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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA b) Equilibrador de los recursos.

AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD I c) Equilibrador de fuerzas sociales.

Las preguntas siguientes le permitirán verificar su aprendizaje de esta unidad. Se d) Experto profesional.
recomienda que las resuelva meticulosamente:
e) Experto en productividad y calidad.
1. La Administración y Gestión Pública es una disciplina que tiene como objeto de estudio:
4. ¿Cuál de los siguientes atributos no le corresponde llevarlos a cabo al administrador?
a) Los procesos administrativos del Estado.
a) Calidad.
b) Administración de empresas privadas.
b) Competitividad.
c) Los procesos productivos del sector público.
c) Productividad.
d) Administración pública.
d) Rentabilidad.
e) Gestión de personas y recursos.
e) Cantidad.
2. La Administración como ciencia se realiza las siguientes actividades:
5. Marque la alternativa que complete la definición: El administrador en gestión pública
a) Planea, dirige, evalúa, mide. dirige y encamina a las empresas estatales donde interviene, toma decisiones cruciales para
el futuro de dichas organizaciones públicas, identificándose competencias.
b) Planea, organiza, dirige, controla.
Elija de la relación que se presenta la que no le corresponda.
c) Organiza, dirige, cuantifica, controla.
a) Conoce el marco constitucional peruano - marco jurídico.
d) Organiza, cuantifica, evalúa, controla.
b) Conoce los fundamentos de la economía – la política.
e) Ordena, jerarquiza, mide, controla.
c) Conoce la sociología - la estadística.
3. El término “administrador” genera en la comunidad la expectativa de que quien tiene
conocimientos en administración desempeña funciones sociales: “Al administrador se le ha d) Conoce la matemática – la física.
considerado un experto en maximizar la eficiencia y la eficacia de las organizaciones, sobre
e) Conoce indicadores de gestión pública - la documentación administrativa.
todo en lo que se refiere a la rentabilidad de los negocios.
6. La ética es sumamente importante en la administración pública, el tal sentido, elija de las
Si bien estudia todo lo que concierne a estos elementos, lo hace con una conciencia social,
alternativas la que mejor la defina:
ecológica y moral”. La explicación realizada se le atribuye al administrador en función de:
a) Normas.
a) Experto ejecutivo.
b) Conductas.
c) Forma de proceder. e) Crecimiento económico-inflación.

d) Forma de vivir. 10. En términos simples, la gobernabilidad es sinónimo de:

e) Bien común a) Fortalecimiento de la sociedad.

7. En una economía de mercado, ¿a quién le corresponde asignar recursos eficientemente?: b) Fortalecimiento de la democracia.

a) Estado. c) Fortalecimiento de la empresa privada.

b) Mercado. d) Fortalecimiento de las exportaciones.

c) Sociedad. e) Fortalecimiento de las balanza de pagos.

d) Empresas. AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD II

e) Organizaciones internacionales. Las preguntas siguientes le permitirán verificar su aprendizaje de esta unidad. Le
recomiendo que las resuelva meticulosamente.
8. El proceso de reformas que se dio en el país a inicios de los 90, abarca los siguientes
aspectos: 1. Se concibe al Estado como un conjunto de instituciones públicas de la sociedad, las cuales
conforman reglas de juego y los mecanismos de imposición correspondientes, este
a) Económico-social-político. concepto pertenece a :
b) Económico-social-cultural. a) Enfoque estructural.
c) Económico-político-geográfico. b) Enfoque informal.
d) Económico-político-cultural. c) Enfoque institucional.
e) Económico-político-ambiental. d) Enfoque formal.
9. El desarrollo económico local, debe estar orientado a lograr dos aspectos relevantes, e) Enfoque racional.
¿cuáles?:
2. La globalización trae una serie de efectos en la sociedad, uno de los principales está
a) Crecimiento económico-empleo. enmarcado en:
b) Crecimiento económico-inversión. a) Mayor control del Estado.
c) Crecimiento económico-bienestar. b) Reducción de los costos de transporte.
d) Crecimiento económico-desempleo. c) Estados menos competitivos.
d) Incremento de la burocracia. 6. Los poderes del Estado peruano tienen una estructura determinada. En tal sentido, elija
de las alternativas que se muestran a continuación aquellos organismos que pertenecen al
e) Estado controlista. ejecutivo:
3. La “ventaja competitiva” de un país no existe en términos generales sino como un a) Cámara legislativa.
fenómeno altamente localizado en sectores y subsectores específicos de una economía
nacional, y “las diferencias a escala nacional en estructuras económicas, valores, culturas, b) Consejo Nacional de la Magistratura.
instituciones e historias contribuyen profundamente al éxito competitivo”:
c) Organismos públicos descentralizados.
a) Es una afirmación inexacta.
d) Ley orgánica del poder ejecutivo.
b) Es incierta esa afirmación.
e) Defensoría del Pueblo.
c) Es una afirmación correcta.
7. El surgimiento de los “Organismos Autónomos” en el país se justifica en razón del proceso
d) Es una afirmación ambigua. denominado como:

e) No se ajusta a la realidad. a) Modernidad.

4. ¿Cuál de los siguientes afirmaciones no corresponde a los roles de un Estado moderno? b) Mercados abiertos.

a) Calidad. c) Sociedad flexible.

b) Competitividad. d) Reformas.

c) Productividad. e) Cambio institucional.

d) Externalidades. 8. La afirmación: “La ley marco de los organismos reguladores y las leyes y demás
disposiciones reglamentarias especiales que disciplinan su régimen establecen el conjunto
e) Cantidad. de funciones y potestades de carácter público”. Elija de las alternativas la que se ajusta a
5. La organización del Estado en general responde al principio de: dichos organismos:

a) División de Poderes. a) Económico-social-político.

b) Respeto a las leyes. b) Reguladora-establece precios- normativa.

c) Dación de normas. c) Económico-político-geográfico.

d) Derogación de leyes. d) Normativa-jurídica-fiscalizadora.

e) Administración de justicia. e) Supervisora-reguladora-fiscalizadora.


9. El tipo de Estado que demandan los ciudadanos es aquel que cuenta con una gestión c) Entidades institucionales – dinámicas culturales.
moderna orientada a resultados. Esto se logra cuando el Estado y sus entidades públicas
están en capacidad de establecer políticas y objetivos claros, a nivel nacional, regional y d) Entidad formal – dinámica fluida.
local. La concepción referida se circunscribe a la definición de: e) Entidad social – dinámica económica.
a) Estado moderno. 2. Una organización pública se articula en tres grandes ámbitos:
b) Estado subsidiario. a) Sociotécnico-antropológico-cultural.
c) Estado promotor. b) Político cultural-económico-ambiental.
d) Estado interventor. c) Político cultural-ambiental-control y mejora.
e) Estado coercitivo. d) Sociotécnico-control y mejora-político cultural.
10. En términos apropiados, complete la siguiente afirmación. …………………………………………… e) a y b.
reasigna el gasto y la recaudación de impuestos a los gobiernos sub nacionales.
3. La Administración pública es una organización compleja, complejidad que no viene dada
a) Política fiscal. por sus grandes magnitudes (como se podría creer) sino que se debe a:
b) Política fiscal centralizada. a) Diversidad operacional y formal.
c) Política fiscal completa. b) Diversidad funcional y operativa.
d) Política monetaria. c) Diversidad estructural y formal.
e) Política monetaria centralizada. d) Diversidad organizativa y operacional.
AUTOEVALUACION DE LA UNIDAD III e) Diversidad funcional y estructural.
Las preguntas siguientes le permitirán verificar su aprendizaje de esta unidad. Le 4. La afirmación “expone un conjunto de principios que se establecen a través del
recomiendo que las resuelva meticulosamente. surgimiento de una nueva cultura organizacional, nuevos enfoques operativos, nuevas
1. Complete el siguiente párrafo: “Las organizaciones son también…………………………………. tecnologías administrativas, nuevas místicas y nuevas actitudes”. Se denomina:
que tienen sus propias…………………………. y que poseen sus propios mitos, valores e a) Paradigma burocrático.
ideología”:
b) Nueva gestión pública.
a) Entidades económicas – dinámicas ontológicas.
c) Paradigma posburocrático.
b) Entidades sociales - dinámicas políticas.
d) Reinvención del gobierno.
e) Enfoque de administración pública. 8. Los instrumentos de la gestión institucional son tres, de la lista que se muestra elija
aquella alternativa que no pertenezca a la dimensión de la gestión institucional:
5. El enfoque de creación de valor público se entiende como sinónimo de:
a) Planificación estratégica.
a) Producto/servicio, calidad y valor.
b) Liderazgo directivo.
b) Producto/servicio-competitividad-valor agregado.
c) Planificación territorial.
c) Producto/servicio-calidad-competitividad.
d) Clima institucional.
d) Producto/servicio-eficiencia-eficacia.
e) Capacitación de personal.
e) Eficiencia-eficacia-efectividad.
9. En relación a las reformas de la estructura administrativa, refleja las acciones en las que
6. El aparato organizacional de la burocracia implica o supone la combinación de dos no existe un traspaso directo de funciones públicas al sector privado, sino que ambos
aspectos, ¿cuáles?: sectores compiten o cooperan en la prestación de un mismo servicio determinado, se
a) Marco formal y legalista. conoce como:

b) Marco subjetivo y tradicional. a) Reducciones puras de la dimensión.

c) Marco económico y racional. b) Reformas de la estructura organizativa.

d) Marco legalista-operativo. c) Reformas del Estado.

e) Marco racional y legal. d) Reducciones híbridas de la dimensión.

7. La afirmación siguiente “implica lograr que el Estado se oriente al servicio de los e) Reducciones totales de la dimensión.
ciudadanos y la promoción del desarrollo y que el ejercicio de la función pública sea 10 En cuanto a las nuevas tecnologías y participación ciudadana, la administración pública
eficiente, democrático, transparente, descentralizado y participativo, en el marco de una debe crear instrumentos que faciliten la participación del ciudadano a través de diversos
ciudadanía ejercida a plenitud por las personas”, se define como: mecanismos. En tal sentido, elija de la lista aquel mecanismo que no propicie una mayor
a) Modernización de la burocracia. participación ciudadana:

b) Modernización de la gestión pública. a) Consejos ciudadanos.

c) Modernización de las políticas públicas nacionales. b) Participación en foros.

d) Planeamiento estratégico. c) Focus group.

e) Planeamiento estratégico organizacional. d) Políticas regulativas.


e) Política económica. e) MEF.

AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD IV 4. La planificación estratégica es fundamental para determinar:

Las preguntas siguientes le permitirán verificar su aprendizaje de esta unidad. Le a) La periodicidad anual, que consiste en especificar con todo el detalle(es decir, a una escala
recomiendo que las resuelva con capacidad reflexiva. micro o institucional).

1. El Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, tiene como ente rector a: b) La competitividad del país a mediano y largo plazo.

a) Ministerio de Trabajo. c) La visión de desarrollo del país, el plan nacional de desarrollo y demás, son los resultados
naturales de este proceso.
b) Organización Internacional del Trabajo.
d) La formulación financiera del presupuesto, estableciendo las metas a mediano y largo
c) Ministerio de Economía. plazo.
d) Autoridad Nacional del Servicio civil. e) A y d.
e) Manpower. 5. Es factible que el vehículo más apropiado para lograr una vinculación armónica y sinérgica
2. Se define como aquella modalidad contractual con similares derechos que el régimen entrelos procesos de planeamiento y estructura presupuestal es:
público, pero de naturaleza temporal: a) Marco macroeconómico multianual del MEF.
a) Régimen público o carrera administrativa. b) Programación multianual (MFMP).
b) Régimen laboral de la actividad privada. c) Programación anual.
c) Régimen laboral de la actividad mixta. d) Programación equilibrada del presupuesto.
d) Régimen exclusivo de la carrera administrativa. e) A y c.
e) Régimen laboral especial de contratación administrativa de servicios. 6. Es el conjunto de normas, procedimientos, técnicas e instrumentos orientados a la
3. La contratación de las obras debe encontrarse incluida en el respectivo Plan Anual de administración de los Fondos Públicos en las entidades y organismos del Sector Público
Contrataciones y registrarse obligatoriamente en: ejecutivo, esta definición hace referencia a:

a) SNIP. a) Sistema de control.

b) OSCE. b) Sistema nacional de inversión pública.

c) SINEACE. c) Sistema de administración de personal.

d) SEACE. d) Sistema nacional de planificación y presupuesto.


e) Sistema nacional de tesorería c) Lograr un uso adecuado de los recursos del MEF.

7. El Fondo para Pagos en Efectivo se define como: d) Optimizar el uso de los recursos públicos.

a) Se constituye con Recursos Ordinarios y se destina únicamente para gastos menores que e) Optimizar la ejecución de proyectos.
demanden su cancelación inmediata o que, por su finalidad y características, no puedan ser
debidamente programados. 10. Complete: El Sistema……………………………….. busca que las entidades públicas cumplan
con el logro de sus objetivos y fines y el sistema debe controlar que los funcionarios del
b) Se constituye en un fondo necesario para afrontar pagos de mediano a largo plazo. Estado se rijan a las

c) Se constituye con Recursos Ordinarios y se destina únicamente para gastos mayores que normas y están obligados a manejar los recurso públicos adecuadamente, esto es, hacer un
demanden su cancelación inmediata o que, por su finalidad y características, si puedan ser uso racional…………………………………………………….
debidamente programados.
a) Nacional de Inversión Pública – de los recursos escasos del Estado.
d) Se constituye en un fondo necesario para afrontar pagos a entidades del estado que
requieran de fondos disponibles. b) Administrativo de Personal – de los recursos financieros del Estado.

e) B y d. c) Nacional de Control – de los recursos escasos del Estado.

8. El Sistema de Contabilidad Gubernamental debe estar basado en principios y normas de d) Administrativo de abastecimiento – de los recursos financieros del Estado.
aceptación general, aplicables al Sector Público Nacional. Ello permite uniformar criterios e) Administrativo de Tesorería – de los recurso alternativos del Estado.
en materia de contabilidad gubernamental, coadyuvando al logro de:

a) Aplicar normas contables universales.

b) Transparencia en las cuentas del sector privado.

c) Transparencia de la gestión pública.

d) Cumplir con normativa-jurídica-fiscalizadora.

e) Cumplir con la supervisión-regulación-fiscalización.

9. La creación del Sistema Nacional de Inversión Pública por Ley 27293, que establece que
las entidades públicas encargadas de ejecutar proyectos de inversión pública, deben aplicar
una serie de principios, procesos, metodologías y normas técnicas que permitan:

a) Optimizar el uso de los recursos financieros.

b) Buscar la eficiencia en el gasto público.


AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD I 6.- Un riesgo es una variable:
Marque la respuesta correcta a las siguientes preguntas : a) Exógena
1.- Uno de los retos de la contabilidad gerencial es : b) Endógena
a) El liderazgo c) interna
b) La calidad d) Controlable
c) La información e) No controlable
d) La productividad 7.-El principio de prudencia establece que :
e) La sinergia a) Debe primar siempre el criterio moderado
2.- Frente a la globalización el contador gerencial debe tener: b) Todo estado financiero debe ser de uso interno
a) Habilidad para anticiparse a los problemas c) Todo estado financiero debe tener la información necesaria
b) Habilidad deportiva d) Todo estado financiero debe ser auditado
c) Habilidad Proactiva e) Todo estado financiero es para fines externos
d) Habilidad Holística 8.- Forma parte del plan estrategico;
e) Habilidad Altruista a) Un flujo de caja
3.- Una de las funciones de la gerencia es: b) Los estados financieros proyectados
a) La integración c) Un presupuesto maestro
b) La coordinación d) Un plan de corto plazo
c) La purificación e) La elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos
d) La toma de decisiones 9.- Los costos se clasifican de acuerdo a su función en:
e) El autocontrol a) Costos fijos
4.- La cadena de valor es: b) Costos variables
a) La secuencia de ingresos del periodo c) Costos mixtos
b) La secuencia de gastos del periodo d) Costos relevantes
c) La secuencia de reportes para la toma de decisiones e) Costos de mano de obra
d) La secuencia de funciones empresariales 10.- El análisis de sensibilidad tiene como finalidad evaluar :
e) La secuencia de actividades que agregan valor a) El impacto en los estados financieros
5.- No es una de las seis funciones fundamentales del negocio : b) El impacto de los datos de entrada en un modelo definido
a) Bienestar c) El impacto en los registros contables
b) Logística d) El impacto en la gestión empresarial
c) Servicio al cliente e) El impacto en los costos de producción
d) Recursos humanos
e) Sistemas
AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD II 6.- El ROE mide:
Marque la respuesta correcta a las siguientes preguntas : a) El retorno de los activos
1.- El estado de situación financiera reporta : b) El manejo adecuado de los costos
a) Los costos del periodo c) El retorno de la inversión
b) Los gastos del periodo d) El retorno de los recursos propios
c) Los recursos de la empresa e) La capacidad de pago
d) Los recursos y las obligaciones de la empresa 7.-EL PPC mide:
e) Solo las obligaciones de la empresa a) La gestión de los inventarios
2.- El patrimonio es: b) La gestión de la tesorería
a) Las propiedades de la empresa c) La gestión de la cartera de créditos
b) Los recursos propios de la empresa d) La gestión de los pasivos
c) Las ganancias de la empresa e) La política de pagos
d) Los activos de la empresa 8.-El estado de resultados es un reporte que:
e) Las obligaciones de la empresa a) Mide las entradas y salidas de efectivo
3.- El capital de trabajo es: b) Mide las proyecciones de entradas y salidas
a) La diferencia entre las ganancias y los costos c) Los costos y ganancias de varios periodos
b) El patrimonio de la empresa d) Los costos y ganancias de un periodo
c) La diferencia entre el activo corriente y pasivo corriente e) El nivel de pasivos
d) Las obligaciones de una empresa 9.-Los ratios de rentabilidad sirve para medir :
e) El valor económico agregado a) La Liquidez
4.- La liquidez es: b) El retorno de los intereses
a) La capacidad de pago a largo plazo de una empresa c) El retorno de la inversión propia
b) La capacidad de pago a corto plazo de una empresa d) El manejo de los activos relevantes
c) La solvencia de una empresa e) El manejo de los activos fijos
d) La productividad de una empresa 10.- El estado de resultados se basa en el principio del:
e) La capacidad de una empresa para cubrir sus deudas a largo plazo a) Percibido
5.- La solvencia es: b) Devengado
a) La rentabilidad de una empresa c) Equilibrio
b) El respaldo patrimonial de una empresa d) Conservadurismo
c) La liquidez de una empresa e) entregado
d) La capacidad para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo
e) El manejo adecuado de los costos y gastos
AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD III La tasa es :
1.- En el costo tradicional los costos indirectos tienen: a) 120000 soles por hora
a) Diferentes bases b) 12000 soles por hora
b) Dos bases c) 1200 soles por hora
c) Una misma base d) 120 soles por hora
d) Tres bases e) 12 soles por hora
e) Ninguna base 7.- El costeo abc es:
2.- El costeo ABC toma para costear los costos indirectos: a) Una herramienta de gestión
a) Una base b) Un calculo probabilístico
b) Dos bases c) Una parte del costeo tradicional
c) Ninguna base d) Una herramienta financiera
d) Varias bases e) Un artificio matemático
e) tres bases 8.- El costeo directo para determinar el costo de producción absorbe:
3.- El costeo absorbente para determinar el costo de producción absorbe: a) Solo los costos fijos de producción
a) Los costos fijos b) Solo los costos fijos de operación
b) Los costos variables c) Solo los costos fijos de producción y operación
c) Los costos variables operativos d) Solo los costos variables de operación
d) Los costos fijos y variables de producción e) 9 solo los costos variables de producción
e) Los costos fijos operativos 9.- Los costos del cliente a nivel de unidad son:
4.- Uno de los elementos del costo absorbente es: a) Recursos consumidos por cada unidad producida a un cliente.
a) La comisión sobre ventas b) Recursos consumidos por cada unidad comprada al proveedor
b) Los gastos operativos c) Recursos consumidos por un lote a varios clientes
c) Los otros gastos de gestión d) Recursos consumidos por cada unidad vendida aun cliente
d) La mano de obra directa e) Recursos totales
e) Los gastos financieros 10.- Los costos de apoyo al cliente son:
5.- El costeo directo : a) Son recursos consumidos en fabricar un producto
a) No refleja los costos fijos del período b) Son recursos consumidos en vender a un cliente
b) Refleja los costos fijos del período c) Son recursos consumidos en adquirir un producto
c) Refleja los costos variables del período d) Son recursos consumidos en adquirir activo fijo
d) No refleja los costos variables del período e) Son recursos consumidos para atender a un cliente y de estas a los productos
e) Refleja los gastos operativos del período
6.- Si los cif es de S/ 120000 y la base es de 1,000 horas maquina
AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD IV a) La satisfacción
1.- Un indicador en la perspectiva financiera sería: b) El retorno de la inversión
a) Que la rotación de inventario aumente en un 20% c) La productividad de la materia prima
b) Que el Roe aumente al 25% d) El flujo de caja
c) Que la productividad del recursos humano aumente 10% e) El ROE
d) Que la satisfacción del cliente aumente 7.- La cadena de valor sirve para la perspectiva:
e) Que el mercado crezca 10% a) Financiera
2.- El cuadro de mando integral es: b) Conocimiento y aprendizaje
a) Un modelo operativo c) Del cliente
b) Un modelo táctico d) De los procesos internos
c) Un modelo estratégico e) Del competidor
d) Un modelo de gestión 8.- Uno de los procesos de la perspectiva del proceso interno es:
e) Un modelo financiero a) La diferenciación
3.- El tablero es : b) La segmentación
a) Un cuadro c) La innovación
b) Es un diagrama d) La rentabilidad
c) Un grafico e) El crecimiento
d) Una relación 9.- Uno de los campos de la perspectiva del cliente es:
e) una medida operativa a) La PRODUCTIVIDAD
4.- El roe es una medida de la perspectiva: b) La segmentación
a) Del cliente c) La rotación de los inventarios
b) Operativa d) La rentabilidad
c) De conocimiento y aprendizaje e) Los procesos de producción
d) Financiera 10.- El componente de crecimiento mide:
e) externa a) La disminución en los ingresos mas el aumento en los costos
5.- La capacidad del empleado se mide en la perspectiva: b) La disminución en los ingresos menos el aumento en los costos
a) Financiera c) El aumento de los ingresos menos el aumento en los costos
b) De conocimiento y aprendizaje d)El aumento en los ingresos menos la disminución en los costos
c) Interna e) El aumento en los ingresos mas el aumento en los costos
d) Del cliente
e) Externa
6.- Uno de los indicadores del empleado es :
c. Comercialización, ventas y financiera.

d. Comercialización, ventas y financiera

e. Producción, ventas y crédito

2. La función financiera se divide en tres actividades diferenciadas:

a. La teneduría de libros, la contabilidad comercial y la gestión de los fondos

b. La teneduría de libros, la contabilidad de gestión y la contabilidad gerencial

c. La teneduría de libros, la contabilidad de gestión y la contabilidad costos.

d. La teneduría de libros, la contabilidad de gestión y la contabilidad fondos.

e. La teneduría de libros, la contabilidad gerencial y la gestión de los fondos

3. ¿Cuál es el objetivo último de un negocio?

a. Crear beneficios para la ciudadanía.

b. Crear puestos de trabajo para los empleados

c. Crear riqueza para los dueños o propietarios

d. Crear riqueza para los acreedores.

e. Crear riqueza para los bancos.

4. ¿Qué actividades constituyen medidas de control de los recursos de la empresa?


ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
a. Planificación y de control, la contabilidad de gestión y la contabilidad costos.
AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD I
b. Planificación y de control, la contabilidad de gestión y la contabilidad finan ciera.
I. De las siguientes afirmaciones marque la respuesta correcta (1 pto. c/u).
c. Planificación y de control, la contabilidad de gestión y gestión de tesorería
1. Son funciones de un negocio
d. Planificación y de control, contabilidad financiera y gestión de patrimonio.
a. Producción, comercialización y financiera
e. Planificación y de control, contabilidad costos y gestión de patrimonio.
b. Producción, comercialización y costos.
5. Una empresa destina los recursos obtenidos por diferentes fondos para la compra de 2. Sobre los elementos de los estados financieros
activos fijos, es una decisión de: i. Activo corriente a. Sobregiros Bancarios, Obligaciones Financieras, Ctas x Pagar
Comerciales, Otras Cuentas por Pagar
a. Financiamiento ii. Activo no corriente b. Efectivo y Equivalentes de Efectivo, Inversiones
Financieras, Ctas. Cobrar comerciales, Existencias.
b. Inversión iii Pasivo corriente c. Capital, Resultados acumulados, reservas, etc.
iv. Patrimonio d. Inmueble maquinaria y equipo, intangibles y depreciación.
c. Operación
A) ib, ii d, iii a, iv c B) id, ii b, iii c, iv a C) i d, ii a, iii b, iv c D) ib, ii d, iii c, iv a
d. Costos 3. Sobre la actuación de un Gerente Financiero para la toma de decisiones en una empresa,
correlacionar.
e. Mercado i. Situación financiera y Económica a. ¿Qué bienes se requieren para que la empresa pueda
operar?
II. De acuerdo a las proposiciones identifique si son verdaderas o falsas (1 pto. c/u) ii. Inversión b. ¿Qué actividades se realizará en el Negocio?
iii. Operación c. ¿De dónde se van a obtener los recursos necesarios para adquirir los bienes?
6. Cuando la empresa comienza a descentralizar funciones por el crecimiento de la empresa iv. Financiamiento d. Al analizar los Estados Financieros debe evaluar
es que las necesidades de flujos monetarios se hacen mayores y el control del mismo A) id, ii b, iii c, iv a B) id, ii a, iii b, iv c C) ic, ii a, iii b, iv d D) i c, ii d, iii b, iv a
también genera estructuras menos complejas. ( ) II. Sobre la información financiera determinar verdadero o falso
4. Generalmente a mayor liquidez, mayor rentabilidad. ( )
7. Cuanto más elevada sea el nivel de madurez de una empresa, el Gerente Financiero 5. Las empresas pequeñas no necesitan de demasiadas estructuras y puntos de control de
diseña nuevas estrategias de eficiencia y control de los recursos en la empresa y mejorando los flujos de efectivo ( )
la forma de obtener los recursos de los mercados financieros. ( ). 6. Maximizar las ventas equivale a maximizar los ingresos brutos sin considerar el lado de
los costos. ( )
8. Las empresas pequeñas necesitan de demasiadas estructuras y puntos de control delos 7. Es posible tener simultáneamente buena situación de liquidez y buena situación de
flujos de efectivo ( ) rentabilidad. ( )
8. En el mercado Financiero se da intermediación directa, por lo que el agente deficitario
9. El nivel de madurez de una empresa genera que la función financiera desarrolle sus
conoce al agente superavitario. ( )
actividades con menos riesgos en cuanto a la gestión de los flujos de efectivo ( )
9. Si una empresa está en una etapa de crecimiento, nunca va a tener problemas de liquidez
10. Toda empresa necesita de un sistema de control para garantizar que los recursos se
()
utilicen eficientemente. ( )
10. Las instituciones financieras que conforman el Mercado no Financiero son: banco
AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD II
Continental, Caja Huancayo, Edpyme Confianza, etc. ( )
I. Correlacione los siguientes conceptos y marque la respuesta correcta.
AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD III
1. Sobre la situación de la empresa, emparejar
I. De acuerdo a las proposiciones identifique si son verdaderas o falsas.
i. Liquidez y solvencia a. Es la capacidad que tiene la empresa de conseguir financiamiento
1. Los indicadores financieros muestran las fortalezas y debilidades de una empresa ( )
externo.
2. A los ratios de solvencia le llamamos también ratios de liquidez ( )
ii. Utilidad y rentabilidad b. Mide la capacidad de pago que tiene la empresa para hacer
3. Si en la razón de apalancamiento financiero, el cociente es alto significa que la empresa
frente a sus deudas de corto plazo.
está empleando más deuda para financias sus activos y así obtener utilidades ( ).
iii. Análisis de liquidez c. Evaluación de la situación financiera.
4. Si en la razón corriente el resultado es menor a uno quiere decir que tiene buena
iv. Análisis de solvencia d. Evaluación de la situación económica
capacidad de pago. ( )
A) id, ii b, iii c, iv a B) id, ii b, iii a, iv c C) ic, ii a, iii b, iv d D) ic, ii d, iii b, iv a
5. A mayor apalancamiento financiero, mayores utilidades por acción ( ) 3. En épocas de expansión económica es preferible tener Apalancamiento Operativo
6. El objetivo de la empresa es maximizar la Rentabilidad, entonces mientras mayor sea el Alto ( ).
ROA se incrementara las ventas. ( ). 4. En el presupuesto de ventas estimaremos los egresos por compras ( )
II. Escoja la alternativa correcta 5. La finalidad de la evaluación Financiera empresarial es determinar la cantidad de
7. El cociente de un ratio de margen bruto es 0.31, lo que significa que: mercaderías obsoletas de una empresa ( )
a) Qué la empresa tiene una utilidad bruta del 31 % con respecto a sus ventas anuales. II. Marque la respuesta correcta.
b) Que la empresa tiene una utilidad neta de 0.31% con respecto a sus ventas anuales. 6. En el Presupuesto de Gastos de Operación, consideraremos
c) Que la empresa tiene una utilidad bruta de 0.31 % con respecto a sus ventas anuales a. Los egresos por compra de materias primas
d) Que la empresa tiene una utilidad neta de 31 % con respecto a sus ventas anuales. b. Los egresos por compra de insumos
e) Que la empresa tiene una liquidez del 31% con respecto a sus ventas anuales. c. Los egresos por gastos de alquiler de local, pago al contador, empleados, etc.
8. Del análisis de una empresa se obtiene una razón de 0.20 en el ratio de endeudamiento d. Los gastos de manos de obra directa.
total, quiere decir: e. Todas.
a) Que la empresa se vale menos del financiamiento propio para producir y generar 7. Las fases del presupuesto son:
beneficios. a. Planeación, formulación, control, ejecución y evaluación.
b) Qué la empresa es rentable b. Formulación, planeación, ejecución, control y evaluación.
c) Que la empresa se vale menos del financiamiento de terceros para producir y generar c. Planeación, formulación, ejecución, control y evaluación.
beneficios d. Formulación, pre iniciación, ejecución, control y evaluación.
d) Que la empresa tiene suficiente liquidez e. Planeación, formulación, ejecución, evaluación y control.
e) Que la empresa tiene suficientes fondos para trabajar. 8. La acción de verificar si se está ejecutando de acuerdo a lo programado corresponde a:
9. Tenemos una razón de 0.07 en el ROA, lo que significa: a. Evaluación del presupuesto.
a) Qué por cada sol invertido en activos tenemos el 7 % de rendimiento. b. Diagnóstico del presupuesto.
b) Qué por cada sol invertido en acciones tenemos S/. 1.70 de rendimiento. c. Ejecución del presupuesto.
c) Qué por cada sol invertido en activos tenemos el 70% de rendimiento. d. Control del presupuesto.
d) Qué por cada sol invertido en activos tenemos el 1. 7 % de rendimiento. e. Formulación del presupuesto.
e) Qué por cada sol invertido en pasivos tenemos el 70 % en activos. 9. Las decisiones gerenciales, desde el punto de vista de gestión se pueden clasificar en:
10. Sobre las razones financieras, emparejar a. Decisiones de inversión y venta
i. Gestión a. Muestran la cantidad de recursos que son obtenidos de terceros para el negocio b. Decisiones compra y distribución
y expresan el respaldo que posee la empresa frente a sus deudas totales. c. Decisiones de Planificación y costos
ii. Rentabilidad b. Capacidad que tiene la empresa de generar fondos para cubrir sus d. Decisiones de Control y gasto.
obligaciones de corto plazo. e. Decisiones de Planificación y Control.
iii. Solvencia c. Medida de la productividad de los fondos comprometidos en un negocio. 10. Evaluamos los montos, la rentabilidad esperada, el nivel de riesgo, los plazos de
iv. Liquidez d. Miden la utilización del activo y comparan la cifra de ventas con el activo total, recuperación, en las decisiones de:
el inmovilizado material, etc. a. Inversión
A) iii a, iv b, ii c, i d B) iii a, iv b, i d, ii c C) i b, ii d, iii c, iv a D) iii a, ii d, I b, iv c AUTOEVALUACIÓN b. Operación
DE LA UNIDAD IV c. Distribución de utilidades
I. De acuerdo a las proposiciones identifique si son verdaderas o falsas. d. Compras
1. El apalancamiento de producción se relaciona con la curva de experiencia. ( ) e. Ventas
2. Si la tasa de interés se incrementa el ROE será mayor ( )

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