Jacques “Jac” Nasser.

Nueva vida tras una carrera prolongada.

La vida de Jacques “Jac” Nasser,

OPINIÓN: el caso de Jacques “Jac” Nasser es algo
resulta ser un ejemplo de vida muy
acorde a su tiempo, es decir, en la paradójico, desde mi punto de vista; dado que una
década de los sesentas y los setentas persona que tiene una enorme visión y una alta
en la cual Jacques estudiaba, a los adaptabilidad al cambio; no haya sido capaz de
estudiantes, se les orientaba a buscar aplicar lo que él incluso resaltaba: "el mercado es
cambiante, no es estático ni estable". No acaba de
un empleo y generar una carrera
comprender cómo es que Jacques no opto por
dentro de la organización que brindó
desarrollar planes o estrategias profesionales a la
dicha oportunidad de empleo. Lo
par o por contingencia. Pero lo que sí me queda
notable en este caso fue la opinión y
claro es que gracias a esta misma capacidad de
posición de su padre, el cual lejos de
visión y adaptabilidad es lo que le permitieron a
lo convencional, recomendó
Jacques “Jac” Nasser al no frustrarse y seguir
inicialmente a su hijo Jacques el
adelante.
camino del emprendedor. Cabe
aclarar también que el padre de A veces no sabemos lo que queremos es....
Jacques tenía una característica muy
paternalista, ya que en su interior Pero tal vez, lo mejor será comenzar por lo
deseaba que su hijo permaneciera que "no queremos"
cerca de la familia.

Jacques, por su parte, lejos de entrar en confrontación con su padre, puedo

transmitirle su verdadero sentir, es decir, el deseo de pertenecer a una compañía y
desarrollarse profesionalmente en ella.

Ya en Ford, Jacques se hizo notar no tan sólo por su brillantez, su gran

preparación o incluso el estar dispuesto a nuevos retos. Sino lo que en verdad
hizo sobresalir a Jacques de los demás fue que tenía una visión más completa en
al de lo que sería una empresa en los próximos años a nivel global.

Las cualidades de Jacques son varias, pero puede resumir las diciendo que tenía
una gran capacidad de asimilación y alta adaptabilidad al cambio.

Lamentablemente creo que el arma de Jacques “Jac” Nasser era de doble filo, ya
que era tanta su fijación por crecer y mejorar que no puso atención cuando las
personas preguntaban ¿si todo marcha bien por qué cambiar? Con lo anterior
quiero decir que la visión de Jacques era que la situación siempre es dinámica y
que se debe estar preparado para ello, pero lamentablemente no supo transmitir
sus ideas a las personas clave "accionistas".
Para finalizar quiero resaltar que comparto cierto modo de pensar con Jacques, al
momento de dejar Ford, ya que él no sabía cómo reaccionar y mucho menos cuál
sería su siguiente paso, así que comenzó por lo que si sabía, es decir, comenzó
por definir lo que no quería.

Finalmente sus competencias y un poco el destino, condujeron a Jacques de

nuevo a sus inicios, es decir, a una de sus dos opciones de empresas vistas en la
Universidad y para la fortuna de su padre, a la compañía junto a su familia en su
natal Australia.