FORMATO N° 05:

MODELO DE FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

(La información registrada tiene carácter de Declaración Jurada - DS. N° 027-2017-EF)

I. DATOS GENERALES

1. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

1.1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: CREACION DE SISTEMA DE RIEGO

1.2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

2. NOMBRE DEL PROYECTO :“CREACION DEL CANAL DE RIEGO CHINCHOY-PARIAC-ACO, DISTRITO DE CARHUAPAMPA - OCROS – ANCASH”

NATURALEZA DE INTERVENCION OBJETO LOCALIZACION

CREACION DE SISTEMA DE RIEGO “Altos rendimientos y producción agrícola en los sectores de Chinchoy, Pariac y Aco”. CHINCHOY-PARIAC-ACO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

FUNCIÓN AGROPECUARIA
DIVISION FUNCIONAL RIEGO
GRUPO FUNCIONAL INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

Nombre MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARHUAPAMPA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora ING. PERFECTO HIMERON CADILLO HUERTA

5. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES RECOMENDADA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora de Inversiones ING.FELIPE SAUL HIZO HUERTA

Organo Técnico Responsable MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARHUAPAMPA

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA OCROS
DISTRITO CARHUAPAMPA
LOCALIDAD ACO

UBIGEO 021404

II. IDENTIFICACION

7. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central

BAJOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCION AGRICOLA EN LOS SECTORES DE CHINCHOY-PARIAC-ACO

Causas directas Causas Indirectas

INSUFICIENTE RECURSO HIDRICO INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

DEFICIENTE GESTION DE RECURSO HIDRICO DESCONOCIMIENTO EN TECNICAS DE OPTIMIACION DE AGUA PARA RIEGO

Efectos directos Efectos Indirectos

ESTANCAMIENTO DEL CAPITAL PRODUCTIVO DESOCUPACION Y MIGRACION EN BUSCA DE OPORTUNIDADES

REDUCIDAD INTREGRACION AL MERCADO

BAJOS INGRESOS ECONOMICOS DE LOS HABITANTES DE LA ZONA INVOLUCRADA
VULNERABILIDAD ALIMENTARIA Y DESNUTRICION DE LOS POBLADORES

ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA O RESISTENCIA A IMPLEMENTAR CULTIVOS DE

EXISTENCIA DE TIERRAS AGRICOLAS SIN EXPLORAR
MAYO RENTABILIDAD

8. POBLACIÓN AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO

Población afectada

Tipo de población ZONA RURAL

Cantidad 200 HAB.
Fuente de información ELABORACION PROPIA

Población objetivo

Tipo de población ZONA RURAL

Cantidad 200 HAB.
Fuente de información ELABORACION PROPIA

9. DEFINICION DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

9.1. Objetivo

Descripción del Objetivo central

ALTOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCION AGRICOLA EN LOS SECTORES DE CHINCHOY-PARIAC-ACO.

Principales Indicadores del Objetivo (máximo 3) Unidad de medida Meta Fuente de verificación

INFORME DE LA UNIDAD
EJECUTORA DEL
MEJOR OFERTA DE GUA PARA RIEGO GLB 1 PROYECTO ACERCA DE LA
EVALUACION EXPOST DEL
PROYECTO

INFORME DE LA UNIDAD
EJECUTORA DEL
SUFICIENTE RECURSO HIDRICO GLB 2 PROYECTO ACERCA DE LA
EVALUACION EXPOST DEL
PROYECTO

INFORME DE LA UNIDAD
EJECUTORA DEL
EXISTENCIA DE INFFRAESTRUCTURA DE RIEGO GLB 3 PROYECTO ACERCA DE LA
EVALUACION EXPOST DEL
PROYECTO

9.2. Medios fundamentales

N° Medios fundamentales
1 EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
2 CONOCIMIENTO EN TECNICAS DE OPTIMIZACION DE AGUA PARA RIEGO

10. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Alternativas más
Descripción
frecuentes

CONSTRUCCION DE UN CANAL CON LAS SIGUIENTES OBRAS:CAPTACION INICIAL EN UNA QUEBRADA(01),01

DESARENADOR,4374.5 M DE CANAL DE TUBERIA DE HDPE SDR 13.6 DE 2",08 UNID DE CAJAS DE ROMPE
Alternativa PRESION.
1:COSNTRUCCION DE
CANAL,CAPACITACION A
LOS USUARIOS.
CAPACITACION EN TEMAS DE GESTION DE AGUAS-CAPACITACION EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
SISTEMA DE RIEGO-CAPACITACION EN RIEGO Y DRENAJE.

11. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de ejecución y fase de funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de
servicios de agua, desagüe y electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).
III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

12. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Número de años del horizonte de evaluación 10

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

13. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

13.1 Definición del servicio público o de la cartera de servicios

13.2 Análisis de la demanda

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

Servicio 1
Servicio 2

Servicio 3
Servicio "n"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

Señalar las fuentes de información empleadas

13.3 Análisis de la oferta

Servicio Descripción Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3

Servicio "n"

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

Señalar las fuentes de información empleadas

13.4 Balance oferta demanda

Servicios con brecha Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10

Servicio 1
Servicio 2

Servicio 3

Servicio "N"

14. COSTOS DEL PROYECTO

14.1 Costos de inversión*

Producto Unidad de subproducto Capacidad de subproducto

Costo
Subproducto unitario Costo subtotal
Nombre del producto Unidad de medida Cantidad Inversión total Unidad de medida Magnitud Unidad de medida Magnitud (soles)
representativa (soles)

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO ESTUDIO DEFINITIVO 7,000.00

1.00 7,000.00

RESULTADO 01 GLOBAL INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 115,837.49

1.00 115,837.49 DE RIEGO

RESULTADO 02 GLOBAL CAPACITACION CAPACITACION TECNICA 1,200.00

1.00 1,200.00 TECNICA

SUPERVISION GLOBAL SERVICIOS SERVICIOS 10,000.00

1.00 10,000.00

GASTOS GENERALES GLOBAL GASTO GENERALES GASTOS GENERALES 14,500.00

1.00 14,500.00
UTILIDADES GLOBAL - -
Sub total costo de inversión 148,537.49
Gestión del proyecto -
Inversión total 148,537.5

Nota: los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV no son subproductos y deberían formar parte de los items que correspondan

* Describir y fundamentar el tipo de fuente de información empleada y la metodología de estimación de costos. En caso se considere costos para la gestión del proyecto, se deberá describir las principales
actividades y recursos humanos que se emplearán.

14.2 Cronograma de ejecución financiera

Cronograma (periodo)

Producto Subproducto Costo subtotal (soles) Fecha de inicio Fecha de término 1 2 3 4 n

EXPEDIENTE TECNICO 1/1/2018 1/30/2018 7,000.00

7,000.00

RESULTADO 01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2/1/2018 4/1/2018 40,543.12

115,837.49 46,335.00 28,959.37

RESULTADO 02 CAPACITACION TECNICA 4/2/2018 4/17/2017

1,200.00 1,200.00

SUPERVISION SERVICIOS 2/1/2018 4/17/2017 3,000.00

10,000.00 3,000.00 4,000.00
 GASTOS GENERALES GASTO GENERALES 1/1/2018 4/17/2017 4,350.00
14,500.00 4,350.00 5,800.00

UTILIDADES
-
Costo total 148,537.49

14.3 Cronograma de ejecución física

Cronograma (periodo)

Producto Subproducto Unidad de medida Metas (asociada a la unidad de Fecha de inicio Fecha de término
subproducto) 1 2 3 4

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 1/1/2018 1/30/2018 100%

RESULTADO 01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2 2/1/2018 4/1/2018

GLOBAL 35.0% 40.0% 25.0%
RESULTADO 02 CAPACITACION TECNICA GLOBAL 2 4/2/2018 4/17/2017 100.0%
SUPERVISION SERVICIOS GLOBAL 3 2/1/2018 4/17/2017 30.0% 30.0% 40.0%
GASTOS GENERALES GASTO GENERALES GLOBAL 4 1/1/2018 4/17/2017 30.0% 30.0% 40.0%
UTILIDADES -

14.4 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

COSTOS AÑOS (Soles)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN
Personal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bienes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Servicios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Actividades 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 6960 6960 6960 6960 6960 6960 6960 6960 6960 6960
Personal 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Bienes 5760 5760 5760 5760 5760 5760 5760 5760 5760 5760
CON PROYECTO Servicios 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Otros 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
Actividades 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
OPERACIÓN
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO

14.5 Costo de inversión por beneficiario directo 613.74

15.CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN

* Adjuntar planilla electrónica que muestre los cálculos realizados.
Tipo Criterio de elección* Alternativa 1 Alternativa 2
Valor Actual de los Costos
(VAC)

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia
Costo por capacidad de
producción

Costo por beneficiario directo

*En función a la tipología del proyecto de inversión se definirá cuál es el criterio de elección costo/eficiencia más conveniente.

16. SOSTENIBILIDAD

16.1 Responsable de la operación y mantenimiento del proyecto

EL ENCARGADODE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO SERA ENTRE LA ENTIDAD Y LA JUNTA DE REGANTES DE LALOCALIDAD DE ACO.

16.2 ¿Es la Unidad Ejecutora de Inversiones la responsable de la Operación y Mantenimiento del proyecto de inversión con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

Sí x

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u Documento Entidad / Organización Compromiso
otros que garantizan el financiamiento de los gastos de
operación y mantenimiento
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARHUAPAMPA Y ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
ACTA DE COMPROMISO
JUNTA DE USUARIOS DE LA LOCALIDAD DE ACO DE CARHUAPAMPA Y LA JUNAT DE USUARIOS DE LA LOCALIDAD DE ACO

16.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre?

No X

Sí Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el riesgo de desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

17. MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Nº TIPO DE EJECUCIÓN Elegir Modalidad de Ejecución (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

18. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución

Limpieza de la
Impacto 1:Creacion de desmonte por las obras zona,implementos de
civiles,generacion de polvo seguridad 3,500.00
Impacto n:
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:
Impacto n:

19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se puede concluir que el proyecto con la alternativa planteada es viable socialmente y sostenible en el horizonte de evaluación del proyecto.
Por las conclusiones realizadas, se recomienda la viabilidad del proyecto para que pase a la fase de inversión.

20. FIRMAS

Responsable de la formulación del proyecto Responsable de la Unidad Formuladora

Ing. Cesar Douglass Rea Carrion Ing. Perfecto Himeron Cadillo Huerta