE E LAZER
CA

SECRETARIA Diretor 01 CC – 2 4.500,00


Gerente 02 CC – 4 3.600,00
MUNICIPAL DE Chefe de Divisão 06 CC – 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
ESPORTE E
Assessor I 01 CC – 8 1.500,00
LAZER Oficial de Gabinete 01 CC - 10 1.000,00

SEINFRA
:
SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$

LEI
SEINFRA SECRETÁRIO MUNICIPAL DE
01 ESPECIFIC
INFRAESTRUTURA
A

Diretor 02 CC – 2 4.500,00
SECRETARIA Gerente 02 CC – 4 3.600,00
MUNICIPAL Chefe de Divisão 05 CC – 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
DE
Assessor I 01 CC – 8 1.500,00
INFRAESTRUTUR Assessor II 03 CC – 9 1.200,00
A
Oficial de Gabinete 01 CC - 10 1.000,00

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SESP

SÍMBOL VALOR
LOTAÇÃO CARGO QTDE.
O EM R$
LEI
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE
SESP 01 ESPECIFIC
SERVIÇOS PÚBLICOS
A
SECRETARIA Diretor 01 CC – 2 4.500,00
Gerente 01 CC – 4 3.600,00
MUNICIPAL Subgerente 04 CC – 5 3.000,00
DE Chefe de Divisão 07 CC – 7 1.800,00
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
SERVIÇOS Assessor II 06 CC – 9 1.200,00
PÚBLICOS Oficial de Gabinete 01 CC - 10 1.000,00

SMTT

SÍMBOL VALOR
CARGO QTDE.
LOTAÇÃO O EM R$

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE LEI


SMTT
TRÂNSITO E TRANSP. 01 ESPECIFIC
URBANO A

SECRETARIA Diretor 01 CC – 2 4.500,00


Gerente 01 CC – 4 3.600,00
MUNICIPAL DE Subgerente 01 CC – 5 3.000,00
Chefe de Divisão 05 CC – 7 1.800,00
TRÂNSITO E
Secretário de Gabinete 01 CC – 7 1.800,00
TRANSPORTE Assessor I 01 CC – 8 1.500,00
Oficial de Gabinete 01 CC -10 1.000,00
URBANO

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ANEXO II
FUNÇÃO GRATIFICADA
MAGISTÉRIO PÚBLICO
MUNICIPAL

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ANEXO II
FUNÇÃO GRATIFICADA DO MAGISTÉRIO

SÍMBOL REMUNERAÇ
CARGO NÍVEL DA ESCOLA O ÃO BASICA
DIRETOR Com mais de 900 alunos nos três turnos FG-1 60%
DE Turnos
UNIDADE Entre 700 a 900 alunos nos três turnos FG-2 50%
DE
ENSINO
Até 699 alunos nos três turnos FG-3 40%

Com mais de 900 alunos nos três turnos FG-4 30%


VICE-
DIRETOR Entre 700 a 900 alunos nos três turnos FG-5 25%

DE
UNIDADE
DE ENSINO Até 699 alunos nos três turnos FG-6 20%

CARGA HORÁRIA CARGO SÍMBOL REMUNERAÇ


CARGO O
EFETIVO ÃO BASICA
COORDE 40 horas FG-7 30%
NADOR
PEDAGÓ 20 horas FG-8 130%
GICO

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Decretos

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________

DECRETO Nº 089, DE 30 DE ABRIL DE 2015

“Exonera Cargo em comissão, junto a


Prefeitura Municipal de Santo Antônio
de Jesus-BA”.

O PREFEITO MUNICIPAL DE SANTO ANTÔNIO DE JESUS, ESTADO


FEDERADO DA BAHIA, no uso de uma de suas atribuições legais;

DECRETA:

Art. 1º - Ficam exonerados dos Cargos em Comissão, junto à Prefeitura Municipal


de Santo Antônio de Jesus, os servidores abaixo relacionados:

Gabinete do Prefeito Cargo


Jorge Luiz Andrade Bulhões Chefe de Gabinete
Edinaldo Teles dos Santos Coordenador da Defesa Civil
Soneany Rodrigues Machado Controlador Interno
Daniel Luiz Gomes Carneiro Coordenador de Projetos Especiais
Greice Leyde Souza Passos Coordenadora de Projetos Especiais
Rauph Araújo Neri Coordenador de Projetos Especiais
Milena dos Santos Souza Almeida Diretora de Departamento
Ivanna Patrícia Araújo Santos Ouvidora
Celso Oliveira dos Santos Assessor I
Thiago Ítalo Rocha de Jesus Assessor I
Andressa Aparecida Almeida de Jesus Assessor I
Rafael Rodrigues Camurugi Assessor I
Cristina Nogueira de Sousa Santos Assessor II
Leide Rocha Caldas Assessor II
Nelma Santos da Silva Assessor II
Silas Moreno de Souza Chefe de Divisão
Jailton Santos de Jesus Chefe de Divisão Operacional
Rosimeire Oliveira dos Santos Oficial de Gabinete
Manoel Santos de Jesus Oficial de Gabinete

Secretaria de Assistência Social Cargo


Francineia de Jesus Silva Secretária
Ana Claudia de Jesus Assessor I

____________________________________________________________________________________________________________
DECRETO Nº 089-15 Exoneração Cargos Comissionados - Ref. Adm - correto Pág. 1 de 11

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Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Amanda Villano Lemos Assessor I
Dilma Souza Leal Chefe de Divisão
Chefe de Divisão de Projetos Especiais
Valeria Aparecida Santana Souza da Infância e Juventude
Aridalva Ribeiro de Andrade Chefe de Divisão de Habitação
Rafaela Silva de Souza Oficial de Gabinete
Elizangela da Silva Souza Agente Comunitário Social
Luzia Silva Araújo Cerqueira Agente Comunitário Social
Maria de Lourdes dos Santos Souza Agente Comunitário Social
Edmara Roqueane dos Santos Silva Agente Comunitário Social
Graciete Santos Barreto da Silva Agente Comunitário Social
Rita Celeste Silva de Oliveira Agente Comunitário Social
Rita Santos Almeida Agente Comunitário Social
Claudia Maria Batista dos Santos Agente Comunitário Social
Rosely Cardoso Couto Agente Comunitário Social

Secretaria de Agricultura, Comércio,


Indústria e Meio Ambiente Cargo
Antonio Marcos Araújo Lessa Secretário
Gilsonilda Correia Bomfim Diretora de Indústria e Comércio
Diretor de Departamento de Agricultura e
Nilson de Santana Meio Ambiente
Lourival Lessa de Souza Filho Coordenador de Segurança Municipal
Sidnei Marcelo de Jesus Silva Assessor I
Emerson Felipe Santos Quadros Assessor II
Bartolomeu Sampaio Silva Chefe de Divisão
Renilton Oliveira Silva Chefe de Divisão
Jamille da Silva Chefe de Divisão
Jaqueline de Araújo Lira Chefe de Divisão
Fábio Jesus de Oliveira Santos Assessor Comunitário Socioambiental
José Américo Araújo Oliveira Assessor Comunitário Socioambiental
Davino Ramos Garcia Assessor Comunitário Socioambiental
Eliane Soares Santos Assessor Comunitário Socioambiental
João Neri Santana Assessor Comunitário Socioambiental

Secretaria de Educação Cargo


Ely Mary Peixoto Bitencourt Secretária
Diretor de Departamento de
Cremilda Souza Cardoso Desenvolvimento de Ensino
Diretor de Departamento de
Maria Urânia Carvalho de Jesus Ordenamento e Gestão Escolar

____________________________________________________________________________________________________________
DECRETO Nº 089-15 Exoneração Cargos Comissionados - Ref. Adm - correto Pág. 2 de 11

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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
49 - Ano - Nº 2580

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Ane Soraia Costa dos Santos Diretor de Departamento de
Damasceno Planejamento e Administração
Diretor de Departamento de Informática
Anelita Costa dos Santos Educativa
Diretor de Departamento de Projetos
Janaina Sousa dos Santos Especiais
Diretor de Departamento da Merenda
Barbara Leda Pereira Lemos Silva Escolar
Josoé Barreto de Almeida Diretor de Departamento de Manutenção
Mayara Cardoso Sampaio Assessor I
Rosineide Santos Evangelista Assessor I
Marly Ferreira Gomes Assessor II
Marlúcia Santos Barreto Sampaio Assessor II
Cláudia Regina de Assis Amaral Cruz Coordenador de Educação Infantil
Hádila Moreira de Oliveira Mascarenhas Coordenadora de Ensino Fundamental
Coordenadora de Educação de Jovens e
Silvania de Jesus Santiago Adultos
Renilda Silva de Jesus Coordenadora de Projetos Especiais
Tarcísia Maria Lírio Pinheiro Coordenadora de Suporte Pedagógico
Coordenador de Projetos de Assistência
Jefferson Santos da Cruz ao Educando
Coordenadora de Gerenciamento de
Iana Taiza Nogueira da Cruz Convênios e Contratos
José Genaldo da Silva Souza Coordenador de Transporte Operativo
Coordenador de Gerenciamento
Roberto Antonio Andrade Rosa Financeiro
Coordenador de Utilização de Soluções
Gilmar Café Alves Junior Tecnológicas Educacionais
Zorionaria Santana do Nascimento Coordenadora de Controle
Josélia dos Santos Bitencourt da Silva Coordenador de Distribuição e Logística
Denilson Souza de Oliveira Coordenador de Controle de Material
José Eron Alcantara Mastique Oficial de Gabinete
Catarina dos Santos Oficial de Gabinete
Sanmaia Menezes de Souza Rodrigues Oficial de Gabinete
Sandra de Jesus Silva Moreira Oficial de Gabinete
Amanda Cristina de Souza Oliveira Oficial de Gabinete
Maria Helena Santiago dos Santos Oficial de Gabinete
Valdelice Cerqueira Santos Correia Oficial de Gabinete
Maria do Amparo Almeida Santana Oficial de Gabinete
Eronilde Eulina de Andrade Santos Coordenadora Pedagógica
Edna Nascimento dos Santos Coordenadora Pedagógica
Antunieta Silva Nascimento Santos Coordenadora Pedagógica
Eloisa Maria Miranda Guimarães Coordenadora Pedagógica
Barbara da Silva Barbosa Coordenadora Pedagógica

____________________________________________________________________________________________________________
DECRETO Nº 089-15 Exoneração Cargos Comissionados - Ref. Adm - correto Pág. 3 de 11

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30 de Abril de 2015
50 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Valdelia Neide Souza Lemos Coordenadora Pedagógica
Magnólia Cardoso Silva Coordenadora Pedagógica
Cristiane Nogueira Rodrigues dos
Santos Coordenadora Pedagógica
Iara do Carmo Almeida Coordenadora Pedagógica
Celia Santana de Andrade Silva Coordenadora Pedagógica
Romilda Barbosa Aragão Souza Coordenadora Pedagógica
Nailda Damasceno Santos Coordenadora Pedagógica
Arluce Andrade Malta Coordenadora Pedagógica
Patrícia de Jesus Pimenta Coordenadora Pedagógica
Joelma Oliveira Pereira Coordenadora Pedagógica
Edna Consuelo Lisboa Pinheiro Santos Coordenadora Pedagógica
Marcia Daniela Souza Anselmo Coordenadora Pedagógica
Michele Lago Pinheiro Coordenadora Pedagógica
Maria Cerqueira da Silva Coordenadora Pedagógica
Barbara Maria dos Santos Lima
Rodrigues Coordenadora Pedagógica
Ligia Luciany Sampaio Mota Coordenadora Pedagógica
Solange dos Santos Silva Coordenadora Pedagógica
Ieda Canedo dos Santos Coordenadora Pedagógica
Maria das Graças dos Santos
Nascimento Coordenadora Pedagógica
Neusa Santos de Andrade Coordenadora Pedagógica
Marta Kilma Santana Matos Coordenadora Pedagógica
Adriana Andrade dos Santos Coordenadora Pedagógica
Helienice Rosa Cruz Coordenadora Pedagógica
Ana Carla Oliveira de Albergaria Coordenadora Pedagógica
Claudia Barreto Araújo Coordenadora Pedagógica
Eliana Souza Almeida Coordenadora Pedagógica
Maria Jose Fonseca Santos Coordenadora Pedagógica
Dalva Maria Souza Borges Coordenadora Pedagógica
Eva Geiza Dias Barreto Nascimento Coordenadora Pedagógica
Edina Pereira Pires Barreto Coordenadora Pedagógica
Adriana Rita Veiga Bitencourt Coordenadora Pedagógica
Jocélia Barreto de Jesus Andrade Coordenadora Pedagógica
Maria Bomfim dos Santos Alves Coordenadora Pedagógica
Valdirene Souza Santos de Almeida Coordenadora Pedagógica
Elizabete Correia de Lima Coordenadora Pedagógica
Lana Cristina S. de Almeida Coordenadora Pedagógica
Manoella de Souza Fonseca Marques Coordenadora Pedagógica
Maria da Conceição de Jesus Silva Coordenadora Pedagógica
Maria das Graças da Silva Souza Coordenadora Pedagógica
Maria das Graças Santos de Jesus Coordenadora Pedagógica
Maria de Lourdes dos Santos Silva Coordenadora Pedagógica

____________________________________________________________________________________________________________
DECRETO Nº 089-15 Exoneração Cargos Comissionados - Ref. Adm - correto Pág. 4 de 11

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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
51 - Ano - Nº 2580

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Norma Nonato Viana Coordenadora Pedagógica
Rosangela de Andrade Santos Coordenadora Pedagógica
Tania Cristina dos Santos Coordenadora Pedagógica
Vandélia Cruz Ferreira Coordenadora Pedagógica
Maria São Pedro Andrade dos Santos Coordenadora Pedagógica
Maria das Graças Santos da Silva Coordenadora Pedagógica
Marlucia dos Anjos Santos Coordenadora Pedagógica
Rosiane Souza dos Santos Almeida Coordenadora Pedagógica
Sueyd de Oliveira Santana Coordenadora Pedagógica
Marilucia de Jesus Santana Santos Diretor Escolar
Maristela Luciana Almeida Santos Vice-Diretor Escolar
Nerian Macena Cardoso Sande Vice-Diretor Escolar
Núbia Santos da Silva e Silva Diretor Escolar
Josenia Souza de Jesus Vice-Diretor Escolar
Maria Florinda dos Santos Vice-Diretor Escolar
Ana Cristina Barreto Santos de Souza Diretor Escolar
Jaciara de Almeida Barbosa Vice-Diretor Escolar
Valdirene Marcos Reis Vice-Diretor Escolar
João de Jesus Diretor Escolar
Ainda Souza de Jesus Souza Vice-Diretor Escolar
Robelia Souza das Neves Vice-Diretor Escolar
Cilene Cristina de Almeida Oliveira Diretor Escolar
Iama de Jesus Cerqueira Vilas Boas Vice-Diretor Escolar
Risovaldo Gomes Sacramento Vice-Diretor Escolar
Maria Barbara Santos Diretor Escolar
Ilma de Jesus Cerqueira Vice-Diretor Escolar
Rubinalva dos Santos Almeida Alves Vice-Diretor Escolar
Rosiane Santos de Jesus Diretor Escolar
Consilene Andrade Santos Vice-Diretor Escolar
Rita Maria Nunes de Castro Vice-Diretor Escolar
Eliane Gonçalves de S. Fernandes Diretor Escolar
Ednelia de Jesus Cardozo Vice-Diretor Escolar
Marinalva Assis de Araújo Diretor Escolar
Oade Batista Santos Lima Vice-Diretor Escolar
Maria da Conceição Santiago Almeida Vice-Diretor Escolar
Josemeire Souza Menezes Moreira de
Araújo Diretor Escolar
Nadir Maria Azevedo de Jesus Vice-Diretor Escolar
Maria da Conceição Almeida Cerqueira Diretor Escolar
Cristiane Nogueira Tavares Vice-Diretor Escolar
Joelita Alves de Souza Diretor Escolar
Maria Neide Santos de Oliveira Vice-Diretor Escolar
Rosemeire Nascimento Sena dos Santos Diretor Escolar
Miriam Santos do Rosario Vice-Diretor Escolar

____________________________________________________________________________________________________________
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30 de Abril de 2015
52 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Miriam Costa Moura de Jesus Vice-Diretor Escolar
Dina Santiago de Almeida Sande Diretor Escolar
Maria Jose Menezes Silva Vice-Diretor Escolar
Tereza de Jesus Peixoto Vice-Diretor Escolar
Rita de Cassia de Jesus Silva Diretor Escolar
Mirian Souza de Santana Oliveira Vice-Diretor Escolar
Maria Rita Muniz da Paixão Diretor Escolar
Angela Maria Andrade dos Santos Vice-Diretor Escolar
Maria dos Reis Rodrigues Machado da
Encarnação Vice-Diretor Escolar
Maria Barbara Nunes Ferreira Lima Diretor Escolar
Altamira Sande Brito Diretor Escolar
Dinalva de Oliveira Santos Diretor Escolar
Rita de Cassia Fonseca de Jesus Diretor Escolar
Marizete Fernandes de Jesus Diretor Escolar
Celidalva Lopes Teixeira Diretor Escolar
Sonia dos Santos Rodrigues Diretor Escolar
Maria de Fatima Alves de Souza Diretor Escolar
Conceição Maria Sampaio Silva Diretor Escolar
Tania Maria dos Santos Gonçalves Diretor Escolar
Agmeia Felismina Farias Silva Diretor Escolar
Edna Almeida dos Santos Diretor Escolar
Maria Jose Oliveira Moreira Diretor Escolar
Maria Rosalina de Jesus Santos Diretor Escolar
Marinalva Teixeira Oliveira Diretor Escolar
Maria Raimunda dos Santos Diretor Escolar
Cleuza Morais da Silva Freire Diretor Escolar
Arlene Santos Costa Bispo Diretor Escolar
Maria Rozilda Silva dos Santos Diretor Escolar
Maria das Graças Andrade de Jesus Diretor Escolar
Antonia Maria Souza Almeida Diretor Escolar
Jucinete Maria Souza Diretor Escolar

Secretaria de Administração e
Planejamento Cargo
Luciene Maria Neri Pinto de Oliveira Secretária
Gerente Administrativo de Compras e
Anderson da Silva de Oliveira Licitações
Alvaro Luiz Santos Gerente Administrativo de Convênios
Edmundo Calmon Borges Gerente Administrativo de Contratos
Diretor de Departamento de
Julival Barbosa de Oliveira Junior Administração Geral
Diretor de Departamento de Recursos
Flomário Santos Junior Humanos

____________________________________________________________________________________________________________
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53 - Ano - Nº 2580

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Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Diretor de Departamento de Controle e
Aulinei Malta Ribeiro Junior Gerenciamento de Convênios
Diretor de Departamento de Compras e
Diego Guimarães Carvalho Licitações
Márcio de Oliveira Araújo Diretor de Departamento de Materiais
Barbara Galvão de Melo Lemos Diretor de Departamento de Contratos
Diretor de Departamento de
Johnny Guedes Servilo Contabilidade
Ilda Fernanda de Almeida Sande Assessor I
Maria Eugênia Fonseca Mercês Nunes Assessor I
Sathya Ramille Matos Oliveira Chefe de Divisão
Chefe de Divisão de Gestão e
Andréa Dias de Queiroz Desenvolvimento de Recursos Humanos
Chefe de Divisão de Controle de
Fabiane dos Santos Ribeiro Patrimônio
Chefe de Divisão de Cadastro e Controle
Marcelo Sales Souza Santos de Pessoal
Elenizio Peixoto Sampaio Chefe de Divisão de Almoxarifado
Anderson da Silva Santos Oficial de Gabinete
Adilson Cerqueira dos Santos Oficial de Gabinete

Secretaria de Infra-Estrutura Cargo


Domingos Antonio de Matos Secretário
José Luis de Souza Leão Diretor de Departamento de Fiscalização
do Uso e Ordenamento do Solo
Jorge Luiz de Andrade Santos Diretor de Departamento de Estradas
Vicinais
Gerlene Sampaio Assessor I
José Nedson Marques Tavares Assessor II
Fabrício Ataíde Oliveira Assessor II
José Raimundo Lopes Ribeiro Chefe de Divisão de Acompanhamento
de Obras Públicas
Jucelino dos Santos Fraga Chefe de Divisão de Fiscalização
Lourival Cerqueira da Paz Filho Chefe de Divisão de Manutenção
Cicero Barbosa Santos Filho Chefe de Divisão de Controle de Tráfego
Raimundo Nonato da Silva Santos Chefe de Divisão de Manutenção de
Povoamentos e Comunidades
Carina Ferreira dos Santos Oficial de Gabinete
Rufino de Jesus da Conceição Encarregado de SAAS
João da Conceição Encarregado de SAAS
Jailton Silva Andrade Junior Encarregado de SAAS
Leliane Mercês de Sousa Encarregado de SAAS
Ivanildes de Andrade Sousa Encarregado de SAAS

____________________________________________________________________________________________________________
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30 de Abril de 2015
54 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Manoel Francisco de Jesus Santos Encarregado de SAAS
Manoel Santana Quadros Encarregado de SAAS
Valdenite dos Santos de Oliveira Encarregado de SAAS
Maria Valdelice dos Santos Encarregado de SAAS
Lourival Fernandes Santos Encarregado de SAAS

Secretaria de Saúde Cargo


Laurijane Mota Campos Mercês Secretária
Diretora de Unidade Gestora de
Karlyne Souza Magalhães Regulação da Atenção à Saúde
Marlucia Aleluia Santana do Diretor de Unidade Gestora de
Nascimento Administração e Finanças
Diretora de Unidade Gestora de Atenção
Aline Pires Reis Machado Básica
Diretora de Unidade Gestora de
Daiane Vieira Mascarenhas Promoção e Vigilância à Saúde
Diretor de Unidade Gestora de Gestão do
Antonio Pereira de Almeida Filho Trabalho e Educação em Saúde
Diretor da Unidade Gestora - Atenção
Fabiana de Andrade e Silva Especializada
Coordenador Técnico de Vigilância
Jailson Silva Lima Galvão Sanitária
Coordenadora Técnica em Gestão do
Tatiana Santos de Almeida Trabalho
Coordenadora Técnica de Saúde do
Liana Fabrizia de Souza Costa Trabalhador
Coordenadora Técnica do Distrito
Adriane Andrade Santos Sanitário III
Karine Cristina dos Santos Coordenadora Técnica de Epidemiologia
Coordenadora Técnica de Distrito
Maria Fernanda Aderne Almeida Sanitário I
Adernilson Queiroz Alves Coordenador Técnico de Urgência
Meire Silva da Costa Coordenadora Técnica de DST/AIDS
Coordenadora Técnica do Distrito
Juscilane Pereira Andrade Sanitário II
Bruno Santos da Silva Coordenador Técnico de Saúde Mental
Coordenador Técnico de Assistência
Leonan Andrade Safira de Souza Farmacêutica
Lucia de Fátima Rocha Freire Coordenadora do DST/AIDS –CTA/SAE
Evanilde Borges Viana Coordenadora Técnica de Saúde Bucal
Superintendente de Planejamento e
Gildo Frois Bastos Avaliação
Moacir Raimundo de Jesus Figueiredo Superintendente Enfermeiro do SAMU

____________________________________________________________________________________________________________
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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
55 - Ano - Nº 2580

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Uanderson de Jesus Santos Gerente de Controle de Endemias
Gerente Administrativo de Contratos e
João Geraldo Spricigo Convênios
Ronaldo Luiz da Silva Gerente de Manutenção
Tamires Santos Menezes Gerente de Informação em Saúde
Gerente de Controle e Avaliação de
Ana Carollinne Cerqueira Freitas Central de Regulação
Maria Gleide Pereira Gerente da Central de Marcação
Haline Santos de Sousa Secretária Executiva
Marilia Barros Moitinho Assessor I
Carina Farias Pontes Assessor I
Jessica Alexandra dos Santos Moreira Assessor I
Josiane Santos Souza Assessor I
Ivonete de Sousa Borges Maciel Assessor I
Adelita Bartolomeu Xavier Barreto Assessor I
Naillane Ribeiro dos Santos Assessor I
Silvany Santos do Nascimento Assessor I
Layra Raina Barbosa Assessor I
Raimara dos Santos Souza Assessor I
Viziane Evangelista de Jesus Assessor I
Tailan Gonçalves dos Santos Moreira Assessor II
Josean Silva Souza Assessor II
Joaquim José Morais Matos Coelho Assessor II
Cosme Antonio Mota dos Santos Assessor II
Janei Ribeiro da Silva Assessor II
Amanda Nunes de Quadros Mercês
Lima Assessor II

Superintendência de Cultura,
Esporte e Lazer Cargo
Murilo José Santos de Miranda Secretário
Diretor de Departamento de Cultura e
Eduardo Carlos Ferreira Maia Lazer
Diretor de Departamento de Arquivo
Marivalda Oliveira Ureta Público
Diretor de Departamento de Esporte e
Manoelito Nunes Arouca Turismo
Villmar Silva de Souza Assessor I
Antonio Cardoso dos Santos Filho Chefe de Divisão
Claudio Fonseca de Araújo Chefe de Divisão
Jocinei Santos Chefe de Divisão
Manoel Carlos Amaral Souza Chefe de Divisão
Neusa Maria Assunção Reis Chefe de Divisão

____________________________________________________________________________________________________________
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30 de Abril de 2015
56 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Nilton Santos Souza Chefe de Divisão
William Paixão dos Santos Silva Chefe de Divisão
Marlene Alves Santos Merces Oficial de Gabinete

Superintendência de Atendimento
Municipal (SAM) Cargo
Hélio Souza Lima Superintendente
Juliana Galvão Meireles Assessor I
Marcia Simões dos Santos Chefe de Divisão
Lucia Conceição Oliveira Santos Chefe de Divisão
Larissa Santana de Carvalho Chefe de Divisão
José Ferreira dos Santos Chefe de Divisão
Adeildes Ferreira Santos de Jesus Oficial de Gabinete

Superintendência de Trânsito e
Transporte Cargo
Luciano Gomes Moura Superintendente
Diretor de Departamento de Engenharia e
Marconi Costa Chiara Sinalização
Diretor de Departamento de Fiscalização,
Marcelo Santos Silva Tráfego e Administração
Diretor de Departamento de Controle e
Rosileide de Jesus Andrade Análise de Estatística de Trânsito
Diretor de Departamento de Educação no
Idalício Souza Santos Filho Trânsito

Secretaria aa Fazenda Cargo


Raimundo Nonato Passos de Souza Secretário
Francisco Antonio Gomes da Silva Tesoureiro
Diretor de Departamento de
Diego Bahia Bitencourt Administração Tributária
Wanildo Barberino de Souza Assessor I
Juciane da Silva Santos Chefe de Divisão
Cristiane de Jesus Santos Figueredo Chefe de Divisão
Vanuza de Oliveira Santos Oficial de Gabinete
Joanilson Souza Assis Oficial de Gabinete

Superintendência Municipal de
Serviços Públicos Cargo
Luiz Pascoal Monteiro de Santana Superintendente

____________________________________________________________________________________________________________
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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
57 - Ano - Nº 2580

Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus


Gabinete do Prefeito
___________________________________________________________________
Irandi dos Santos Souza Assessor I
João Luiz de Jesus Chefe de Divisão
Rosimaire Mota de Brito Leal Chefe de Divisão
Carlos Alberto Andrade Mercês Chefe de Divisão
Odo de Jesus Queiroz Chefe de Divisão
João Pedro de Souza Chefe de Divisão de Limpeza Pública
Eliane Passos dos Santos Oficial de Gabinete

Secretaria Municipal de Saúde Função Gratificada


Marcos Leandro Fonseca de Jesus Função Gratificada de Nível Médio

Art. 2º - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as


disposições em contrário.

Publique-se.

Gabinete do Prefeito Municipal de Santo Antônio de Jesus, em 30 de abril de 2015.

HUMBERTO SOARES LEITE


Prefeito Municipal

____________________________________________________________________________________________________________
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58 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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59 - Ano - Nº 2580

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30 de Abril de 2015
60 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus



Atos
 Administrativos


 
  


  

  



        
      



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61 - Ano - Nº 2580

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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
62 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

 

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63 - Ano - Nº 2580


 
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65 - Ano - Nº 2580

  

   
  


  


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69 - Ano - Nº 2580


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70 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus


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71 - Ano - Nº 2580



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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
73 - Ano - Nº 2580

 

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30 de Abril de 2015
74 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus



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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
75 - Ano - Nº 2580



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30 de Abril de 2015
76 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus


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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
77 - Ano - Nº 2580


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78 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus


        
      



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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
79 - Ano - Nº 2580

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30 de Abril de 2015
80 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus


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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
81 - Ano - Nº 2580


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30 de Abril de 2015
82 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus


  
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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
83 - Ano - Nº 2580

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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
84 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

  

  







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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
85 - Ano - Nº 2580

  

  







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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
86 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus



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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
87 - Ano - Nº 2580


 
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30 de Abril de 2015
88 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus



  
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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
89 - Ano - Nº 2580


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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
90 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus



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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
91 - Ano - Nº 2580



  
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30 de Abril de 2015
92 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
93 - Ano - Nº 2580



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30 de Abril de 2015
94 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
95 - Ano - Nº 2580



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30 de Abril de 2015
96 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

 
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97 - Ano - Nº 2580

  
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98 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus



        
      



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99 - Ano - Nº 2580


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Santo Antônio de Jesus



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101 - Ano - Nº 2580



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30 de Abril de 2015
102 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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103 - Ano - Nº 2580


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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
104 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus


        
      



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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
105 - Ano - Nº 2580

   
 
 
  
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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
106 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
107 - Ano - Nº 2580

  

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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
108 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus


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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
109 - Ano - Nº 2580

 
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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
110 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
111 - Ano - Nº 2580

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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
112 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
113 - Ano - Nº 2580

Prefeitura Municipal de Varzedo

• ESTADO DA BAlDA
Rua Cel. José Augusto, s/no - Telefax. (075) 3381-1089
CEP 44.565-000 CNPJ n° 13.460.266/0001-69
Email. prefeituradevarzedo@gmail.com Site: www.varzedo.ba.io.org.br

TERMO DE PERMUTA DE
RECURSOS HUMANOS
CELEBRADO ENTRE A
PREFEITURA MUNICIPAL DE
VARZEDO E A PREFEITURA
MUNICIPAL DE SANTO
ANTÔNIO DEJESUS.

A PREFEITURA MUNICIPAL DE VARZEDO, entidade da Administração direta, com


sede na Rua Cel. José Augusto, s/n - Centro, Varzedo - Ba, inscrita no Cadastro Nacional
de Pessoas Jurídicas do Ministério da Fazenda, CNPJIMF nO13.460.266/0001-69, neste ato
legalmente representada pelo Prefeito, Sr. RADAMAN DE SOUSA BARRETO, portador
do R.G. nO 07.532.660-40 e C.P.F. n° 911.940.405-00, daqui em diante simplesmente
denominada MUNICÍPIO DE VARZEDO e a PREFEITURA MUNICIPAL DE
SANTO ANTÔNIO DE JESUS, inscrita no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas do
Ministério da Fazenda, CNPJ/MF n° 13.825.476/0001-03, com sede na Avenida Ursicino
Pinto de Queiroz, 167 - Centro, Santo Antônio de Jesus - Ba, aqui representado por seu
prefeito, Sr. HUMBERTO SOARES LEITE, portador do R.G. n° 137056 - SSP - Ba e
C.P.F. nO059.502.285-53, daqui em diante simplesmente denominada MUNICÍPIO DE
SANTO ANTÔNIO DE JESUS, todos no final assinados, têm justo e acertado, nos
termos e estipulações desta avenca e das normas jurídicas incidentes neste diploma legal,
mediante as cláusulas constantes do contexto deste documento, que mutuamente outorgam
e aceitam:

CLÁUSULA PRIMEIRA: DO OBJETO

Este termo visa disciplinar a cessão de pessoal a ser feita entre os Municípios de Varzedo e
o Município de Santo Antônio de Jesus, objetivando a cooperação técnica para atendimento
de necessidades de recursos humanos do quadro efetivo dos entes, conforme cláusulas e
condições a seguir:

PARÁGRAFO úNICO: O presente termo normatiza a permuta entre os municípios,


envolvendo os servidores efetivos:
ADRIANA MIRIAN SILVA BORGES DE JESUS - professora do quadro efetivo da
Prefeitura Municipal de Varzedo.
FERNANDA KARLA DE SANTANA REIS ARGOLO- professora do quadro efetivo da
Prefeitura Municipal de Santo Antônio de Jesus.

CLÁUSULA SEGUNDA: DAS OBRIGAÇÕES

As obrigações e competências ficam assim definidas:


1

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CERTIFICAÇÃO DIGITAL: WIYAV9BVV1HWO+XQMP1UYW


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Quinta-feira
30 de Abril de 2015
114 - Ano - Nº 2580
Santo Antônio de Jesus

Prefeitura Municipal de Varzedo

• ESTADO DA BAHIA
Rua Cel. José Augusto, s/no - Telefax (075) 3381-1089
CEP 44.565.000 CNPJ n° 13.460.266/0001-69
Email. prefeituradevarzedo@gmail.comSite:

~ 10. Compete ao Município de VARZEDO:


www.varzedo.ba.io.org.br

I - Ceder a servidora ADRIANA MIRIAN SILVA BORGES DE JESUS, professora do


seu quadro permanente para prestar serviços na rede municipal de educação do Município
de Santo Antônio de Jesus, ficando assegurado ao servidor cedido, os direitos e vantagens
da legislação vigente;
II - assegurar o pagamento, até a data da efetiva cessão, de vencimento e os direitos
adquiridos, cuja efetivação terá como base os registros de freqüência mensalmente
encaminhados pela Secretaria Municipal de Educação de Santo Antônio de Jesus, até o dia
20 de cada mês, respeitando-se os direitos assegurados ao seu vencimento de acordo com o
Regime Jurídico, ao qual encontram-se submetidos todos os servidores;
IH - garantir apoio técnico na efetivação de cursos e eventos para qualificação e
aperfeiçoamento do servidor;
IV - na hipótese de falta funcional grave ou de falta disciplinar praticada pelo servidor
cedido, deverá, imediatamente, lavrar termo e informar o fato ao Município de Varzedo
para as devidas providências.
V - administrar os Recursos Humanos repassados e solicitar, a qualquer momento,
substituição do servidor cedido,
VI - proporcionar condições para o desempenho das atividades atribuídas ao servidor,
respeitando sua lotação na rede pública de ensino do município;
VII - determinar a movimentação do servidor cedido, independente de sua anuência prévia,
considerando a imperativa necessidade do serviço, de uma para outra Unidade de Ensino;

~ 20 - Compete ao Município de SANTO ANTÔNIO DE JESUS:


I - Ceder a servidora FERNANDA KARLA DE SANTANA REIS ARGOLO, professora
do seu quadro permanente para prestar serviços na rede municipal de educação do
Município de Varzedo, ficando assegurado ao servidor cedido, os direitos e vantagens da
legislação vigente;
II - assegurar o pagamento, até a data da efetiva cessão, de vencimento e os direitos
adquiridos, cuja efetivação terá como base os registros de freqüência mensalmente
encaminhados pela Secretaria Municipal de Educação de Varzedo, até o dia 20 de cada
mês, respeitando-se os direitos assegurados ao seu vencimento de acordo com o Regime
Jurídico, ao qual encontram-se submetidos todos os servidores;
IH - garantir apoio técnico na efetivação de cursos e eventos para qualificação e
aperfeiçoamento do servidor;
IV - na hipótese de falta funcional grave ou de falta disciplinar praticada pelo servidor
cedido, deverá, imediatamente, lavrar termo e informar o fato ao Município de Santo
Antônio de Jesus para as devidas providências.
V - administrar os Recursos Humanos repassados e solicitar, a qualquer momento,
substituição do servidor cedido,
VI - proporcionar condições para o desempenho das atividades atribuídas ao servidor,
respeitando sua lotação na rede pública de ensino do município;
VH - determinar a movimentação do servidor cedido, independente de sua anuência prévia,
considerando a imperativa necessidade do serviço, de uma para outra Unidade de Ensino;

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Quinta-feira
Santo Antônio de Jesus 30 de Abril de 2015
115 - Ano - Nº 2580

Prefeitura Municipal de Varzedo

• ESTADO DA BAHIA
Rua Cel. José Augusto, s/no - Telefax (075) 3381-1089
CEP 44.565-000 CNPJ nO13.460.266/0001-69
Email. prefeituradevarzedo@gmail.com Site: www.varzedo.ba.io.org.br

CLÁUSULA TERCEIRA: DA SINDICÂNCIA E DAS SANÇÕES

Todo e qualquer fato ou incidente que dependa da sindicância para chegar à autoria e
materialidade terá procedimento aberto pelo interessado cessionário, informando o fato à
Prefeitura cedente para continuação do processo.

CLÁUSULA QUARTA: DA VALIDADE E RESCISÃO

Este termo terá validade de 2 (dois) anos a partir de sua publicação, permanecendo em
vigor respeitando o prazo de comunicação de sessenta (60) dias de antecedência.
~ 10 Cabe a cada município publicar o presente termo nas condições previstas na legislação
de cada ente;
~ 20 O presente Termo poderá ser desfeito a qualquer momento por uma das partes.

CLÁUSULA QUINTA: DO FORO

Elegem as partes, o Foro das Comarcas de Varzedo e de Santo Antonio de Jesus para neles
serem dirimidas eventuais dúvidas oriundas do presente Termo, com renúncia expressa a
qualquer outro por mais privilegiado que seja.
E por estarem assim justos e contratados, declaram as partes aceitar todas as Cláusulas e
condições do presente Termo, que depois de ter lido e achado conforme, vai assinado em
04 (quatro) vias de igual teor e para o mesmo fIm, na presença de duas (02) testemunhas
idôneas, para publicação e execução.

s, em 26 de fevereiro de 2015.

HUMBERTO LEITE SOARES


Prefeito Municipal de Santo Antônio de Jesus

1- .
R.G.
C.P.F.

2- .
R.G.
C.P.F.
3

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.~..A. de Jesus

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