IEC

PROYECTO

Lo que se indica a continuación, debe ser realizado teniendo a la vista la siguiente distinción:

a) Los 4 sos son un proyecto conjunto

b) Los 4 sos son proyectos distintos.

Sin son un proyecto conjunto, se debe desarrollar 3 matrices como se indica más abajo

Si son proyectos distintos, son 12 matrices.

El criterio no puede ser el mínimo esfuerzo, puesto que si son excluyentes en su desarrollo,
obtendrá matrices incongruentes que de nada servirán al proyecto, por lo cual habrá que hacer
todo nuevamente, con la consecuente pérdida de tiempo.

A. MATRICES:

1) 1X4: Relación de principales elementos del proyecto. Interrogante principal, Obj. General,
Hipótesis y nombre del proyecto

Interrogante Objetivo General Hipótesis Título

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2) ?X3: Relación entre interrogantes secundarias y objetivos específicos. Interrogantes

secundarias, objetivos específicos y contenidos del proyecto

Preguntas Objetivos específicos Contenidos

Capítulo I:

Capítulo II:

Capítulo III:

3) 1X4: Operacionalización de variables. Hipótesis, variables, indicadores y fuentes

Hipótesis Variables Indicadores Fuentes

V.  Textos
Independiente:
 Investigaciones
V.
Dependiente:  Documentos

 Material de Internet

 Estadísticas

B. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

C. ÍNDICE: Realice un índice general.
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D. PROYECTO EN GENERAL:

1) Introducción o presentación general

2) Planteamiento del problema (diagnóstico, pronóstico y control del pronóstico)

3) Formulación del problema

4) Sistematización del problema (preguntas que hay que responder)

5) Objetivos (general y específicos)

6) Justificación (importancia, justificación práctica, justificación subjetiva)

7) Idealmente debieras desarrollar un marco teórico, pero sino lo haces, igual puedes continuar
teniendo un marco metodológico

a) Sistema conceptual

b) Hipótesis

i. variables

ii. Indicadores

8) Marco metodológico

9) Aspectos administrativos

a) índice de contenidos (ya lo realizó. Solo debe integrarlo acá)

b) Recursos. Indicar recurso Humano

i) Dirección de la empresa

ii) personas claves del proyecto

iii) organización funcional de la empresa

iv) Condiciones de trabajo

v) Plan de recursos humanos

vi) Previsión de recursos humanos

c) Cronograma de actividades (Gantt y Pert)