Nombre: Carlos Sananbay

Código: ECMDETEL2234687
País: Ecuador

Programa: Máster en Dirección Estratégica en Telecomunicaciones

CASO PRÁCTICO: “El nuevo panorama del Software ERP para las empresas
medianas”
Las empresas en la actualidad deben actuar como las grandes corporaciones, lo que las hace
estructurar y conducir su negocio porque ya no operan en un nicho geográficamente limitado en su
cadena de suministros sino en un mercado global. Aun los fabricantes pequeños deben poder
entregar sus productos y extender sus operaciones en varios países, en distintas monedas y en
varios idiomas. Afortunadamente la tecnología de la información ha llegado en su auxilio, los
sistemas ERP son herramientas de competitividad, que les permiten incrementar sus ventas,
controlar sus costos y reducir sus inventarios.

Los sistemas de ERP racionalizan y automatizan los procesos de negocios, permitiéndoles a los
fabricantes medianos operar en un entorno global. Esta significativa mejora de los procesos de
negocios permite a su vez que estos fabricantes extiendan su alcance geográfico a más bajos costos.
Una solución ERP integrada con otras aplicaciones estratégicas que hasta hace poco tiempo eran
exclusivas de las grandes empresas manufactureras, en la actualidad, están siendo adoptadas por
las empresas medianas, pues estas han descubierto que representan la forma más segura de poder
competir en el nuevo mercado globalizado.

Desarrollo del caso práctico

 Observa el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=ObbdcLsBUNw

 Una vez lo hayas analizado, busca un caso similar de implementación de un ERP en una
empresa mediana de tu país.

Preguntas

1. ¿Cuál es el número de empleados de la empresa que elegiste?

La empresa mediana que seleccioné es Opthimaing Telecomunicaciones SA. Cuenta con 30

empleados

2. ¿En qué año tuvo inicio la empresa?

La conformación de la empresa fue el 12 de Febrero del 2010.

3. ¿Cuál es la ubicación de la casa matriz de la empresa (ciudad – país)?

La casa matriz de la empresa está ubicada en Quito-Ecuador, en la dirección entre Av. Orellana y Av.
Coruña.

4. ¿Cuáles son sus clientes potenciales?

Sus clientes potenciales son Nokia Siemens, Ericsson y Telefónica Movistar.

5. ¿Con que Sistema de Información trabajaban antes del actual ERP?

Antes se tenía un sistema a base de macros en Excel, se puede decir un sistema contable manual.

6. ¿Qué ERP escogieron y porque?

El ERP seleccionado es Software de Gestión Empresarial Corporativo Integrado ERP (Planeación de

Recursos Empresariales) para Pequeñas y Medianas Empresas, porque de forma fácil y rápida
permite gestionar áreas de financiero, recursos humanos e infraestructura.

7. ¿Qué implementador escogieron y porque?

El implementador es SAFI ERP Soluciones Empresariales, porque es una solución económica y de

fácil uso en empresas pequeñas y medianas

8. ¿Que permitió la implementación del nuevo ERP?

Esto fue por lo económico que representaba a la empresa, hubo años antes de la implementación
de SAFI facturaciones altas de los clientes, donde el flujo de dinero para pagos a proveedores y
sueldos no se tenía un registro visible para el área gerencial y accionistas por lo cual habían cuentas
que salían en contra a lo facturado esto debido a que se disponía de un sistema manual. Por esto se
implementó el nuevo software SAFI ERP.

9. Después de la implementación, ¿qué beneficios obtuvo la empresa?

Los beneficios fueron los siguientes.

 Tener una solución empresarial que permita el crecimiento de la empresa.

 Integrarse a este mundo de empresas globalizadas las cuales con sistemas ERP permiten
gestionar sus distintas sedes en el mundo.
 Facturaciones a clientes a la fecha después de ejecutar los trabajos.
 Cuentas claras.
 Pago a proveedores y sueldos a empleados de forma programada.
 Llevar una óptima contabilidad para la declaración de impuestos SRI-Ecuador.