Coaching Ejecutivo para Mejorar el Desempeño

Laboral
Descripción
Tradicionalmente, el eslabón competencial más débil del directivo ha sido la gestión del rendimiento y
motivación de sus colaboradores. La buena preparación técnica contrasta con la falta de competencias
relacionales; esto ha propiciado la continuidad de modelos autocráticos u otros estilos prácticamente
incompatibles con el desarrollo del capital intelectual en la empresa.
El Coaching, mediante una metodología estructurada, lleva a cabo aproximaciones que nos permiten trabajar
en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.
El Coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma
metódica estructurada y eficaz, el Coaching es una de las herramientas más poderosas para mejorar el
desempeño laboral, sin embargo, su utilización muchas veces se aleja del real propósito y los resultados que
se obtienen son pobres o de difícil evaluación.

Objetivos específicos
Al término del curso el participante será capaz de:
 Obtener las habilidades necesarias para apoyar y ayudar a aprender a sus colaboradores en un escenario
de aprendizaje individual.
 Desarrollar la habilidades necesarias para:
 Atraer, retener y motivar el talento
 Infundir aprendizaje
 Implementar una mentalidad compartida
 AplicInvertir en liderazgo
 Asegurar la Claridad Estratégica

Contenidos
Módulo I
El Concepto de Coach.

 ¿Qué es el Coaching?
 Tipos de Coaching
 Coaching para el Desarrollo directivo
 Coaching para el Desarrollo del desempeño
 Asesoramiento
 Consejo
 Aplicar
 Tutor
 Entrenamiento
Módulo II
Las cuatros dimensiones del Coaching

 Técnicas que un Coach puede utilizar

 Lectura Comentadas
 Preguntas
 Ejemplos
 Un “Coaching” eficaz desarrolla a otras personas
 Coach v/s Jefe
 Módulo III
Reglas Importantes para los Coaches.

 El Coach efectivo.
 ¿Cómo ser un mejor Coach?
 Coach Formales e Informales
 Modelo de 5 Pasos
 Modelo para el diseño de un programa de Coaching