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TRABAJO APLICATIVO N° 01
RUBRO: INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
Lima 2014
INDICE
Pág.
INDICE
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 3. IPERC
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
1
INTRODUCCION
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MARCO CONTEXTUAL, PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
RESUMEN EJECUTIVO
DATOS GENERALES
RAZON SOCIAL HILADOS ARCE S.A.C.
NOMBRE COMERCIAL HILOS ARCE
DIRECCIÓN AV. SEPARADORA INDUSTRIAL 580. ATE-
VITARTE
PROVINCIA-DEPARTAMENTO LIMA-LIMA
AÑO DE INCIO DE ACTIVIDADES 2010
RUBRO INDUSTRIAL- HILOS
REPRESENTANTE LEGAL JUAN COLLASOS FERNANDEZ
TELEFONO 362-0845
PAGINA WEB www.hiladosarce.com.pe
CORREO ventas@hiladosarce.com.pe
Fuente: Elaboración Propia
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HILADOS ARCE S.A.C siempre se ha caracterizado por ser una empresa de vanguardia con
productos innovadores en su rubro y que aún se mantienen desde sus inicios. Hilados Arce
S.A.C. es una de las líderes de su especialidad en el ámbito textil, reconocido por sus
múltiples distribuidores y clientes en general, que siempre han contribuido, con su
desarrollo permanente como una empresa totalmente renovada.
La empresa tiene sus instalaciones en la Av. Separadora Industrial 580, Distrito de Ate-
Vitarte, Lima, en donde desarrolla sus actividades fabriles en un terreno de 10,000 m2.
Las áreas administrativas y técnicas apoyan su función comercial con tecnología avanzada,
con el fin de satisfacer la necesidad de sus clientes. Sus productos se distribuyen a lo largo
del territorio nacional.
VISION:
Ser la organización líder del mercado industrial textil reconocida a nivel nacional y mundial,
líder en el mercado con creación de valor e innovación de productos.
Con HILADOS ARCE construimos una cadena de confianza!
MISION
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ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Las cantidades de trabajadores y tipo de trabajo correspondiente lo vemos en el siguiente
cuadro.
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Fig. 1 ORGANIGRAMA FUNCIONAL HILADOS ARCE S.A.C.
GERENTE
GERENTE GENERAL (Juan
GENERAL
Collazos)
ASISTENTA DE
COORDINADOR
COORDINADORSIG: SIG: GERENCIA
Seguridad
SeguridadyySalud
Salud
Ocupacional
GERENTE DECONTABILIDAD
GERENTE DE RECURSOS Y GERENTE
GERENTE DE
DE PRODUCCION-
PRODUCCION- GERENTE DE VENTAS (Elvis
TESORERIA. (Martín Vidal GERENTE DE ADMINISTRACIÓN
PLANTA
PLANTA (Hugo Sánchez.) García.)
/Lisseth Sanchez.) LOGÍSTICA
Y FINANZAS. (Jorge Estrada.)
JEFE
JEFE DE
DE PLANTA
PLANTA
En Hilados Arce S.A.C contamos con una línea de producción: hilado, los cuales se
describe a continuación.
b) Blendomat
Esta etapa se inicia con la apertura de los fardos, los cuales ingresan a la Blendomat de
marca “Seydel” cuya función es romper la fibra para su posterior procesamiento.
c) Integrado
Dentro de esta etapa las fibras son mezcladas y homogenizadas; las cuales están
estandarizadas en 50 % fibra vaporizada y 50 % no vaporizada de acuerdo al programa de
producción.
d) Intersecting
Esta etapa consta de 3 pasos, con la finalidad de que la fibra tratada sea más paralela,
resistente y uniforme.
e) Finisiur
En esta etapa ingresan las cintas provenientes del Intersecting, estirándose y
convirtiéndose en pabilos o mechas.
f) Contínuas
Se forman los hilos mediante el estirado y torsión de las fibras variando el titulo (unidad
que mide el peso del material por unidad de longitud) de la mecha. El hilo se enrolla en
canillas o bobinas, finalmente se envían hacia las Coneras.
g) Coneras
El hilo en canillas es enrollado, obteniendo 2 productos diferentes: singulo (bobina blanda)
y bobinas que serán convertidos a madejas. Aquellas bobinas que serán procesadas como
madejas pasan por un proceso de reunido y retorcido.
h) Almacenado
Las madejas son transportadas en vehículos especiales para tal fin y llevadas al almacén
de producto terminado.
Blendomat
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HILADOS ARCE S.A.C. asume la responsabilidad y el compromiso de proteger en el desarrollo
de todas sus actividades, la vida y la salud de sus trabajadores, contratistas, visitantes y clientes
así como también asume el compromiso del cuidado del medio ambiente y la seguridad y salud
ocupacional en cada labor que desarrolle dentro y fuera de sus instalaciones, para esto se guiará
de los siguientes principios:
a) Para HILADOS ARCE S.A.C .la protección de la vida y la salud de sus empleados,
contratistas, visitantes y clientes, es en el aspecto humano, la misión más importante de la
Empresa.
b) Cumplir con las Leyes, Normas vigentes y otros requisitos relativos a seguridad y salud en el
Trabajo y Medio Ambiente.
c) Aplicar la mejora continua en todas las actividades desarrolladas por HILADOS ARCE S.A.C.
d) Realizar inspecciones internas y externas periódicamente para verificar y evaluar el
cumplimiento de nuestros objetivos de seguridad cumpliendo así la satisfacción a las
exigencias de sus empleados, contratistas, visitantes y clientes.
e) Promover una cultura orientada a la seguridad y salud ocupacional y prevención de la
contaminación ambiental, estableciendo el dialogo y la participación en todos los niveles de la
organización.
f) Comunicar y mantener la disposición de las partes interesadas la política, así como el avance
en nuestro desempeño en Seguridad y Salud en el Trabajo y Protección del Medio Ambiente.
g) Comprometer el cumplimiento de la presente política a todos los que trabajan en HILADOS
ARCE S.A.C. incluyendo proveedores y contratistas, de modo que sienta realmente que la
“Seguridad es tarea de uno y responsabilidad de todos”.
h) HILADOS ARCE S.A.C. considera que su capital más importante es su personal y consciente
de su responsabilidad social se compromete a generar condiciones para la existencia de un
ambiente de trabajo seguro y saludable, y a promover iniciativas a favor de su familia y de la
comunidad.
i) Realizar revisiones y auditorias periódicas a nuestro sistema de gestión de seguridad y salud
en el trabajo para verificar y evaluar el cumplimiento de nuestros objetivos propuestos,
cumpliendo así la satisfacción de nuestros clientes y partes interesadas.
Es un compromiso de la alta dirección del SGSST para el cumplimiento de la política en
HILADOS ARCE S.A.C.
GERENTE GENRAL
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CAPÍTULO 3. IPERC
1. OBJETIVO
Establecer la metodología para identificar peligros, evaluar, controlar y registrar los riesgos en temas de
Seguridad y Salud en el Trabajo asociados a las actividades de la Organización, con el propósito de
eliminarlos y/o reducirlos.
2. ALCANCE
Aplica a todos los peligros y riesgos asociados a las actividades (tareas) realizadas en la organización
efectuada por los trabajadores, instalaciones, máquinas, equipos, herramientas, materiales visitantes,
proveedores, clientes y terceros.
3. RESPONSABILIDAD
4. REFERENCIAS
5. DEFINICIONES
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Política de SST: Intención y dirección generales de una organización, relacionada a su
desempeño de SST formalmente expresada por la alta dirección.
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia política de SST.
Mejora Continua: Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión en SST, para lograr
mejoras en el desempeño en SST, de forma coherente con la política en SST de la organización.
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad afectada u otra
situación no deseable.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las
personas o a una combinación de estos.
Identificación de Peligros: Proceso de reconocimiento de la existencia de un peligro y definición
de sus características.
Incidente de SST: Evento no planificado que tiene el potencial de llevar a un accidente.
El término incluye “cuasi-accidente”. Evento relacionado con el trabajo, en el que ocurrió o pudo
haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad) o víctima mortal.
Accidente: Evento no planificado, que resulta en muerte, enfermedad, lesión, daño u otra
pérdida Es un incidente que ha dado lugar a un daño, deterioro de la salud o a una fatalidad.
Parte Interesada: Persona o grupo, dentro o fuera de un lugar de trabajo, involucrado o afectado
por el desempeño en seguridad y salud ocupacional de una organización.
Sistema de Gestión: Conjunto de elementos interrelacionados, usados para establecer y hacer
cumplir la política y objetivos, incluyendo la estructura de la organización y la planificación de las
actividades.
Seguridad y Salud en el trabajo (SST): Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la
salud y la seguridad de los empleados u otros trabajadores (incluidos los trabajadores
temporales y personal por contrato), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST): Parte del sistema de gestión de
una organización, empleada para desarrollar e implementar su política de SST y gestionar sus
riesgos de SST.
Objetivos de SST: Metas de SST, en términos de desempeño de SST, que una organización se
establece a fin de cumplirlas.
Desempeño de SST: Resultados medibles de la gestión que hace la organización de sus riesgos de
SST, considerando la medición de controles de la organización, política de SST de la Organización
y otros requisitos del desempeño de SST.
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Organización: Compañía, corporación, firma, Empresa., autoridad, parte o combinación de ellas,
sean o no sociedades públicas o privadas, que tienen sus propias funciones o administración.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es)
peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad, que puede ser causada por el(los)
evento(s) o exposición(es).
Evaluación de riesgos: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s), que surgen de un(os) peligro(s),
teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y decidir si el (los) riesgo(s) es (son)
aceptables(s) o no.
Lugar de Trabajo: Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con
trabajo, bajo el control de la organización.
Acción Preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra
situación potencial no deseable.
Las actividades para la identificación de peligros y evaluación de riesgos y las posibles pérdidas
asociadas se realizan de acuerdo a las siguientes fases:
Necesidades de identificar
*Inicio del SGSST cada año Definir *Peligros y riesgos identificados y valorados
Identificar Determinar
*Cambios de procesos Definir el planes de *Peligros clasificados según nivel de riesgo
peligros y los peligros
*Nuevas instalaciones nivel del acción para *Medidas de control existentes
riesgos de de riesgo
*Nuevos proyectos Riesgo. controlar *Medidas de control propuestas
SST. significativo
*Invest. Accidente/incidente (+) peligros
*Actividades de Terceros (+)
(+) A solicitud de seguridad o de los responsables del proceso.
7. METODOLOGIA
Identificar los peligros y riesgos de todas las actividades que se realizan por puesto de trabajo y vaciar
la información en la matriz de “Identificación de peligros y riesgos Y controles existentes” del
documento IPERC definido en formato “Matrices para IPERC” que consta de dos matrices:
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7.1. Matriz 1. Identificación de peligros/riesgos caracterización
A. SEVERIDAD (S)
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B. OBTENCIÓN DE LA VALORACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
El nivel de riesgo estará determinado por el cruce de valor entre la probabilidad y la
severidad.
8. REVISION Y APROBACION.
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El Gerente de Producción, Jefe de Planta y el Comité de Seguridad revisan y aprueban la versión
elaborada por el Coordinador SIG del SGSST.
Mediante la información obtenida en la evaluación de riesgos, se ejecuta el control de riesgos, que es el
proceso de toma de decisión para tratar y/o reducir los riesgos, para implantar las medidas correctivas
/ preventivas, exigir su cumplimiento
La Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos deben ser actualizadas por los Jefes
de Área cuando ocurran cambios en las condiciones del proceso/actividad, cambio de equipos o
tecnología, desarrollo de nuevos proyectos, cambio en la metodología de la operación, contratación de
nuevos servicios y/o cambios en la legislación vigente aplicable.
El Gerente de Producción, Jefe de Planta, Jefe de Recursos Humanos, el Comité de Seguridad y el
Coordinador SIG del SGSST se reúnen cuando se requiera para la revisión y actualización de los
correspondientes registros de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
Cada Jefe de área es responsable de asegurar la comunicación de los peligros, riesgos y medidas de control
adoptadas para minimizarlas, a todo el personal y partes interesadas a través de:
- Instructivos.
- Inducciones
- Charlas de concientización.
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La documentación referida y relacionada con la identificación de peligros y evaluación de riesgos es
exhibida en los atriles, colocados específicamente para este propósito, en un lugar visible dentro de la
planta de producción, con el propósito de que puedan ser revisados constantemente por las personas
involucradas en el área de trabajo.
Los requisitos legales y otros requisitos son nuestros compromisos que HILADOS ARCE S.A.C.
adopta libremente y que son identificados de acuerdo a lo indicado en el cual contiene la
metodología para la comunicación respectiva cada vez aparezca un nuevo requisito si aplica a la
empresa. Los requisitos que son identificados se encuentran contenidos en la MATRIZ DE
REQUISITOS LEGALES Y OTROS, el cual indica el requisito legal a cumplir.
Ver en el anexo N° 2
Ver en el anexo N ° 3.
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CAPÍTULO 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Alcance del Sistema de Gestión SSO. Aplica a todos los procesos necesarios para la fabricación de
hilos de algodón como en labores administrativas dentro de la planta establecida.
En HILADOS ARCE S.A.C. cuenta con un MAPA DE PROCESOS, que muestra las inter-relaciones
de los diferentes procesos y con el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
PROCESO DE CADENA DE
VALOR
Ventas y Producción
Salidas
Requisitos
Productos
Entrada
PROCESO DE SOPORTE
Recursos, Calidad y
Logística.
A fin de asegurar la eficacia del sistema gestión de seguridad y salud en el trabajo (SGSST) y de la
organización, se han definido y dado a conocer la responsabilidad de cada uno de los empleados
que dirigen o ejecutan y forman parte del sistema gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Dicha estructura reflejada en su organigrama del SGSST (ver organigrama del SGSST), parte de una
dirección que ostenta la responsabilidad general de la actividad técnica de la compañía e incluye el
personal y los recursos adecuados para desarrollar sus objetivos cumpliendo los objetivos y
políticas de SGSST.
ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
GERENTE
GERENCIA GENERAL (Juan
GENERAL: PRESIDENTE
Collazos)
EL EMPLEADOR
SECRETARIO
GERENTE DECONTABILIDAD
GERENTE DE RECURSOS Y GERENTE
GERENTE DE
DE PRODUCCION-
PRODUCCION- GERENTE DE VENTAS (Elvis
TESORERIA. GERENTE DE ADMINISTRACIÓN-
ADMINISTRACIÓN
RR.HH. (Martín Vidal PLANTA
PLANTA (Hugo Sánchez.) García.)
/Lisseth Sanchez.) LOGÍSTICA : REPRESENTANTE
Y FINANZAS. (Jorge Estrada.)DE
LA DIRECCION
JEFE
JEFE DE
DE PLANTA
PLANTA BRIGADA
MEDICO
MEDICO SUPERVISOR DE SUPERVISOR DE
OCUPACIONAL
OCUPACIONAL
SUPERVISOR DE SUPERVISOR DE SUPERVISOR DE
SEGURIDAD Y SALUD HILANDERIA
(externo) CALIDAD ALMACEN MANTENIMIENTO
OCUPACIONAL
COORDINADOR SIG
RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR SIG:
a. Define y comunica a los trabajadores, el departamento o área que IPERC relacionados con la
SST.
b. Elabora e implementa los registros y documentos del SGSST (físico o electrónico).
c. Los registros y documentos deben estar actualizados y a disposición de los trabajadores y de
la autoridad competente, respetándose la confidencialidad.
d. Realiza Cuatro capacitaciones mínimo por año, por Personal competente, en horario de
trabajo.
e. Organiza un servicio de SST, propio o común.
f. Manejo y almacenamiento de los documentos del sistema.
COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
HILADOS ARCE S.A.C. Cuenta con un Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual está
conformado por 4 miembros titulares, con igual número de representantes de la Empresa (2) y de
los trabajadores (2), del mismo modo, este Comité cuenta con seis (4) miembros suplentes.
HILADOS ARCE S.A.C. Designa a sus representantes ante el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo, entre quienes desempeñen cargos de confianza. Asimismo, los representantes de los
trabajadores son elegidos por votación secreta, directa y universal.
Se reúnen mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance de los objetivos
establecidos en el programa anual, y en forma extraordinaria para analizar accidentes que revistan
gravedad o cuando las circunstancias lo exijan.
REPRESENTANTE DE LA DIRECCION
RESPONSABILIDAD DEL REPRESENTANTE DE LA DIRECCION
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GERENTE DE RECURSOS
RESPOSABILIDADES DEL GERENTE DE RECURSOS
TRABAJADOR
RESPONSABILIDADES DEL TRABAJADOR
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h. Realizar sus tareas de acuerdo a los procedimientos de trabajo establecidos.
i. Informar a su Jefe inmediato cualquier peligro ó riesgo detectado durante su trabajo.
j. Participar activamente en las capacitaciones programadas.
k. Cumplir con los exámenes médicos periódicos.
l. Apoyar en todas las acciones sobre Seguridad y Salud en el Trabajo.
BRIGADA
RESPONSABILIDADES BRIGADA DE DEFENSA CIVIL (Evacuación, Contra incendios y Primeros
Auxilios)
a. Entrenamiento de los brigadistas en forma permanente o periódica.
b. Planificación previa a las emergencias.
c. Inspección rutinaria de equipos y riesgos.
d. Entrenamiento del personal en el uso de equipos para emergencias.
e. Entrenamiento y prácticas en la evacuación del establecimiento.
f. Mantenimiento del equipo de la brigada.
JEFE DE PLANTA
RESPONSABILIDADES DEL JEFE DE PLANTA
a. Controla y registra que solo los trabajadores, adecuada y suficientemente capacitados y
protegidos, accedan a los ambientes o zonas de riesgo grave y específico.
b. Estimular a través de su participación activa, el cumplimiento de las actividades
programadas y normas de SST en su ámbito de responsabilidad.
c. Realizar el seguimiento de las acciones correctivas y/o preventivas derivadas a su ámbito,
producto de inspecciones, monitoreo, auditorias, accidentes e incidentes en su área de
responsabilidad.
d. Asegurar el cumplimiento de los requisitos y normas en su ámbito de responsabilidad.
e. Asegurar el cumplimiento de las actividades del programa de SST establecido para los
edificios en su ámbito de responsabilidad.
f. Son responsables por la seguridad de sus trabajadores, y verifican el cumplimiento del
programa de SST y las normativas vigentes en su ámbito de responsabilidad.
g. Cumplir las normas de SST establecidas en la institución.
h. Informar inmediatamente a su jefe directo de las condiciones o situaciones de riesgo que
haya identificado.
i. Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente a su jefe inmediato.
j. Sugerir soluciones para mejorar las condiciones del ámbito de trabajo.
k. Participar y colaborar activamente con el programa de SST.
l. Participar en las actividades de identificación, evaluación y control de los riesgos
laborales y aspectos ambientales.
4
m. Efectuar recomendaciones respecto a los programas de capacitación y entrenamiento,
con el fin de mejorar los mismos.
n. Cooperar y participar en el proceso de análisis e investigaciones de los accidentes e
incidentes de trabajo.
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REGISTROS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
BIBLIOGRAFIA
Decreto Supremo Nro. 005-2012. Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y salud en el Trabajo
Resolución Ministerial Nro.050-2013-TR. Formatos referenciales de los registros obligatorios del sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo.