Eduardo Barbosa Carrillo / 201415352

Estrategia
Reseña The theory snd practice of confuscian value of integrity

Autores

Patrick Kim es uno de los autores del paper The theory and practice of confusioan value of
integrity ; su vida se ha desarrollado en torno al estudio de los valores organizacionales y el
liderazgo al interior de la empresas. A nivel laboral, Kim se ha desarrollado en la
universidad de South Pacific como profesor de mercadeo y responsabilidad social.

Similarmente, el co-autor del paper Ang Sik Liong se ha desarrollado a nivel laboral en la
industria del gas y el aceite. Sus últimos años, sin embargo, los ha dedicado exclusivamente
a aportar a la bibliografía existente, apoyando a su supervisor de phd, Patrik Kim, en poco
más de 50 publicaciones investigativas.

Tema y definiciones

Una definición muy importante por la que parte el texto es la integridad, que básicamente
implica la calidad del carácter de las personas, siendo esta de mayor calidad en la medida
que las personas desarrollen todos los actos de su vida de acuerdo a sus valores más
importantes ( core values).

Acotada la definición de integridad, el autor se encamina a entender las implicaciones

personales y laborales que tiene el vivir a partir de los principios de Confucio. Así, es
importante comprender que, a nivel teórico, la integridad debe prevalecer el crecimiento
cooperativo antes que el crecimiento individual, pero no dejándolo de lado. Las actitudes de
good citizen, como se conoce en comportamiento organizacional, son obligatorias para
alcanzar la satisfacción interna. Por último, el liderazgo debe partir de prácticas no
coercitivas, haciendo la comunicación el principal instrumento para resolución de errores
entre trabajadores.
El estudio entre los encuestados demuestra la importancia de la integridad en la evaluación
de aceptación por parte de los empleados hacia el líder. La confianza y la buena ética son
valores fundamentales para el buen desarrollo del liderazgo.

Marco conceptual

Se desarrolla una encuesta que es presentada a 83 empleados de empresas medianas y

pequeñas. Las preguntas van dirigidas a identificar los valores que más se reconocen como
importantes en una persona integral. Los resultados demuestran que la honestidad percibida
por los empleados, así como la confianza que exista en su relación laboral, son aspectos que
necesariamente encaminan a formar la integridad del líder. Las organizaciones que
comparten estos valores, mejoran su imagen corporativa y por tanto lo convierten en una
ventaja empresarial.

Critica

El análisis realizado por el profesor Patrick resulta ser realmente útil para analizar la
medida en la cual los comportamientos de los líderes son realmente percibidos por sus
subalternos. Más aun, resulta útil en la medida que demuestra que las integridades, como
virtud del buen líder, va más allá de lo que se comunica por parte de este, ya que también
les atribuye un compromiso constante por demostrar buenas practicas dentro y fuera de su
entorno profesional.
Aun pese a lo anterior, hubiera sido ideal extender el texto para intentar comprender casos
desligados de la tesis del paper, pues es claro que hay varios casos en la historia en los
cuales personas con ética discutible ha demostrado éxito en su modelo de liderazgo, lo cual
resulta inexplicable a la luz del pensamiento de Confucio.

A nivel personal

He de decir que el paper de Patrick y Ang resulta tremendamente útil, no solo a nivel
laboral, sino también a nivel personal; por un lado, el documento demuestra que los buenos
comportamientos facilitan la integración con los empleados de una empresa, lo que supone
un beneficio en la medida que se pueden tomar decisiones de gran complejidad con un
menor uso de recursos o intermediarios. Además, se nos enseña que el pensamiento de
Confucio, ligado al crecimiento espiritual, permite un mayor grado de tranquilidad en
nuestra vida personal a la vez que legitima nuestras decisiones frente a personas que
dependen de nosotros.