RED DEL PROYECTO

ACTIV PRECED TIEMPO HOLGURA A 2

A - 2 13 0 2
B - 5 0 13 15
C - 1 11
D B 10 0
E A,D 3 0
F C 6 11 B 5
G E,F 8 0 INICIO 0 5
0 5

Nombre t
IC TC C 1
IL TL 0 1
11 12

TC=IC + t

IL=TL + t

SE DETERMINA LA ACTIVIDAD CRITICA CUANDO LOS INICIOS SON IGUALES

Es aquella que tiene el inicio lejano igual al inicio cercano
ACTIVIDAD CRITICA: B - D - E - G
IL = IC

HOLGURA = TL - TC
EL PROYECTO

E 3
15 18
15 18

D 10 G 8
5 15 18 26 FIN
5 15 18 26

F 6
1 7
12 18

ACTIVIDAD DIAGRAMA GANTT TIEMPOS CERCANOS

A
B
C
D
E
F
G
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

ACTIVIDAD DIAGRAMA GANTT TIEMPOS LEJANOS

A
B
C
D
E
F
G
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
TIEMPOS CERCANOS

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 DIAS

T TIEMPOS LEJANOS

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 DIAS
 ACTIVIDAD
Bowman Builders fabrica casetas de acero para A
almacenamiento
de uso comercial. Joe Bowman, presidente B
de la compañía, está pensando fabricar casetas para C
uso D
doméstico. Las actividades necesarias para construir
un E
modelo experimental y los datos relacionados se dan F
en G
la tabla que sigue:
a) ¿Cuál es la fecha de terminación del proyecto?
b) Formule un programa lineal para acelerar este EL PROYECTO SI SE REALIZA D
proyecto a 10 semanas.
TIEMPO DE TERMINACION D
TIEMPO DE TERMINACION D
TIEMPO DE TERMINACION D
 TN TA CN CA PRECEDENTES TN - TA CA - CN
3 2 1000 1600 - 1 600
2 1 2000 2700 - 1 700
1 1 300 300 - 0 0
7 3 1300 1600 A 4 300
6 3 850 1000 B 3 150
2 1 4000 5000 C 1 1000
4 2 1500 2000 D,E 2 500
10950
ROYECTO SI SE REALIZA DE MANERA NORMAL COSTARA 14 SEMANAS S/. 10,950.00
MPO DE TERMINACION DEL PROYECTO 10 SEMANAS S/. 11,250.00
MPO DE TERMINACION DEL PROYECTO 7 SEMANAS S/. 12,350.00
MPO DE TERMINACION DEL PROYECTO 9 SEMANAS S/. 11,500.00
COSTO X SEMANA
600
700
0
75
50
1000
250
A 3 D 7
0 3 3 10
0 3 3 10

B 2 E 6
INICIO 0 2 2 8
2 4 4 10

C 1 F 2
0 1 1 3
11 12 12 14

ACTIVIDSADES QUE LLEGAN A FIN REGRESAN CON EL MAXIMO

PASO 1 ENCONTRAR LA RUTA CRITICA
PASO 2 ENCONTRAR EL MENOR COSTO
G 4
10 14
10 14

FIN