ANALISIS INTERNO Y EXTERNO (HUERTO)
ANALISIS INTERNO
DEBILIDADES
D1 La actividad de nuestro negocio es
muy diferenciada, lo cual podría
presentarse como una desventaja.
D2 La organización no cuenta con
sistemas y programas de
publicidad/promoción que facilite el
objetivo de la misma
D3 Falta de personas o bajas/despidos
continuos debido a factores personales o
individuales.
D4 Escasez de recursos materiales que
afecten en la actividad o realización de
alguna acción dentro de la empresa.
FORTALEZAS
F1 Somos la única organización en el
municipio de Bacalar dedicados a la
producción y venta de productos
orgánicos naturales.
F2 Personal fiel y dedicado, lo cual es
relevante y esencial para el desarrollo
de nuestra empresa.
F3 Ofertamos productos naturales de
ANALISIS EXTERNO
AMENAZAS
A1 Cambios climáticos potenciales, posibles
fenómenos meteorológicos que afecten la
integridad de nuestra organización.
A2 Barrera en la entrada de nuevos
productores/proveedores en este sector de la
industria.
A3 Siniestros naturales que afecten el cultivo
de nuestros productos
A4 Cambio de precios/costos a causa de la
devaluación-revaluación de la moneda
nacional.
A5 Reemplazo del recurso humano de la
empresa
A6 Posibles pérdidas del producto, debido a
cambios repentinos del clima, tales como la
temperatura.
OPORTUNIDADES
O1 Contamos con un programa de
adiestramiento del personal, que refuerza
habilidades organizacionales individuales.
O2 La ubicación de la empresa beneficia la
actividad de la misma. Siendo un ambiente
favorable las oportunidades de desarrollo
incrementan.
O3 Heterogeneidad en el producto ofertado,
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO (HUERTO)

calidad es decir; somos la única empresa en la

industria que estará dedicada a la producción
y venta de productos orgánicos.
F4 La estructura de la empresa se O4 Programas de evaluación y motivación del
encuentra consolidada personal, que mejoren o induzcan al
desarrollo de la misma.
F5 Nuestro producto es 100% natural y
libre de químicos que pueden generar u
ocasionar daños severos a la salud delo
comensal/cliente.
F6 Las probabilidades de venta son muy
elevadas, ya que son productos básicos y
necesarios.
ANALISIS INTERNO Y EXTERNO (HUERTO)
MATRIZ F.O.D.A.
Factores
internos
Factores
externos
Lista de oportunidades
O1 Contamos con un programa de
adiestramiento del personal, que refuerza
habilidades organizacionales individuales.
O2 La ubicación de la empresa beneficia la
actividad de la misma. Siendo un ambiente
favorable las oportunidades de desarrollo
incrementan.
O3 Heterogeneidad en el producto ofertado, es
decir; somos la única empresa en la industria que
estará dedicada a la producción y venta de
productos orgánicos.
O4 Programas de evaluación y motivación del
personal, que mejoren o induzcan al desarrollo
de la misma.
Lista de amenazas
A1 Cambios climáticos potenciales, posibles
fenómenos meteorológicos que afecten la
integridad de nuestra organización.
A2 Barrera en la entrada de nuevos
productores/proveedores en este sector de la
industria.
A3 Siniestros naturales que afecten el cultivo de
nuestros productos.
A4 Cambio de precios/costos a causa de la
devaluación-revaluación de la moneda nacional.
A5 Reemplazo del recurso humano de la
empresa.
A6 Posibles pérdidas del producto, debido a
cambios repentinos del clima, tales como la
temperatura.
lista de fortalezas
F1 Somos la única organización en el municipio
de Bacalar dedicados a la producción y venta de
productos orgánicos naturales.
F2 Personal fiel y dedicado, lo cual es relevante
y esencial para el desarrollo de nuestra empresa.
F3 Ofertamos productos naturales de calidad
F4 La estructura de la empresa se encuentra
consolidada.
F5 Nuestro producto es 100% natural y libre de
químicos que no pueden generar u ocasionar
daños severos a la salud delo comensal/cliente.
F6 Las probabilidades de venta son muy
elevadas, ya que son productos básicos y
necesarios.
FO (1-1) Mejorar la actividad de la empresa,
en producción y venta a través de programas
que refuercen las habilidades de cada
ocupante.
FO (4-2) Siendo una empresa única en lo que
produce y ofrece, se ve beneficiada gracias a
la ubicación y al ambiente que lo rodea.
FO (5-3 ) Nuestro producto es orgánico, por lo
que es 100% natural y confiable.
FO (6-2) Gracias a la ubicación de nuestra
empresa se ve beneficiada en su actividad, es
decir, tendrá más probabilidades de ofertar su
producto.
FA (1-2) Prevalecer siempre competitivos
dentro de la industria, y mejorar nuestra
misión a través de nuevos programas de
capacitación, para propiciar nuestro
crecimiento.
FA (2-5) Implementar programas o sistemas
estrictos de selección y reclutamiento del
personal, que cumplan con las expectativas de
la empresa.
FA (6-4) Establecer un precio específico para
nuestro producto, pero que no afecte o
intervenga en las decisiones del cliente.
lista de debilidades
D1 La actividad de nuestro negocio es muy
diferenciada, lo cual podría presentarse como
una desventaja.
D2 La organización no cuenta con sistemas y
programas de publicidad/promoción que facilite
el objetivo de la misma
D3 Falta de personas o bajas/despidos continuos
debido a factores personales o individuales.
D4 Escasez de recursos materiales que afecten en
la actividad o realización de alguna acción dentro
de la empresa
DO (1-3) Somos la única empresa en este
sector de la ciudad que produce este tipo de
productos, lo que es innovador y único.
DO (3-1) Reducir las bajas del personal
aplicando programas de capacitación, para
mejorar habilidades individuales.
DO (2-2) La empresa se encuentra ubicada
dentro de la zona y plaza turística, por lo que
es reconocida y visible para los turistas y para
la sociedad.
DA (3-5) Implementar sistemas y programas
de capacitación para el mejoramiento de
actitudes y habilidades específicas de los
ocupantes, con el objetivo de evitar despidos y
posibles bajas.
DA (4-1) Idear y establecer sistemas de
prevención contra fenómenos naturales o
meteorológicos, y evitar pérdidas dentro de la
empresa.