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¡ESTAMOS LISTOS!

INFORME ANUAL 2015


¡ESTAMOS LISTOS!
El año 2015 sin duda fue un año trascendental para Soriana,
acontecido por diferentes hechos de gran relevancia que
marcarían el futuro rumbo de la Organización. El proceso
de transformación que está siendo implementado por la

INFORME ANUAL SORIANA 2015


Compañía, a fin de realizar una renovación profunda en
nuestra cultura organizacional, estrategia comercial y
plataformas tecnológicas, nos ha permitido estar listos
para enfrentar y estar al día dentro de un sector altamente
competitivo y dinámico como lo es el del autoservicio. Uno
de los principales cambios tangibles y hacia el exterior, fue 3

la renovación de fondo de la imagen institucional y de sus


principales formatos de tienda, en donde destaca la nueva
imagen que está representada por el símbolo del corazón y
una forma de “S” al centro, alusiva al nombre de la Empresa,
la cual une los colores rojo y verde que juntos, representan
los valores de nuestra gente y la calidad de nuestros
productos y servicios. Aunado a lo anterior y como un hito
en la historia de Soriana, durante el año se llevó a cabo el
acuerdo de compra de Controladora Comercial Mexicana
(CCM) a fin de realizar la adquisición de 143 unidades de
01_ESTAMOS LISTOS
02_SORIANA HOY autoservicio bajo diferentes formatos y otros activos de alto
03_CIFRAS RELEVANTES
04_PERFIL valor. Con esta adquisición, cristalizada en enero de 2016,
05_MISIÓN /VISIÓN /VALORES
06_CARTA A LOS ACCIONISTAS
reafirmamos nuestra posición estratégica de largo plazo
08_FORMATOS dentro del sector comercial del país.
10_PRESENCIA
12_MÁS SATISFACCIÓN / ESTRATEGIA COMERCIAL
14_MEJORES EXPERIENCIAS / COLABORADORES
16_MÁS CALIDAD / LOGÍSTICA Y OPERACIONES
18_MAYOR SOLIDEZ / FINANCIEROS
20_MÁS CORAZÓN / RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
22_EQUIPO DIRECTIVO_CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
25_RESULTADOS FINANCIEROS
ESTAMOS LISTOS PARA ENTREGAR

MEJORES CUENTAS
CIFRAS RELEVANTES
(Cifras en millones
de pesos)

2013 2014 2015


2011 2012
101,829 109 ,380
96,197 104,611 105,028 7.4 %
INGRESOS TOTALES 0.4% -3.0 %
4.9% 8.7%

INFORME ANUAL SORIANA 2015


S 5.6
% DE CAMBIO TIENDAS TOTALE 1.6% 4.5 -2.2 -4.8
NDA S IGU ALE S 22,491 23,155
SUPERMERCADO DE ORIGEN MEXICANO MÁS GRANDE DEL PAÍS % DE CAMBIO TIE 21, 552 22, 229
20,423 1% 21.2%
UTILIDAD BRUTA 20.6% 21.2% 22.
21.2% 1.2 3.0
MARGEN BRUTO 4.4 5.5 3.1
15,431 15, 693
$109,380 MILLONES DE PESOS EN INGRESOS TOTALES EN 2015 % DE CAMBIO
GASTOS DE OPERACIÓN
% GASTOS DE OPERACIÓN
13,258
13.8%
14,126
13.5%
6.6
14,695
14. 0%
4.0
15.2%
5.0
14.3%
1.7
7.2 7,4 61
60
648 TIENDAS +34 CLUBES DE PRECIO % DE CAMBIO 7,426 7,534 7,0
7,165 6.8 %
FLUJO DE OPERACIÓN (1) 7.4% 7.1% 7.2% 6.9 %
IÓN 5.7
MARGEN DE FLUJO DE OPERAC (0.4) 3.6 1.5 (6.3)
77 5,306 5

+ 3.3 MILLONES DE METROS CUADRADOS DE PISO DE VENTAS % DE CAMBIO 5,410 5,5 58 4,9
5,224 4.9%
UTILIDAD DE OPERACIÓN 5.4% 5.2% 5.3% 4.9 %
6.6
MARGEN DE OPERACIÓN 2.4 3.6 2.7 -10 .5
04 3,7 26
PRESENCIA EN 32 ESTADOS EN 263 MUNICIPIOS % DE CAMBIO 3,557 3,117 3,7
3,217 % 3.4 %
UTILIDAD NETA 3.4% 3.0% 3.6
3.3% 0.6
% DE UTILIDAD NETA 10.6 -12.4 18.8
-1.9 37 6,705
5,8
6 DIFERENTES FORMATOS DE TIENDA % DE CAMBIO 6,129 6,3 23
5,717 6.1%
UTILIDAD NETA EN EFECTIVO 5.9% 5.9% 6.0% 5.7 %
CTIVO 14.9
% DE UTILIDAD NETA EN EFE 3.3 7.2 3.2 -7.7
720 101 ,845
+ 7,400 LOCALES COMERCIALES % DE CAM BIO 74,377 78,952 80,
73,828 % 26. 2%
ACTIVOS TOTALES 6.7% 0.7% 6.2 % 2.2
34,319 51, 716
% DE CAMBIO 36,593 34,106 35,553
PASIVOS TOTALES -3.5% 50.7%
14 CENTROS DE DISTRIBUCIÓN (6.8%) 4.2 %
6.5% 400 50, 129
% DE CAMBIO 40,271 43,400 46,
37,235 6.9 8.0
CAPITAL 6.8 8.2 7.8
573 .5 578 .6

+ 81,800 COLABORADORES % DE CAMBIO 566.0 585.7 578.9


0.9 %
CLIENTES (MILLONES) 3.9% 3.5% -1.2 % -0.9 %
85.3 81. 8
% DE CAMBIO 84.9 85.7 80.9
-4.1 %
EMPLEADOS (MILES) 5.4%
4 PARQUE EÓLICOS EN OPERACIÓN 1.3% 0.9% -5.6%
674 682
% DE CAMBIO 558 606 659
1.2 %
NÚMERO DE TIENDAS 9.8% 8.6% 8.7% 2.3 %
85. 6 3,3 09. 4

$111.9 MILLONES DE PESOS EN INVERSIÓN SOCIAL DURANTE 2015 % DE CAMBIO 3,135.0 3,220.6 3,2
3,034.9 0.7 %
METROS DE PISO DE VENTAS 4.0% 3.3% 2.7 % 2.0 %
% DE CAMBIO

LAS CIFRAS PRESENTADAS EN ESTOS EJERCICIOS ESTÁN PRESENTADOS BAJO LAS NORMAS INTERNACIONALES
DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF O IFRS POR SUS SIGLAS EN INGLÉS).
(1) FLUJO DE OPERACIÓN SE DEFINE COMO LA UTILIDAD DE OPERACIÓN ANTES DE LA DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN.

ESTAMOS LISTOS PARA OFRECER

UN MEJOR SORIANA

INFORME ANUAL SORIANA 2015


Somos una Empresa del sector comercial mexicano donde MISIÓN
nuestros inicios se remontan al año de 1968 en la ciudad de Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las
6 Torreón, Coahuila. Las acciones representativas del capital comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada 7

social de la Empresa cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores uno de nosotros nuestra filosofía y valores, para asegurar
desde el año de 1987 con la clave de pizarra SORIANA B. una relación permanente y valiosa con nuestros clientes,
colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio
Siguiendo nuestra estrategia multi-formato, operamos al cierre ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad
y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
del año 682 tiendas de autoservicio, clubes de membresías
y las pertenecientes a la cadena de tiendas de conveniencia
conocidas como “Súper City”. Estamos presentes en 263 VISIÓN
municipios a lo largo de los 32 estados de la República Servir cada vez a un mayor número de comunidades como
Mexicana. La superficie total de venta está conformada por líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para
el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros
más de 3.3 millones de metros cuadrados distribuidos a lo largo
colaboradores, derivado de una constante innovación.
de nuestros diferentes formatos de tienda. La red logística
está compuesta por 14 centros de distribución ubicados
estratégicamente en 8 estados del país. VALORES
Somos correctos y amables.
En tiendas, procesamos de manera anual más de 578 millones Un solo equipo con la misma meta: deleitar al cliente.
de transacciones, con una fuerza laboral compuesta por más de
Cumplimos con los resultados.
81,800 colaboradores. Nuestras oficinas centrales de apoyo a
tiendas se encuentran ubicadas en la ciudad de Monterrey, N.L. Nos anticipamos e innovamos.
Estamos comprometidos con Soriana.
ESTIMADOS ACCIONISTAS 5.6% INCREMENTO EN INGRESOS A
TIENDAS IGUALES DURANTE EL 2015

El 2015 fue sin duda un año de grandes retos y oportunidades, que si bien tuvo Cabe destacar que estos positivos resultados han Finalmente pero de gran relevancia, les comparto
sido parte de los esfuerzos realizados en los últimos nuestros avances en nuestra estrategia de
sus momentos complicados se logró avanzar dentro de un entorno económico de años a través de la implementación de nuestro Responsabilidad Social Corporativa en la cual también
inestabilidad. El consumo privado nacional mostró durante el año un mayor dinamismo plan de transformación y un minucioso control de centramos gran parte de los esfuerzos del año. Con lo
comparado contra otros sectores, sustentado en parte por la evolución favorable del gastos. Dicho plan de transformación ya arroja que respecta a Soriana Fundación, colocó a la niñez

INFORME ANUAL SORIANA 2015


positivos resultados como los obtenidos a través de mexicana en el centro de sus programas de apoyo
mercado laboral, la baja inflación y a una mayor confianza del consumidor, lo cual se la correcta implementación de la plataforma SAP y de además de apoyar en temas de salud, educación y
vio reflejado en un aumento en el poder de compra de nuestros clientes. los nuevos procesos de operación y administración alimentación entre otras. La inversión social realizada
comercial en todos nuestros formatos de tienda. En durante el 2015 ascendió a $111.9 millones de pesos
este mismo sentido, es muy alentador el resultado beneficiando a 435 instituciones y 483,770 personas.
Todo esto sin lugar a duda, constituyó un excelente que han mostrado los formatos que llevan más De forma paralela y como parte de las acciones de
panorama para la actividad económica de Soriana y tiempo trabajando bajo esta nueva plataforma, es nuestra política de sustentabilidad, el uso de energía
para todo el sector comercial, recordando la estrecha decir, Soriana Mercado y Soriana Express, los cuales limpia fue uno de los rubros con más alta prioridad
correlación que existe entre los resultados de nuestro continúan entregando resultados de doble digito en el destacando la puesta en marcha dos parques eólicos
sector y el crecimiento económico del país. indicador de ventas a tiendas iguales. Lo anterior sin adicionales ubicados en los estados de Oaxaca y
8 lugar a duda es una muestra muy positiva de lo que Puebla. Asimismo, se concluyó la segunda etapa de 9

La suma de este panorama positivo en adición a los esperamos suceda en el corto plazo en los formatos instalación de paneles fotovoltaicos en sombras de
esfuerzos en mejorar las operaciones, incrementar Soriana Híper y Soriana Súper, los cuales fueron los los estacionamientos en algunas de nuestras tiendas y
la rentabilidad del piso de ventas y elevar nuestra últimos en implementar estos cambios. Asimismo, ya se tiene un importante avance en la instalación de
participación de mercado, pudimos tener uno de los durante el año se evidenciaron mejorías tanto en el luminarias con tecnología LED en los estacionamientos
mejores cierres de año que recuerdo. Por esta razón es ticket promedio de compra como en el aumento en el de las tiendas a nivel nacional.
que, a lo largo del año, nuestro enfoque se centró en los tráfico de clientes en nuestras tiendas, elevando de
cambios en nuestra estrategia comercial, remodelación esta manera la productividad por metro cuadrado de Como verán, afortunadamente la tendencia de mejora
y actualización de tiendas, adecuación a nuestra política nuestro piso de ventas. en nuestros resultados a lo largo del año nos confirma
de precios, así como a la inversión en incrementar la que la inversión de tiempo, recursos humanos y
calidad del producto fresco, los cuales nos permitieron Las inversiones realizadas durante el año ascendieron económicos invertidos en los últimos años han valido
recuperar la preferencia del consumidor. De esta forma a $1,800 millones de pesos, destinados principalmente la pena y empiezan a dar sus primeros resultados,
logramos atender a más de 578 millones de visitantes en para la apertura de 11 unidades alrededor del país por lo que ahora con la adquisición de las tiendas de
nuestras tiendas durante el año. y a la actualización de imagen, remodelación y Comercial Mexicana estamos listos para escribir un
mantenimiento de tiendas así como en otras áreas nuevo capítulo en la historia de Soriana por lo que
En este sentido, me es grato informales que la estratégicas dentro de la Compañía. redoblaremos esfuerzos a fin de integrar de forma
Compañía logró alcanzar importantes metas como positiva la experiencia y cultura de dos Compañías de
el incremento del 7.4% en los ingresos totales y Como un evento trascendental en la historia de Soriana, gran tradición comercial en nuestro país y hacer de
del 5.6% a tiendas iguales. De la misma manera, en enero de 2016 cristalizamos un nuevo avance Soriana una mejor y más grande Empresa.
obtuvimos un incremento anual de 5.7% en la significativo en el crecimiento inorgánico de la Empresa
utilidad de operación en efectivo, alcanzando un al concluir con éxito la compra de Comercial Mexicana
resultado de $7,461 millones de pesos. La utilidad al lograr la adquisición de más del 96% de las acciones
de operación mostró un crecimiento del 6.6% y de de Comerci a través de una oferta pública, consolidando
14.9% en la utilidad neta en efectivo, alcanzando un así nuestra posición como la principal cadena de RICARDO MARTÍN BRINGAS
resultado de $6,705 millones de pesos. autoservicio 100% mexicana. Director General
ESTAMOS LISTOS PARA OFRECER

MEJORES OPCIONES MEDIANTE NUESTROS 6 FORMATOS DE TIENDAS

Variedad al Mejor Precio Está a Tu Alcance


Es una tienda dirigida a toda la comunidad, ya que opera bajo el Nace con el objetivo de brindar una
esquema de hipermercados en una superficie de venta promedio de solución para hacer las compras

INFORME ANUAL SORIANA 2015


7,000m2. El principal objetivo es satisfacer las necesidades de consumo cotidianas de las familias de

272 TIENDAS
129 TIENDAS
de nuestros clientes a un precio competitivo, en donde en una sola forma práctica y ágil, gracias a la
visita podrán encontrar todos los productos, servicios y novedades que eficiente distribución de todos los
les brinden la mayor variedad y surtido a un precio justo. departamentos. Cuenta con un piso de
venta promedio de 2,500m2, óptimo
para encontrar productos de calidad
y una atención personalizada en un
ambiente agradable.

10 Me llevo mucho más 11


Dirigido al segmento de población que busca
una opción de compra enfocada a precios
bajos en artículos de primera necesidad. Me llevo mucho más

141
Ofrecemos un esquema de alta competitividad
en precios y promociones a través de un piso
de ventas promedio de 4,500m2 que cuenta
TIENDAS Está enfocado a satisfacer las
necesidades de consumo a
través de un optimizado piso

106
con un surtido eficiente y optimizado en todos de venta promedio de 1,500m2,
los departamentos. maneja alrededor de 8,200 TIENDAS
productos repartidos en un
eficiente surtido en todas las
categorías.

Siempre es Mejor
Es nuestro club de precios, el
cual brinda el mayor valor a Te Conviene
nuestros socios por su membresía, Es un programa de tiendas de
ofreciendo productos de distinta conveniencia que ofrece a nuestros
índole en presentaciones de tamaño clientes la mayor variedad de marcas
institucional y multi-empaque, y productos con el firme propósito

34 130 TIENDAS de satisfacer las necesidades de


TIENDAS perfectas para negocios o familias
de alto consumo. Este formato compra de último minuto. Ofreciendo
una opción diferente en tiendas de
cuenta con un piso de venta de
aproximadamente 8,000m2. conveniencia con personalidad y
características propias.
ESTAMOS LISTOS PARA ESTAR

MÁS CERCA DE NUESTROS CLIENTES


CON MÁS DE 680 TIENDAS Desde hace 47 años tenemos la fortuna de
ser testigos de la historia de crecimiento
y expansión de Soriana. Durante el 2015
tuvimos la oportunidad de seguir llegando
A lo largo del año se pusieron en marcha
11 tiendas nuevas que representaron
una expansión en piso de ventas
total equivalente a 39,337m2. A total
Compañía, al cierre del 2015 se

INFORME ANUAL SORIANA 2015


a nuevas ciudades, con la inauguración de
cuenta con 682 unidades en operación
las dos tiendas ubicadas en los municipios
distribuidas a lo largo de la República
de Santiago Tianguistenco en el Estado Mexicana, la cobertura de piso de ventas
de México y Autlán de Navarro en el de la zona norte del país refleja la mayor
estado de Jalisco, con dichas aperturas concentración, representando el 50% del
NOR-PACÍFICO la Compañía logra estar presente en 263 total. De forma acumulada la superficie
municipios en los 32 estados del país. total de venta alcanza los 3,309,407m2.
12 NORTE 13

94 NORESTE
68 MONTERREY
62
82

68245
SURESTE
BAJÍO
TOTAL DE
78 TIENDAS
OCCIDENTE
67
SUR 71
104
METROPOLITANA 56
% 37% 18%
NORTE CENTRO SUR
ESTAMOS LISTOS PARA OFRECER FRENTE COMERCIAL
En Soriana tenemos el compromiso de trabajar con el objetivo de

MÁS SATISFACCIÓN
deleitar a nuestros clientes, ofreciéndoles un excelente servicio
y una amplia variedad de productos de calidad. Es por ello que
durante el 2015 se trabajó en el rediseño e implementación de
nuestra propuesta comercial a fin de ofrecerles una experiencia de
compra renovada y diferenciarnos de la competencia.

Dado lo anterior y para lograrlo, se trabajó clientes pueden canjear y llevarse de forma
en diferentes campañas promocionales de gratuita todos los productos participantes
acuerdo a las temporadas y festividades del con los puntos acumulados en sus compras.
año, a fin de trasmitirles a nuestros clientes Asimismo, a lo largo del año se comple-
todos los beneficios y puedan aprovechar la mentaron campañas en todos los formatos
mejor fórmula para ahorrar. como: Cuaresma, Día de las Madres, El Buen
  Fin y la Temporada Decembrina. También se
Fue así que se creó la campaña “1,2,3 del implementaron campañas específicas por

+73 MIL Ahorro” con la cual, el cliente tienen la formato como: “El Pesito Valedor” en los

INFORME ANUAL SORIANA 2015


posibilidad de decidir su fórmula personal formatos Mercado y Express. Finalmente
de ahorrar a través de nuestro principal con la frase de campaña “Un Club para ti”,
vehículo, la tarjeta de lealtad “Recompensas City Club enfocó su comunicación en con-
NUEVOS PRODUCTOS Soriana”, misma que tiene como misión sumidores jóvenes que buscan productos en
FUERON REVISADOS A reconocer a nuestros clientes a través volumen y novedades a precios de club.
FIN DE COMPLEMENTAR de iniciativas que les den experiencias y  
NUESTRO CATÁLOGO beneficios de compra únicas en el mercado. Como pilar de todas estas campañas, se
COMERCIAL, DURANTE
El programa incluye una mayor cantidad de desarrolló una plataforma de comunicación
EL 2015.
promociones, tanto de puntos del Aprecio, denominada “AMAS DEL MUNDO” con la
14
como rebajas exclusivas en productos clave. cual buscamos reconocer a nuestras clientas 15
De esta forma, nuestros clientes están con el fin de crear una conexión emocional
redescubriendo los beneficios que pueden con ellas, al tiempo de proveerlas de una
obtener acumulando puntos, convertirlos en oferta comercial de acuerdo a sus necesida-
productos gratis o canjeables por productos des actuales de compra.

10.7 MILLONES
exclusivos del Programa de Lealtad. A través   
de éste medio, durante el 2015 se identifica- Como uno de los retos planteados durante
ron más de 10 millones de clientes regulares el año, buscamos reforzar la propuesta de
que lograron llevarse a casa cerca de 60 valor con nuestra Marca Propia, una opción
millones de productos gratis. más para ahorrar con miles de productos y
DE CLIENTES FRECUENTE IDENTIFICADOS
CON LA TARJETA RECOMPENSAS.   que cuentan con la calidad de los productos
Cabe destacar que actualmente somos la líderes. Al día de hoy, contamos con más de
única cadena de autoservicio que premia 2,000 productos catalogados y una variedad
con puntos todas las compras realizadas, de más de 40 marcas, entre las que desta-
brindando a nuestros clientes la posibilidad can la marca Soriana, Valley Foods, Always
de elegir entre más de 10,000 productos y Save, Quality Day, Pro Selection, Members
canjearlos de forma gratuita. Choice, entre otras.
     
Esta campaña del Ahorro es implementada Sabemos que nuestros clientes han evolucio-
en todos nuestros formatos de autoservicio, nado y están más conectados a la red; por lo
en diferentes épocas del año, logrando hasta que lanzamos Soriana.com, a fin que nues-

60 MILLONES
el momento un gran posicionamiento y éxito tros clientes interactúen con nosotros desde
en resultados. La fórmula del ahorro se basa donde estén y como ellos quieran. Con esta
en tres ejes rectores. 1 “Ahorra” en donde nueva plataforma de comercio electrónico,
se ofrecen productos con descuento directo complementamos nuestra oferta comercial
al precio. 2 “Aprovecha” variedad de artícu- con la de nuestras tiendas físicas. Asimismo,
DE PRODUCTOS GRATIS FUERON REDIMIDOS los en promoción a un sólo precio, 3x$precio fue lanzada la aplicación móvil Soriticket, la
CON PUNTOS DEL APRECIO EN 2015. especial, paquetes armados, puntos adicio- cual publica cupones de descuento en miles
nales, etc. 3 “Canjea” en donde nuestros de productos efectivos en línea de caja.
ESTAMOS LISTOS PARA OFRECER FRENTE RECURSOS HUMANOS
A fin de reforzar y continuar con el cambio en la

MEJORES EXPERIENCIAS
cultura organizacional en donde nos renovamos
para fortalecer los 5 valores de nuestra Organi-
zación; durante 2015, fueron impartidas 221,131
horas de capacitación enfocadas en talleres para
reforzar dichos valores en los diferentes niveles
jerárquicos para toda la Empresa; esto con el fin
de generar un cambio de cultura, enfocar nuestras
acciones en deleitar al cliente, buscar mejores
resultados y afianzar el compromiso con Soriana.

Como parte de lo anterior, se Continuamos con el compromiso


implementó el Programa de de que nuestra gente obtenga

2.9 MILLONES

INFORME ANUAL SORIANA 2015


Embajador, el cual tiene como mayor desarrollo a través de pro-
objetivo reconocer mensualmente gramas que logren un crecimiento
a nuestros compañeros que por integral. Por ello, se continuó con
DE HORAS DE CAPACITACIÓN SE su comportamiento y acciones el programa de apoyo académico
IMPARTIERON EN 2015. son un ejemplo a seguir en las para nuestros colaboradores,
diferentes unidades de negocio; en el cual se beneficiaron a 708
durante el año se reconocieron a colaboradores con becas a través
más de 17,700 colaboradores a de Soriana Universidad. Dentro
nivel nacional. de este programa se graduaron
16 más de 190 colaboradores que 17
Nuestros colaboradores constitu- concluyeron sus estudios en los
yen el elemento fundamental para niveles de educación primaria
el éxito de nuestra Organización, hasta posgrado.
es por ello que el 62% de los
colaboradores que formaron parte Este año premiamos a 7,074
del programa de entrenamiento colaboradores, desde 5 hasta 45
gerencial fueron de talento años de antigüedad, como parte

17,700 COLABORADORES interno. Para lograrlo, fueron


impartidas más de 180,000 horas
de capacitación en el que se
de nuestro programa de reconoci-
miento de lealtad a la Compañía,
en donde cada quinquenio recono-
A NIVEL NACIONAL FUERON RECONOCIDOS reforzaron temas operativos, de cemos al personal.
POR EL PROGRAMA DE EMBAJADOR POR SU competencias, gestión y negocios.
COMPORTAMIENTO Y BUENAS ACCIONES. En lo que respecta a los planes de Finalmente, nuestra sucursal
capacitación para tiendas, CEDIS Soriana San Pedro en el munici-
y oficinas de apoyo a tiendas, pio de San Pedro Garza García,
se realizaron y actualizaron más obtuvo el Distintivo “Empresa
de 960 contenidos con lo que Familiarmente Responsable” por
logramos llegar a toda la parte de la Secretaría de Trabajo

86%
Organización. En total, y Previsión Social, siendo esta la
se impartieron más de primer tienda de la Empresa a la
2.9 millones de horas cual se le reconoce por parte del
en capacitación, Gobierno Federal a que nuestras
DE LA PLANTILLA LABORAL TIENE representando un total prácticas laborales benefician a
CONTACTO CON EL CLIENTE.
de 42 horas por cola- las familias de nuestros colabo-
borador; es decir, un radores, también la prevención y
promedio de 3.48 horas combate a la violencia laboral y al
mensuales por empleado. hostigamiento sexual.
`
ESTAMOS LISTOS PARA OFRECER FRENTE LOGÍSTICA Y OPERACIONES

MÁS CALIDAD
Nuestros Centros de Distribución son la piedra angular
que responden a la coordinación e integración entre
proveedores, transportistas y tienda. Con operación
los 365 días del año, los 14 CEDIS que comprenden
nuestra red logística, se encuentran ubicados
estratégicamente en 8 estados del país teniendo
como principal objetivo el proveer de mercancía a
las tiendas con oportunidad y calidad al menor costo
posible, así como contar con niveles balanceados de
inventario en toda la red de distribución.
14 CEDIS En coordinación con la miento se ha consolidado como
proveeduría, son embarcados la máxima distinción del sector

INFORME ANUAL SORIANA 2015


SON LOS QUE COMPRENDEN más de 175 millones de bultos logístico para las Empresas in-

+175 MILLONES NUESTRA RED LOGÍSTICA,


UBICADOS ESTRATÉGICAMENTE
EN 8 ESTADOS DEL PAÍS.
y más de 552 mil toneladas
de productos de forma anual
para que nuestros clientes
dustriales y comerciales que se
hayan destacado por los logros
obtenidos en la aplicación, difu-
encuentren ese producto que sión y enseñanza de la logística
DE BULTOS SON EMBARCADOS AL AÑO, buscan en tiendas. a nivel nacional. Entre las mejo-
ASÍ COMO MÁS DE 552 MIL TONELADAS
ras implementadas en la red de
DE PRODUCTOS.
Nuestra red de trasporte distribución destacan: reducción
cuenta con diferentes vías de de consumo de diesel, backhaul,
18 distribución que responden a escuela de operadores, uso de 19

las necesidades específicas del tecnologías de aprovechamiento


tipo de producto, rotación y de recursos, entre otros.
tienda destino. Es de destacar
que nuestra flota de transportes Siguiendo como base nuestro
es una de las más grandes del principal valor de continuar
país, al contar con un parque deleitando a nuestros clientes
vehicular de 434 unidades al garantizar la frescura de
motrices y 540 remolques, en su los productos que ofrecemos,
mayoría refrigerados. Asimismo, durante el 2015 se puso en
nuestra flota es reconocida marcha un nuevo Centro de
por la SEMARNAT dentro del Distribución de producto
programa de Transporte Limpio fresco en el estado de Nuevo
por su ahorro de 6,611 Ton de León bajo una superficie de
CO2 en el año. Durante el 2015, terreno de más de 20,000m2
fueron realizados 67,670 viajes y una inversión total de más
recorriendo 40.8 millones de de $300 millones de pesos, el
kilómetros lo que equivale a cual cuenta con instalaciones
realizar 53 viajes de ida y vuelta e infraestructura de primer
a la luna. mundo con las más avanzadas
tecnologías en sistemas de

CEDIS FRESCOS Como un reconocimiento adicio-


nal, se recibió el Premio Nacio-
nal de Logística “Galardón
refrigeración y manejo de
materiales. Con dicho CEDIS se
amplía la capacidad instalada
Tameme” por las mejoras nacional en un 20% en la red de
EN 2015, SE INAUGURÓ EL CEDIS SALINAS
implementadas en la red de frescos.
QUE CUENTA CON LAS MÁS AVANZADAS
TECNOLOGÍAS DE SISTEMAS DE REFRIGERACIÓN distribución. Dicho reconoci-
Y MANEJO DE MATERIALES.
ESTAMOS LISTOS PARA OFRECER

MAYOR SOLIDEZ
14.9% FRENTE FINANCIERO
Desde el lanzamiento del proyecto de
transformación, los esfuerzos realizados durante
FUE EL CRECIMIENTO DE LA los últimos 5 años comienzan a reflejarse en

INFORME ANUAL SORIANA 2015


UTILIDAD NETA EN EFECTIVO.
una mejora importante sobre los resultados
financieros de la Compañía, logrando cerrar el
año 2015 con ingresos totales superiores a los
$109,000 millones de pesos.

Se logró también tener un mejor Referente a los niveles de


control del margen bruto y de deuda y en preparación para
20 las inversiones promocionales la adquisición de Comercial 21
que en combinación con las Mexicana, al cierre del ejercicio
alzas en los ingresos a tiendas se muestra una deuda de
iguales y una adecuada política $17,111 millones de pesos, la
de control del gasto operativo, cual prácticamente se tomó
nos permitió mantener en los últimos días del 2015.
prácticamente sin variación el En este sentido es importante
margen EBITDA contra el año mencionar que dicha deuda está

+$109 MIL MILLONES anterior y finalmente la utilidad


neta en efectivo muestra un
crecimiento en relación al 2014
denominada en su totalidad en
pesos mexicanos.

de 14.9%. Si bien falta camino por recorrer,


DE PESOS DE INGRESOS TOTALES EN 2015. concluimos el año aprendiendo
Es oportuno destacar que que detrás de un panorama
estos resultados positivos son macroeconómico complicado
producto de una mejora en existen oportunidades de mejora
la estrategia comercial, en el y aunado a esto y la suma de
tráfico de clientes como en el experiencias adquiridas del
aumento en el ticket promedio, pasado, hoy Soriana es más
así como mejoras en los fuerte. Estamos listos para
procesos, control de inventarios continuar nuestro crecimiento
y reducción de faltantes. Aunado y tener la oportunidad de servir
a lo anterior, se está llevando y satisfacer a más familias
a cabo la implementación de la mexicanas.

$1,800 MILLONES
nueva imagen en todas nuestras
tiendas, habiendo renovado
hasta el momento más 130
unidades en todo el país.
DE PESOS DE INVERSIÓN REALIZADA EN 2015.
ESTAMOS LISTOS PARA OFRECER FRENTE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
Somos una Empresa socialmente responsable y

MÁS CORAZÓN
siempre comprometida con la comunidad. Por lo
tanto, trabajamos con el corazón para mejorar la
calidad de vida de las familias mexicanas.

Esta estrategia consta de 4 pilares tiendas ubicadas en el estado de Baja


que representan una plataforma sólida California Sur. Además, se avanzó de
frente a nuestros clientes, comunidad, manera importante en la sustitución
proveedores, colaboradores y de las lámparas de aditivos metálicos
accionistas. Dichos pilares fueron y vapor de sodio por tecnología de
apoyados a lo largo del año a través alta eficiencia de LED para el alumbra-
de las siguientes acciones: do de los estacionamientos de todas
nuestras tiendas.
SORIANA FUNDACIÓN
Participa activamente en labores de En continuidad con los programas

INFORME ANUAL SORIANA 2015


la comunidad en todas las ciudades de reciclaje interno, durante el
donde la Empresa tiene presencia. En año se logró el acopio de más de
2015 se realizaron apoyos a diferentes 171,417 kilos en materiales como
causas en las que se destaca a los el papel, aluminio y plástico. En
niños por ser uno de los ejes rectores cuanto al programa de reciclado,
de nuestras acciones, ya que es de se logró reciclar 67,307 toneladas
suma importancia brindar mejores de residuos sólidos, evitando la tala
opciones a las nuevas generaciones. de 993,330 árboles, la quema de
Dado lo anterior, este año la inversión 83,371 barriles de petróleo, el uso
social ascendió a $111.9 millones de de 218,023 m3 de relleno sanitario
22 23
pesos con los cuales se brindó ayuda y la utilización de 281,559 Mw-hr
a 435 instituciones que beneficiaron de energía eléctrica, entre otros
a 119,849 niños mexicanos y llevaron importantes ahorros. Asimismo,

$111.9 MILLONES
alimento a 101,405 personas en todo contamos con Centros de Acopio de
el país. De forma complementaria, Pilas en donde al cierre del año se
se otorgó apoyo a 262,515 personas recolectaron más de 57,210 kilos.
cubriendo diferentes necesidades.
DE PESOS EN INVERSIÓN SOCIAL, BENEFICIANDO SORIANA UNIVERSIDAD
A 435 INSTITUCIONES Y 483,770 PERSONAS. MEDIO AMBIENTE Apoya el crecimiento y superación de
Como parte de nuestras acciones nuestros colaboradores, por lo que
para el cumplimiento de nuestra durante el 2015 se becaron a más
política de sustentabilidad, en 2015 de 708 personas en los niveles de
el uso de energía limpia fue un rubro educación primaria hasta posgrado.
de alta prioridad para Soriana. Se
continuó incorporando más tiendas BUENAS PRÁCTICAS
con abastecimiento de energías Soriana reconoce e impulsa a los
renovables de parques eólicos pequeños productores regionales
ubicados en Oaxaca y Puebla, (PYMES), como un importante factor
logrando que en este año el en el dinamismo de la economía
32% de nuestras unidades de del país. En 2011 se creó el área de
negocio sean ya abastecidas Desarrollo a Pequeños Proveedores,
con energía renovable. Asi- con el fin de otorgar condiciones
mismo, se concluyó la segunda especiales y la orientación necesaria
etapa de instalación de paneles que permita el desarrollo de las
fotovoltaicos para generación de Empresas. Así, en 2015 atendimos
energía sobre las sombras para 1,748 proveedores y se ofrecieron
cubrir del sol a los vehículos en 670 nuevos productos en tiendas a
nuestros estacionamientos de las consideración de nuestra clientela.
ESTAMOS LISTOS

EQUIPO DIRECTIVO
ISMAEL HUMBERTO FAYAD WOLFF AURELIO OSCAR ADÁN HERNÁNDEZ JOSÉ LUIS GONZÁLEZ FLORES
Director General de Híper y Súper Director de Finanzas Director de Auditoría

CONSEJO DE ADMISTRACIÓN
LUIS GIRARD DE LA LASTRA YUSEF ATIYEH NAVARRO RODRIGO JESÚS BENET CÓRDOVA
Director de Logística, Director de Desarrollo Director de Planeación
Distribución Inmobiliario y Construcción Estratégica y Comunicación

INFORME ANUAL SORIANA 2015


PRESIDENTE DEL CONSEJO PRESIDENTE SUPLENTE
Francisco Javier Martín Bringas Ricardo Martín Bringas

CONSEJEROS TITULARES CONSEJEROS SUPLENTES


Francisco Javier Martín Bringas Ricardo Martín Bringas
Carlos Eduardo Martín Bringas María Teresa Martín Bringas
24 Gerardo Martín Soberón Pedro Luis Martín Bringas 25
Alberto Martín Soberón Armando Martín Soberón
Gerardo José Maldonado Rodríguez*
Guillermo Torre López* Alejandro Córdoba Ruíz*
María Rosa Martín Soberón Juan José Martín Bringas (+)
Ana María Martín Bringas Ernesto Icazbalceta Lerma*

SECRETARIO SECRETARIO SUPLENTE


Gustavo Armando Robles Luque María Enriqueta García Farfán

COMITÉ DE AUDITORÍA Y
PRÁCTICAS SOCIETARIAS
PRESIDENTE
Ernesto Icazbalceta Lerma*

SECRETARIO
Guillermo Torre López*

VOCAL
Gerardo José Maldonado Rodríguez*

FRANCISCO RAMÍREZ DÍAZ FEDERICO GUITARTE DELGADO * Consejeros independientes


Director General de Mercado y Express Director de Recursos Humanos
+ Acaecido en Abril del 2016. QEPD
RICARDO PERERA TORRES SEPTIEN SERGIO FERNANDO MARTÍNEZ SAN GERMÁN
Director General de City Club y Súper City Director de Administración y Sistemas

RICARDO MARTÍN BRINGAS


Director General
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
ORGANIZACIÓN SORIANA, S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014

CONTENIDO
29. INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
3 0 . E S TA D O S C O N S O L I D A D O S D E P O S I C I Ó N F I N A N C I E R A
3 1 . E S TA D O S C O N S O L I D A D O S D E R E S U LTA D O S Y O T R O S R E S U LTA D O S I N T E G R A L E S
3 2 . E S TA D O S C O N S O L I D A D O S D E VA R I A C I O N E S E N E L C A P I TA L C O N TA B L E
3 4 6 . E S TA D O S C O N S O L I D A D O S D E F L U J O S D E E F E C T I V O
3 5 . N O TA S A L O S E S TA D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O S
Informe del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias
31 de marzo de 2016

AL H. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE
ORGANIZACIÓN SORIANA, S. A. B. DE C. V.

Presente.

En mi carácter de Presidente del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias, y en cumplimiento a la obligación esta-
blecida en el Artículo 43 de la Ley del Mercado de Valores de emitir un informe anual sobre las actividades llevadas
a cabo por este Comité (El Comité), enfocado a lograr el mejor desempeño de Organización Soriana, S. A. B. de C. V.
(La Compañía) por el año terminado el 31 de diciembre de 2015, me permito informar un resumen de las actividades
que desarrollamos:

INFORME ANUAL SORIANA 2015


I. ACTIVIDADES RELACIONADAS CON AUDITORÍA
a) Las actividades desarrolladas por el Comité, las llevamos a cabo actuando con total independencia, en estricto
apego a lo establecido por la Ley del Mercado de Valores, así como atendiendo a las recomendaciones del Código
de Mejores Prácticas Corporativas.
b) Revisamos el estado que guarda el sistema de control interno, analizando a detalle los informes emitidos por
auditoría interna en base a su programa de trabajo, así como el resultado de los trabajos llevados a cabo por el
auditor externo, informando y dando seguimiento a las medidas preventivas y correctivas implementadas, ratifi-
cando que la Compañía trabaja bajo adecuados sistemas de control interno y auditoría.
c) Evaluamos el desempeño de los auditores externos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C. (miembro de Deloitte Tou-
che Tohmatsu Limited), quienes son responsables de emitir la opinión sobre la razonabilidad de las cifras incluidas 27
en los estados financieros de la entidad y de que estén elaborados con base en las Normas Internacionales de
Información Financieras (NIIF) y considerando su reconocida capacidad técnica así como su aceptable desempeño
profesional e independiente, recomendamos al Consejo de Administración su nombramiento para auditar y emitir
el informe sobre los estados financieros de la Compañía y sus subsidiarias para el ejercicio del año 2015. Asimis-
mo dentro de dicha evaluación se analizó y recomendó su respectiva aprobación de la propuesta de honorarios de
la auditoria del 2015 presentada por Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C. (miembro de Deloitte Touche Tohmatsu
Limited) por los servicios de auditoría externa del ejercicio 2015.
d) Se revisaron los estados financieros de Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y subsidiarias, por el ejercicio termi-
nado el 31 de diciembre de 2015 y se analizó con los auditores externos de la Sociedad su dictamen sobre dichos
estados financieros y las notas a los mismos.
e) Se dio seguimiento a la implementación y corrección de los puntos observados por Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza,
S. C. (miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited), respecto de los hallazgos de mejora en el control interno de
la Sociedad correspondiente al informe de observaciones de la auditoría del ejercicio 2014.
f) Sostuvimos diversas reuniones para revisar la información financiera trimestral a ser emitida a la Bolsa Mexicana
de Valores y anual, revisamos la consistencia en las políticas contables y criterios para su elaboración así como el
cumplimiento de nuevas modificaciones a las NIIF durante el ejercicio y en su caso la medición de los efectos en la
información financiera por la incorporación de dichas modificaciones, así como externamos las observaciones que
consideramos necesarias y autorizamos su publicación de dicha información financiera.
g) Se analizaron las operaciones financieras con derivados que puntualmente se propusieron a este Comité, por
parte de la administración de la Compañía, vigilando que tuviese una estrecha relación con la operación natural
del negocio, evaluando los riesgos inherentes por dichas operaciones y las alternativas existentes de cobertura,
recomendando este Comité la utilización puntal de derivados de cobertura de tipo de cambio del tipo básico, para
mitigar ciertos riesgos cambiarios en la Compañía.
h) Se revisó el informe respecto a la terminación de la implementación de los módulos de abasto y comercial del
sistema informático SAP, que se extendió a toda la cadena de tiendas de autoservicio, asegurándonos que los
controles internos estuviesen debidamente garantizados así como que los registros contables e información finan-
ciera fuesen consistentes.
Informe de los auditores independientes al
Consejo de Administración y Accionistas de
Organización Soriana, S. A. B. de C. V.
i) Se revisaron los acuerdos documentados en el Contrato de Promesa de Compra Venta firmado con los Accionistas Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y Subsi-
de Control de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. (CCM) para la adquisición de una parte sustantiva diarias (la Compañía), los cuales comprenden los estados consolidados de posición financiera al 31 de diciembre
de los activos de CCM y las gestiones que se debían atender y cubrir como parte del proceso durante el ejercicio de 2015 y 2014, y los estados consolidados de resultados y otros resultados integrales, de variaciones en el capital
2015, entre ellas los procesos llevados ante la Comisión Federal de Competencia Económica y la Comisión Nacio- contable y de flujos de efectivo, correspondientes a los años que terminaron en esas fechas , así como un resumen
nal Bancaria y de Valores; a fin de poder concretar la adquisición de dicha entidad mediante el lanzamiento de la de las políticas contables significativas y otra información explicativa.
Oferta Pública de Acciones.
Responsabilidad de la administración en relación
j) Sostuvimos diversas reuniones en las que se analizó y evaluó la estrategia de largo plazo del negocio, alternativas
con los estados financieros consolidados
potenciales de negocios y de las principales políticas de inversión y financiamiento, destacando entre los asuntos
La administración de la Compañía es responsable de la preparación y presentación razonable los estados financieros
más significativos evaluados por este Comité el análisis y estrategia para financiar la adquisición de CCM, a través consolidados adjuntos de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el Con-
de la contratación de deuda bancaria y bursátil, buscando optimizar la estructura financiera de Soriana. sejo de Normas Internacionales de Contabilidad y del control interno que la administración de la Compañía considere
k) Se revisaron las acciones necesarias que se llevarán a cabo a fin de dar debido cumplimiento y atender oportuna- necesario para permitir la preparación de estados financieros consolidados libres de errores materiales, debido a
mente la resolución emitida por la Comisión Federal de Competencia Económica respecto al proceso de desinver- fraude o error.
sión de doce sucursales que se incluyeron como parte del paquete de la adquisición de CCM.
Responsabilidad del auditor
l) Dimos un estricto seguimiento a los acuerdos tomados en las Asambleas de Accionistas y juntas de los miembros
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros consolidados adjuntos con base en
del Consejo de Administración.
nuestras auditorías. Hemos llevando a cabo nuestras auditorías de acuerdo con las Normas Internacionales de Au-

INFORME ANUAL SORIANA 2015


m) Se evaluó que la Compañía cuente con los mecanismos internos y externos que le permitan garantizar el debido ditoría. Dichas normas requiere que cumplamos con requerimientos éticos, así como que planeemos y realicemos la
apego y cumplimiento de las Leyes y Reglamentos que le son aplicables. auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que los estados financieros consolidados están libres de
errores materiales.
n) Se identificaron y se dio seguimiento a las contingencias y procedimientos legales así como de los juicios y litigios
en proceso, y el resultado de los concluidos. Una auditoría consiste en la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la
o) Se revisaron los procedimientos para recibir y atender las quejas sobre contabilidad, aspectos administrativos, información revelada en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio
asuntos de control interno y auditoría, incluyendo la presentación de quejas confidenciales del personal respecto del auditor, incluida la evaluación de los riesgos de error material en los estados financieros consolidados debido
de prácticas contables o de auditoría dudosas. a fraude o error. Al efectuar dicha evaluación de riesgo, el auditor considera el control interno relevante para la
preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados por parte de la Compañía, con el fin
II. ACTIVIDADES RELACIONADAS CON PRÁCTICAS SOCIETARIAS de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad
1. Solicitamos y fuimos informados sobre los procesos para la evaluación del desempeño de los directivos relevantes. de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Compañía. Una auditoría también incluye la
28 evaluación de lo apropiado de las políticas contables utilizadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables 29
2. Fuimos informados de las operaciones llevadas a cabo con partes relacionadas, vigilando que estas fueran realiza-
das en forma transparente, con apego a las prácticas comerciales normales de la operación, y que fueran debida- realizadas por la administración, así como la evaluación de la presentación de los estados financieros consolidados
mente reveladas en los estados financieros auditados de la Compañía. en su conjunto.

3. Se revisaron las políticas definidas para el uso y control de los activos de la Compañía. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para
nuestra opinión de auditoría.
4. Se analizaron las propuestas y el resultado final de las revisiones de Contrato Colectivo de Trabajo con los diferen-
tes sindicatos en las plazas donde se cuenta con personal sindicalizado. Opinión
5. Revisamos los paquetes de emolumentos del Director General así como de los directivos relevantes de la Compa- En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspec-
ñía, de acuerdo a lo descrito en los estados financieros auditados de la Compañía. tos materiales, la situación financiera consolidada de Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias al 31 de
diciembre de 2015 y 2014, así como su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por los años que terminaron en
6. No existieron dispensas otorgadas por el Consejo de Administración en términos de lo establecido en el artículo
dichas fechas, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el Consejo de
28, fracción III, inciso f) de la Ley del Mercado de Valores.
Normas Internacionales de Contabilidad.
7. Dimos seguimiento a los acuerdos adoptados en las Asambleas Generales de Accionistas y en las sesiones del Con-
sejo de Administración de la Compañía. Otros asuntos
Como se describe en la nota 2 a) de los estados financieros consolidados adjuntos, el pasado 8 de enero de 2016,
En base a lo manifestado anteriormente y apoyado en el dictamen emitido por los auditores externos de la Sociedad, Soriana, a través de Tiendas Soriana, S. A. de C. V., principal subsidiaria de la Compañía, adquirió el 96.31% del
este Comité considera que Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y sus Subsidiarias ha desempeñado sus funciones capital social en circulación de Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. (CCM), mediante la compra de
bajo un adecuado ambiente de gobierno corporativo y su información financiera es presentada en forma razonable, 1,045’879,794 unidades vinculadas, representativas de 4,183’519,176 acciones ordinarias, sin expresión de valor
por lo que se recomienda ampliamente al Consejo de Administración someta a la Asamblea Anual de Accionistas la nominal, totalmente suscritas y pagadas, del capital social antes mencionado. La contraprestación pagada por la por
aprobación de sus estados financieros, por el año que terminó el 31 de diciembre de 2015. la adquisición de dichas unidades vinculadas fue por $34,109 millones de pesos en efectivo.

CCM es una compañía del sector comercial en México que opera 143 unidades de autoservicio bajo los formatos de
Atentamente,
Comercial Mexicana, Mega, Bodega Comercial Mexicana y Alprecio en varias ciudades del país que comercializa una
gran variedad de alimentos, ropa, mercancías generales y productos para la salud.

GALAZ, YAMAZAKI, RUIZ URQUIZA, S. C.


Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Lic. Ernesto Icazbalceta Lerma
Presidente del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias

c.p.c. agustín martínez tamez


31 de marzo, de 2016
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

ESTADOS CONSOLIDADOS DE POSICIÓN FINANCIERA ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS Y OTROS RESULTADOS INTEGRALES
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014
(Cifras en millones de pesos) (Cifras en millones de pesos)

Nota 2015 2014 Nota 2015 2014


ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE: VENTAS NETAS $ 106,783 $ 99,617
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 6 $ 22,675 $ 2,673 OTROS INGRESOS 19 2,597 2,212
CLIENTES 7 2,166 2,844 TOTAL INGRESOS 109,380 101,829
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 7 3,655 2,917 COSTO DE VENTAS (86,225) (79,338)
INVENTARIOS 8 17,589 16,145 UTILIDAD BRUTA 23,155 22,491
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 46,085 24,579 GASTOS GENERALES (17,849) (17,514)
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO, NETO 9 44,199 44,648 UTILIDAD DE OPERACIÓN 5,306 4,977

INFORME ANUAL SORIANA 2015


ACTIVOS INTANGIBLES 10 10,558 10,544 COSTO FINANCIERO, NETO 20 (425) (464)
INVERSIONES EN ACCIONES 923 867 BENEFICIO POR CANCELACIÓN DE PASIVO A LARGO PLAZO 451
OTROS ACTIVOS 80 82 PARTICIPACIÓN EN LOS RESULTADOS DE ASOCIADAS Y NEGOCIO CONJUNTO 68 65
TOTAL ACTIVO $ 101,845 $ 80,720 RESULTADO ANTES DE LAS PROVISIONES DE IMPUESTOS 5,400 4,578
PASIVO Y CAPITAL CONTABLE PROVISIÓN DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD: 21
PASIVO A CORTO PLAZO: IMPUESTO SOBRE LA RENTA CAUSADO (1,054) (952)
PROVEEDORES $ 19,806 $ 19,807 IMPUESTO SOBRE LA RENTA DIFERIDO (620) 78
PORCIÓN CIRCULANTE DE LA DEUDA A LARGO PLAZO 15 388 - (1,674) (874)
30 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 16 2,362 2,485 UTILIDAD NETA CONSOLIDADA DEL AÑO 3,726 3,704 31

TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 22,556 22,292 OTRAS PARTIDAS DE UTILIDAD (PÉRDIDA) INTEGRAL:
PASIVO A LARGO PLAZO: PARTIDA QUE NO SE RECLASIFICARÁ A LA UTILIDAD NETA CONSOLIDADA:
DEUDA A LARGO PLAZO 15 17,594 1,131 REMEDICIÓN DEL PASIVO DE BENEFICIOS DEFINIDOS (3) (3)
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS 17 451 366 PARTIDA QUE SE RECLASIFICARÁ A RESULTADOS EN EL FUTURO:
IMPUESTO SOBRE LA RENTA DIFERIDO 21 9,226 8,606 GANANCIA NETA EN EL VALOR RAZONABLE DE INSTRUMENTOS
3 (3)
DE COBERTURA DE FLUJOS DE EFECTIVO
OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO 11 1,889 1,925
TOTAL DE UTILIDAD INTEGRAL CONSOLIDADA $ 3,729 $ 3,701
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 29,160 12,028
UTILIDAD POR ACCIÓN 4.o y 18 $ 2.06 $ 2.06
TOTAL PASIVO 51,716 34,320
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRANTE DE ESTOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.
COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS 22
CAPITAL CONTABLE: 18
CAPITAL SOCIAL 1,253 1,253
PRIMA EN VENTA DE ACCIONES 977 977
CAPITAL APORTADO 2,230 2,230
RESERVA PARA RECOMPRA DE ACCIONES 550 550
UTILIDADES ACUMULADAS 43,641 39,937 Lic. Sergio Fernando Martínez San Germán C.P. Jorge Alberto Reyes Mora
Director de Administración y Sistemas Director de Contraloría
UTILIDAD NETA CONSOLIDADA DEL AÑO 3,726 3,704
OTRAS PARTIDAS DE PÉRDIDA INTEGRAL (18) (21)
TOTAL CAPITAL CONTABLE 50,129 46,400
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $101,845 $ 80,720
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRANTE DE ESTOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.

Lic. Sergio Fernando Martínez San Germán C.P. Jorge Alberto Reyes Mora
Director de Administración y Sistemas Director de Contraloría
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

ESTADOS CONSOLIDADOS DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE


Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014
(Cifras en millones de pesos)

Capital prima en reserva para utilidades utilidad neta otras partidas de total
social venta de acciones recompra de acciones acumuladas consolidada del año pérdida integral capital contable
SALDOS AL 1 DE ENERO DE 2013 $1,253 $ 977 $ 550 $ 37,521 $ 3,117 $ (18) $ 43,400

TRASPASO DEL RESULTADO DEL AÑO ANTERIOR 3,117 (3,117) -

UTILIDAD INTEGRAL 3,704 (3) 3,701

DIVIDENDOS PAGADOS (701) (701)

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 1,253 977 550 39,937 3,704 (21) 46,400

INFORME ANUAL SORIANA 2015


TRASPASO DEL RESULTADO DEL AÑO ANTERIOR 3,704 (3,704) -

UTILIDAD INTEGRAL 3,726 3 3,729

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 (NOTA 18) $1,253 $ 977 $ 550 $ 43,641 $ 3,726 ($18) $ 50,129

LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRANTE DE ESTOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.

32 33

Lic. Sergio Fernando Martínez San Germán C.P. Jorge Alberto Reyes Mora
Director de Administración y Sistemas Director de Contraloría
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS


Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014
(Cifras en millones de pesos) (Cifras en millones de pesos)

RECURSOS GENERADOS POR LAS OPERACIONES:


2015 2014
1. ACTIVIDADES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD $ 5,400 $ 4,578
Organización Soriana, S. A. B. de C. V. y subsidiarias (Soriana o la Compañía), es una empresa del sector comercial
en México de capital 100% mexicano, fundada en 1968, que opera varios formatos de tiendas de autoservicio y co-
AJUSTES POR: mercializa una gran diversidad de alimentos, ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN 2,155 2,083 para el hogar, bajo los esquemas de menudeo, medio mayoreo y mayoreo. Las acciones representativas del capital
GANANCIA POR VENTA DE ACTIVOS FIJOS (346) (91) social de Soriana cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1987, bajo la clave de pizarra SORIANA. El domicilio
de la Compañía es Alejandro de Rodas. 3102-A, Col. Cumbres 8° Sector, CP 64610, Monterrey, N.L., México.
INGRESO POR CANCELACIÓN DE PASIVO A LARGO PLAZO (451)
PARTICIPACIÓN EN LOS RESULTADOS DE ASOCIADAS Y NEGOCIO CONJUNTO (68) (65) Para consolidar su posición en la industria, Soriana cuenta con un programa permanente de crecimiento, considerán-
OTRAS PARTIDAS 139 255
dose uno de los más importantes empleadores del país. Soriana terminó el ejercicio 2015 con presencia en 263 muni-

INFORME ANUAL SORIANA 2015


cipios en los 32 estados de la República Mexicana y 3.3 millones de metros cuadrados en piso de venta distribuidos a
COSTOS FINANCIEROS RECONOCIDOS EN RESULTADOS 268 313 través de sus 5 principales formatos de tienda. Al cierre del 2015 cuenta con un total de 682 tiendas en los siguientes
7,097 7,073 formatos: 272 Soriana Híper, 141 Soriana Mercado, 129 Soriana Súper, 106 Soriana Express y 34 City Club.
CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO:
Adicionalmente, la Compañía opera 130 tiendas de conveniencia bajo el nombre de Súper City en un esquema combina-
CLIENTES 678 1,194 do de tiendas propias y franquicias; por otro lado, realiza actividades del giro inmobiliario que comprenden la renta de
INVENTARIOS (1,444) (1,141) locales que forman parte del área comercial anexa a cada tienda, así como a la realización de desarrollos comerciales.
PROVEEDORES 67 769 Soriana mantiene una alianza estratégica con Banco Nacional de México, S. A. (Banamex) en Servicios Financieros
OTRAS CUENTAS POR COBRAR Y PAGOS ANTICIPADOS (1,794) (870) Soriana, S.A.P.I. de C.V., Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, Compañía Regulada, denominado SORIBAN, median-
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 1,814 1,137 te la participación del 50% menos una acción del capital social. SORIBAN es una institución financiera que brinda
34 diversos productos financieros de valor agregado a los clientes que visitan las tiendas. Actualmente, el portafolio de 35
IMPUESTOS A LA UTILIDAD PAGADOS (1,300) (1,358)
productos de SORIBAN consiste primordialmente en la colocación de tarjetas de crédito.
FLUJOS NETOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 5,118 6,804
El término “La Compañía” como se utiliza en este informe, se refiere a Soriana en conjunto con sus subsidiarias
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
consolidadas.
ADQUISICIÓN DE INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO E INTANGIBLES (1,879) (3,030)
VENTA DE ACTIVO FIJO 505 183
INVERSIÓN EN ACCIONES 12 18 2. HECHOS POSTERIORES
FLUJOS NETOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1,362) (2,829)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: a) Adquisición de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V.
FINANCIAMIENTOS OBTENIDOS 37,503 36,230 El 28 de enero de 2015, la Compañía anunció que concretó un acuerdo con Controladora Comercial Mexicana, S.
PAGOS DE FINANCIAMIENTOS (20,750) (38,180) A. B. de C. V. (CCM) a fin de realizar la compra de una parte sustantiva de CCM que consistía en la operación de 157
(271)
unidades de autoservicio bajo los formatos de Comercial Mexicana, Mega, Bodega Comercial Mexicana y Alprecio. El
INTERESES PAGADOS (90)
precio originalmente pactado para esta transacción fue de $39,193.7.
DIVIDENDOS PAGADOS (701)
PAGOS DE ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS (222) (225) Durante el mes de octubre 2015, Soriana anunció que recibió la notificación de la Comisión Federal de Competencia
Económica (COFECE) sobre una resolución favorable con condiciones, respecto al acuerdo de compra celebrado con
OTROS (14) (2)
CCM. Posteriormente tanto Soriana como CCM informaron que presentaron ante COFECE un escrito de aceptación
FLUJOS NETOS DE EFECTIVO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 16,246 (2,968) de las condiciones impuestas por dicha autoridad para la aprobación de la transacción, por medio del cual Soriana
INCREMENTO NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES 20,002 1,007 se compromete cumplir las condiciones de COFECE, realizando la compra y posterior desinversión o abstenerse de
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL AÑO 2,673 1,666
comprar 26 tiendas de las 157 negociadas dentro del acuerdo original con CCM. Con base en lo anterior la Compañía
decidió excluir de la transacción 14 tiendas y a desinvertir en el corto plazo las 12 tiendas restantes, con la cual la
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL AÑO $ 22,675 $ 2,673 adquisición de CCM incluiría 143 tiendas de autoservicio.
LAS NOTAS ADJUNTAS FORMAN PARTE INTEGRANTE DE ESTOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.
El 4 de enero de 2016 surtió efectos la escisión de CCM, surgiendo como escindida La Comer, S.A.B. de C.V. y preva-
leciendo como escindente Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. (CCM). CCM es una compañía pública del
sector comercial en México que opera 143 unidades de autoservicio bajo los formatos de Comercial Mexicana, Mega,
Bodega Comercial Mexicana y Alprecio en varias ciudades del país que comercializa gran variedad de alimentos, ropa,
mercancías generales y productos para la salud.

El pasado 7 de enero de 2016, Soriana, a través de Tiendas Soriana, S. A. de C. V. (Tiendas Soriana), principal subsi-
Lic. Sergio Fernando Martínez San Germán C.P. Jorge Alberto Reyes Mora
diaria de la Compañía, concluyó exitosamente la Oferta Pública de Adquisición (“Oferta” u “OPA”) de hasta el 100%
Director de Administración y Sistemas Director de Contraloría
de las unidades vinculadas representativas del capital social de CCM que inició el 7 de diciembre de 2015. La liqui-
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

dación de la Oferta se realizó el 8 de enero de 2016, adquiriendo 1,045’879,794 unidades vinculadas, representativas IFRS 9, Instrumentos Financieros
de 4,183’519,176 acciones ordinarias, sin expresión de valor nominal, totalmente suscritas y pagadas, representativas
del 96.31% del capital social en circulación de CCM. La contraprestación pagada en efectivo por la adquisición de La IFRS 9 emitida en noviembre de 2009 introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos
dichas unidades vinculadas fue por $34,109. financieros. La IFRS 9 fue posteriormente modificada en octubre de 2010 para incluir requerimientos para la clasifi-
cación y medición de pasivos financieros y para su baja, y en noviembre de 2014 para incluir nuevos requerimientos
Con la finalidad de dar cumplimiento a la resolución favorable con condiciones emitida por la COFECE refe- generales para contabilidad de coberturas. Otras modificaciones a la IFRS 9 fueron emitidas en julio de 2015 princi-
rente a la adquisición de CCM, recibida el 15 de octubre de 2015 mediante el expediente de concentración palmente para incluir a) requerimientos de deterioro para activos financieros y b) modificaciones limitadas para los
CNT-021-2015, Soriana informó el 27 de enero de 2016 que se encuentra en el proceso de implementar las requerimientos de clasificación y medición al introducir la categoría de medición de ‘valor razonable a través de otros
acciones necesarias para desinvertir 12 de las 143 unidades de autoservicios adquiridas antes mencionadas. resultados integrales’ (“FVTOCI”, por sus siglas en inglés) para algunos instrumentos simples de deuda.

Como parte de esta transacción, Soriana adquirió activos de alto valor estratégico como los son: bienes inmobiliarios, Los principales requerimientos de la IFRS 9 se describen a continuación:
contratos de arrendamiento con terceros, equipo operativo, inventario de tiendas, locales y espacios comerciales,
• La IFRS 9 requiere que todos los activos financieros reconocidos que estén dentro del alcance de IAS 39, Instrumen-
otros activos inmobiliarios adicionales, la plataforma logística, centros de distribución, el licenciamiento sobre la
tos Financieros: Reconocimiento y Medición sean medidos posteriormente a costo amortizado o a valor razonable.
plataforma tecnológica y sistemas de información, ciertos derechos de uso de marcas y campañas promocionales,
Específicamente, las inversiones de deuda en un modelo de negocios cuyo objetivo es cobrar los flujos de efectivo
entre otros activos estratégicos. Asimismo y como parte estratégica de la operación, se acordó el traspaso laboral de
contractuales y que tengan flujos de efectivo contractuales que sean exclusivamente pagos de capital e intereses
alrededor de 20,700 colaboradores que pasarán a formar parte de la Compañía, creando así una gran oportunidad de
sobre el capital en circulación generalmente se miden a costo amortizado al final de los periodos contables poste-

INFORME ANUAL SORIANA 2015


intercambio de mejores prácticas comerciales y operativas entre el personal de ambas Compañías.
riores. Los instrumentos de deuda mantenidos en un modelo de negocios cuyo objetivo es alcanzado mediante la
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, la Compañía se encuentra en proceso de determinar y cobranza de los flujos de efectivo y la venta de activos financieros, y que tengan términos contractuales para los
concluir la distribución final del precio de compra a los valores razonables de los activos netos adquiridos. activos financieros que dan origen a fechas específicas para pagos únicamente de principal e intereses del monto
principal, son generalmente medidos a FVTOCI. Todas las demás inversiones de deuda y de capital se miden a sus
A la fecha de estos estados financieros las acciones de CCM que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) no valores razonables al final de los periodos contables posteriores. Adicionalmente, bajo IFRS 9, las entidades pueden
han sido desenlistadas y el valor de la acción es de $29.69 pesos por unidad vinculada. hacer la elección irrevocable de presentar los cambios posteriores en el valor razonable de una inversión de capital
(que no es mantenida con fines de negociación) en otros resultados integrales, con ingresos por dividendos general-
b) Contratación de deuda mente reconocidos en la utilidad neta del año.

El 6 de enero de 2016 se concluyó la OPA y el 8 de enero de 2016 Soriana tomó control de CCM, previa liquidación del • En cuanto a los pasivos financieros designados a valor razonable a través de resultados, la IFRS 9 requiere que el
36 precio de las acciones respectivas, para lo cual durante dicho mes contrató deuda a largo plazo con diversas institucio- monto del cambio en el valor razonable del pasivo financiero atribuible a cambios en el riesgo de crédito de dicho 37
nes financieras por un monto de $15,277 que aunado a los financiamientos incurridos durante el mes de diciembre de pasivo sea presentado en otros resultados integrales, salvo que el reconocimiento de los efectos de los cambios
2015, mismos que se detallan en la nota 15, y a flujos de efectivo procedentes de su operación, sirvieron para liquidar la en el riesgo de crédito del pasivo que sea reconocido en otros resultados integrales creara o incrementara una
adquisición de CCM. La totalidad de la deuda contratada por Soriana está denominada en pesos mexicanos. discrepancia contable en el estado de resultados. Los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito
del pasivo financiero no se reclasifican posteriormente al estado de resultados. Anteriormente, conforme a IAS 39,
el monto completo del cambio en el valor razonable del pasivo financiero designado como a valor razonable a través
c) Proceso de desinversión de 12 de las tiendas adquiridas a CCM, sujeto a la resolución de COFECE de resultados se presentaba en el estado de resultados.
Con la finalidad de dar cumplimiento a la resolución favorable con condiciones emitida por la COFECE referente a la
• En relación con el deterioro de activos financieros, la IFRS 9 requiere sea utilizado el modelo de pérdidas crediticias
adquisición de CCM, recibida el 15 de octubre de 2015 mediante el expediente de concentración CNT-021-2015, el 27
esperadas, en lugar de las pérdidas crediticias incurridas como lo indica la IAS 39. El modelo de pérdidas crediticias
de enero de 2016 Soriana informó que ha iniciado formalmente el proceso de venta y desinversión de 12 tiendas de
incurridas requiere que la Compañía reconozca en cada periodo de reporte las pérdidas crediticias esperadas y los
las 143 adquiridas a CCM. A la fecha de este informe, el proceso sigue en marcha.
cambios en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. En otras palabras, no es necesario esperar a que
ocurra una afectación en la capacidad crediticia para reconocer la pérdida.

3. BASES DE PRESENTACIÓN • Los requerimientos de contabilidad de cobertura tiene tres mecanismos de contabilidad de coberturas disponibles
actualmente en la IAS 39. Conforme a la IFRS 9, se ha introducido una mayor flexibilidad para los tipos de ins-
trumentos para calificar en contabilidad de coberturas, específicamente ampliando los tipos de instrumentos que
a. Bases presentación califican y los tipos de los componentes de riesgo de partidas no financieras que son elegibles para contabilidad de
Nuevas y modificadas Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS’s por sus siglas en inglés) que afectan cobertura. Adicionalmente, las pruebas de efectividad han sido revisadas y remplazadas con el concepto de ‘rela-
saldos reportados y / o revelaciones en los estados financieros separados ción económica’. En adelante no será requerida la evaluación retrospectiva de la efectividad, y se han introducido
requerimientos de revelaciones mejoradas para la administración de riesgos de la Compañía.
La Compañía aplicará una serie de nuevas y modificadas IFRS emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés) las cuales son obligatorias y entran en vigor a partir de los ejercicios que La administración de la Compañía se encuentra en evaluación de los posibles impactos de la IFRS 9 en los estados
inicien en o después del 1 de enero de 2016. financieros consolidados de la Compañía.

IFRS nuevas y modificadas emitidas pero no vigentes a la fecha. IFRS 15, Ingresos de Contratos con Clientes
La Compañía no ha aplicado las siguientes IFRS nuevas y modificadas que han sido emitidas pero que aún no han En mayo de 2014 se emitió la IFRS 15 que establece un solo modelo integral para ser utilizado por las Compañías en
entrado en vigencia: la contabilización de ingresos provenientes de contratos con clientes. Cuando entre en vigor la IFRS 15 remplazará
IFRS 9, Instrumentos Financieros (entra en vigor a partir del 1 de enero 2018). las guías de reconocimiento de ingresos actuales incluidos en la IAS 18 Ingresos, IAS 11 Contratos de Construcción,
IFRS 15, Ingresos por Contratos con Clientes (entra en vigor a partir del 1 de enero 2018). así como sus interpretaciones.
IFRS 16, Arrendamientos (entra en vigor a partir del 1 de enero 2019).
Modificaciones a la IFRS 11 Contabilización para Adquisiciones de Participación de Acuerdos Conjuntos (entra en El principio básico de la IFRS 15 es que una Compañía debe reconocer los ingresos que representen la transferencia
vigor a partir del 1 de enero 2016). prometida de bienes o servicios a los clientes por los montos que reflejen las contraprestaciones que la Compañía
Modificaciones a la IAS 16 e IAS 38 Aclaración de Métodos Aceptables de Depreciación y Amortización (entra en espera recibir a cambio de dichos bienes o servicios.
vigor a partir del 1 de enero 2016).
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

Conforme a IFRS 15, una Compañía reconoce el ingreso cuando se satisface la obligación de desempeño es decir, b. Declaración de cumplimiento -
cuando el ‘control’ de los bienes o los servicios subyacentes de la obligación de desempeño ha sido transferido al Los estados financieros consolidados de la Compañía han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales
cliente. Asimismo se han incluido guías en la IFRS 15 para hacer frente a situaciones específicas. Además, se incre- de Información Financiera, emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y que son vigentes al
menta la cantidad de revelaciones requeridas. 31 de diciembre de 2015.
La administración de la Compañía se encuentra en evaluación de los posibles impactos de la IFRS 15 en los estados
c. Bases de medición -
financieros consolidados de la Compañía.
Los estados financieros consolidados de la Compañía han sido preparados sobre la base de costo histórico.
IFRS 16, Arrendamientos i. Costo histórico
La IFRS 16 Arrendamientos, fue publicada en enero de 2016 y sustituye a la IAS 17 Arrendamientos, así como las El costo histórico generalmente se basa en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de activos.
interpretaciones relacionadas. Esta nueva norma propicia que la mayoría de los arrendamientos se presenten en el
ii. Valor razonable
estado de posición financiera para los arrendatarios bajo un modelo único, eliminando la distinción entre los arren-
El valor razonable se define como el precio que se recibiría por vender un activo o que se pagaría por transferir un
damientos operativos y financieros. Sin embargo, la contabilidad para los arrendadores permanece con la distinción
pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado a la fecha de valuación, independientemente
entre dichas clasificaciones de arrendamiento. La IFRS 16 es efectiva para periodos que inician a partir del 1 de enero
de si ese precio es observable o estimado utilizando directamente otra técnica de valuación.
de 2019 y se permite su adopción anticipada siempre que se haya adoptado la IFRS 15.
d. Clasificación de costos y gastos -

INFORME ANUAL SORIANA 2015


Bajo la IFRS 16, los arrendatarios reconocerán el derecho de uso de un activo y el pasivo por arrendamiento corres-
pondiente. El derecho de uso se trata de manera similar a cualquier otro activo no financiero, con su depreciación Los estados consolidados de resultados y otros resultados integrales han sido preparados en base a su función, por
correspondiente, mientras que el pasivo devengará intereses. Esto típicamente produce un perfil de reconocimiento lo cual se presenta, el costo de ventas separado de los demás costos y gastos generales, así como la utilidad de ope-
acelerado del gasto (a diferencia de los arrendamientos operativos bajo la IAS 17 donde se reconocían gastos en ración, lo cual permite un mejor entendimiento del desempeño operativo del negocio.
línea recta), debido a que la depreciación lineal del derecho de uso y el interés decreciente del pasivo financiero,
conllevan a una disminución general del gasto a lo largo del tiempo. e. Bases de consolidación -
Los estados financieros consolidados incluyen los de Soriana y los de sus subsidiarias en las que tiene control. El
También, el pasivo financiero se medirá al valor presente de los pagos mínimos pagaderos durante el plazo del control de acuerdo con la IFRS 10, Estados financieros consolidados se obtiene cuando Soriana:
arrendamiento, descontados a la tasa de interés implícita en el arrendamiento siempre que pueda ser determinada. Si • Tiene poder sobre la inversión
dicha tasa no puede determinarse, el arrendatario deberá utilizar una tasa de interés incremental de deuda. • Está expuesto, o tiene los derechos, a los rendimientos variables derivados de su participación con dicha
Compañía, y
38 Sin embargo, un arrendatario podría elegir contabilizar los pagos de arrendamiento como un gasto en una base de 39
• Tiene la capacidad de afectar tales rendimientos a través de su poder sobre la compañía en la que invierte.
línea recta en el plazo del arrendamiento, para contratos con término de 12 meses o menos, los cuales no contengan
opciones de compra (esta elección es hecha por clase de activo); y para contratos donde los activos subyacentes La Compañía reevalúa si controla una compañía si los hechos y circunstancias indican que hay cambios a uno o más
tengan un valor que no se considere significativo cuando son nuevos, por ejemplo, equipo de oficina menor o compu- de los tres elementos de control que se listaron anteriormente.
tadoras personales (esta elección podrá hacerse sobre una base individual para cada contrato de arrendamiento).
Las principales subsidiarias de Soriana son:
La IFRS 16 establece distintas opciones para su transición, incluyendo aplicación retrospectiva o retrospectiva modifi- • Tiendas Soriana, S. A. de C. V. (empresa operadora de tiendas de autoservicio)
cada donde el periodo comparativo no se reestructura. • Compañías de servicios que agrupan varias empresas.
• Compañías del sector inmobiliario que agrupa varias empresas.
La Compañía se encuentra en proceso de determinar los impactos potenciales que se derivarán en sus estados finan-
cieros consolidados por la adopción de esta norma. Todos los saldos y transacciones realizadas entre las subsidiarias de la Compañía han sido eliminados para efectos de
la consolidación.
Modificaciones a la IFRS 11 Contabilización de Adquisición
de Participaciones en Operaciones Conjuntas f. Moneda funcional -
Las montos incluidos en los estados financieros de cada una de las Compañías que conforman Soriana se miden en la
Las modificaciones a la IFRS 11 proporcionan una guía en como contabilizar la adquisición de una operación conjunta
moneda del entorno económico primario donde opera cada Compañía, es decir, su “moneda funcional”. Los estados
que constituye un negocio como se define en la IFRS 3 Combinación de Negocios. Específicamente, las modificacio-
financieros consolidados son presentados en pesos mexicanos y han sido redondeados a millones, a menos que se
nes establecen que se deben aplicar los requerimientos para la contabilización de combinación de negocios de la
especifique lo contrario. La moneda funcional de la Compañía es el peso mexicano.
IFRS 3 y otras normas.

Se requiere incluir también información relevante requerida por la IFRS 3 y otras normas relativas a la combinación
de negocios. Las modificaciones a la IFRS 11 aplican prospectivamente. 4. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
La administración de la Compañía se encuentra en evaluación de los posibles impactos de las modificaciones a la A continuación se resumen las políticas de contabilidad más significativas, seguidas por Soriana y sus subsidiarias:
IFRS11 en los estados financieros consolidados de la Compañía.

Modificaciones a la IAS 16 e IAS 38 Métodos a. Efectivo y equivalentes de efectivo -


Aceptables de Depreciación y Amortización Están representados principalmente por depósitos bancarios e inversiones de exigibilidad a corto plazo en instru-
mentos de alta liquidez y sujetos a riesgos poco importantes de cambio de valor. El efectivo se presenta a su valor
Las modificaciones a la IAS 16 prohíben a las Entidades usar un método basado en ingresos para la depreciación de pro-
nominal y los equivalentes de efectivo se valúan a su valor razonable. Las diferencias entre el monto a la fecha de
piedad, planta y equipo. Las modificaciones a la IAS 38 introducen una presunción refutable que los ingresos no son una
inversión y la del estado de posición financiera consolidado, se reconocen en el estado consolidado de resultados y
base apropiada para amortizar un activo intangible. Las modificaciones a la IAS 16 e IAS 38 aplican prospectivamente
otros resultados integrales como producto financiero.
La administración de la Compañía se encuentra en evaluación de los posibles impactos de las modificaciones a la
IFRS16 e IAS 38, en los estados financieros consolidados de la Compañía.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

b. Instrumentos financieros - Otros pasivos financieros de la Compañía incluyen cuentas por pagar a proveedores, otras cuentas por pagar, deuda
y obligaciones por arrendamiento financiero. Los costos de la transacción directamente atribuibles a la adquisición de
Los activos y pasivos financieros se reconocen cuando la Compañía se convierte en una parte de las disposiciones pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inmediatamente en resultados.
contractuales de los instrumentos.
Los activos y pasivos financieros son compensados y el importe neto se presenta en el estado consolidado de posi-
Los activos y pasivos financieros se valúan inicialmente a su valor razonable. Los costos de la transacción que son ción financiera, si y solo sí, i) se tienen el derecho legal de compensar dichas cantidades y ii) si se tiene la intención
directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos y pasivos financieros (distintos de los activos finan- de compensar al momento de realizar el activo y pasivo en forma simultánea.
cieros a valor razonable con cambios en resultados) se suman o reducen del valor razonable de los activos y pasivos
financieros, en su caso, en el reconocimiento inicial. Los costos de transacción directamente atribuibles a la adquisi- Baja de pasivos financieros
ción de activos y pasivos financieros a su valor razonable con cambios en resultados se reconocen inmediatamente
en resultados. La Compañía da de baja los pasivos financieros si, y solo si, las obligaciones de la Compañía se cumplen, cancelan o
expiran. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero dado de baja y la contraprestación pagada y por
Activos financieros pagar se reconoce en resultados.

Los activos financieros inicialmente se clasifican en las siguientes categorías, dependiendo de la naturaleza y propó-
sito de los activos financieros y se determina al momento de su reconocimiento inicial: i) a valor razonable con cam- c. Instrumentos financieros derivados y cobertura de riesgos –
bios a través de resultados, ii) inversiones conservadas al vencimiento, iii) disponibles para su venta, y iv) préstamos La Compañía reconoce los instrumentos financieros derivados en el estado situación financiera a sus respectivos

INFORME ANUAL SORIANA 2015


y cuentas por cobrar. valores razonables ya sea como activos financieros o como pasivos financieros de conformidad con los derechos y
obligaciones establecidos en los mismos contratos. La política de Soriana de contratar Instrumentos Financieros De-
La Compañía solamente tiene activos financieros clasificados en la categoría de cuentas por cobrar a clientes, las
rivados, se da únicamente para efectos de cobertura relacionados con la actividad operativa de la Compañía y cuya
cuales están basados en pagos fijos o determinables, que no se negocian en un mercado activo. Se valúan al costo
finalidad sea salvaguardar la liquidez de la Compañía y los intereses de los accionistas, disminuyendo el riesgo de ex-
amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen
posición a variables externas del mercado, como pueden ser riesgos de tipo de cambio y tasas de interés entre otros.
aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconoci-
miento de intereses sea poco importante. Para protegerse de los riesgos derivados de las fluctuaciones en los tipos de cambio, la Compañía evalúa la utili-
zación de instrumentos financieros derivados, empleando principalmente los forwards por coberturas de tipo de
El método de interés efectivo es un método para calcular el costo amortizado de un instrumento financiero y de asig-
cambio. La política de la Compañía consiste exclusivamente en realizar operaciones con fines de cobertura y nunca
nación del ingreso o costo financiero durante el periodo relevante. La tasa de interés efectiva es la tasa que descuen-
realizar operaciones con carácter especulativo con instrumentos financieros derivados.
ta los ingresos futuros de efectivo estimados (incluyendo todos los honorarios y puntos base pagados o recibidos que
40 41
forman parte integral de la tasa de interés efectiva, costos de la transacción y otras primas o descuentos) durante la Los derivados son contratados con la finalidad de cubrir riesgos originados principalmente por las actividades
vida esperada del instrumento de activo o pasivo o, cuando es apropiado, un periodo menor; dicho importe represen- operativas del negocio y cumplen con todos los requisitos de cobertura, se documenta su designación al inicio de la
ta el valor en libros neto al momento del reconocimiento inicial. operación de cobertura, describiendo el objetivo, características, reconocimiento contable y como se llevará a cabo
la medición de la efectividad, aplicables a esa operación.
Los activos financieros se sujetan a pruebas de deterioro al final de cada periodo que se informa. El deterioro de las
cuentas por cobrar a clientes, se reconoce reduciendo el valor del activo a través de una cuenta de estimación para Los derivados designados de cobertura reconocen los cambios en valuación de acuerdo al tipo de cobertura de que
cuentas de cobro dudoso. Cuando se considera que una cuenta por cobrar es incobrable, se elimina contra la estima- se trate, (i) cuando son de valor razonable, las fluctuaciones tanto del derivado como de la partida cubierta se valúan
ción. La recuperación posterior de los montos previamente eliminados se convierte en créditos contra la estimación. a valor razonable y se reconocen en resultados; (ii) cuando son de flujo de efectivo, la porción efectiva se reconoce
Los cambios en el valor en libros de la cuenta de la estimación se reconocen en los resultados. temporalmente en otros resultados integrales y se reciclan a resultados cuando la partida cubierta los afecta; la por-
ción inefectiva se reconoce de inmediato en resultados.
Baja de activos financieros
La Compañía suspende la contabilidad de coberturas cuando el derivado ha vencido, ha sido vendido, es cancelado
La Compañía deja de reconocer un activo financiero únicamente cuando expiran los derechos contractuales sobre los o ejercido, cuando el derivado no alcanza una alta efectividad para compensar los cambios en el valor razonable
flujos de efectivo del activo financiero y se transfieren de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la o flujos de efectivo de la partida cubierta, o cuando la Compañía decide cancelar la designación de cobertura. La
propiedad del activo financiero. Compañía cuenta con un comité de riesgos financieros y está integrado por los principales funcionarios, los cuales
En la baja de un activo financiero en su totalidad, la diferencia entre el valor en libros del activo y la suma de la con- reportan al Comité de Auditoria y Prácticas Societarias, quien es el que analiza y evalúa las diferentes alternativas y
traprestación recibida y por recibir y la ganancia o pérdida acumulada que haya sido reconocida en otros resultados propone al Consejo de Administración para su aprobación, todo esto para cumplir con las estrategias financieras de
integrales y resultados acumulados se reconocen en resultados. la Compañía.

La Compañía tiene como política la de contratar los Instrumentos financieros derivados con instituciones financieras
Pasivos financieros de alta solvencia y comprobada calidad crediticia.
Los pasivos financieros se clasifican como pasivos financieros a valor razonable con cambios a través de resultados o
La Compañía designa como agentes de cálculo a las contrapartes. Así mismo la Compañía realiza estimaciones perió-
como otros pasivos financieros.
dicas para monitorear el comportamiento de los factores de riesgo (tipo de cambio), permitiéndole evaluar perma-
Los pasivos financieros se valúan inicialmente a su valor razonable. Los costos de la transacción que son directamen- nentemente el resultado de las coberturas contratadas.
te atribuibles a la adquisición o emisión de pasivos financieros (distintos de los pasivos financieros a valor razonable
con cambios en resultados) se suman o deducen del valor razonable de los pasivos financieros, en su caso, en el d. Inventarios y costo de ventas -
reconocimiento inicial. Para otros pasivos financieros (incluyendo los préstamos y deuda) se valúan subsecuentemen-
te al costo amortizado usando el método de tasa de interés efectiva. Los inventarios se registran al costo de adquisición y se valúan al costo promedio determinado a través del control de
inventarios perpetuos.
El método de tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de
asignación del gasto financiero a lo largo del periodo pertinente. La tasa de interés efectiva es la tasa que descuenta El costo de ventas queda valuado al costo promedio de las fechas en que se efectuaron las ventas.
exactamente los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del pasivo financiero o (cuando sea ade-
Las bonificaciones sobre compras obtenidas de los proveedores se reconocen como parte del valor del inventario y
cuado) en un periodo más corto con el importe neto en libros del pasivo financiero en su reconocimiento inicial.
se registran a resultados conforme sea desplazada la mercancía de la cual se obtuvo dicha bonificación.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

e. Inmuebles, mobiliario y equipo, neto - Las pérdidas de una compañía asociada y negocio conjunto en exceso a la participación de la Compañía en la misma
se reconocen siempre y cuando la Compañía haya contraído alguna obligación legal o implícita o haya efectuado
La Compañía reconoce la adquisición de los inmuebles, mobiliario y equipo a costo histórico y se presenta neto de su pagos en nombre de la asociada y negocio conjunto.
depreciación acumulada y cualquier pérdida acumulada por deterioro.
Cualquier exceso en el costo de adquisición sobre la participación de la Compañía en el valor razonable neto de los
La depreciación se calcula por el método de línea recta considerando su valor residual con base en las vidas útiles de activos, pasivos y pasivos contingentes identificables de la compañía asociada y el negocio conjunto reconocido a la
los activos, estimadas por la Compañía, con la finalidad de que se deprecien en forma separada por cada uno de los fecha de adquisición, se reconoce como crédito mercantil. El crédito mercantil se incluye en el valor en libros de la
elementos de inmuebles, mobiliario y equipo que tengan un costo significativo con relación al costo total del elemen- inversión y es evaluado por deterioro como parte de la inversión. Cualquier exceso en la participación de la Compañía
to (componentes). A continuación se detallan las vidas útiles estimadas por la Compañía en sus activos: en el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables sobre el costo de adquisición,
después de su revaluación, se reconoce inmediatamente en resultados.
EDIFICIOS:
OBRA NEGRA 80 AÑOS Los requerimientos de Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y
Medición” se aplican para determinar si es necesario reconocer una pérdida por deterioro con respecto a la inversión
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS, ELÉCTRICAS Y RED DE DATOS 25 AÑOS
de la Compañía en una asociada y/o negocio conjunto. Cuando es necesario, se prueba el deterioro del valor en libros
ACABADOS 15 AÑOS total de la inversión (incluyendo el crédito mercantil) de conformidad con NIC 36 “Deterioro de Activos” como un
MOBILIARIO Y EQUIPO 3 - 15 AÑOS único activo, comparando su monto recuperable (mayor entre valor en uso y valor razonable menos costo de venta)
contra su valor en libros. Cualquier pérdida por deterioro reconocida forma parte del valor en libros de la inversión.

INFORME ANUAL SORIANA 2015


EQUIPO DE TRANSPORTE 3 - 12 AÑOS
Cualquier reversión de dicha pérdida por deterioro se reconoce de conformidad con NIC 36, en la medida en que
MEJORAS A LOCALES ARRENDADOS DE ACUERDO CON LOS AÑOS DE VIGENCIA DEL CONTRATO dicho monto recuperable de la inversión incrementa posteriormente.
DE ARRENDAMIENTO O SU VIDA ÚTIL, EL MENOR.
Si Soriana efectúa una transacción con una compañía asociada y negocio conjunto, se eliminan las utilidades y pér-
La vida útil estimada, el valor residual y el método de depreciación se revisan al final de cada año y el efecto de cual- didas no realizadas de manera proporcional respecto a la participación de la Compañía en dicha asociada y negocio
quier cambio en la estimación registrada se reconoce sobre una base prospectiva. conjunto.
Los costos por préstamos relacionados directamente con la adquisición, construcción o producción de activos La participación en los resultados del negocio conjunto SORIBAN por el año terminado el 31 de diciembre de 2015 y
calificables, los cuales constituyen activos que requieren de un período de tiempo substancial hasta que estén listos 2014, asciende a una utilidad de $68 y $65, respectivamente.
para su uso, se adicionan al costo de esos activos durante la fase de construcción y hasta su inicio de operación y/o
explotación. El ingreso obtenido por la inversión temporal de fondos de préstamos específicos pendientes de utilizar
42 en activos calificables, se deduce de los costos por préstamos elegibles para ser calificados. Todos los demás costos g. Activos intangibles - 43

por préstamos se reconocen en resultados durante el período en que se incurren. La Compañía clasifica los activos intangibles según su vida útil estimada en dos tipos: de vida indefinida y de vida
Los activos mantenidos bajo arrendamiento financiero se deprecian de acuerdo con los años de vigencia del contrato, definida.
tomando en cuenta las renovaciones existentes en el contrato. Los activos intangibles de vida indefinida se reconocen al costo de adquisición, los derechos sobre contratos de
La ganancia o pérdida que surge de la venta o retiro de una partida de inmuebles, mobiliario y equipo, se calcula arrendamientos han sido clasificados como de vida indefinida.
como la diferencia entre los recursos que se reciben por ventas y el valor en libros del activo, y se reconoce en los La Compañía registra los activos intangibles con vida definida a su costo menos la amortización acumulada. El soft-
resultados del ejercicio. ware adquirido se mide a su costo menos la amortización acumulada. Los desembolsos efectuados para la adquisición
Las propiedades de inversión son aquellas que se mantienen para obtener rentas y/o el incremento en su valor (in- y desarrollo de software se capitalizan cuando éstos clasifican como actividades de desarrollo y genera beneficios
cluyendo las propiedades de inversión en construcción para dichos propósitos) y se valúan inicialmente al costo de económicos futuros para la Compañía y estos se puedan medir confiablemente, de lo contrario se reconocen en el
adquisición, incluyendo los costos incurridos en la transacción. Se presentan implícitos dentro del rubro de terrenos y estado de resultados cuando se incurren.
edificios ya que en ambos casos se utiliza la política de costo histórico. Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan utilizando el método de línea recta con base en la vida
útil estimada de las mismas determinadas por la Compañía. Dicha amortización se registra como parte de los gastos
f. Inversiones en acciones en asociadas y negocio conjunto - generales.

Una compañía asociada es una Compañía sobre la cual se tiene influencia significativa, que no califica como subsi- Para propósitos de efectuar pruebas de deterioro, el activo intangible de vida indefinida, representado principalmente
diaria ni negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de participar en decidir las políticas financieras y de por la cesión de derechos sobre contratos de arrendamiento, fue asignado al segmento de tiendas de autoservicio.
operación de la Compañía en la que se invierte, pero no implica un control o control conjunto sobre esas políticas. Los siguientes factores son considerados para la evaluación del valor de recuperación para propósitos de las pruebas
de deterioro:
Un negocio conjunto es un acuerdo contractual mediante el cual las partes que tienen el control conjunto del acuerdo • La tasa de crecimiento de perpetuidad estimada en base a la inflación de la economía en la que opera la Compañía.
tienen derecho a los activos netos del negocio conjunto. El control conjunto es el acuerdo contractual para compartir • La tasa de descuento basada en el costo ponderado de capital y las variables a considerar de los participantes del
el control en un negocio, el cual existe cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren la aprobación mercado.
unánime de las partes que comparten el control. • El tamaño del mercado en el que las tiendas de autoservicios operan para efectos de la estimación de los valores
Los resultados, los activos y pasivos de las compañías asociadas y negocio conjunto son incorporados a los estados recuperables.
financieros consolidados de la Compañía utilizando el método de participación. Conforme al método de participación, • El comportamiento de los principales costos de materias primas e insumos así como las erogaciones necesarias para
las inversiones en compañías asociadas y negocio conjunto se contabilizan en el estado consolidado de posición mantener los activos fijos en condiciones de uso.
financiera al costo, ajustado por cambios posteriores a la adquisición por la participación de la Compañía en los • Los flujos de efectivo futuros descontados a valor presente con base en proyecciones financieras de un valor de
activos netos de la compañía asociada y negocio conjunto, menos cualquier deterioro en el valor de las inversiones perpetuidad, considerando estimaciones a la fecha de valuación basadas en el presupuesto aprobado por la adminis-
en lo individual. tración que incluyen las últimas tendencias conocidas de las tiendas de autoservicios y de la industria.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

h. Deterioro del valor de los activos tangibles e intangibles - Los pagos por rentas de arrendamientos operativos se cargan a resultados empleando el método de línea recta,
durante el plazo correspondiente al arrendamiento, salvo que resulte más representativa otra base sistemática de
La Compañía revisa el valor en libros de los activos de larga duración en uso, ante la presencia de algún indicio de prorrateo para reflejar más adecuadamente el patrón de los beneficios del arrendamiento para el usuario.
deterioro que pudiera indicar que el valor en libros pudiera no ser recuperable, considerando el mayor del valor
presente de los flujos netos de efectivo futuros o el precio neto de venta en el caso de su eventual disposición. El Actualmente la Compañía no reconoce arrendamientos de terrenos como arrendamientos financieros.
deterioro se registra si el valor en libros excede al mayor de los valores antes mencionados, de las unidades genera-
doras de efectivo de la Compañía. La Compañía como arrendador:
Los activos intangibles con una vida útil indefinida o todavía no disponibles para su uso, se sujetan a pruebas para efectos El ingreso por rentas bajo arrendamientos operativos se reconoce empleando el método de línea recta durante el
de deterioro al menos cada año e independientemente que exista un indicio de que el activo podría haberse deteriorado. plazo del arrendamiento. Los costos directos iniciales incurridos al negociar y acordar un arrendamiento operativo se
adicionan al valor en libros del activo arrendado y se reconocen empleando el método de línea recta durante el plazo
El monto recuperable es el mayor entre el valor razonable menos el costo de venderlo y el valor de uso. Al evaluar del arrendamiento.
el valor de uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor presente utilizando una tasa de
descuento antes de impuestos que refleje la evaluación actual del mercado respecto al valor del dinero en el tiempo y
los riesgos específicos del activo para el cual no se han ajustado las estimaciones de flujos de efectivo futuros.
j. Beneficios a los empleados -
Si se estima que el monto recuperable de un activo (o unidad generadora de efectivo) es menor que su valor en Plan de beneficios de contribución definida

INFORME ANUAL SORIANA 2015


libros, el valor en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su monto recuperable. Las pérdidas Las aportaciones a los planes de beneficios al retiro de contribuciones definidas se reconocen como gastos al mo-
por deterioro se reconocen inmediatamente en resultados. mento en que los empleados han prestado los servicios que les otorgan el derecho a las contribuciones.
Cuando una pérdida por deterioro se revierte posteriormente, el valor en libros del activo (o unidad generadora de
efectivo) se aumenta al valor estimado revisado a su monto recuperable, de tal manera que el valor en libros incre- Plan de beneficios definidos
mentado no exceda el valor en libros que se habría determinado si no se hubiera reconocido una pérdida por deterio- En el caso de los planes de beneficios definidos, que incluye prima de antigüedad y pensiones, su costo se determi-
ro para dicho activo (o unidad generadora de efectivo) en años anteriores. La reversión de una pérdida por deterioro na utilizando el método de crédito unitario proyectado, con valuaciones actuariales que se realizan al final de cada
se reconoce inmediatamente en resultados. periodo sobre el que se informa. Las remediciones actuariales que incluyen las ganancias y pérdidas actuariales y el
retorno de los activos del plan (excluyendo los intereses), se reconocen dentro de la utilidad integral y no se reciclan
La Compañía empleando la NIC 36 “Deterioro de Activos” identifica el posible deterioro del activo intangible de vida
a resultados. Los costos de los servicios pasados se reconocen inmediatamente en resultados. La Compañía presenta
indefinida aplicando la metodología del valor presente considerando para ello la unidad generadora de efectivo al
44
costos por servicios dentro del costo de ventas y gastos de operación en el estado consolidado de resultados y pre- 45
nivel del segmento operativo establecido por la Compañía conforme a la NIC 8 “Segmentos”.
senta el costo neto por intereses dentro del costo financiero en el estado consolidado de resultados. Las obligaciones
por beneficios al retiro reconocidas en el estado consolidado de posición financiera, representan el valor presente de
i. Arrendamientos - la obligación por beneficios definidos, menos el valor razonable de los activos del plan.

Los contratos de arrendamientos se clasifican como financieros cuando los términos del arrendamiento transfieren Una de las subsidiarias de la Compañía tiene un plan de pensiones con beneficios definidos que consiste en un pago
sustancialmente a los arrendatarios todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Todos los demás arren- único con base en su remuneración, de acuerdo a la edad y años de servicio.
damientos se clasifican como operativos.
Las utilidades y pérdidas actuariales que se originan de los ajustes basados en la experiencia y modificaciones en
La Compañía basada en la NIC 17 “Arrendamientos” clasifica sus contratos de arrendamientos de inmuebles como fi- los supuestos actuariales se cargan o abonan en el capital contable en otras partidas de la utilidad integral en el
nancieros u operativos, evaluando principalmente los lineamientos establecidos en dicha norma, dentro de los cuales período en el que surgen.
los que tienen una mayor relevancia en los arrendamientos de la Compañía son los que se mencionan a continuación:
i) El plazo del arrendamiento cubra la mayor parte de la vida económica del activo incluso si la propiedad no se Cualquier obligación por indemnización se reconoce al momento que la Compañía ya no puede retirar la oferta de
transfiere al final de la operación. indemnización y/o cuando la Compañía reconoce los costos de reestructuración relacionados.
ii) Al inicio del contrato de arrendamiento el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento es sustancial-
mente equivalente al valor razonable del activo arrendado. Beneficios directos a empleados
iii) Si el arrendatario puede cancelar el contrato de arrendamiento, y las pérdidas sufridas por el arrendador a causa Se valúan en proporción a los servicios prestados, considerando los sueldos actuales y se reconoce el pasivo con-
de tal cancelación fueran asumidas por el arrendatario. forme se devenga. Incluye principalmente la participación de los trabajadores en las utilidades por pagar, ausencias
compensadas, como vacaciones y prima vacacional e incentivos.
La Compañía como arrendatario:
Los activos que se mantienen bajo arrendamientos financieros se reconocen como activos de la Compañía a su valor Participación de los trabajadores en las utilidades (PTU)
razonable, al inicio del arrendamiento, o al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, el que resulte La PTU se registra en los resultados del año en que se causa y se presenta dentro del rubro de gastos generales en el
menor, el cual es determinado utilizando la tasa implícita del arrendamiento si es factible determinarla o la tasa in- estado de resultados consolidado; se determina con base en la utilidad fiscal conforme a la fracción I del artículo 10
cremental de un préstamo con condiciones similares, amortizándose y depreciándose de acuerdo al plazo del contra- de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.
to de arrendamiento considerando sus respectivas renovaciones. El pasivo correspondiente al arrendatario se incluye
en el estado de posición financiera como un pasivo por arrendamiento financiero y se presenta dentro del rubro otros
pasivos a largo plazo, separando la correspondiente porción circulante de dicho pasivo. k. Provisiones -
Los pagos por arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción de las obligaciones por arren- Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación presente (ya sea legal o asumida) como resultado de
damiento a fin de alcanzar una tasa de interés constante sobre el saldo remanente del pasivo. Los gastos financieros un evento pasado, que probablemente resulte en la salida de recursos económicos y que pueda ser estimada razonablemente.
se cargan directamente a resultados, a menos que puedan ser directamente atribuibles a activos calificables, en cuyo El importe reconocido como provisión es la mejor estimación del desembolso necesario para liquidar la obligación
caso se capitalizan conforme a la política contable de la Compañía para los costos por préstamos (ver Nota 4e.). Las presente, al final del periodo sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos y las incertidumbres que rodean
rentas contingentes relacionadas con porcentajes de venta o ajustes por inflación se reconocen como gastos en los a la obligación. Cuando se valúa una provisión usando los flujos de efectivo estimados para liquidar la obligación
periodos en los que se incurren. presente, su valor en libros representa el valor presente de dichos flujos de efectivo.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

Cuando se espera la recuperación de un tercero de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para Se reconoce un pasivo por impuestos diferidos por las diferencias temporales gravables asociadas con inversiones
liquidar una provisión, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo si es virtualmente cierto que se recibirá el en subsidiarias y asociadas, excepto cuando la Compañía es capaz de controlar la reversión de la diferencia temporal
desembolso y el monto de la cuenta por cobrar puede ser valuado confiablemente. y cuando sea probable que la diferencia temporal no se reversará en un futuro previsible. Los activos por impuestos
diferidos que surgen de las diferencias temporales asociadas con dichas inversiones y participaciones se reconocen
Las provisiones se clasifican como circulantes o no circulantes en función del período de tiempo estimado para aten- únicamente en la medida en que resulte probable que habrán utilidades fiscales futuras suficientes contra las que se
der las obligaciones que cubren. utilicen esas diferencias temporales y se espera que éstas se reversarán en un futuro cercano.

El valor en libros de un activo por impuestos diferidos debe someterse a revisión al final de cada periodo sobre el que
l. Transacciones en divisas y diferencias cambiarias - se informa y se debe reducir en la medida que se estime probable que no habrán utilidades gravables suficientes para
Los activos y pasivos monetarios en divisas, principalmente dólares americanos, se expresan en moneda nacional permitir que se recupere la totalidad o una parte del activo.
al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre. Las diferencias cambiarias derivadas de las fluctuaciones en el tipo
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valúan empleando las tasas fiscales que se espera aplicar en el
de cambio entre la fecha en que se concertaron las transacciones y la de su liquidación o valuación a la fecha en el
período en el que el pasivo se pague o el activo se realice, basándose en las tasas (y leyes fiscales) que hayan sido
estado consolidado de posición financiera, se registran dentro del costo financiero, neto.
aprobadas al final del periodo sobre el que se informa. La valuación de los pasivos y activos por impuestos diferidos
refleja las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que la Compañía espera, al final del periodo sobre
m. Reconocimiento de ingresos - el que se informa, recuperar o liquidar el valor en libros de sus activos y pasivos. Los activos por impuestos diferidos
y los pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legal para compensar activos a corto

INFORME ANUAL SORIANA 2015


De conformidad con la NIC 18 “Ingresos” los ingresos por venta de mercancía se reconocen en resultados en el
plazo con pasivos a corto plazo y cuando se refieren a impuestos a la utilidad correspondientes a la misma autoridad
momento en que se transfiere al cliente los riesgos y beneficios que se derivan de la propiedad de los bienes, lo cual
fiscal y la Compañía tiene la intención de liquidar sus activos y pasivos sobre una base neta.
generalmente ocurre cuando se entregan las mercancías en el piso de venta, y los otros ingresos propios del giro, al
momento en que se devengan.
Impuestos causados y diferidos
Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o por cobrar, teniendo en cuenta el impor-
Los impuestos causados y diferidos se reconocen como ingreso o gasto en resultados, excepto cuando se refieren
te de devoluciones de clientes, rebajas y otros descuentos similares.
a partidas que se reconocen fuera de los resultados, ya sea en los otros resultados integrales o directamente en el
La Compañía a través de su Programa de Lealtad, realiza ciertas promociones en las cuales otorga incentivos para los capital contable, en cuyo caso el impuesto también se reconoce fuera de los resultados; o cuando surgen del recono-
clientes, cuyo valor está relacionado ya sea a un porcentaje del precio de venta (por ejemplo dinero electrónico) o a cimiento inicial de una combinación de negocios.
través del otorgamiento de puntos por las compras realizadas de mercancía. Los puntos o dinero electrónico pueden
El impuesto al activo (IMPAC) que se espera recuperar en ejercicios posteriores, se registra como un crédito fiscal y
46 ser utilizados por los clientes para liquidar compras futuras dentro de las tiendas operadas por Soriana. La venta 47
se presenta en el estado consolidado de posición financiera, como una partida neta en el rubro de Impuesto sobre la
de mercancías y la entrega de puntos o dinero electrónico de acuerdo al Programa de Lealtad, se registran como
renta diferido.
transacciones de ingresos compuestos por múltiples elementos y el valor razonable de la contraprestación recibida
(puntos o dinero electrónico otorgados) se distribuye entre las mercancías que lo generaron. La contraprestación
asignada a los beneficios del programa se valúa con referencia a su valor razonable (el monto por el cual podrían o. Utilidad por acción -
venderse esos créditos por incentivos por separado). Dicha contraprestación no se reconoce como ingresos al mo-
La utilidad por acción común se calcula dividiendo la utilidad neta consolidada entre el promedio ponderado de ac-
mento de la transacción de venta inicial, siendo diferida y reconocida como ingresos una vez que los puntos o dinero
ciones comunes en circulación durante el año. No existen efectos que deriven de acciones potencialmente dilutivas.
electrónico hayan sido utilizados por el cliente.

La Compañía registra como agente la comisión relacionada con las transacciones por venta de tiempo aire.
5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS
n. Impuestos a la utilidad - La administración de la Compañía utiliza para la preparación de los Estados Financieros Consolidados ciertas esti-
maciones y supuestos basados en la experiencia histórica y otros factores que considera pertinentes. Los resultados
El gasto por impuestos a la utilidad representa la suma de los impuestos a la utilidad causados y los impuestos a la
reales pudieran diferir de estas estimaciones.
utilidad diferidos.
Las estimaciones y supuestos se revisan sobre una base regular. Las modificaciones a las estimaciones contables se
Impuestos a la utilidad causados reconocen en el periodo en que se realiza la modificación y periodos futuros si la modificación afecta tanto al perio-
El impuesto sobre la renta (ISR) se registra en los resultados del año en que se causa. do actual como a periodos subsecuentes.

A continuación se presentan las estimaciones realizadas por la administración durante el proceso de aplicación de las
Impuestos a la utilidad diferidos políticas contables de la Compañía y que tienen un efecto significativo en los estados financieros.
Los impuestos a la utilidad diferidos se reconoce sobre las diferencias temporales entre el valor en libros de los
i. Reconocimiento de ingresos relacionados con el Programa de Lealtad, ver Nota 4m.
activos y pasivos incluidos en los estados financieros y las bases fiscales correspondientes utilizadas para determinar
el resultado fiscal, la tasa correspondientes a estas diferencias y en su caso se incluyen los beneficios de las pérdidas ii. Determinación de los arrendamientos financieros que incluyen principalmente periodo de vigencia en función de
fiscales por amortizar y de algunos créditos fiscales. El activo o pasivo por impuesto a la utilidad diferido se reconoce las cláusulas de prórroga, tasas de descuentos, asignación de componentes de edificio del total del contrato, ver
generalmente para todas las diferencias fiscales temporales. Se reconocerá un activo por impuestos diferidos, por Notas 4i. y 11.
todas las diferencias temporales deducibles, en la medida en que resulte probable que la Compañía disponga de utili-
dades fiscales futuras contra las que pueda aplicar esas diferencias temporales deducibles. Estos activos y pasivos no iii. Recuperabilidad de activos intangibles con vida indefinida, ver Notas 4g. y 10.
se reconocen si las diferencias temporales surgen del crédito mercantil o del reconocimiento inicial (distinto al de la
iv. Deterioro de los activos tangibles e intangibles, ver Nota 4h.
combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta el resultado fiscal ni el contable.
v. Vida útil de inmuebles, mobiliario y equipo, ver Notas 4e. y 9.

vi. Exigibilidad de pasivo a largo plazo sin costo, ver Nota 15.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO Los movimientos de la provisión por deterioro de clientes y otras cuentas por cobrar se analizan como sigue:

2015 2014
El efectivo y equivalentes de efectivo al final del período sobre el que se informa se muestra a continuación:
SALDO INICIAL $ 2 $ 12
2015 2014 PROVISIÓN POR DETERIORO DE CLIENTE
5 5
EFECTIVO Y BANCOS $ 5,014 $ 1,283 Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

EQUIVALENTES DE EFECTIVO 17,661 1,390 CUENTAS POR COBRAR CANCELADAS (2) (15)

$ 22,675 $ 2,673 SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE $ 5 $ 2

Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía mantuvo en los saldos de su tesorería $17,112 que corresponde a los im-
portes obtenidos de los créditos bancarios y bursátiles contratados durante dicho mes, los cuales fueron utilizados a Impuestos a favor
inicios de enero 2016, para liquidar la adquisición de CCM.
Los saldos de impuestos a favor se integran principalmente por el Impuesto al Valor Agregado y el Impuesto Sobre la
Renta (ISR) a favor que resulta de presentar los pagos provisionales de acuerdo a las disposiciones fiscales vigentes.

7. CLIENTES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR Impuestos por acreditar

INFORME ANUAL SORIANA 2015


Las cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar se integran como sigue:
Los principales saldos de los impuestos por acreditar provienen del Impuesto al Valor Agregado y del Impuesto Espe-
2015 2014 cial sobre Producción y Servicios y para que sean acreditables se requiere que hayan sido efectivamente pagados.

Cuentas por cobrar a clientes, neto $ 2,166 $ 2,844


Deudores diversos
Impuestos a favor
500
1,032
289
560
8. INVENTARIOS
Impuestos por acreditar 2,033 2,014
2015 2014
Otras 90 54
48 INVENTARIO MERCANCÍA PARA LA VENTA $ 16,658 $ 15,191 49
Otras cuentas por cobrar 3,655 2,917
MERCANCÍA EN TRÁNSITO 931 954
$ 5,821 $ 5,761
VALOR NETO DE INVENTARIOS $ 17,589 $ 16,145

Cuentas por cobrar a clientes

9. INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO, NETO


Las cuentas por cobrar a clientes se clasifican como cuentas por cobrar por lo tanto se valúan al costo amortizado.

Al determinar la recuperabilidad de una cuenta por cobrar, la Administración de la Compañía considera cualquier
cambio en la calidad crediticia de la cuenta a partir de la fecha en que se otorgó inicialmente el crédito hasta el final
del periodo sobre el que se informa. Saldo al 31 de Saldo al 31 de
Adiciones Desinversiones
diciembre de 2014 diciembre de 2015
Las cuentas por cobrar a clientes revelados en los párrafos anteriores incluyen los montos que están vencidos al final
INVERSIÓN:
del periodo sobre el que se informa (ver abajo el análisis de antigüedad). La Compañía ha reconocido una estimación
para cuentas incobrables para algunos clientes relacionados con los arrendamientos de locales comerciales. TERRENOS $ 13,695 $ 103 ($ 152) $ 13,646
EDIFICIO Y CONSTRUCCIONES 27,670 670 (200) 28,140
El análisis de la antigüedad de las cuentas por cobrar no deterioradas al 31 de diciembre es como sigue:
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 19,052 942 (669) 19,325
2015 2014 PROYECTOS EN PROCESO 191 137 328
SALDO CORRIENTE $ 738 $ 433 INVERSIÓN TOTAL 60,608 1,852 (1,021) 61,439
A 30 DÍAS 194 54 DEPRECIACIÓN:
31 – 60 DÍAS 22 121 EDIFICIO Y CONSTRUCCIONES (5,271) (578) 18 (5,831)
MÁS DE 61 DÍAS 1,212 2,236 MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA (10,689) (1,332) 612 (11,409)
SALDO DE CLIENTES, NETO $ 2,166 $ 2,844 TOTAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA (15,960) (1,910) 630 (17,240)
INVERSIÓN NETA $ 44,648 $ (58) ($ 391) $ 44,199
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

Las tasas de descuento y de crecimiento de perpetuidad utilizadas para evaluar el posible deterioro de los activos
Saldo al 31 de Saldo al 31 de
Adiciones Desinversiones intangibles de vida indefinida por los periodos terminados al 31 de diciembre de 2015 y 2014 son como sigue:
diciembre de 2013 diciembre de 2014
INVERSIÓN:
A. 2015 2014
TERRENOS $ 13,629 $ 185 ($ 119) $ 13,695
TASA DE DESCUENTO 12.6% 10.1%
EDIFICIO Y CONSTRUCCIONES 26,366 1,441 (137) 27,670
TASA DE CRECIMIENTO DE PERPETUIDAD 3.4% 3.3%
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA 17,965 1,406 (319) 19,052
PROYECTOS EN PROCESO 88 103 191 Para efectos del cálculo del valor recuperable de las tiendas de autoservicio se utilizan tasas de descuento antes de
impuestos, las cuales son aplicadas a los flujos de efectivo antes de impuestos.
INVERSIÓN TOTAL 58,048 3,135 (575) 60,608
DEPRECIACIÓN: La administración de la Compañía considera que cualquier posible cambio razonable en los factores para la
evaluación del valor de recuperación no causará que el valor de las tiendas de autoservicio exceda su valor de
EDIFICIO Y CONSTRUCCIONES (4,749) (539) 17 (5,271)
recuperación.
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA (9,530) (1,302) 143 (10,689)
TOTAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA (14,279) (1,841) 160 (15,960)
INVERSIÓN NETA $ 43,769 $ 1,294 ($ 415) $ 44,648 11. OTROS PASIVOS A LARGO PLAZO

INFORME ANUAL SORIANA 2015


El saldo de otros pasivos a largo plazo está constituido principalmente por los arrendamientos financieros.
El gasto por concepto de depreciación cargada a resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2015 y
2014, fue de $1,912 y $1,841, respectivamente. La Compañía tiene celebrados contratos de arrendamiento de inmuebles con terceros los cuales tienen plazos for-
zosos, que van desde 5 a 20 años prorrogables o renovables por al menos otro período igual. Las rentas de estos
Los saldos de edificios y construcciones incluyen la parte reconocida mediante los arrendamientos financieros y su contratos son desde rentas mínimas fijas y algunas variables en función a un porcentaje de ventas.
respectiva depreciación acumulada, los cuales ascienden a $2,117 y ($697) al 31 de diciembre de 2015 y $2,020 y
($639) al 31 de diciembre de 2014, respectivamente. A continuación se detallan los montos de las rentas mínimas que se pagarán durante los próximos años por los arren-
damientos financieros, así como el valor presente de las mismas que representan pasivo reconocido por arrendamien-
to financiero:

50 10. ACTIVOS INTANGIBLES Arrendamientos financieros Pagos mínimos de renta 51

2015 2014 2016 $ 45 $ 222


CESIÓN DE DERECHOS SOBRE CONTRATOS DEE ARRENDAMIENTO (1) $ 8,834 $ 8,834 2017 47 220
DERECHO DE NO COMPETENCIA (2) 2,109 2,109 2018 44 212
OTROS ACTIVOS INTANGIBLES (2) 1,407 1,150 2019 38 202
12.350 12,093 2020 41 201
AMORTIZACIÓN ACUMULADA (1,792) (1,549) 2021 45 201
VALOR NETO DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES $ 10,558 $ 10,544 2022 EN ADELANTE 1,541 3,577
(1) ACTIVOS INTANGIBLES CON VIDA INDEFINIDA. $ 1,801 $ 4,835
(2) ACTIVOS INTANGIBLES CON VIDA DEFINIDA.
Los importes aplicados a resultados por arrendamiento financiero relacionado con las rentas de inmuebles al 31 de
La vida útil que se utiliza para el cálculo de la amortización en el caso de los Derechos de No Competencia es de diciembre de 2015 y 2014 ascendieron a $341 y $358 respectivamente, que incluye depreciación, gasto financiero y
10 años. rentas contingentes.

Como parte del proyecto de transformación iniciado por la Compañía en 2011, se han realizado desembolsos para En el ejercicio 2015 no se generaron o adicionaron nuevas construcciones de edificios bajo el esquema de arrenda-
la adquisición y desarrollo del sistema informático SAP, el cual entró en funcionamiento el 1 de enero 2013, año a miento financiero.
partir en el que se ha iniciado con su amortización.

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, de acuerdo con los cálculos de deterioro sobre los activos de larga duración, se
concluyó que no existieron ajustes por deterioro.
12. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS
Los saldos y transacciones entre la Compañía y sus subsidiarias, las cuales son partes relacionadas de la Compañía,
La cesión de derechos sobre contratos de arrendamiento al 31 de diciembre de 2015 y 2014 representan los dere-
han sido eliminados en la consolidación.
chos adquiridos por Soriana para arrendar por un período indefinido 176 puntos de venta, ubicados en distintas áreas
geográficas del país y son considerados como un activo intangible de vida indefinida debido a que se considera que Las remuneraciones y prestaciones que reciben los principales funcionarios de la empresa por el ejercicio terminado
dichos contratos serían extendidos para mantener la continuidad del negocio. el 31 de diciembre de 2015 y 2014, ascendieron a $103 y $111, respectivamente, monto integrado por sueldo base y
prestaciones. No existe ningún convenio o programa para involucrar a los empleados en el capital de Soriana.
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existieron costos por préstamos capitalizados relacio-
nados con activos intangibles calificables. Soriana y sus subsidiarias realizaron operaciones con partes relacionadas, principalmente accionistas por concepto
de ingresos por arrendamientos por $29 y $30 al 31 de diciembre de 2015 y 2014, respectivamente y compras de
mercancías para la venta y servicios de fletes por $461 y $465 al 31 de diciembre de 2015 y 2014, respectivamente.
Los saldos por pagar con partes relacionadas al 31 de diciembre de 2015 y 2014 ascienden a $12 y $53 respectiva-
mente y se encuentran en el renglón de proveedores en el estado consolidado de posición financiera.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

13. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 2015 2014

Y COBERTURAS DE RIESGOS ACTIVOS FINANCIEROS CIRCULANTES


PASIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO
US$ 5.4
(109.5)
US$ 3.9
(120.5)
Soriana, tiene una posición natural larga en MXN y tiene necesidades en dólares americanos (USD) que se origina PASIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO (50.1) (76.7)
por la compra (momento de adquisición) de pantallas así como por la cuenta por pagar (momento de liquidación)
POSICIÓN PASIVA NETA DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS (US$ 154.2) (US$ 193.3)
en dólares y para mitigar dicha variabilidad en el tipo de cambio MXN/USD ha concertado Instrumentos Financieros
Derivados (IFD´s) de tipo FX. EQUIVALENTE EN MILLONES DE PESOS ($ 2,674) ($ 2,847)

Al 31 de diciembre de 2015, el valor razonable de las operaciones mencionadas anteriormente es por los siguientes montos: Las principales transacciones realizadas por la Compañía en moneda extranjera son:

TIPO DE DERIVADO Inicio Vencimiento Contraparte Moneda Nocional Valor Razonable millones de pesos 2015 2014
FX FORWARD diciembre 2015 febrero 2016 HSBC USD $9.7 $6.2 COMPRAS US$ 445 US$ 328
EQUIVALENTE EN MILLONES DE PESOS $ 7,026 $ 3,388
Soriana, ha designado los instrumentos financieros derivados mencionados anteriormente bajo el modelo de coberturas
de flujo de efectivo, en términos de lo permitido por las IFRS y ha documentado formalmente cada relación de cobertura,

INFORME ANUAL SORIANA 2014


estableciendo los objetivos, la estrategia de la administración para cubrir el riesgo, la identificación del instrumento de Una devaluación considerable del tipo de cambio del Peso contra el Dólar americano podría afectar el desempeño
cobertura, la partida cubierta, la naturaleza del riesgo a ser cubierto y la metodología de la evaluación de la efectividad económico del país, lo que pudiera repercutir en un menor consumo y consecuentemente se vean afectados los ingre-
sos de la Compañía. Sin embargo, la operación principal de la Compañía no tiene una relación estrecha con fluctua-
Al 31 de diciembre de 2015, la efectividad de estas coberturas es altamente efectiva, ya que los cambios en el valor ciones en el tipo de cambio del Peso contra el Dólar por lo que el posible riesgo derivado de este factor es de menor
razonable y los flujos de efectivo de la posición primaria, son compensados en un rango de 80% -125%. El método para impacto. Considerando la posición pasiva neta en dólares al 31 de diciembre de 2015 mostrada en la tabla anterior, si
medir la efectividad es el “ratio analysis” utilizando un derivado hipotético, dicho método consiste en comparar los cam- se presentase un movimiento de 0.50 pesos en el tipo de cambio del dólar americano, manteniéndose el resto de los
bios en el valor razonable del instrumento de cobertura con los cambios en el valor razonable del derivado hipotético supuestos constantes, se tendría un efecto favorable o desfavorable neto de impuestos en la utilidad de la Compañía,
que resultaría en una cobertura perfecta del elemento cubierto. Asimismo al 31 de diciembre de 2015, en otras “Otras dependiendo el movimiento en el tipo de cambio, de $55.
partidas de utilidad integral”, se registraron importes por $ 6 correspondientes a la porción efectiva de las coberturas.

Por último, al 31 de diciembre de 2015, los importes reclasificados de capital a resultados del periodo por concepto Administración del riesgo de tipo de cambio
52 de vencimientos es por un monto de $135 en el costo financiero y $ 31 en el costo de ventas. La Compañía administra este tipo de riesgo con operaciones de cobertura, contratando instrumentos financieros deri- 53
vados tales como forwards, que lo mitiguen para transacciones pronosticadas. Una cobertura se considera altamente
efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del subyacente directamente atribuible

14. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS al riesgo cubierto, se compensan con los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de
cobertura.
La Compañía está expuesta a diferentes riesgos financieros propios de su operación, los cuales principalmente
La Compañía elaboró un análisis de sensibilidad el cual permite prever situaciones en las cuales se podría experi-
son: a) Riesgos de mercado (cambiario y tasas de interés), b) Riesgo de liquidez y c) Riesgo crediticio, por lo que
mentar pérdidas extraordinarias en la valuación de los instrumentos financieros derivados (Fx Forwards) que tiene en
busca administrar los efectos negativos potenciales de ellos en su desempeño financiero. Estos riesgos son eva-
posición al cierre de diciembre de 2015.
luados a través de un programa de administración de riesgos, de acuerdo a la valuación de dichos riesgos y a los
lineamientos internos. Escenarios
La administración de la Compañía, identifica dentro de la categoría instrumentos financieros el efectivo y sus equi- 31 diciembre, 2015 -10% -5% 5% 10%
valentes, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, pasivo por financiamiento, pasivo por arrendamientos financieros TIPO CAMBIO USD 17.34 15.61 16.47 18.21 19.07
e instrumentos financieros derivados contratados en este ejercicio. Los valores en libros de estos activos y pasivos
VALOR RAZONABLE 6.2 millones (10.6) (2.2) 14.6 22.9
financieros se aproximan a su valor razonable, principalmente por tener vencimientos de corto plazo ó por haber
sido contratados durante diciembre de 2015 y para los instrumentos financieros derivados se registran a su valor VARIACIÓN (16.8) (8.4) 8.4 16.8
razonable.

ii. Riesgo tasas de interés


a) Riesgo de Mercado
A través del Programa de Certificados Bursátiles que mantiene vigente, la Compañía realizó una emisión de certifi-
i. Riesgo cambiario cados bursátiles de largo plazo cuya tasa de interés es a Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio de 28 días (TIIE)
más una sobre tasa. Así mismo a fin de financiar la adquisición de CCM la Compañía ha recurrido a la contratación de
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el tipo de cambio fue de $17.34 y $14.73 pesos nominales por dólar americano,
préstamos bancarios de largo plazo con diversas instituciones financieras que de igual forma tienen como referencia
respectivamente. A la emisión de estos estados financieros consolidados el dólar americano estaba en $ 17.40 pesos
la tasa TIIE para la determinación de la tasa de interés. Por lo anterior la exposición al riesgo en tasas de interés de
nominales por dólar americano.
la deuda de la Compañía está relacionada con la evolución de la TIIE.
Las cifras en esta nota están expresadas en millones de dólares americanos (US$), por ser la moneda preponderante
Toda la deuda con costo de la Compañía se encuentra contratada a tasa variable.
para las transacciones en moneda extranjera de la Compañía. Al 31 de diciembre la Compañía tenía los siguientes
activos y pasivos financieros en moneda extranjera: En los últimos años la tasa TIIE se ha mantenido en niveles estables, que se deriva de la consistencia y continuidad
en las políticas macroeconómicas del país, razón por la cual la administración de la Compañía ha considerado que el
riesgo que se tiene en dicha variable es relativamente bajo. Una variación en la tasa TIIE podría provocar un cambio
en los resultados del gasto financiero que está asociado con los niveles de deuda.

52
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

De presentarse una variación de 25 puntos base en la tasa TIIE y ésta repercutiera de forma directa en la tasa de ren- Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la deuda a corto y largo plazo de Soriana y sus subsidiarias comprende lo siguiente:
dimiento de las emisiones de deuda y de los préstamos bancarios realizadas por la Compañía, se reflejaría un efecto
positivo o negativo neto de impuestos en los resultados de la Compañía por un importe de $30. 2015 Tasa de interés (*) 2014
CERTIFICADOS BURSÁTILES (1) $ 7,090 3.86%
b) Riesgo de Liquidez CRÉDITO SIMPLE (BANORTE) (2) 5,000 4.66%
La Compañía ha realizado emisiones de deuda a través del Programa de Certificados Bursátiles que mantiene vigente, CRÉDITO SIMPLE (BANK OF TOKYO)(3) 5,022 3.74%
por lo cual debe acceder al mercado de deuda nacional, adicionalmente la Compañía a fin de financiar la adquisición
TOTAL $ 17,112 4.06%
de CCM ha recurrido a la contratación de préstamos bancarios de largo plazo. A la fecha la Compañía ha podido co-
locar sus emisiones de deuda en el mercado de manera exitosa de forma continua durante los últimos años y ha podi- MENOS- PORCIÓN CIRCULANTE (4) $ 388
do acceder a líneas de crédito no comprometidos con instituciones financieras. No obstante lo anterior, la Compañía TOTAL DEUDA A LARGO PLAZO CON COSTO FINANCIERO $ 16,724
no puede garantizar que en el futuro contará o tendrá acceso a nuevos recursos financieros, lo cual podría tener un
PASIVO SIN COSTO CON VENCIMIENTO A LARGO PLAZO (5) $ 870 $ 1,131
efecto adverso en sus resultados de operación y situación financiera.
DEUDA A LARGO PLAZO $ 17,594 $ 1,131
Adicionalmente la Compañía cuenta con líneas de crédito autorizadas no comprometidas con diferentes bancos que
(*) PROMEDIO PONDERADO DE LAS TASAS NOMINALES VIGENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015.
le permitirían eventualmente enfrentar cualquier situación de necesidad adicional de efectivo. (1) CORRESPONDE A UN CRÉDITO DE CERTIFICADOS BURSÁTILES POR $7,100 VALOR NOMINAL, CON TASA DE INTERÉS VARIABLE BASADA EN LA TIIE MÁS

INFORME ANUAL SORIANA 2015


UNA SOBRETASA DE 0.55%, CUYOS INTERESES SE LIQUIDAN CADA 28 DÍAS, CON VENCIMIENTO FINAL DEL PRINCIPAL EN DICIEMBRE DE 2020.
La Compañía, a través de su área de Tesorería y Finanzas, realiza proyecciones de flujo de efectivo, dando segui- (2) CORRESPONDE A UN CRÉDITO SIMPLE OTORGADO POR BANCO MERCANTIL DEL NORTE, S. A., CON PLAZO DE 48 MESES, Y UNA TASA DE INTERÉS VARIABLE BASADA EN
miento diario de su comportamiento y de los niveles de tesorería, con lo cual le permiten anticipar cualquier evento LA TIIE MÁS UNA SOBRETASA DE 1.25%, CUYOS INTERESES SE LIQUIDAN DE FORMA MENSUAL, CON VENCIMIENTO FINAL DEL PRINCIPAL EN NOVIEMBRE DE 2019.
(3) CORRESPONDE A LA PORCIÓN LARGO PLAZO DE UN CRÉDITO SIMPLE OTORGADO POR BANK OF TOKYO-MITSUBISHI UFJ, LTD POR LA CANTIDAD
que pudiera poner en riesgo sus niveles de liquidez para poder enfrentar las diferentes obligaciones de pago a cargo DE $5,040 VALOR NOMINAL, CON PLAZO DE 49 MESES, Y UNA TASA DE INTERÉS VARIABLE BASADA EN LA TIIE MÁS UNA SOBRETASA DE 0.43%,
de la Compañía. Así mismo dichas proyecciones del flujo de efectivo y el seguimiento diario del comportamiento de CUYOS INTERESES SE PAGAN DE FORMA TRIMESTRAL, CON VENCIMIENTO FINAL DEL PRINCIPAL EN DICIEMBRE DE 2019.
la tesorería, le permiten a la Compañía poder planear y anticipar las acciones necesarias para cubrir oportunamente (4) CORRESPONDE A LA PORCIÓN CIRCULANTE DEL CRÉDITO SIMPLE OTORGADO POR BANK OF TOKYO-MITSUBISHI UFJ, LTD POR LA
CANTIDAD DE $5,040 VALOR NOMINAL, LA PORCIÓN CIRCULANTE TIENE VENCIMIENTO EN DICIEMBRE DE 2016.
cualquier necesidad de efectivo que pudiese requerir a futuro la Compañía. (5) PASIVO SIN COSTO DERIVADO DEL CONVENIO CON BANAMEX POR UN MONTO DE US$50.2 Y US$76.7 MILLONES DE DÓLARES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014,
RESPECTIVAMENTE. EL PLAZO Y EL PAGO TOTAL DE ESTE PASIVO FINANCIERO ESTÁN SUJETOS A LOS RESULTADOS OPERATIVOS DE SORIBAN POR LOS PRIMEROS DIEZ AÑOS DE
OPERACIÓN, LA CUAL COMENZÓ EN 2007. EN EL TERCER TRIMESTRE DE 2015, LA COMPAÑÍA PROVISIONÓ UNA CANCELACIÓN ASOCIADA A ESTE PASIVO SIN COSTO, POR LA CANTIDAD
c) Riesgo Crediticio DE $451 RELACIONADO CON CIERTAS ESTIMACIONES REALIZADAS POR LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMPAÑÍA BASADAS EN EL CONTRATO DE ASOCIACIÓN CON BANAMEX.

La concentración de riesgo crediticio respecto a las cuentas por cobrar está muy limitada, debido a que principalmen-
54 Durante el 2016 los intereses a pagar ascenderían a $746 y existe una amortización del principal de $388. 55
te la venta se realiza a través de sus tiendas de autoservicio con el público en general, por lo cual cuenta con una
base de clientes muy diversificada, la cual le permite atenuar cualquier riesgo crediticio.
Los vencimientos de la deuda a largo plazo al 31 de diciembre de 2015, son como sigue:
La Compañía considera que la estimación para cuentas de cobro dudoso cubre adecuadamente las cuentas por cobrar
que pudieran representar algún riesgo de recuperación y periódicamente se está monitoreando para que en caso de AÑO Principal Intereses
ser necesario se ajuste dicha estimación.
2017 $ 2,551 $ 689
2018 5,894 552
d) Administración del capital 2019 5,875 291
La Compañía administra su capital para asegurar que podrá continuar como negocio en marcha buscando equilibrar 2,404
2020 100
el rendimiento a sus accionistas con un nivel bajo de riesgo, a través de la optimización de su estructura financiera
y de capital. Históricamente la estrategia de la Compañía ha sido reinvertir en forma general las utilidades destinán- $ 16,724 $ 1,632
dose los recursos a generar un mayor crecimiento orgánico, buscando con ello mantener una estructura financiera sin * LOS INTERESES A PAGAR ESTÁN ESTIMADOS CON LA TIIE A 28 DÍAS VIGENTE DEL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015.
deuda, con excepción del financiamiento adquirido para la adquisición de CCM.
Los contratos de préstamos bursátiles y bancarios de la Compañía estipulan restricciones y la obligación de mantener
El Consejo de Administración revisa de forma anual la estructura de capital de la Compañía. ciertas razones financieras, las cuales han sido cumplidas al 31 de diciembre de 2015.
La estructura de capital de la Compañía consiste en la deuda neta (deuda generada a través del Programa de certi-
ficados bursátiles y créditos bancarios disminuida por los saldos de efectivo y bancos) y el capital de la Compañía
(compuesto por capital social emitido, reservas y utilidades acumuladas). 16. OTRAS CUENTAS POR PAGAR
2015 2014
15. PASIVO POR FINANCIAMIENTO IMPUESTOS POR PAGAR $ 1,157 $ 1,262
En mayo 2013 la administración de la Compañía obtuvo por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores OTRAS CUENTAS POR PAGAR 1,205 1,223
(CNBV), la autorización para iniciar un nuevo programa de certificados bursátiles de corto y largo plazo con carácter TOTAL OTRAS CUENTAS POR PAGAR $ 2,362 $ 2,485
revolvente. El plazo para efectuar emisiones al amparo del programa será de cinco años y el monto autorizado para la
emisión de certificados bursátiles de corto plazo es hasta por $6 mil millones de pesos o su equivalente en unida-
des de inversión (UDIS). En noviembre de 2015 la CNBV autorizó a la Compañía extender el monto autorizado del
programa hasta por un monto de $25 mil millones o su equivalente en UDIS con carácter revolvente. El monto de las
emisiones de certificados bursátiles de corto plazo es de $6 mil millones de pesos. Adicionalmente la Compañía ha
incurrido en la contratación de préstamos bancarios de largo plazo con instituciones financieras.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

17. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS La conciliación del pasivo de la prima de antigüedad por beneficios definidos se detalla a continuación:

El valor de las obligaciones por beneficios definidos, adquiridos y por prima de antigüedad y jubilación se detalla a Al 31 de diciembre de
continuación: 2015 2014
SALDO INICIAL AL 1 DE ENERO ($ 278) ($ 232)
Al 31 de diciembre de 2015
COSTO DEL SERVICIO (28) (25)
Prima de jubilación Prima de antigüedad Total
INTERÉS NETO SOBRE EL PASIVO POR BENEFICIOS DEFINIDOS (19) (17)
OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DEFINIDOS ($ 1) ($ 350) ($ 351) (25)
REMEDICIONES ACTUARIALES (32)
VALOR DE LOS ACTIVOS DEL PLAN DE BENEFICIO DEFINIDO 1 29 30 29
PAGOS REALIZADOS CONTRA RESERVA 28
RESERVA DEL PLAN DE JUBILACIÓN (130) (130) ($ 321)
PASIVO RECONOCIDO AL FINAL DEL AÑO ($ 278)
PASIVO RECONOCIDO EN EL AÑO ($ 130) ($ 321) ($ 451)

A continuación se presenta un análisis de sensibilidad de las hipótesis financieras que en opinión del perito valuador,
Al 31 de diciembre de 2014
pueden generar los mayores impactos en la obligación por beneficios definidos; la sensibilización se realiza con 0.5%
Prima de jubilación Prima de antigüedad Total

INFORME ANUAL SORIANA 2015


arriba y abajo en cuanto a la tasa de descuento utilizada.
OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DEFINIDOS ($ 1) ($ 312) ($ 313)
VALOR DE LOS ACTIVOS DEL PLAN DE BENEFICIO DEFINIDO 3 34 37 (%) Importe Diferencias

RESERVA DEL PLAN DE JUBILACIÓN (90) (90) TASA DE DESCUENTO: 6.25% $ 1 $ .039

PASIVO RECONOCIDO EN EL AÑO ($ 88) ($ 278) ($ 366) 6.75% 1 -


7.25% 1 .042

Las hipótesis económicas en términos nominales utilizadas fueron: A continuación se presenta un análisis de sensibilidad de las hipótesis financieras que en opinión del perito valua-
dor, pueden generar los mayores impactos en la obligación por beneficios definidos; la sensibilización se realiza
31 de diciembre de
con 0.5% arriba y abajo en cuanto a la tasa de descuento, para la tasa de incremento mínimo la sensibilización se
56 2015 2014 realiza con 0.25%. 57

TASA DE DESCUENTO 6.75% 6.75%


(%) Importe Diferencias
TASA DE INCREMENTO AL SALARIO BASE 5.49% 5.49%
3.91% TASA DE INCREMENTO SALARIAL (3.66%): 6.25% $ 336 $ 13
TASA DE INCREMENTO AL SALARIO MÍNIMO 3.91%
6.75% 6.75% 339 11
TASA DE RENDIMIENTO DE ACTIVOS 6.75%
7.25% 366 16

El valor de las obligaciones por beneficios definidos se detalla a continuación:


(%) Importe Diferencias
2015 2014 TASA DE INCREMENTO SALARIAL (4.16%): 6.25% $ 334 $ 15
PLAN DE BENEFICIOS POR: 6.75% 361 11
PLAN DE JUBILACIÓN ($ 1) ($ 1) 7.25% 364 14
PRIMA DE ANTIGÜEDAD (350) (312)
PASIVO RECONOCIDO EN EL AÑO ($ 351) ($ 313)
  Los pagos por beneficios estimados en los siguientes años se detallan a continuación:

La situación del plan de pensiones de beneficio definido se detalla a continuación:


Prima de antigüedad Plan de jubilación de beneficio definido
2015 2014 2016 $ 27 $ 4
OBLIGACIÓN POR BENEFICIOS DEFINIDOS ($ 2) ($ 2) 2017 27 4
VALOR DE LOS ACTIVOS DEL PLAN DE BENEFICIO DEFINIDO 3 3 2018 27 4
SITUACIÓN ACTUAL/ ACTIVO RECONOCIDOEN EL AÑO $ 1 $ 1 2019 27 4
2020 30 4
2021 AL 2025 197 25
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

18. CAPITAL CONTABLE La conciliación entre las tasas legal y efectiva del impuesto sobre la renta por los años que terminaron el 31 de
diciembre de 2015 y 2014 se muestra a continuación:
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el capital social de la Compañía se integra por 1,800,000,000 de acciones ordi-
2015 2014
narias, nominativas, sin valor nominal, íntegramente suscritas y pagadas, las cuales corresponden a la serie B y repre-
sentan el capital mínimo fijo sin derecho a retiro. UTILIDAD ANTES DE LAS PROVISIONES DE IMPUESTOS $ 5,400 $ 4,578
IMPUESTO SOBRE LA RENTA A LA TASA
En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2014, se decretó un pago de dividendos a
razón de $0.3888 pesos (valor nominal) por acción, siendo pagados en una sola exhibición durante el mes de agosto LEGAL (30% EN 2015 Y 2014) $ 1,620 $ 1,373
de 2015. MÁS (MENOS) EFECTO DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA POR:

La utilidad neta del ejercicio está sujeta a la disposición legal que requiere que el 5% de las utilidades de cada año DIFERENCIAS BASE RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO 82 171
sean traspasadas a la reserva legal, hasta que ésta sea igual al 20% del capital social. Al 31 de diciembre de 2015 y GASTOS NO DEDUCIBLES E INGRESOS NO ACUMULABLES, NETO 90 192
2014 el importe de la reserva legal asciende a $413 y está incluida en las utilidades acumuladas. INCREMENTO EN EL VALOR FISCAL DE INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (190) (220)
La distribución del capital contable, excepto por los importes actualizados del capital social aportado (CUCA) y de EFECTO PERMANENTE POR DISPOSICIONES FISCALES 49 (706)
las utilidades retenidas fiscales provenientes de la Cuenta de Utilidad Fiscal (CUFIN), causará el ISR a cargo de la OTRAS DIFERENCIAS PERMANENTES, NETO 23 64
Compañía a la tasa vigente al momento de la distribución cuando no provengan de dicha cuenta. El impuesto que se

INFORME ANUAL SORIANA 2015


TOTAL DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA EN RESULTADOS $ 1,674 $ 874
pague por dicha distribución, se podrá acreditar contra el ISR del ejercicio en el que se pague el impuesto sobre divi-
TASA EFECTIVA 31.0% 19.1%
dendos y en los dos ejercicios inmediatos siguientes, contra el impuesto del ejercicio y los pagos provisionales de los

mismos. El saldo de la CUCA y CUFIN al 31 de diciembre de 2015 ascienden a $11,576 y $19,952 respectivamente.
Los principales conceptos que originan el saldo del pasivo por impuesto sobre la renta diferido son:

19. OTROS INGRESOS INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO $


2015
3,578 $
2014
4,678
2015 2014 INVENTARIOS 194 145
INGRESOS POR ARRENDAMIENTOS $ 1,192 $ 1,076 OTROS (*) 5,454 3,783
58 59
INGRESOS POR SERVICIOS 744 729 PROVISIÓN DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA DIFERIDO $ 9,226 $ 8,606
OTROS INGRESOS 661 407 * Incluye el beneficio por pérdidas fiscales por amortizar e IMPAC.

$ 2,597 $ 2,212
El impuesto sobre la renta diferido registrado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es como sigue:

20. COSTO FINANCIERO, NETO SALDO INICIAL DEL PASIVO POR DE IMPUESTOS DIFERIDOS $
2015
8,606 $
2014
8,684
2015 2014 PROVISIÓN DEL AÑO 620 (78)
GASTOS FINANCIEROS ($ 274) ($ 322) PROVISIÓN DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA DIFERIDO $ 9,226 $ 8,606
PRODUCTOS FINANCIEROS 177 140
PÉRDIDA EN CAMBIOS, NETA (334) (291) Las pérdidas fiscales pendientes de amortizar e IMPAC pueden recuperarse cumpliendo ciertos requisitos. Los años
de vencimiento y sus montos actualizados al 31 de diciembre de 2015, son:
(431) (473)
PORCIÓN CAPITALIZADA EN INMUEBLES, AÑO DE VENCIMIENTO IMPAC recuperable Pérdidas amortizables
MOBILIARIO Y EQUIPO 6 9 2016 AL 2017 $ 16 $ 1
($ 425) ($ 464) 2018 8 3
2019 19
2020 21
21. IMPUESTOS A LA UTILIDAD 2021 12
2022 53
Soriana y sus subsidiarias están sujetas al ISR cuya tasa es del 30%.
2023 82
A partir del 2008, se abrogó la Ley del IMPAC permitiendo, bajo ciertas circunstancias, la recuperación de este
2024 50
impuesto pagado en los diez ejercicios inmediatos anteriores a aquél en que por primera vez se pague ISR, en los
términos de las disposiciones fiscales. 2025 73
TOTALES $ 24 $ 314

Las pérdidas fiscales por amortizar solamente pueden ser aplicadas para compensar impuestos de cada una de las
empresas que las generaron.
O r g a n i z a c i ó n S o r i a n a , S . A . B . d e C . V. y S u b s i d i a r i a s

22. COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS


a. Compromisos
Se tienen compromisos por arrendamientos operativos de inmuebles a plazos promedio de 15 años, que son reno-
vables a lo menos por un período similar, algunos de los cuales tienen una parte fija mínima y otra variable que son
determinadas en base a porcentajes sobre ventas, dichos compromisos ascienden a $6,635.

b. Contingencias
Algunas subsidiarias enfrentan juicios agrarios y comerciales, principalmente, que se encuentran de manera general
en etapa de desahogo de pruebas. El monto de las contingencias se estima en $271 (valor nominal). La Compañía no
ha registrado provisión alguna respecto de estas contingencias, ya que en opinión de sus asesores legales las posibi-
lidades de obtener una sentencia favorable son altas.

Durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2015, la administración de la Compañía siguió la práctica de
contratar pólizas de seguro de responsabilidad civil por daños a terceros, transporte de mercancía y flotilla de autos
INFORMACIÓN PARA INVERSIONISTAS
y camiones. En relación a la cobertura de los inmuebles, la Compañía contrató una póliza de seguro con cobertura
básica de incendios, fenómenos hidrometeorológicos y terremotos para la totalidad de las tiendas, centros de distri-
bución y oficinas corporativas, incluyendo dentro de dicha cobertura los valores de edificio, inventario de mercancía,
equipos y mobiliario. Relación con Inversionistas
RODRIGO BENET C.

23. INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS rodrigojbc@soriana.com

MARCELA MUÑOZ M.
La información financiera por segmentos que determina la Compañía está basada conforme a la NIC 8 “Segmentos”.
60 mmunoz@sorianaccm.com
La Compañía prepara la información para la alta dirección y para la toma de decisiones basada en las tiendas de
autoservicio, que es su principal giro de negocio, por lo cual lo considera como su único segmento operativo. ARTURO LEDESMA M.
arturoleme@soriana.com
El negocio primordial de la Compañía se realiza por la venta de productos de abarrotes, perecederos, ropa y mer-
cancías generales realizadas con el público en general a través de sus tiendas de autoservicio. La Compañía opera
solamente en México por lo cual se considera su único mercado geográfico. Auditores Externos
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

24.,APROBACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Lázaro Cárdenas 2321 Poniente, PB


Col. Residencial San Agustín
San Pedro Garza Garcia, N.L.
Los estados financieros consolidados que se acompañan fueron autorizados para su emisión el 31 de marzo de
México, C.P. 66260
2016, por el Lic. Sergio Fernando Martínez San Germán, Director de Administración y Sistemas, y por el C.P. Jorge
Alberto Reyes Mora, Director de Contraloría y están sujetos a la aprobación de la asamblea ordinaria de accio-
nistas de la Compañía, quien puede decidir su modificación de acuerdo con lo dispuesto en la Ley General de Oficinas Corporativas
Sociedades Mercantiles. Alejandro de Rodas 3102-A
Col. Cumbres 8° Sector
Monterrey, N.L.
México, C.P. 64610

www.soriana.com

Lic. Sergio Fernando Martínez San Germán C.P. Jorge Alberto Reyes Mora
Director de Administración y Sistemas Director de Contraloría

ESTE INFORME ANUAL 2015 DE ORGANIZACIÓN SORIANA PUEDE CONTENER CIERTAS DECLARACIONES SOBRE EXPECTATIVAS ACERCA DEL
FUTURO DESEMPEÑO DE SORIANA Y SUS SUBSIDIARIAS, LAS CUALES DEBEN SER CONSIDERADAS COMO ESTIMACIONES DE BUENA FE. ESTAS
EXPECTATIVAS REFLEJAN OPINIONES DE LA ADMINISTRACIÓN, BASADAS EN INFORMACIÓN ACTUALMENTE DISPONIBLE. LOS RESULTADOS
ESTÁN SUJETOS A EVENTOS FUTUROS E INCIERTOS, LOS CUALES PODRÁN TENER UN IMPACTO MATERIAL EN EL DESEMPEÑO DE LA COMPAÑÍA.
ORGANIZACIÓN SORIANA
A L E J A N D R O D E R O D A S 3 1 0 2 - A / C O L . C U M B R E S 8 V O S E C T O R / M O N T E R R E Y, N . L . / C . P. 6 4 6 1 0 , M É X I C O