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REPÚBLICA DE COLOMBIA
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA
UNIDAD DE PLANEACIÓN MINERO
ENERGÉTICA
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MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA
¿QUE ES LA UPME?
¿QUE
QUE HACEMOS?
Realizamos estudios técnicos de alto nivel con visión de Estado con el fin
de planear y garantizar el desarrollo sostenible de los sectores de minas y
energía. Asesoramos al Ministerio de Minas y Energía.
Formulamos p planes p
para p promover el adecuado aprovechamiento
p de los
recursos mineros y garantizar el óptimo y oportuno abastecimiento de los
recursos energéticos, su distribución, su utilización y sus efectos
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M
Mayo d
de 2009
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UPME
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SISTEMAS DE GESTIÓ
GESTIÓN EXITOSOS
BASADOS EN NORMAS INTERNACIONALES
1. UPB:
UPB: METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DEL CONSUMO
ENERGÉTICO (UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
BOLIVARIANA)).
2. E. POSADA:
POSADA: GUÍA PARA LAS BUENAS PRÁCTICAS EN USO RACIONAL
DE LA ENERGÍA PARA EL SECTOR DE LA PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA
3. KAí:
KAí: MODELO DE MEJORA CONTINUA DE LA EFICIENCIA
ENERGÉTICA
ENERGÉTICA.
É . (UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO).
ATLANTICO).
4. O. PRIAS:
PRIAS: MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA EFICIENCIA
ENERGÉTICA
GÉ C EN AMBIENTES S COMPETITIVOS.
CO
COMPETITIVOS
OS.
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• C t
Costosos e intermitentes
i t it t
• No involucran áreas importantes (operación, proyectos,
compras)
• No es prioridad para la producción
• No es prioridad para el mantenimiento
• Dependen de contratistas externos a la empresa
• Se invierte en servicios y diagnósticos que no se
revierten en ahorros claramente cuantificables
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LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE
LA ENERGÍA
• P
Propende
d por la
l productividad
d i id d y competitividad
i i id d
• Reduce costos de operación y mantenimiento, es rentable y
autofinanciable
• Genera una estructura administrativa al interior del centro productivo
capaz de gerenciar los recursos energéticos
• Integra áreas importantes (operación, proyectos, compras,
producción, mantenimiento) alrededor de un objetivo común
• Eleva el nivel de seguridad operacional y mantiene actualizada la
tecnología
• Mitiga efectos ambientales negativos y ayuda al cumplimiento de la
ISO 14.000
• Genera cultura operacional
p y de mantenimiento orientada al URE
• Permite acceso a beneficios financieros y tributarios
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1. Sector Industrial
g
Industrias Energointensivas
Mediana industria
q
Pequeña industria
2. Sector Terciario
Centros comerciales
Centros hospitalarios
Sector hotelero
3. Sector Público
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LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA
ENERGÍA
Gestión
Gestión de la ambiental
producción
Gestión de
Gestión
Recursos
financiera
humanos
Gestión
Gestión de
de costos
Compras
Gestión Gestión
G tió de
d
tecnológica Mercadeo
Gestión de
Proyectos
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Monitoreo y control
Diagnóstico y plan
energético
Mantenimiento dirigido a la
eficiencia
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1. DECISIÓN
Ó
ESTRATÉGICA
2. INSTALACIÓN DEL
SGIE EN LA EMPRESA
5.
5 ESTABLECIMIENTO DE LOS INDICADORES DEL SISTEMA DE GESTIÓN
6. IDENTIFICACIÓN DE LAS VARIABLES DE CONTROL POR CENTROS DE COSTO
7. DEFINICIÓN DE LOS SISTEMAS DE MONITOREO
8. DIAGNÓSTICO ENERGÉTICO
INSTALACIÓN DEL 9. VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA
SGIE EN LA 10. PLAN DE MEDIDAS DE USO EFICIENTE DE LA ENERGÍA
EMPRESA 11. ACTUALIZACIÓN Y VALIDACIÓN DE LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL DEL SGIE
12. PREPARACIÓN DEL PERSONAL
13. ELABORACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL SGIE
14. AUDITORIA INTERNA AL SGIE
7
7. Identifica, establece y mantiene un programa adecuado de conservación de
Identifica
los equipos de medición y control vitales para el uso eficiente de la energía
8. Eleva y mantiene el nivel de cultura operacional, tecnológica y energética
de la organización
9. Establece la estructura técnico-organizativa necesaria para mantener el uso
eficiente de la energía
10 M
10. Mantiene
ti competente
t t y motivado
ti d all personall clave
l en ell uso eficiente
fi i t ded la
l
energía
11. Permite medir el resultado de las inversiones realizadas en la reducción de
los costos energéticos
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Limitaciones y oportunidades
Li it d capacidad
Limitada id d d
de endeudamiento
d d i t R i
Reinversión
ió dde utilidades
tilid d en la
l empresa
Empresas familiares o sociedades
Alto nivel de responsabilidad
limitadas
B j reinversión
Baja i ió I
Inversiones
i seguras
Confianza Participación
p
Alineación
Objetivos
j y metas
claros y alcanzables
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3. Caracterización energética
4
4. Diagramas de Sankey
5. Consideraciones sobre eficiencia
6. Racionalización de los consumos
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GESTION ENERGETICA
1. Nivel básico:
Acciones sencillas – Bajos costos – Alta participación
2. Nivel intermedio:
Más técnico - Presupuesto
p e inversiones – Personal estratégico
g
Tecnología
3. Nivel avanzado:
Administrativo y operacional – Presupuesto e inversiones – Liderazgo gerencial
Tecnología – procesos - prácticas
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Formulario de inventario
Consumo de Consumo de Costo de la
Potencia Potencia Tiempo de
Sección CodFte CantiExist energía energía energía
(W) total (W) uso (h/día)
(kWh/día) (kWh/mes) ($/kWh/mes)
W N W*N H (W*N)/1000*H [(W*N)/1000*H]*26
a. Bombillas
LI
incandescentes
b. Bombillas
LIH
incandescentes halógenas
incandescentes halógenas
c. Bombillas fluorescentes
TF
lineales (tubos)
d. Bombillas fluorescentes
LFC
compactas integradas
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REFERENCIAS
carlos.valles@upme.gov.co
carlos valles@upme gov co
omar.baez@upme.gov.co
UPME
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Para mayor información quedamos a su disposición en:
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