CASO PRÁCTICO

PREGUNTAS DE ANÁLISIS DEL CAPÍTULO 9

1. Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer lo que está haciendo es ahorrando el tiempo que desperdician sus

empleados realizando trabajos de apoyo, para que así se dediquen en realizar
trabajos donde realmente exploten sus habilidades. Y recordemos que al ahorrar
tiempo ganamos más dinero, y al tener menos agobiados a nuestros empleados,
estos se desempeñan mejor.

2. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este

enfoque? (Piénseloen términos de los seis elementos de diseño
organizacional).

Considero que este enfoque tiene las siguientes implicaciones:

a) Se especializa el trabajo
b) Todos los empleados son responsables de sus decisions
c) Es una organización descentralizada
d) La formalización es baja

3. ¿Cree que este diseño funcionaría en otro tipo de organizaciones?

¿Por qué?

Depende de que enfoque tenga la organización, puede funcionar perfectamente

en aquellas organizaciones donde su enfoque sea la creación, innovación,
modificación ydiseño de un producto; pero no en las empresas tradicionales
donde en todos sus puestos se realicen labores de oficina, porque entonces los
empleados no tendrían funciones que realizar.

4. ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la

eficiencia y eficacia de una organización? Explique su respuesta.

Tiene un papel fundamental, al tener bien estructurada una organización se

reducen los recursos a utilizar y el trabajo se realiza mejor y más rápido, ya que
cada persona se especializa en lo que hace.
 CASO PRÁCTICO
PREGUNTAS DE ANÁLISIS DEL CAPÍTULO 10

1. ¿Qué piensa acerca del método de Hagedorn para controlar los

costos de servicio médico de sus empleados? ¿Está de acuerdo con
él? ¿Por qué?

Si estoy de acuerdo, si tiene que haber reglas y normas en los hábitos de

losempleados pero no discriminar la raza o cultura pienso que todos los
empleadostienen derecho a ser respetados en cuanto al seguro médico no
importando su formafísica, el comprendió en el programa de CNN en español
que las personas consobrepeso y los fumadores necesitan ayuda médica.

2. ¿Qué beneficios y desventajas existen en este tipo de programa de

bienestar para (a) los empleados y (b) la compañía?

a)
Beneficios para los empleados:
 El programa de salud ayuda a las personas con adicciones u obesidades.

Desventajas para los empleados:

 El riego de que la empresa tiene la disponibilidad de contratar un
empleado sin este tipo de problemas
b)
Beneficios para la compañía:
 Buen rendimiento laboral.

Desventajas para la compañía

 Mayores gastos en el seguro médico.

3. Investigue los programas de bienestar de las compañías ¿Qué tipo

de cosas hacen las compañías para fomentar el bien de los
empleados? ¿Existe alguna cosa que haya encontrado que pudiera
recomendar para que Hagedorn la implemente? Descríbala.

Programa de salud y bienestar en toda la compañía para llevar a cabo de modo

que los gerentes no pudieran discriminar a los empleados basados en salud los
empleados de Scott’s Miradegro aquellos los que no pongan cuarenta dólares
adicionales al mes por prima de seguro a cada empleado que se descubre con
riesgo moderado o alto, se le asignado a trabajar con un instructor de salud
aquellos que no cumplen pagan 67 $ adicionales por mes por arriba de los 40$.
Todo empleado de una compañía tiene derecho a recursos humanos y también
a derechos gubernamentales.