TALLER

HABILIDADES GER EN CI A LES

Conviértete en un exitoso líder
 E n un mundo competitivo, es fundamental dotarnos de habilidades que nos
permitan e st a r más at en tos a las oportunidades y desenvolvernos mejor frente
a los diferentes desafíos. Las (soft- skills) son las que
permiten s a c a r un mayor rendimiento a las t écnicas (hard
– skills); habilidades como la
y el networking, logran que
multipliquemos el rendimiento de n uestra formación como empresarios y
líderes.
Emprendedores, empresarios,
gerentes y funcionarios de
organizaciones; así como
público en general que desea
potenciar sus habilidades
blandas para liderar equipos
de trabajo, mejorar la
productividad de su empresa,
y afrontar retos y conflictos en
el ámbito donde se desarrolla
La metodología de trabajo es
activa, participativa y
expositiva, basada en
actividades grupales y El participante recibirá una
vivenciales, aprendizaje constancia digital otorgada por
basado en la solución de el Centro de Innovación y
problemas, y ejercicios Desarrollo Emprendedor de la
prácticos. Pontificia Universidad Católica
del Perú. Cabe recalcar que la
entrega del documento es sólo
para los participantes que
hayan asistido por lo menos al
80% de todo el taller.
Adquirir las habilidades y herramientas
que permitan convertir a los
participantes en líderes competentes
para integrar equipos de personas.

Mejorar la comunicación en todos los

niveles de la organización e identificar
barreras que limitan la recepción.
Brindar las herramientas y procesos
prácticos para manejar una
negociación en diversas situaciones.
Lograr que el participante se convierta
en un agente de cambio y que lidere
iniciativas de gestión donde el recurso
humano sea un factor importante.
Aprender a manejar y resolver
conflictos dentro de una organización,
con técnicas y recursos enfocados en
las personas.

Generar relaciones empresariales y

networking profesional para ampliar la
red de contactos.
Mentores con amplia experiencia empresarial.

Sesiones 30% teoría / 70% practicas.

Metodología activa – participativa.

Materiales digitales.

Libro No Way. The Big Bad Boss Era is Over

Humildad, Integridad, Confianza
Inteligencia Emocional
El módulo propone a la inteligencia emocional como un soporte necesario para poder desarrollar el
liderazgo de las personas. Permite entender la importancia que tiene el ser capaz de reconocer los
sentimientos propios y ajenos, con el fin de poder manejarlos, logrando con ello que se administre efectiva
y eficientemente, las situaciones en donde se negocia.
Temas:

Bases biológicas de la inteligencia emocional. Bases de la PNL.

El contagio de las emociones y escala motivacional. La inteligencia emocional en la comunicación.
La empatía, autocontrol y emociones básicas. Manejo de las emociones ajenas.
Inteligencia emocional y cambio organizacional.

Comunicación Efectiva
En este módulo se desarrollará la temática de la comunicación efectiva como aquella que, a través de
destrezas y asertividad, logra el objetivo de lo que se quiere transmitir, aplicándolo en el contexto del día a
día del quehacer empresarial. Lo que se busca con este módulo es lograr que tanto el emisor como el
receptor codifiquen de manera efectiva el mensaje que se transmite, logrando con ello los objetivos de
comunicación con nuestros clientes internos y externos.
Temas:
• Principios de la comunicación • Comunicación Verbal (Tono y proyección de voz).
• Modelo de la Comunicación • Comunicación No Verbal (Postura y actitud).
• Variables que distorsionan la comunicación. • Canales de comunicación.
• Técnicas de Comunicación Eficaz • Comunicación efectiva en la organización.
Negociación Estratégica
En este módulo se brindarán ejemplos de una negociación exitosa, y se busca que los participantes
reflexionen sobre situaciones diversas de su propio entorno así como sobre la lectura de sus respuestas a
los ejercicios que le permitirán realizar una primera evaluación de sus habilidades actuales de negociación,
y le ayudará a trabajar el desarrollo de las mismas.

Temas:
 Características de un negociador efectivo: ética en la negociación y atributos de un buen negociador.
 Desarrollo de la negociación: claridad informativa, beneficios mutuos, la objetividad y la formalización de
consensos y compromisos.
 Consolidando el poder de influencia en la negociación.
 Estableciendo metas y expectativas en la negociación: metas corporativas, reglas del juego, relaciones
personales. Proceso de la negociación: estrategia, intereses y posiciones.
 Teoría básica de negociación: fundamentos de la negociación efectiva.

Marketing Relacional
El participante adquiere nuevas herramientas para generar relaciones empresariales y networking
profesional, de esta manera es capaz de ampliar su red de contactos. Podrás desarrollar estrategias
efectivas para relacionarte con nuevos pares, y crear una alianza que pueda generar beneficios directos a
tu organización.

Temas:
 Aplicar los principios del marketing a la vida profesional.
 Factores claves para el networking profesional. Construir relaciones que
potencian los negocios.
 Actitud, compromiso y positivismo.
 Empatía y aspectos culturales.
Martes 13 de febrero Sábado 17 de febrero

13, 15, 20, 22, 27 de febrero; 01, 06, 17, 24 de febrero; 03, 10, 17, 24
08 de marzo marzo

Martes y jueves de 7:00 pm. a 10:00 pm. Sabados de 3:00 pm. a 7:00 pm.

Tarifa Normal: S/.900.00

Campus PUCP
Comunidad PUCP: S/.850.00
Av. Universitaria 1801, San Miguel
Corporativo (2 a más) : S/.800.00
 Si deseas mayor información, te brindamos el
siguiente vídeo donde encontrarás los testimonios de
participantes del taller...

VÍDEO TESTIMONIAL
C onvié r tete e n u n ex itoso líde r
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 INFORMES
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Av. Universitaria 1801 - San Miguel
Central: 626-2000
Anexos: 5096, 5066, 5021
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