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INDICADORES DE DESEMPENHO PARA FINANCEIRO
MEDIR SEU DESEMPENHO É SEMPRE
IMPORTANTE, MAS MESMO SABENDO ISSO, MUITOS GESTORES AINDA TEM DÚVIDAS SOBRE A REAL NECESSIDADE DESTA PRÁTICA.
É necessário entender que você precisa acima
de tudo, saber o que está acontecendo na sua área de atuação, especificamente a área financeira, e só assim saberá que passos tomar para chegar onde se deseja. E é nesse momento que você tem que separar muito bem duas coisas: O seu resultado hoje, e qual você quer que seja seu resultado amanhã.
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Foi pensando nisso, que Peter Drucker uma
vez disse: “O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes”,e é por isso que nós preparamos esse material para você gestor da área financeira.
Aqui você vai encontrar os principais
indicadores de desempenho para sua área de atuação.
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Outra frase célebre de Drucker é que “O
que não pode ser medido, não pode ser realizado”. Com esses indicadores, você será capaz de gerenciar os processos e seus resultados.
É IMPORTANTE IDENTIFICAR A NORMA-
LIDADE DOS SEUS INDICADORES PARA SABER SE SEUS PROCESSOS ESTÃO SOB CONTROLE – e acima disso, entender que se seus números não estiverem estáveis você não terá como prever os seus resultados e não poderá traçar planos.
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COMO GERENCIAR OS RESULTADOS
Agora que você já possui os Indicadores de Controle(ICs), vem a parte mais impor- tante da gestão, que é o modelo de gerenciamento dos indicadores(ICs), através do Painel de Controle do ICG, ou Gestão à Vista ou Dashboard.
Assim, vamos utilizar de um software de gestão, o ICG, para acompanhar os indica-
dores e acompanhar mês a mês se o nosso painel vai apresentar os resultados con- forme planejamos.
Escolha os ICs da sua área de atuação na área financeira, clique em Salvar e Continu- ar.
Clique em Início.
Todos os Itens de Controle do Financeiro serão apresentados no Painel de Controle.
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1. Acesse o software.
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2. Clique na opção “Ainda não tem acesso?”
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3. Preencha o cadastro, leia sobre a Política de Privacidade e Sobre Termos e Condições
de Utilização e após irá aparecer uma tela com sugestões de Itens de Controle.
Escolha os ICs da sua área de atuação, clique em Salvar e Continuar.
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4. Clique em Inicio.
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5. Nos Itens de Controle, teremos a seguinte situação:
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Todos os Itens de Controle de Receita e Despesa mais o resultado serão apresentados no
Painel de Controle.
Todos os resultados dentro do previsto, mostraram todas as bolinhas verdes, mas:
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Se o Item de Controle Resultado, como exemplo apresentar abaixo do pre-
visto, este será o painel dos resultados:
O resultado aparecerá com a bolinha vermelha e neste caso, haverá necessidade de realizarmos um análise do Fato ocorrido, identifica sua(s) Causa(s) e precisaremos prepor uma Ação corretiva sobre a causa, conforme FCA no sistema. Veja como fazer um FCA acessando nossa área de suporte. suporte.qualitin.com
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O sistema fornece gráficos para acompanhamento dos Itens de Controle.
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A Qualitin é uma empresa especializada em desenvolver soluções práticas. Trabalhamos orientados para a otimização de recursos e maximização dos resultados, ajudando e preparando nossos clientes para responderem rapidamente com consistência os desafios e oportunidades do mercado.
Nosso time de consultores possui vasta experiência com participação reconhecida no mercado. Atuamos desde o planejamento estratégico até a sua implantação, sempre alinhados com o que agrega valor para os nossos clientes.
Para ganharmos eficiência em nossas abordagens, contamos com um time de especialistas em TI, que trabalha em conjunto com nossos clientes na elaboração e desenvolvimento de soluções aderentes para cada tipo de negócio. Hoje possuímos um portfólio de softwares de gestão recomendados e aprovados por grandes empresas.
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