ANALISA 2 HIDROLIK MOBIL | HIDROLIK CUCI MOBIL https://hidrolikcuci.wordpress.

com/analisa-usaha-2/analisa-usaha/

ANALISA 2 HIDROLIK MOBIL

ANALISIS USAHA CUCI STEAM MOBIL

A. Asumsi Usaha
1. Usaha dimulai dari nol (0)
2. Jumlah 2 Hidrolik Mobil
3. Perhitungan Sewa lahan/lokasi per 5 tahun
4. Kelayakan Masa Pakai Peralatan cucian selama 5 Tahun
5. Pagar Lokasi Usaha menggunakan bahan semurah mungkin
5. Pilihan pengelolaan usaha
B. Biaya Investasi
1. Sewa Lahan 20M x 20M x 5 Th Rp. 50.000.000,-
2. Matrial Bangunan Rp. 40.000.000,-
3. Alat cucian Rp. 59.000.000,-
4. Kanopi 110M2 Rp. 45.000.000,-
5. Sumur bor Rp. 10.000.000,-
6. Tower dan pipa Rp. 4.500.000,-
7. Listrik 5500W Rp. 7.000.000,-
8. Instalasi Listrik Rp. 3.000.000,-
9. Tenaga / Pekerja Rp. 10.000.000,-
10. Lain-lian Rp. 5.000.000,-
Total Investasi Rp. 236.500.000,-
C. Pendapatan Kotor Per Bulan
Perhari rata-rata 30 Mobil dengan harga / jasa cuci Rp. 30.000/Mobil
Perhitungan pendapatan kotor
30 Mobil x 30 hari x Rp. 30.000.000 = Rp. 27.000.000,-

D. Biaya Tetap
1. Honor Tenaga Cuci Rp. 10.000/Mobil Rp. 9.000.000,-
2. Listrik per bulan Rp. 1.000.000,-
3. Honor Kasir Rp. 800.000,-
4. Budget Promosi Rp. 5000 / Mobil Rp. 4.500.000,-
5. Alokasi maintenace alat 1000/Mobil Rp. 900.000,-
6. Peralatan cuci (Shampo, Semir, lap) Rp. 800.000
Total Biaya Tetap Rp. 17.000.000,
E. Keuntungan Bersih
1. Pengelolaan / Management Sendiri
= Pendapatan Kotor – Biaya Tetap
= Rp. 27.000.000 – Rp. 17.000.000
= Rp. 10.000.000,-
2. Pengelolaan Diserahkan Pada Pihak Ketiga (10% Management Fee)
= Pendapatan Kotor – Biaya Tetap
= Rp. 27.000.000 – Rp. 17.000.000
= Rp. 10.000.000,-
= Rp. 1.000.000,- (Management Fee)
= Rp. 9.000.000,-
F. Break Even Point / Titik Balik Modal

1 dari 2 3/20/2015 8:14 AM

ANALISA 2 HIDROLIK MOBIL | HIDROLIK CUCI MOBIL https://hidrolikcuci.wordpress.com/analisa-usaha-2/analisa-usaha/

1. Managemen sendiri
Rp. 10.000.000 x 24 Bulan = Rp. 240.000.000
Jadi jika cucian di kelola sendiri BEP nya selama 24 Bulan, sementara kontrak lahan dan
kelayakan alat sampai 5 tahun, masih ada sisa selama 36 Bulan.
2. Menggunakan Management Pihak Ketiga
Rp. 9.000.000 x 26 Bulan = Rp. 234.000.000
Jadi jika management/pengelolaan diserahkan pada pihak ketiga, BEP nya selama 24 Bulan.
Masih ada sisa 34 Bulan dari kontrak lahan dan kelayakan alat cuci steamnya.
G. Pilihan Pengelolaan Usaha
· Management sendiri
Point Plus
1. Bebas bereksperimen
2. Sambil belajar mengelola usaha
3. Ada kesibukan
Point Minus
1. Merekrut karyawan
2. Dipusingkan dengan target Keuntungan
3. Dipusingkan dengan pengelolaan usaha
4. Dipusingkan dengan permashalahan yang timbul
5. Dipusingkan mencari konsumen
· Management Pihak ketiga
Point Minus
1. Tidak bebas bereksperimen
2. tidak dapat belajar mengelola usaha secara langsung
3. Tidak memiliki kesibukan permanen
Point Plus
1. Tidak dipusingkan rekrut karyawan
2. Tidak di pusingkan dengan target keuntungan
3. Tidak dipusingkan dengan pengelolaan usaha
4. Tidak dipusingkan dengan permashalahan yang timbul
5. Tidak dipusingkan mencari konsumen

SHARE THIS:

Be the first to like this.

Blog at WordPress.com. The Coraline Theme.

2 dari 2 3/20/2015 8:14 AM