Universidad Galileo – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Trimestre: octubre – diciembre 2015
ADMINISTRACION MODERNA 1
INVESTIGACION SEMANA 7

CEI: CENTRAL Fecha: 28 DE NOVIEMBRE Tutor: HUMBERTO AJCU

Tema:
Diferencias individuales y personalidad

Investigación:
Equipos autodirigidos
Incluir concepto, criterio propio y comentarios personales, citar un ejemplo de aplicación en su lugar
actual o anterior de trabajo.

1) Concepto

Son esencialmente independientes, realizan tareas operativas y asumen responsabilidades

administrativas tradicionales, como planear, programar y evaluar el desempeño. Como parte del
movimiento en favor del facultamiento en la toma de decisiones y de los valores igualitarios, cada vez
más organizaciones utilizan equipos autodirigidos, que son grupos de personas que administran las
tareas técnicas que dan por resultado un producto o servicio que será ofrecido a un cliente interno o
externo.

Los métodos actuales de delegación de la autoridad pueden clasificarse en algún punto de esta escala.
Cuando el facultamiento es total, las personas gozan de libertad plena para tomar decisiones,
controlar el desempeño de sus tareas, cambiar metas organizacionales, estructuras y sistemas de
premiación, entre otros aspectos. Asimismo, las personas son responsables de tomar decisiones
cuando los equipos autodirigidos reciben poder para contratar, sancionar y despedir empleados y para
definir montos de indemnización.

2) Comentarios Personales

Cuando una empresa decide implementar la forma de organización de equipos autodirigidos requiere
de procesos previos como estrategias como la capacitación que permita que los equipos se encuentren
capacitados para la toma de decisiones. Es una nueva forma de organización distinto a lo tradicional
que se está acostumbrado.

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3) Ejemplo de aplicación

Anteriormente laboraba en una empresa, en la cual todas o al menos casi todas las decisiones eran
tomadas por una sola persona, esto ocasionaba que los procesos tuvieran atrasos porque puesto que
había que esperar las decisiones de esta autoridad.

La forma de organización que involucre los equipos autodirigidos es una de las soluciones para los
atrasos que frecuentemente ocasiona grandes problemas en la realización de las actividades, sin
embargo también requerirá, que se de un proceso fuerte de empowermente y capacitación, esto
permitirá que las decisiones se tomen a niveles diferentes y los procesos se agilicen para resultados
más rápidos.

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