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PRESENTACIÓN.................................................................................................................................... 3
Resumen Ejecutivo .............................................................................................................................. 4
CAPITULO I: ESTUDIO DEL PRODUCTO ................................................................................................ 5
I.1 FICHA TECNICA DEL PRODUCTO................................................................................................. 5
I.1.1 DESCRIPCION TECNICA ........................................................................................................ 5
I.1.2 DESCRIPCIÓN COMERCIAL................................................................................................. 16
I.1.3 ESTADO DE DESARROLLO .................................................................................................. 19
I.1.4 NOMENCLATURA INDUSTRIAL Y ARANCELARIA................................................................ 40
I.1.5 DESCRIPCION DE SU UTILIDAD (USOS Y APLICACIONES) Y/U ORIGINALIDAD. ................ 41
I.1.6 PRODUCTOS SUTITUTOS Y SUCEDANEOS ......................................................................... 45
I.2.- ANALISIS DE LA OFERTA DEL PRODUCTO:.............................................................................. 50
I.2.1 ESTADÍSTICAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE LA OFERTA INTERNA Y EXPORTABLE
................................................................................................................................................... 50
I.2.2. FACTORES QUE DETERMINAN LA OFERTA (INTERNA Y EXPORTABLE). ESTACIONALIDAD
DE LA OFERTA (INTERNA Y EXPORTABLE). ................................................................................ 61
I.2.3. ESTADISTICAS DE PRECIOS Y COTIZACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES. ......... 69
I.2.4. FACTORES QUE DETERMINAN LOS PRECIOS. FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS
COTIZACIONES. .......................................................................................................................... 72
I.2.5 OFERTA PROPIA DEL PRODUCTO/SERVICIO. UBICACIÓN EN LA CADENA: PRODUCTOR,
COMERCIANTE, BROKER............................................................................................................ 74
II ESTUDIO DEL MERCADO................................................................................................................ 75
II.1.ANALISIS DE LA DEMANDA...................................................................................................... 76
II.1.1ESTADISTICAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE LA DEMANDA (INTERNA E
IMPORTABLE). ........................................................................................................................... 76
II.1.2. FACTORES QUE DETERMINAN LA DEMANDA (INTERNA E IMPORTABLE).
ESTACIONALIDAD DE LA DEMANDA (INTERNA E IMPORTABLE). .............................................. 88
I.1.3. NIVELES DE PRECIOS EN EL MERCADO OBJETIVO: .................................................... 90
II.1.4 PRODUCCION INTERNA DEL MERCADO OBJETIVO. DEMANDA INTERNA APARENTE
DEL MERCADO OBJETIVO .......................................................................................................... 92
II.1.5. DEMANDA INSATISFECHA Y POTENCIAL DEL MERCADO OBJETIVO.......................... 97
II.2. INVESTIGACION DE MERCADO. ......................................................................................... 99
II.2.1. ANALISIS DEL SECTOR ................................................................................................ 99
0
II.2.2. ANALISIS DEL MERCADO ......................................................................................... 104
II.2.3. ANALISIS DEL CONSUMIDOR ................................................................................... 138
II.2.4. ANALISIS DEL CLIENTE ................................................................................................... 139
2.2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ............................................................................... 140
II.2.2.6. ANALISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA ................................................................. 142
II.3 ANALISIS FODA DEL NEGOCIO ............................................................................................... 143
II.4. ESTRATEGIA DE MARKETING ................................................................................................ 145
II.4.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ....................................................................................... 145
II.4.2. MARKETING MIX ..................................................................................................... 147
III ESTUDIO LOGISTICO .................................................................................................................... 152
III.1 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE PRODUCCION ......................................................... 152
III.1.1 Materias Primas e insumos ........................................................................................... 152
III.1.2.TECNOLOGIA (EQUIPOS Y MAQUINAS, CAPACIDAD INSTALADA, MANTENIMIENTO) . 155
III.1.3 LOCALIZACION Y TAMAÑO DE PLANTA ......................................................................... 165
III.1.4. METODO DE PRODUCCION/PROCESAMIENTO ....................................................... 171
III.2 PLAN DE PRODUCCION.VENTA INTERNA Y DE EXPORTACION.POLITICA DE VENTA Y
POLITICA DE COBRO .................................................................................................................... 172
III.3. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN Y VENTAS ......................................................................... 177
III.4. PLAN DE COMPRAS/ABASTECIMIENTO ........................................................................... 179
III.4.1.IDENTIFICACION DE PROVEEDORES (CAPACIDAD DE ABASTECIMIENTO, IMPORTANCIA
RELATIVA, POLITICA DE PAGO, PLAN DE COMPRAS). ............................................................. 179
III.4.2.CONTROL DE CALIDAD DE MATERIA PRIMA E INSUMOS .............................................. 181
III.6.ANALISIS DE LA CADENA DE DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL DEL PRODUCTO
(ORIGEN/DESTINO)...................................................................................................................... 187
III.6.1.Costos directos .............................................................................................................. 187
III.6.2. COSTOS INDIRECTOS .................................................................................................... 214
IV. ESTUDIO ECONÓMICO ........................................................................................................ 215
IV.1 INVERSION DE ACTIVOS FIJOS .............................................................................................. 215
IV.2. INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO .................................................................................. 216
IV.3. PRESUPUESTO DE GASTO.................................................................................................... 217
IV.4. PRESUPUESTO DE INGRESOS .............................................................................................. 219
IV.5. ANÁLISIS DE COSTOS Y GASTOS DE PRODUCCIÓN/EXPORTACIÓN. ESTRUCTURA DEL COSTO
DE EXPORTACIÓN ........................................................................................................................ 220
1
IV.6.DETERMINACIÓN DEL PRECIO DEVENTA/EXPORTACIÓN .................................................... 223
IV.7. DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO .................................................................... 226
IV.8 FLUJO DE CAJA ECONOMICO ............................................................................................... 227
IV.9 EVALUACION ECONOMICA .................................................................................................. 227
V. ESTUDIO FINANCIERO. ................................................................................................................ 228
V.2 ESTADOS FINANCIEROS......................................................................................................... 228
V.2.1. BALANCE GENERAL ....................................................................................................... 228
V.2.2 ESTADO DE RESULTADOS ............................................................................................... 229
V.2.3 FLUJO DE CAJA FINANCIERO .......................................................................................... 229
V.3.FUENTES Y FORMAS DE FINANCIAMIENTO. COSTO FINANCIERO. ....................................... 230
V.5. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS .......................................................................... 231
V.6. ANALISIS DE RIESGO............................................................................................................. 234
V.7. ANALISIS DE SENSIBILIDAD................................................................................................... 235
VI. ASPECTOS ORGANIZACIONALES DEL NEGOCIO ........................................................................ 238
VI.1. CONCEPTO DEL NEGOCIO ............................................................................................... 239
VI.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO. .................................................................................................. 241
VII.ASPECTOS LEGALES DEL NEGOCIO............................................................................................. 243
VII.1. TIPO DE SOCIEDAD ...................................................................................................... 243
VII.2. LEGISLACIÓN VIGENTE RELATIVO AL PRODUCTO /SERV ................................................... 244
VII.3. GASTOS DE CONSTITUCION DEL NEGOCIO ........................................................................ 245
VIII. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 246
IX. RECOMENDACIONES ........................................................................................................... 247
WEBGRAFIA ..................................................................................................................................... 248
ANEXOS ........................................................................................................................................... 249
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PRESENTACIÓN
El Norte del Perú tiene gran diversidad de productos dada las condiciones
agronómicas y los microclimas favorables que permiten su producción en cualquier
época del año, es por ello que en este boom de la agro-exportación y teniendo como
referencia productos que están bien posicionados en el mercado mundial como son
ESPARRAGOS, PALTAS, MANGOS, UVAS, LIMÓN. Es que he decidido
plasmar en un estudio del proceso productivo, empaque y exportación del mango
por ser hoy por hoy uno de los productos bandera del país en el ámbito de las
exportaciones, y que por fortuna representa a nuestra región (Piura).
En enero del 2015 la producción alcanzó 130.000 TM, disminuyendo ya que con
respecto al año 2014 alcanzo los las 162 000 TM una cifra record, esta disminución
se debió a los factores climáticos que no fueron los más favorables para esa
campaña.
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Resumen Ejecutivo
Este trabajo de investigación tiene por finalidad realizar un plan de negocios para la
exportación de mango Kent a países europeos y el país que con mayor poder de
comercializar tenemos que es Estados Unidos aquel país que será aquel país que
brindaremos un estudio del mercado porque será nuestro país de destino a exportar nuestra
fruta. Realizaremos este trabajo con el propósito de promover el desarrollo de la cadena
agroexportadora y lograr un posicionamiento satisfactorio en el mundo. El presente estudio
se refiere al proceso de exportación del mango fresco desde Tambogrande-san Lorenzo
(Región Piura) al mercado de Estados Unidos de Norte América (california). Este proyecto
surgió como consecuencia de la necesidad de ampliar la visión de negocio.
Nuestro negocio estará ubicado en la localidad de san Lorenzo y nuestro principal estado al
que abasteceremos es California por ser uno de los estados de mayor importancia y
comerciales que tiene este país norteamericanos. Es necesario hacer gestión financiera y
económica competente para sobrellevar y salir adelante en este nuevo emprendimiento que
es la exportación de mango fresco en la variedad Kent. Debemos tener una estrategia de
introducción competitiva para poder consolidarse en el mercado de exportación, ya que hoy
en día son muchas las empresas que exportan mango fresco. Es necesario y se requiere
asesoramiento de profesionales competentes en el área de los negocios de exportación
como el área de producción. Así que he decidido exportar mango a california y a
continuación plasmare el estudio que he realizado
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CAPITULO I: ESTUDIO DEL PRODUCTO
I.1 FICHA TECNICA DEL PRODUCTO
Reino: Plantae
Filo: Magnoliophyta
Clase: Magnoliopsida
Orden: Sapindales
Familia: Anacardiaceae
Género: Mangifera
Especie: M. indica
El mango es una fruta exótica de origen asiático que se caracteriza por ser de
pulpa carnosa y tener un sabor muy dulce. Esta fruta es de color verde y sabor
medianamente ácido durante su proceso de maduración y amarillo o naranja
cuando está completamente maduro.
Además, esta fruta es bajo en calorías y muy rica en ácidos, vitaminas C,
vitaminas B5 y, especialmente, vitaminas A, las cuales la convierten en una
fruta antioxidante.
En el caso peruano, esta fruta se cosecha principalmente en la costa norte de
Perú debido al clima adecuado que posee esa zona del país, la cual permite que
el cultivo del mango sea más fácil, obtenga un mejor color , más dulzura .
5
o ORIGEN:
6
o FECHAS DE PRODUCCIÓN:
El mango es una fruta exótica de origen asiático que se caracteriza por ser de
pulpa carnosa y tener un sabor muy dulce. Esta fruta es de color verde y sabor
medianamente ácido durante su proceso de maduración y amarillo o naranja
cuando está completamente maduro.
Por otro lado, el mango se cultiva en países de clima cálido como, por ejemplo,
Perú, Venezuela. Brasil, costa Rica, ecuador entre otros.
En el caso peruano, esta fruta se cosecha principalmente en la costa norte de
Perú debido al clima adecuado que posee esa zona del país, la cual permite que
el cultivo del mango sea más fácil, obtenga un mejor color , más dulzura y
menos trementina en la cascara.
o ZONAS DE PRODUCCIÓN
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o TIPOS DE MANGO:
En el mundo
Edward
El mango ' Edward ' es de forma oblonga / oval con una superficie
ondulada, que suelen pesar entre 16 a 22 oz
8
y es de color rosado a rojizo tinte con pequeñas motas blancas. La pulpa
de la fruta es tierna, sin fibras, jugosa y de color amarillo oscuro a
naranja en color. La carne tiene un rico sabor dulce con un leve aroma
agradable y contiene una semilla monoembriónica .
Haden
Kent
9
Tommy Atkins
Keitt
10
o Variedad Amarilla
Ataulfo
Manila super
En el Perú
Actualmente en el Perú se cultivan dos tipos de mangos, las plantas francas (no
injertadas y poliembriónicas) como el Criollo de Chulucanas, el Chato de Ica y
el Rosado de Ica, que son orientados principalmente a la producción de pulpa y
jugos concentrados que se exportan a Europa; y las plantas mejoradas
(injertadas y monoembriónicas) como el Haden, Kent, Tomy Atkins y Edgard,
los cuales se exportan en estado fresco.
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NOMBRE DE LUGAR
MANGO DE TEMPORADA SABOR FORMA COLOR TEXTURA
ORIGEN
TOMMY/ATKINS MEDIANA
MEXICO, LIGERA- A GRANDE CASCARA FIRME
BRASIL, TODO EL MENTA- Y DE DORADA O BASTANTE
ECUADOR Y AÑO DULCE OVALADA VERDOSA FIBROSA
PERU A
ALARGADA
CASCARA
KENT VERDOSA
MEXICO, ENERO A VIBRANTE GRANDE CON RUBOR SUAVE Y
ECUADOR Y MRAZO Y MAYO Y SUAVE MEDIO ROJO JUGOSO
PERU HASTA AGOSTO ALARGADO OSCURO Y
Y PUNTITOS
OVALADO AMARILLOS
PEQUEÑOS
Para el presente trabajo, seleccionado como producto perecible al Mango fresco, pues se
trata de un producto que en los últimos años su exportación ha venido creciendo
constantemente y, además, el Perú es uno de los principales exportadores en el mundo de
este producto, ya que posee las condiciones climatológicas adecuadas para la correcta
plantación del Mango.
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o MANGOS QUE SE EXPORTAN EN ESTADO FRESCO:
Originario del subcontinente indio, el mango es una de las frutas más cultivadas
del mundo por su sabor, fragancia y color extremadamente atractivo. El mango
crece en arboles de hasta 35-40 m de alto y con una copa de hasta 10 m de
circunferencia. Algunos tipos de mangos llegan a vivir y dar fruto hasta los 300
años.
Para acelerar el proceso de maduración sólo tiene que dejar el mango junto a
otras frutas diferentes.
Tamaño:
13
COLOR: cáscara dorada o verdosa
HADEN
De tamaño grande (600 g), resistente a daños mecánicos y con mayor período de
conservación, no tiene las mejores características en cuanto a sabor y aroma es la
variedad más común en los mercados.
TAMAÑO:
CALIBRE Peso unit Peso (gr)
promedio (g)
Calibre 6 667 600-730
Calibre 7 571 515-625
14
KENT
El mango Kent tiene un perfil ovalado y forma regular, presentándose en piezas que varían
desde los 400 hasta los 600 gramos. Su sabor se clasifica en la categoría de los mangos de
dulzura intensa con ligeros toques de melocotón. La carne es de consistencia media, sin
fibras y color anaranjado mandarina.
El mango Kent es bajo en calorías y contiene cantidades muy saludables de fibra, vitaminas
y minerales. Un mango proporciona alrededor de 130 calorías y 3,7 gramos de fibra
dietética
TAMAÑO:
15
I.1.2 DESCRIPCIÓN COMERCIAL
NUTRIENTE CANTIDAD
AGUA 81.7 g
CALORIAS 65 kcal
GRASA 0.45 g
PROTEINAS 0.51 g
HIDRATOS DE CARBONO 17 g
FIBRA 1.8 g
POTASIO 156 mg
FOSFORO 11 mg
HIERRO 0.13 mg
SODIO 0 mg
MAGNESIO 9 mg
CALCIO 10 mg
COBRE 0.11 mg
CINC 0.04 mg
SELENIO 0.6 mcg
VITAMINA C 27.7 mg
VITAMINA A 3.894 UI
VITAMINA B1 (TIAMINA) 0.058 mg
VITAMINA B2 (RIBOFLAVINA) 0.057 mg
VITAMINA B3 (NIACINA) 0.58 mg
VITAMINA B6 (PIRIDOXINA) 0.134 mg
VITAMINA E 0.100 mg
ACIDO FOLIDO 14 mcg
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CADENA PRODUCTIVA DEL MANGO CONSUMIDO EN EL
MERCADO LOCAL
En la comercialización dentro del mercado local participan múltiples intermediarios, antes
de llegar al mercado mayorista. La intermediación se acorta en los casos en que participan
las grandes cadenas de supermercados.
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Cadena productiva del mango de Exportación
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I.1.3 ESTADO DE DESARROLLO
En Perú hay 27.000 hectáreas sembradas de mango de exportación (XII Censo Agrario,
2012), que están manejadas por 14.000 productores. Desde este punto de vista, el mango es
uno de las frutas más inclusivas, pues incorpora a una gran parte de la población de los
valles productores de Perú, situados en los departamentos de Piura (80%), Lambayeque
(11%) y Ancash (9%). Además, en el proceso de empaque se emplean miles de mujeres: el
30% del total de los 22.000 puestos de trabajo que se crean durante la campaña.
zonas de cultivo
piura lambayeque ancash
14% 3%
83%
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VARIACIÓN DE TM EN CAMPAÑAS
2013-2015
160,000
140,000
120,000
100,000
TM
80,000
60,000
40,000
20,000
0
13/14 14/15 13/14 14/15 13/14 14/15 13/14 14/15 13/14 14/15
13/14 136,400 19,000 2,400 2,500 2,600
14/15 104,000 18,200 3770 2080 1950
Entre los periodos de marzo-abril de la campaña (2014/ 2015), las exportaciones peruanas
de mango fresco alcanzaron las 97.129 toneladas (4.223 contenedores, c/u de 23 toneladas),
indicó el gerente general de la Asociación Peruana de Productores y Exportadores de
Mango (APEM), Juan Carlos Rivera.
Detalló que de los 4.223 contenedores, a Europa se enviaron 2.513 contenedores, a Estados
Unidos 1.437 y 273 contenedores a otros destinos.
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
EUROPA EE.UU OTROS
TM 57799 33051 6279
CONTENEDORES 2513 1437 273
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o CONDICIONES AGRO-CLIMÁTICAS
clima-suelo
Este frutal se adapta a cualquier tipo de suelo que sea bien drenado, con una altitud
máxima de 600 msnm, pero se adapta mejor a suelos profundos (de 1.5a 2 m.), de
textura intermedia (franca arcillosa, franca limosa o franca arenosa), con un ph que
varíe entre 5.5 a 7.5.
Necesidades Hídricas
Los requerimientos hídricos dependen del tipo de clima del área donde estén
situadas las plantaciones. Si se encuentran en zonas con alternancia de estaciones
húmeda y seca, son óptimas para el cultivo del mango.
Cuando más agua necesita los árboles es en sus primeros días de vida, llegando
aproximadamente de 16 a 20 litros semanales por árbol. Esto sucede durante los dos
primeros años y siempre que el árbol esté en el terreno; no es lo mismo en el vivero,
donde sus exigencias son menores.
Una vez que el árbol está enraizado aguanta muy bien la sequía; prospera con la
cuarta parte del agua que necesita la platanera y puede tolerar, según clases de
tierra, hasta 400 miligramos de sal por litro de agua.
Para obtener el máximo rendimiento del árbol, los riegos deben ser periódicos
(400m 3/ha y mes).
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Los riegos más copiosos deben darse cuando los capullos van a abrir, y hasta varias
semanas después de la fructificación. Mientras la fruta aumenta de tamaño debe
regarse una vez cada quince días y puede dejarse de regar al acercarse la madurez.
El mango se adapta muy bien a condiciones de precipitación variables; además
tolera la sequía, aunque fisiológicamente esta tolerancia ha sido atribuida a la
posesión de laticíferos que permiten a las hojas mantener su turgencia a través de un
ajuste osmótico que evite el déficit de agua internos.
Temperaturas
El mango prospera muy bien en un clima donde las temperaturas sean las
siguientes:
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Un árbol de buen desarrollo puede soportar temperaturas de dos grados bajo cero,
siempre que éstas no se prolonguen mucho tiempo. Un árbol joven, de dos a cinco
años, puede perecer a temperaturas de cero y un grado centígrado.
o DESCRIPCIÓN BOTÁNICA:
Tronco:
Copa:
La corona es densa y ampliamente oval o globular. Las ramitas son gruesas y
robustas, frecuentemente con grupos alternos de entrenudos largos y cortos que
corresponden al principio y a las partes posteriores de cada renuevo o crecimientos
sucesivos; son redondeadas, lisas, de color verde amarillento y opaco cuando son
plantas jóvenes.
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Hojas:
Se trata de una gran fruta carnosa que puede contener uno o más embriones. Los
mangos de tipo indio son monoembriónicos y de ellos derivan la mayoría de los
cultivares comerciales. Generalmente los mangos poliembriónicos se utilizan como
patrones. Posee un mesocarpo comestible de diferente grosor según los cultivares y
las condiciones de cultivo. Su peso varía desde 150 g hasta 2 kg. Su forma también
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es variable, pero generalmente es ovoide-oblonga, notoriamente aplanada,
redondeada, u obtusa a ambos extremos, de 4-25 cm. de largo y 1.5-10 cm. de
grosor.
El color puede estar entre verde, amarillo y diferentes tonalidades de rosa, rojo y
violeta.
La cáscara es gruesa, frecuentemente con lenticelas blancas prominentes; la carne es
de color amarillo o anaranjado, jugoso y sabroso.
SEMILLA:
El porte del árbol mango es considerado entre mediano a grande, pudiendo alcanzar
alturas hasta de 40 m. La altura y la forma de la copa difieren de acuerdo a la
variedad y el sistema de propagación (los árboles de semillas tienden a ser más altos
que los injertados) y bajo condiciones adecuadas un árbol puede vivir varias
décadas. Es un árbol perenne, cuyas hojas lanceoladas desarrollan longitudes entre
15 y 40 centímetros, las que son de color café rojizo cuando jóvenes y se tornan
verde oscuro al madurar.
El crecimiento se produce en ciclos y por ramas; mientras unas están en reposo otra
están en activo crecimiento. Las flores son pequeñas de un color blanco rosáceo y se
agrupan en panículas que pueden tener entre 500 y 4000 flores, que nacen de yemas
terminales. La época de floración está muy influenciada por las condiciones
climáticas. Un período de frío o sequía marcado puede inducir la floración
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Plantación:
Abonado
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Un árbol en plena producción responde muy bien a la siguiente aplicación de abono:
2500 gramos de sulfato de potasio y 1500 gramos de superfosfato de cal, añadidos
al terreno en una sola aplicación, preferible en el mes de noviembre. Debe
procurarse distribuirlo bajo la copa del árbol, removiéndolo y mezclándolo bien con
la tierra.
Poda:
Recolección:
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Conservación:
La conservación de la fruta después de la recogida en el árbol es aceptable. Si se
coge madura mantiene sus buenas condiciones durante cinco días a temperatura
ambiente (20 ºC-25ºC); cogida en las mismas circunstancias, aguanta diez días sin
estropearse a temperaturas de 8ºC. Pero si se recoge en el momento oportuno, que
es cuando aún está verde, pero tienen ya el tamaño adecuado, con un peso
aproximado de 175 a 250 gramos, se mantienen las buenas cualidades de la fruta
hasta veintisiete días, si se somete a temperaturas de 8 °C.
La cosecha
Se realiza con tijeras especiales y los frutos son colocados en jabas plásticas de 10 a
20 Kg. Se cosecha en promedio de 40 a 60% de fruta apta para exportación, la cual
es cosechada en la mayoría de los casos por personal de la empacadora
registrándose un alto porcentaje de fruta que no califica para la exportación que
recibe la denominación de “ descarte” y es destinada al mercado interno.
Deslechado
Consiste en el corte del pedúnculo, aproximadamente a 1 cm. del fruto y luego es
colocado boca abajo para que discurra el látex y no manche al fruto. Esta operación
puede durar más de 2 horas, después de la cual se acomoda la fruta en las jabas y se
procede a transportarla a la planta empacadora.
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Recepción
Al llegar a las Plantas se identifican los lotes por productor y variedad y se procede
al pesado y un representante de SENASA realiza el protocolo de corte para verificar
la presencia de larva de mosca de la fruta.
Selección
Se realiza una inspección visual del estado en que llega la fruta a la Planta
Empacadora y se separa la fruta que presenta defectos.
Lavado
Se coloca la fruta en fajas transportadoras donde es sometida a lavado con duchas
de aspersión con agua clorada.
TRATAMIENTO HIDROTÉRMICO
Se realiza para la fruta cuyo destino es el mercado de Estados Unidos y tiene como
propósito asegurar que no exista ninguna larva viva de mosca de la fruta en el
cargamento a ser enviado a este mercado.
TEMPORIZACIÓN
Operación que se realiza para bajar la temperatura de la fruta y puede ser al medio ambiente
(7 horas en promedio), con duchas de agua fría, por inmersión en tinas de agua helada, etc.
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Manejo del Cultivo en Piura
Preparación de terreno
La preparación del terreno para establecer una plantación de mango merece una
esmerada atención, especialmente en el uso del arado Sub – Solador que permitirá
soltar convenientemente el suelo y facilitar el desarrollo de las raíces. Se debe dejar
el terreno completamente limpio de malezas y materias extrañas y acondicionarlo
para facilitar el drenaje de exceso de agua, y el desarrollo de las raíces.
Densidad de la plantación
Trasplante
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materia orgánica (estiércol, compost ó humus).Al momento del trasplante se
recomienda colocar 500 gramos de súper triple bien mezclado con tierra en el fondo
del hoyo. Los árboles siempre deben ser plantados un tanto por encima del nivel del
suelo que tenían en los envases, se rellena con suelo superficial asegurándose que
no quede ninguna bolsa de aire cerca a las raíces para evitar pudriciones radiculares.
Riego
Las cantidades de agua de riego en una plantación de mango varían según sean
plantas jóvenes o en producción. Los requerimientos de agua de riego en el mango
en fructificación son determinantes para lograr cosechas de frutas de calidad. En
plantaciones adultas de mango, manejadas con riego tradicional, los requerimientos
de agua de riego por Ha/año están en el orden de 10,000a 13,500 m3.Cuando los
frutos del mango están en pleno crecimiento, un déficit de agua ocasiona un
estancamiento en su crecimiento, limitando el tamaño final.
Podas
El mango recibe una poda inicial de formación para tener una planta con buena
estructura, vigorosa y equilibrada. Cuando la planta es joven no se ramifica muy
rápido, hay que cortar la parte terminal para conseguir brotes laterales, distribuidos
en diferentes planos. El corte se hará a una altura de 0.80 a 1.00 m del suelo, y se
despuntará las ramas primarias para tener una copa extendida y armoniosa. Se
recomienda, eliminar durante los tres primeros años, las flores para estimular el
desarrollo vegetativo. Cuando las plantas están en producción las podas se realizan
después de la cosecha, se debe cortar ramillas secas o enfermas e inflorescencia de
la Campaña anterior .Si la parte interna de la copa está cerrada, podar los brotes
para la penetración de los rayos solares y facilitar las aplicación es. Cuando entran
en declinación es preferible hacer una poda de rehabilitación o regeneración. Los
podas deben hacerse con temperaturas bajas para evitar daños del sol a la corteza de
ramas y troncos, luego se aplica un producto cicatrizante.
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Fertilización
Calidad de la pulpa
El contenido en azúcar es muy importante, pues existe una cierta relación con la
"valoración de la calidad de la pulpa". Sin embargo, no es determinante de una
preferencia por parte del consumidor, pues hay otros aspectos en la pulpa asimismo
de gran importancia como su consistencia, la intensidad del sabor terpénico,
carácter sub. Ácido en el sabor de fondo de la pulpa; así hay cultivares que sin estar
entre los más azucarados son muy apreciados y valorados por el consumidor
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Algunas características de la piel como la textura, presencia de lenticelas o de
pruína, no parecen relevantes para la elección del consumidor. Ya que los
consumidores muestran su preferencia tanto por frutos de piel rugosa como de piel
mayormente lisa.
Color
El consumidor europeo prefiere frutos con un cierto color rojo o rojizo al menos
parcialmente coloreados, y que los frutos totalmente verdes, de algunas variedades
indias por ejemplo, son menos apreciados en el mercado. Los cultivares filipinos,
indochinos y casi todos los indios, muestran, en su maduración una epidermis verde
o amarilla. Casi todos los cultivares de Florida (los cuales produce el mercado
peruano), tienen bastante color rojo, aunque hay excepciones.
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Temperaturas frescas en campo durante el período de pre - maduración incrementan
el porcentaje de piel roja. El porcentaje de piel roja puede también ser incrementado
por tratamiento de antitranspirantes.
Peso
Los mangos, como muchas otras frutas tropicales y subtropicales, se dañan por las
bajas temperaturas durante el almacenaje.
La temperatura de tránsito recomendada varía según las áreas de producción entre
10 y 13º C del nivel bajo, el riesgo de daño por frío aumenta. A 13º C el proceso de
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maduración no se para completamente y el período de almacenaje se reduce. Como
con casi todas las frutas, la atmósfera controlada, la eliminación de etileno o el
sellado de frutas individuales en bolsas de plástico de permeabilidad controlada,
alargan el período de almacenaje bajo condiciones de laboratorio.
I.- COCCIDIOS:
Los insectos de esta familia que atacan al mango son numerosos, como la cochinilla
blanca, la cochinilla de la tizne, el piojo rojo, etc. Sus daños se producen tanto en el
tronco como en hojas y frutos; además originan una melaza sobre las partes
afectadas que favorece el ataque de diversos hongos. Los frutos pueden sufrir
decoloraciones que impiden su exportación.
Malezas.- Desde el punto de vista, fitosanitario las malezas tienen una gran
importancia, porque son hospederos de insectos, ácaros, enfermedades
fungosas, virus, nematodos; además las malas hierbas compiten con el
cultivo por el agua, luz y sustancias nutritivas, en cuanto a la calidad de la
fruta influye al causarles manchas y ralladuras que las hacen una fruta no
exportable. Enfermedades y Plagas Del Cultivo
Mosca de la fruta: son grandes enemigos del mango, como la mosca del
Mediterráneo (Ceratitis capitata), extendida en las plantaciones de todo el
mundo, y varias especies del género Anastrepha en Centroamérica, pues casi
todos los países productores de mango son atacados por una o más especies
de moscas de la fruta. Las hembras depositan los huevos en la pulpa del
35
fruto dando lugar la maduración prematura del fruto originando su
pudrición.
Son los insectos que causan los mayores daños en los frutos del mango, y son los
principales causantes de la restricción de las exportaciones a países como EE.UU. y
Chile; por lo que se requiere un delicado y costoso tratamiento hidrotérmico, para
poder enviar frutos sanos a esos países
TRATAMIENTO
36
orugas tienen una longitud de 7 mm, de color terroso, cabeza y pronoto
negros, con varios pelos rígidos en cada segmento.
La segunda es una mariposa algo mayor que la anterior, con alas anteriores
de color gris, cruzadas por dos franjas negras transversales, y las posteriores
de color blancuzco uniformes; sus orugas, de unos 8 mm, son de color
verdoso con unas líneas longitudinales oscuras a ambos lados de una franja
más clara.
Ambas polillas tienen unas tres generaciones anuales; sus orugas atacan a las
flores, devorando pétalos y estambres, y roen los ovarios con la consiguiente
destrucción de los frutos.
TRATAMIENTO:
El control se debe iniciar en las podas de las ramas infectadas por el hongo y aplicar
fungicidas, preventivos a base de cobre y Manco zeb.
ENFERMEDADES
Es una de las enfermedades de mayor difusión a nivel mundial. Las flores quedan
cubiertas de un polvillo blanquecino grisáceo con olor a moho, éstas no se abren y
la inflorescencia cae. Las hojas acaban resecándose, según los cultivares los
síntomas se manifiestan en el envés, en el haz o en ambas caras de la hoja. Puede
producirse el cuarteado de la piel de los frutos, y la caída de los más pequeños.
37
Tratamientos preventivos
Se trata de una enfermedad destructiva que puede causar la muerte del árbol, siendo
el agente causal un hongo (Ceratocystis fimbriata), que normalmente se asocia a su
vector que es un insecto (Hypocryphalus mangiferae). Este hongo puede acceder
también a través de las raíces, por tanto en este caso no necesita este vector. Los
síntomas se manifiestan en la parte aérea con un amarillamiento, marchites y muerte
de las hojas. Si realizamos un corte a la rama se observa los tejidos internos
totalmente dañados.
38
Tratamiento
Malformación
Es una de las enfermedades más graves del mango en el mundo, estando causada
por el hongo Fusarium subglutinans. La malformación vegetativa afecta a las
plantas de vivero y la malformación floral sólo tiene lugar en las plantaciones
adultas. Los síntomas vegetativos se manifiestan con entrenudos cortos y hojas
enanas, la malformación floral se inicia con la reducción de la inflorescencia dando
lugar al incremento de flores estériles.
39
Tratamiento:
Para su control se recomienda la poda del material afectado tanto vegetativo como
floral y posteriormente proceder a su quema.
NOMENCLATURA INDUSTRIAL
Los sistemas de clasificación industrial nacieron junto con el comercio internacional, hace
miles de años. Originalmente eran simples listas de las mercancías que cada país importaba,
y a las que se tenía interés en gravar. Estas tarifas, a diferencia de la mayoría de las
actuales, eran generalmente rentísticas. Durante el desarrollo del comercio internacional
fueron creadas nomenclaturas mejor estructuradas que ya contaban con grupos de
mercaderías ordenados lógicamente.
CLASIFICACIÓN ARANCELARIA
PARTIDA DESCRIPCION
0811909000 FRUTAS Y OTROS FRUTOS,SIN
COCER O COCIDOS EN AGUA O
VAPOR,S/AZUC.O
EDULC.CONGEL
2009801400 JUGO DE MANGO
0811909100 MANGO (MANGIFERA INDICA L.)
2008993000 MANGOS PREPARADOS O
CONSERVADOS
0804502000 MANGOS Y MANGOSTANES,
FRESCOS O SECOS
40
Partida Arancelaria:
Por su contenido en potasio tiene un efecto diurético. Es muy bueno para personas
que necesiten eliminar líquidos.
Tiene magnesio
Un mango maduro de 200g aporta la cantidad diaria recomendada de vitamina C y
un 30 por ciento de vitamina A. Es ideal para las personas que no toleran otras
fuentes de vitamina C.
Los mangos tienen fenoles que son anti-oxidantes poderosos.
Es rico en hierro
Es rico en selenio
Tiene una enzima similar a la de las papayas que ayuda a tener una buena digestión
Por su contenido de vitamina B es recomendable para el buen funcionamiento del
sistema nervioso, el metabolismo y la salud de la piel.
41
Muy pocos lo conocen, pues lo ven solo como un arbol frutal, pero el mangó es un
árbol medicinal y muy necesario. Del mangó se puede utilizar casi todas sus partes,
en especial, el fruto del mangó, las flores y las hojas.
El mango tiene propiedades anti cancerígenas y antisifilíticas, lo que lo hace excelente para
prevenir y tratar el cáncer.
Los compuestos fenólicos presentes en el jugo del mango llevan a cabo una actividad
antioxidativa en el cuerpo humano, lo cual ayuda a reducir las posibilidades de desarrollar
cáncer. De hecho se han hecho estudios para conocer mejor cómo actúan los fitoquímicos
de este fruto en el proceso de desarrollo de células cancerígenas, pues hay indicios de que
dichos compuestos de la fruta podrían actuar inhibiendo la proliferación de las células
malignas.
Por lo tanto, los fitoquímicos del mango no sólo servirían como agentes preventivos sino,
curativos. Sin embargo, hacen falta estudios más completos para conocer resultados
definitivos.
Contiene fibra
El mangó contiene mucha fibra en especial verde. Por eso el mangó verde sirve como
laxante y anti hemorroides, lo que a su vez lo hace perfecto para prevenir el cáncer de colon
y tener mejor digestión. Y como si fuera poco, sirve como astrigente y se recomienda para
la vaginitis, catarro y diarrea.
42
Usos del mango
El mago se vende en su mayor parte como fruta fresca al consumidor, aunque en algunos
casos el mango fresco sirve para ser procesado y posteriormente venderlo en conservas
enlatado y fruta deshidratada
APLICACIONES
En la belleza
43
En la cocina
Sorbete de mango
Un cremoso y dulce postre tropical, en el cual la pulpa del mango maduro logra aportar
una textura sedosa, inusual en un sorbete.
Smoothie de mango
Para quienes quieren una bebida cremosa y refrescante, esta combinación bien fría y
con un poco de azúcar o endulzante es toda una merienda completa.
Ceviche de mango
Agrega trocitos de mango pintón (ni muy verde ni muy maduro) a un ceviche de
pescado blanco y disfruta de una excenete variación.
En la medicina tradicional
El cocimiento de la cáscara o corteza del tronco o madera del Mango (del tamaño de una
caja de fósforos) en una botella de agua es purgante.
Como pectoral y remedio probado contra la tos, el catarro y las afecciones bronquiales, se
toma por cucharadas durante el día el cocimiento endulzado con miel de abejas, de las
cáscaras o corteza de los frutos maduros de Mango (las cáscaras de un fruto para una
botella de agua)
44
I.1.6 PRODUCTOS SUTITUTOS Y SUCEDANEOS
SUSTITUTOS
No hay límite de diferenciación del producto con otras frutas porque tienen diferente sabor,
calidad, presentación. Sin embargo el mercado está constantemente amenazado por la gran
variedad de frutas que pueden reemplazarlo con facilidad como son el durazno, melocotón
que ya tienen una línea de productos enlatados y generan mayor consumo y están
posesionadas en el mercado.
MELOCOTÓN
El melocotón es el fruto del melocotonero, árbol de la familia de las Rosáceas. Esta familia incluye
más de 2.000 especies de plantas herbáceas, arbustos y árboles distribuidos por regiones
templadas de todo el mundo. Las principales frutas europeas, además del rosal, pertenecen a esta
gran familia. Existen cientos de variedades que se han agrupado en cinco razas, cada una de ellas
con características, periodo de maduración y aplicaciones propias. Las nectarinas y los paraguayos
son de las más conocidas en el mercado español.
Propiedades nutritivas
El abanico de vitaminas hidrosolubles que contiene es amplio, sin destacar tampoco en este
caso ninguna vitamina en concreto. La cantidad de carotenos si que es más alta que la de
otras frutas, lo que le confiere parte de sus propiedades dietoterapéuticas. La nectarina
contiene más cantidad de carbohidratos que el melocotón y aporta un valor energético
mayor. También posee más cantidad de carotenoides, vitamina C y potasio. La provitamina
A o beta caroteno se transforma en vitamina A en nuestro organismo conforme éste lo
45
necesita. Dicha vitamina es esencial para la visión, el buen estado de la piel, el cabello, las
mucosas, los huesos y para el buen funcionamiento del sistema inmunológico y tiene acción
antioxidante. El potasio es un mineral necesario para la transmisión y generación del
impulso nervioso y para la actividad muscular normal, interviene en el equilibrio de agua
dentro y fuera de la célula.
Calorías 37
Magnesio (mg) 9
Yodo (mcg) 3
Provitamina A (mcg) 17
Vitamina C (mg) 8
mcg = microgramos
46
Propiedades para la salud
El melocotón es una fruta ideal para todo tipo de personas ya que sus aportes de nutrientes
son absolutamente moderados. Aporta en baja cantidad azúcares, por lo que su valor
calórico le hace apto para ser consumido en dietas de control de peso y para personas con
diabetes, teniendo en cuenta la ración de consumo.
Así mismo, por su elevado contenido en potasio y bajo en sodio, resultan muy
recomendables para aquellas personas que sufren hipertensión arterial o afecciones de
vasos sanguíneos y corazón. No obstante, su consumo deberá tenerlo en cuenta las personas
que padecen de insuficiencia renal y que requieren de dietas especiales controladas en este
mineral. Sin embargo, a quienes toman diuréticos que eliminan potasio y a las personas con
bulimia; debido a los episodios de vómitos autoinducidos que provocan grandes pérdidas
de este mineral, les conviene el consumo de estas frutas.
47
SUCEDÁNEOS
Mango ciruelo
Este fruto no se produce a gran escala como otros frutos debido que es no tan comercial y
muy poco conocido, se desarrolla en pequeños cultivos de la zona norte del país como Piura
en los distritos que se encuentran fuera de la ciudad de Sullana; y otra parte en algunos
lugares de la selva peruana.
El árbol donde se extrae el fruto mide entre 10 a 15mts de altura, con copa redondeada con
ramas horizontales o ascendentes. Los frutos se disponen en grupos colgantes, carnosos de
1.5 a 3 cm. Son de color verde o amarillo anaranjado, contienen de 3 a 4 semillas angostas
de 1.5cm de largo; con un fuerte sabor agridulce, comestible, su madurez es de Julio a
Octubre.
Por su naturaleza de fruto se adapta en clima subtropicales con temperaturas bajas pero
mayores que 12°C, tolera suelos salinos y periodos secos.
Usos
Es de carne fuerte.
Es de pepa es rasposa y con fibras duras
48
En la siguiente tabla se muestra el valor nutricional en 100 gr. de parte comestible:
Energía 56 Kcal
Proteína 0.6 gr
Grasa 0.3 gr
Carbohidratos 14.2 gr
Fibra 0.6 gr
Calcio 39 mg
Fósforo 27 mg
Hierro 0.7 mg
Retinol 0 mg
Tiamina 0.05 mg
Riboflavina 0.19 mg
Niacina 0.67 mg
Acido Ascórbico 5.9 mg
49
I.2.- ANALISIS DE LA OFERTA DEL PRODUCTO:
Durante los meses de noviembre a diciembre y entre el mes de enero hasta marzo, la oferta
disminuye lográndose precios más convenientes. Los países que cubren estos períodos d
demanda son relativamente pocos en comparación de noventa países ofertantes de mango.
Estos países son: Perú, Brasil, Ecuador, Australia y varios países del África.
La situación del Perú es de las más privilegiadas dentro de los ofertantes del mundo, debido
a que logra ingresar en la ventana de precios altos (noviembre – febrero) y además logra
ofrecer mango de excelente calidad y de mejor color.
Producción
Este resultado se explica por la mayor producción en los departamentos de Piura (159,8%),
Ica (110,7%), Áncash (12,6%) y Lima (7,9%), los cuales representaron el 80,1% de la
producción total. De igual modo, aumentó en Junín (23,9%), Huánuco (8,2%) y Arequipa
(1,3%).
Por el contrario, disminuyó en Cajamarca (-75,2%), San Martín (-40,5%), Lambayeque (-
25,4%), Ayacucho (-20,3%), Amazonas (-20,1%), Apurímac (-12,4%), Cusco (-11,9%),
Loreto (-11,2%) y La Libertad (-0,4%).
50
Fuente: ministerio de agricultura y riego
Producción nacional
AÑO X Y XY X2
2011 1 520000 520000 1
2012 2 235000 470000 4
2013 3 573000 1719000 9
2014 4 645000 2580000 16
2015 5 495000 2475000 25
TOTAL 15 2468000 7764000 55
51
Calculo de las proyecciones
( )
( )
( ) ( )
( ) ( )
( )
( ) ( )
( )
( )
( ) ( )
( )
Oferta proyectada
( )
TOTAL 40 5672000
52
EVOLUCIÓN DE ÁREAS SEMBRADSA EN EL PERÚ 2015
FUENTE:APEM
ELABORACIÓN PROPIA
VALORES
53
FUENTE:AGRODATAPERU
ELABORACIÓN: AGRODATAPERU
Las empresas exportadoras se incrementaron de 152 en 2014 a 178 en 2015 las empresas
exportadoras de mango, pero tres de ellas siguieron liderando las exportaciones. Se trata de
las empresas Dominus S.A.C., Sunshine Export S.A.C. y Camposol S.A., aunque se ha
reducido su participación en conjunto en el valor y volumen total exportado.
La empresa Dominus S.A.C. realizó envíos por USD 12,8 millones con una participación
6,8% del valor total y un volumen de 10 mil toneladas (8% del volumen total). Le siguió la
empresa Sunshine Export S.A.C. con un total de USD 12,4 millones, una participación de
6,6% en el valor total y con un volumen de exportación de 8,5 mil toneladas (7% del
volumen total). Por su parte, la empresa Camposol S.A. realizó envíos por un total de USD
11 millones, una participación de 6% sobre el valor total y un volumen de 9 mil toneladas
(7% respecto al volumen total).
Entre las nuevas empresas que aparecieron destacan Tropical Fruit Casma S.A.C., Asica
Farms S.A.C. y Ecosac Agrícola S.A.C. que se estrenaron exitosamente con exportaciones
por encima de USD 1 millon y más de mil toneladas en volumen
FUENTE:AGRODATAPERU
ELABORACIÓN:AGRODATAPERU
Lidera las ventas Sunshine Export SAC con U$ 13.8 millones (7% del total), le sigue
Camposol con U&$ 11.5 millones (6%), entre 185 empresas exportadoras que se vienen
incrementando.
54
Piura Empresas Exportadoras de Mango Manguifera Indica L:
Los mangos llegaron a un total de 28 destinos. No obstante, hay dos principales mercados
que son los Países Bajos y Estados Unidos, los cuales desde el 2011 representan casi el
70% del total del valor exportado de mangos y más del 55% en volumen.
Países Bajos sobresalió en las exportaciones con USD 75,7 millones, representando el 40%
del valor total exportado y significa un crecimiento de 47% respecto al año anterior, le
sigue Estados Unidos con USD 52,9 millones (28% del valor total y un crecimiento de
22%), Reino Unido con USD 19 millones (10% del valor total y un crecimiento de 51%),
España con USD 9,8 millones (5% del valor total y un crecimiento de 41%).
55
Algunos destinos crecieron a tasas importantes, como ocurrió con las exportaciones hacia
Bélgica (58%), Nueva Zelanda (58%), Emiratos Árabes Unidos (515%) y Argentina
(134%). Por otro lado, aparecieron nuevos mercados como Corea del Norte.
56
Oferta mundial se concentra principalmente entre abril y setiembre procedente de los
países del Hemisferio Norte
PRODUCTORES-EXPORTADORES
1.-BRASIL
Este país es uno de los principales productor y exportador de mango a nivel de Sudamérica.
La producción de mango está concentrada en el Nordeste y Sudeste de Brasil (94.26%).
Los principales Estados productores de mango son: Sao Pulo (23%), Bahía (22%),
Pernambuco (11%), Minas Gerais (11%) y Paraiba (7%). La tasa de crecimiento media
anual de las exportaciones brasileñas se sitúa en 27%, encima de la media anual de 13.45%.
57
2.- ECUADOR
Las variedades de exportación que cultiva son: Tommy Atkins (56.5%), Haden (21%),
Kent (14.1%), Edward (2.2%), Keitt (1.9%) y Ataulfo (0.5%).
La estacionalidad de la cosecha se presenta desde finales del mes de septiembre hasta enero
y en ocasiones a inicios del mes de febrero.
El principal mercado de destino es Estados Unidos (79%). Otros destinos son la Unión
Europea (15.7%) y Canadá (6%).
3.- PERU
58
4.- MÉXICO
Es el principal proveedor de mango de Estados Unidos y destina a este país el 80% de sus
exportaciones Las principales variedades que exporta a este mercado son: Tommy (41%),
Kent (20%), Haden (18%), Ataulfo (14%), Keitt (9%). Con respecto a la institucionalidad
en torno al negocio del mango se ha constituido el Consejo Nacional del Mango
conformado por productores, exportadores, agroindustriales y mercados de abasto.
Producción mundial
La FAO estima que la cosecha de mango rondará 29,7 millones de toneladas en el ejercicio
2015, es decir, el 35% de la producción mundial de frutas tropicales. El 69% de ese monto
total se obtendrá en Asia y el Pacífico (India, China, Pakistán, Filipinas y Tailandia; el 14%
en los países de América Latina y el Caribe (Brasil, México y Perú) y el 9% en el
continente africano. En cuanto a la producción de mango por parte de países desarrollados
(Estados Unidos, Israel y Sudáfrica) se estima en 158.000 Tm.
La previsión del organismo de las Naciones Unidas sitúa India como el mayor productor de
mango mundial, con el 40% de la cosecha total (11,6 millones de Tm). La producción de
México aumentará también hasta 1,9 millones de Tm.
59
Competidores en los meses de producción del Perú
FUENTE: APEM
Como podemos observar Brasil es nuestro competidor más próximo o con el que mayor
competimos a nivel internacional porque es uno de los mayores productores de mango a
nivel Latinoamérica.
60
I.2.2. FACTORES QUE DETERMINAN LA OFERTA (INTERNA Y
EXPORTABLE). ESTACIONALIDAD DE LA OFERTA (INTERNA Y
EXPORTABLE).
Factores climáticos
Existen algunas diferencias influenciadas por los factores climáticos en ambas zonas
productivas de mango. En Motupe, el índice de lluvias es mayor, de acuerdo a cifras
estadísticas de empresas privadas, alcanzando un promedio de lluvias anual de 30 mm,
mientras que en Olmos probablemente sea de 5mm. Este factor resulta de suma importancia
en condiciones de años lluviosos, debido a que el mango es atacado por el hongo de la
antracnosis, que se presenta de forma más regular en Motupe y no en Olmos.
Caminos y carreteras
Motupe presenta mejores caminos de acceso a las zonas de producción que Olmos, debido
fundamentalmente al mantenimiento que otorga cada municipalidad a su sector productivo.
En Olmos la ausencia de puentes y la falta de mantenimiento en los caminos, dificulta el
acceso a la cosecha.
61
Fase de cosecha
Fase de post-cosecha
Barreras de entrada
Sustitutos
Existe una gran variedad de frutas que pueden reemplazar al mango: frutas dulces,
ácidas y neutras, sobre todo las frutas dulces.
Competidores
Holanda es el tercer mayor exportador a nivel mundial pero paradójicamente es uno
de los mayores compradores del Perú, por lo cual sus exportaciones dependen de
muchos de las ventas peruanas.
India es el 4° mayor exportador de mangos. Sin embargo, este país destina gran
parte de su producción al consumo interno pues su gastronomía así lo requiere.
62
ASPECTO INTERNACIONAL
Otros factores
63
ESTACIONALIDAD
………
64
Fuente: IICA-CREA
El Perú produce mangos durante el primer y último trimestre del año. Esto permite
aprovechar los periodos en los que no producen los principales generadores del mercado,
abasteciendo al mercado internacional. Se puede observar que el periodo de cosecha
coincide con la estación de verano. EE. UU. Importa nuestros mangos durante el verano
peruano.
Durante los meses noviembre a diciembre y entre el mes de enero a marzo, la oferta
disminuye lográndose precios más convenientes. Los países que cubren estos periodos de
demanda son relativamente pocos, en comparación del total de 90 países ofertantes de
mango. Estos son Perú, Brasil, Sri Lanka, Australia y varios países del África pero ninguno
de los grandes productores, por estar situados en hemisferio norte, teniendo estos su pico de
producción entre mayo y agosto con algunos desbordes en los meses anteriores y
posteriores
65
La situación del Perú es de la más privilegiadas dentro de los ofertantes del mundo, debido
a que logar ingresar en la ventana de precios altos (noviembre - febrero) y además, logra
ofrecer mango de excelente calidad, mejor color, mayor BRIX y más sólidos totales
En el Valle de San Lorenzo, que es la principal zona productora de la región se estima una
superficie cultivada de 8,074 has de mango., que corresponde al 50% de la superficie
frutícola y al 14% de la superficie cultivable del Valle.
66
También se encuentran plantas de mango Edward, cuya producción mayormente se destina
al mercado interno.
El rango del tamaño de los Fundos va de 2 a 300 has. En el rango de 2 –10 has se
encuentra el 65% de la superficie cultivada y en el rango de 50 a 300 has sólo el 5%.
67
3.- EL CHIRA
La zona de Cieneguillo, localizada en este Valle, es la zona donde se han instalado nuevas
plantaciones de mango. Actualmente, el aporte en la producción de mango es aún pequeña ,
2% del total.
El tamaño de las plantaciones es mediano, en promedio de 10 a 50 has. Y las variedades
son de exportación.
68
I.2.3. ESTADISTICAS DE PRECIOS Y COTIZACIONES NACIONALES E
INTERNACIONALES.
PRECIOS NACIONALES:
USD 139 millones, un volumen de 120.8 mil toneladas y un precio promedio de USD
1.15 el kilo
Costos de Producción
PRECIOS INTERNACIONALES:
El comercio mundial de los mangos está estable. Durante los últimos tres años se han
comerciado 1,1 millones de toneladas de mangos por año a nivel internacional. Parte de
los mango se vuelven a vender desde los países importadores, por lo que, si la
importación de todos los países se suma, hay un total anual de 1,5 millones de toneladas
con un valor colectivo de importación de 1.900 millones de dólares estadounidenses.
Los Países Bajos juegan un papel importante en este comercio. Globalmente, el país es
el segundo mayor importador de mangos del mundo, pero casi el 80% se reexporta,
haciendo que ocupe el cuarto lugar en la lista de exportadores de mango.
69
México, Brasil y Perú son los exportadores más importantes. Los EE.UU. son el
principal importador con diferencia. Después de los Países Bajos, China, Arabia Saudí y
los Emiratos Árabes Unidos son los principales importadores de mangos. Los estados
del Golfo Pérsico como grupo son un mercado con un volumen de importación de
245.000 toneladas.
México es el productor más importante entre los exportadores con su comercio con los
EE.UU. El año pasado, la exportación mexicana aumentó un 14% hasta las 338.000
toneladas, desglosadas en 313.000 toneladas de mangos, 18.000 toneladas de
mangostanes y 7.000 toneladas de guayabas. La exportación total supuso un total de
300 millones de dólares. El grueso de la exportación va a los EE.UU. y la mayor parte
del resto a Canadá. Japón y los Países Bajos también compran cantidades razonables.
Los Países Bajos es el principal comprador de los mangos brasileños. El año pasado
Brasil exportó 124.000 toneladas, de las cuales 60.000 se enviaron a los Países Bajos.
Los EE.UU. son su segundo comprador con 24.000 toneladas. La Península Ibérica,
España y Portugal, son los compradores número tres y cuatro.
CARACTERÍSTICAS GENERALES
México, Brasil y Perú son los exportadores más importantes. Los EE.UU.
Son el principal importador con diferencia. Después de los Países Bajos, China, Arabia
Saudí y los Emiratos Árabes Unidos son los principales importadores de mangos. Los
estados del Golfo Pérsico como grupo son un mercado con un volumen de importación
de 245.000 toneladas.
El costo de mantenimiento de una hectárea de mango equivale a US$ 1691, de los cuales el
54,4% corresponde al gasto en fertilizantes y agroquímicos y el 28,1% a gastos en jornales
para el manejo del cultivo y pagos de sueldos por asistencia técnica. Uno de los principales
problemas que afrontan los agricultores es la escasez de financiamiento para capital de
trabajo y la deficiente infraestructura de los caminos rurales, los cuales requieren un
constante mantenimiento.
70
COSTOS DE EXPORTACIÓN DE MANGO FRESCO
El costo de exportación de mango fresco para un contenedor que contiene 5160 cajas de
4,25 kg alcanza los US$ 21,9 mil, de los cuales el 62,8% representa el costo en que se
incurre hasta colocar la carga en el puerto de embarque (Paita) y el resto a los costos de
envío al puerto de destino, suponiendo un precio de US$ 4.5 por caja y una comisión de
10% del precio de venta para el broker.
La principal limitante que afrontan los exportadores es la deficiente infraestructura
portuaria, que obstaculizaría en el mediano plazo un mayor volumen de exportación. Un
ejemplo de ello es la existencia de naves que podrían llegar a Europa en quince días, pero
no pueden parar en el Puerto de Paita por no contar con una grúa propia, por lo que se
envían los productos en naves regulares que demoran entre 23 a 25 días, 10 días más que el
tiempo habitual, afectando la calidad del fruto y restando competitividad frente a los
competidores brasileños y ecuatorianos.
71
COMPORTAMIENTO DE LOS PRECIOS
Los precios del mango convencional y orgánico son afectados por varios factores: origen,
variedad, calibre y en especial por la estacionalidad de la oferta.
La cosecha mexicana alcanza su mayor magnitud en los meses de junio y julio, mientras
que la brasileña lo hace en octubre y noviembre.
Tanto en EEUU como en la Unión Europea, el precio FOB del mango convencional
latinoamericano ha venido cayendo desde mediados de los noventa. Actualmente se lo
cotiza a alrededor de US$ 2.80 por caja de 4 kg.
En EEUU el precio mayorista alcanza sus niveles más bajos durante el período de mayor
producción de la cosecha mexicana; mientras que en la UE el precio mayorista disminuye
notablemente durante el de Brasil, su principal proveedor. Los precios minoristas también
se ven afectados por la estacionalidad, aunque en menor grado.
Es necesario evaluar ciertos factores de la empresa antes de desarrollar una oferta comercial
internacional.
Se debe tomar en cuenta si la capacidad instalada para producción permite atender mayores
compromisos a la empresa. Esta variable está directamente relacionada con la tecnología
aplicada dentro del proceso de producción de nuestra compañía, lo que le permite competir
en el mercado interno y externo. Igualmente, en un mundo globalizado como el actual, la
capacidad de servicio post venta también debe ser evaluada en esta etapa.
72
3. ESTUDIO DEL MERCADO INTERNO
Aconsejamos realizar una evaluación del mercado interno, en cuanto a la oferta y demanda
nacional. De la misma manera, se debe elaborar un estudio acerca del comportamiento de
los productos y precios de la competencia, identificando si hay manufacturas sustitutas y si
el mercado responde positivamente a nuestro producto. También, es relevante analizar la
calidad de los productos de la competencia interna, el nivel de posicionamiento de nuestro
producto en el mercado interno, las condiciones logísticas del transporte interno, los
beneficios e incentivos tributarios, y los trámites y requisitos nacionales para exportar.
En esta fase se debe efectuar una evaluación económica y política del país a donde se
pretende exportar. Esto debe ir acompañado de un estudio de mercadeo y comercialización,
además de un estudio de la oferta y la demanda de su producto, así como un estudio dela
competencia en cuanto a calidad, presentación, diseño, costos y precios, entre otros. La
logística internacional es otra variable crítica, por lo tanto, se debe averiguar las
modalidades de transporte internacional requeridas para que nuestro producto sea entregado
al menor costo y justo a tiempo. En cuanto a las preferencias arancelarias, se debe evaluar
si el producto tiene algún beneficio en el país de destino; y por último, es necesario
informarse acerca de las normas, trámites y requisitos de importación.
73
I.2.5 OFERTA PROPIA DEL PRODUCTO/SERVICIO. UBICACIÓN EN LA
CADENA: PRODUCTOR, COMERCIANTE, BROKER.
74
II ESTUDIO DEL MERCADO
75
II.1.ANALISIS DE LA DEMANDA:
En el Perú la agro exportación va cobrando cada vez más importancia, así la participación
del valor total de las exportaciones agrícolas no tradicionales en total de las exportaciones
agropecuarias ha aumentado, pasando de 29% en 1985 a 71% en 1993. Para la expansión
de la agro exportación en el Perú se tienen que tomar en cuenta las restricciones internas
que enfrenta esta actividad
76
INFORMACIÓN RELEVANTE MANGO FRESCO
Fuente: SUNAT
Fuente: SUNAT
77
MATERIA PRIMA DESTINADA A LA INDUSTRIA DE EXPORTACIÓN
Fuente: SUNAT
78
Las variedades rojas de mango son las más comercializadas
El mercado mundial está dominado por las variedades rojas, de tamaño mediano a grande,
siendo las más conocidas las variedades Tommy Atkins y Kent, que son menos fibrosas,
más firmes y tienen un color más atractivo que el de otras variedades y son resistentes al
transporte; estas se cultivan principalmente en países latinoamericanos. Gradualmente el
mercado mundial ha ido dando cabida a otras variedades de colores verdes y amarillos más
pequeñas y más dulces, que se usan como snacks.
Fuente: IICA-CREA
Elaboración: MAXIMIXE
79
muy versátil este puede utilizarse para una cantidad innumerable de productos como
mermeladas, jaleas, helados, yogures, confituras, mangos en conservas, pulpa de mango,
trozos congelados, mango deshidratado, jugos a base de mango, trozos en almíbar, bebidas
funcionales y energéticas, etc.
Por último, a nivel mundial, la demanda de mangos está aumentando cada vez más y se
estima continúe de esta manera sobre todo en mercados consumidores como Estados
Unidos, Canadá, la Unión Europea, en incluso en los mercados asiáticos como China.
80
ESPORTACIOM IMTERNACIONAL
EXPORTACIÓN A EE.UU
AL cierre de éste documento, comparando los precios que muestra en el Cuadro para
diferentes ciudades de Estados Unidos con datos similares a los del año pasado para el
mismo periodo no muestran grandes variaciones. Sin embargo deberemos esperar hasta el
final de la campaña 2015 para ver la evolución de los precios en los principales mercados
pues definitivamente la variabilidad del clima ha tenido efectos importantes en las ventanas
habituales y podría a la larga reconfigurar los escenarios de precios en los que los
principales exportadores se movían, sobretodo en el caso de Perú, donde
30% de la producción recae en productores pequeños y con bajos niveles tecnológicos que
los hacen más susceptibles a los ciclos de la naturaleza y en el caso de Lambayeque a la
disponibilidad de agua de gravedad.
81
EXPORTACIÓN A CANADÁ
El mango Peruano cubre dos principales expectativas del consumidor canadiense, como la
salud y el sabor. Solo nos queda que el cliente perciba al mango a exportar como uno de
seguridad y de preocupación por el medio ambiente.
MERCADO ATRACTIVO
Como se puede ver en los últimos años Perú se ha situado entre los dos principales
mercados de exportación de mango en el mundo, lo cual nos convierte en un mercado
potencial de compra de grandes volúmenes de mango. También se suma el hecho de tener
un Tratado de libre comercio con Canadá lo cual nos convierte en el primer importador de
mangos hacia este país.
Por otro lado, Canadá es uno de los principales importadores del mundo de mangos frescos,
específicamente entre los 7 principales importadores del mundo.
Existe un ingreso preferencial del producto “mango con arancel 0% gracias al TLC con
Canadá
82
Gustos variados
Las variedades preferidas por los consumidores canadienses son Kent, Haden, Tommy
Atkins, Keitt y Ataulfo. De los cuales Perú exporta la variedad Haden, Keitt, Kent y
Tommy Atkins. Es decir, abarca prácticamente el 80% de las variedades preferidas por los
canadienses lo que nos convierte en un gran mercado.
PRODUCTO
El mercado de mandos ha crecido mucho en los últimos tiempos, en la actualidad tiene una
demanda en todas las temporadas del año con muchos compradores interesados en la
calidad del mango peruano, por ende hay más oportunidad de tener un mercado al cual
vender.
Particularmente a los canadienses tienen mayor preferencia de consumo a los mangos que
son el 80% rojo ya que tienen un peculiar atractivo para ellos.
Es por ello que de entre todas las variedades de mango que ofrece el Perú, elegiremos el
Haden ya que presenta el color rojizo atractivo para el mercado, además de tener un alto
valor proteínico tiene una pulpa jugosa, casi sin fibra con sabor ligeramente ácido y de
buena calidad
.
EMPRESAS PERUANAS QUE EXPORTARON A CANADA ENERO-
SEPTIEMBRE 2015
83
UNIÓN EUROPEA
Respecto al abastecimiento del producto aunque existe una mínima producción que se
concentra en el sur de España y Sicilia en Italia; la mayor parte de la demanda se satisface
con importaciones extracomunitarias. Los principales puertos de entrada de la fruta, son los
del Atlántico y los del Mar del Norte, de los cuales figuran en primer lugar Rótterdam
(Holanda), Amberes (Bélgica), Le Havre (Francia) y Cherenses (Reino Unido).
Holanda, Francia, Alemania, Reino Unido y Bélgica se sitúan como los principales
importadores. Holanda y Bélgica son re-exportadores a los demás países europeos
(Mercado UE).
Sus principales abastecedores son Brasil, Estados Unidos, México, Israel y Sudáfrica,
Costa de Marfil y Venezuela Francia es el segundo mercado de mango en Europa y es
abastecido a lo largo de todo el año por Costa de marfil, Sudáfrica, Perú, Ecuador, Brasil y
Mali, entre otros, siendo la variedad Kent y las verdes las de mayor aceptación.
En cambio de noviembre a marzo la oferta es reducida y los precios suben. Así tenemos
que Estados Unidos y América Central abastecen hasta octubre y los países del Hemisferio
Sur hasta marzo. Primero entra Brasil de setiembre a diciembre, enseguida Perú de
diciembre a marzo y paralelamente a ambos Ecuador de noviembre a enero y Sudáfrica de
enero a marzo.
Internamente cada país del bloque europeo, es un poco heterogéneo, con respecto a los
gustos y preferencias de los consumidores, los cuales están fuertemente marcados por las
preferencias de los inmigrantes (asiáticos, africanos y latinos), lo que conlleva a demandar
ciertas variedades más que otras. Así tenemos que los principales importadores del bloque
están abastecidos por diferentes países, Holanda como gran importador y distribuidor
dentro de la Unión, se abastece principalmente de Estados Unidos, Brasil y Sudáfrica, con
variedades rojas principalmente; en cambio, países como Francia y el Reino Unido están
abastecidos por Costa de Marfil, Sudáfrica y Pakistán con variedades verdes y en menor
medida con las rojas.
84
HONG KONG Y JAPÓN
Hong Kong que es el mayor importador asiático está abastecido principalmente por
Filipinas y en menor medida por Tailandia, Taiwan y Australia con variedades amarillas
como la Super Manila.
Por otro lado, Japón se abastece principalmente de Filipinas (de marzo a julio) y la
diferencia por México (de mayo a setiembre), uno de los pocos países que está autorizado,
debido al exigente control sanitario.
El mercado japonés se encuentra poco atendido en los meses de octubre a febrero, ya que
países como Brasil, Sudáfrica, Ecuador y Perú que producen en esta temporada no pueden
ingresar por problemas fitosanitarios.
85
Características de las Principales Variedades de Mangos Comercializadas en el Mundo
Características de las Principales Variedades de Mangos Comercializadas
Variedad Característica externa Características Principales Orígenes
Internas
Tommy Atkins Cáscara roja o rojiza Buen Sabor, Poca México, Brasil,
con tonos amarillos, Fibra Ecuador
forma redonda
Haden Cáscara amarilla con Buen Sabor, casi Ecuador, Perú, México
tonos rojizos, forma ninguna fibra
redonda
Kent Cáscara verde con Muy buen sabor, Perú, México, Ecuador
pintas amarillas, forma bastante fibra
redonda
Keitt Cáscara verde en su No muy sabroso México
mayor parte,
ocasionalmente con
tonos amarillos
Ataúlfo Cáscara amarilla Alto contenido de México
dorada, forma alargada azúcar, muy poca fibra
Nota: Tomado de Estudio Prospectivo de Mercado del Mango para Exportación de
Lambayeque, por PROMPERU 2015
86
Al momento del estudio los campos se encuentran en las etapas fenológicas de floración y
cuajado de fruto.
•La época de floración estuvo un mes atrasada, recién en Agosto obtuvimos temperaturas
favorables para la inducción floral.
•En el Valle de San Lorenzo, Piura se han observado floraciones escalonadas o múltiples.
109 MIL TM
Nota: Un factor importante para lograr las proyecciones que las lluvias no se
adelanten.
FUENTE: APEM
87
II.1.2. FACTORES QUE DETERMINAN LA DEMANDA (INTERNA E
IMPORTABLE). ESTACIONALIDAD DE LA DEMANDA (INTERNA E
IMPORTABLE).
TENDENCIAS
El mercado de frutas y verduras frescas en Canadá ha venido creciendo a una
tasa anual del 5% en los últimos 10 años y las ventas totales a nivel detallista
ascienden actualmente a US$5.1 billones/ año10/ . El consumo per cápita de
frutas y verduras de los canadienses es uno de los más altos del mundo y
asciende actualmente a 223 kgs./año (445 libras), es decir, entre 4.5 y 5
porciones por persona al día o cerca del doble del consumo per cápita en
Estados Unidos11/ .
Esta tendencia está influida por la conveniencia, ya que muchas personas gustan de la
piña fresca pero les resulta incómodo el tener que cortarla en porciones aptas para
consumo. Por lo que los consumidores buscan productos de mangos frescos.
88
TENDENCIAS EN LOS SEGMENTOS:
OPORTUNIDADES
89
I.1.3. NIVELES DE PRECIOS EN EL MERCADO OBJETIVO:
FUENTE:ADEX
ELABORACIÓN:AGROBANCO
FUENTE:ADEX
ELABORACIÓN:AGROBANCO
90
FUENTE:AGROBANCO
LABORACIÓN: AGROBANCO
91
II.1.4 PRODUCCION INTERNA DEL MERCADO OBJETIVO. DEMANDA
INTERNA APARENTE DEL MERCADO OBJETIVO.
El comercio mundial de los mangos está estable. Durante los últimos tres años se han
comerciado 1,1 millones de toneladas de mangos por año a nivel internacional. Parte de los
mango se vuelven a vender desde los países importadores, por lo que, si la importación de
todos los países se suma, hay un total anual de 1,5 millones de toneladas con un valor
colectivo de importación de 1.900 millones de dólares estadounidenses.
Los Países Bajos juegan un papel importante en este comercio. Globalmente, el país es el
segundo mayor importador de mangos del mundo, pero casi el 80% se reexporta, haciendo
que ocupe el cuarto lugar en la lista de exportadores de mango.
México, Brasil y Perú son los exportadores más importantes. Los EE.UU. son el principal
importador con diferencia. Después de los Países Bajos, China, Arabia Saudí y los
Emiratos Árabes Unidos son los principales importadores de mangos.
Apenas hay impuestos sobre la importación de mangos en todo el mundo. El cargo para los
principales países importadores es del 0%.
Los mangos, los mangostanes y las guayabas se suelen agrupan en algunas estadísticas.
No obstante, los mangos son el asunto principal casi siempre. Donde es posible, se ha
hecho la distinción.
92
LAS TEMPORADAS DE LOS GRANDES PAÍSES EXPORTADORES NO SON
PARALELAS
Las temporadas de los tres grandes países exportadores difieren. Esto implica que el pico de
la exportación mexicana es en el verano del hemisferio norte y el de Brasil es en los meses
de septiembre a noviembre. El pico de exportación para Perú es en el verano del hemisferio
sur (diciembre a febrero).
EE.UU
Los Estados Unidos es un importador neto de frutas. Las importaciones crecieron en las
últimas dos décadas debido en parte al crecimiento de las minorías dentro de la población
estadounidense y por un aumento en la demanda de nuevos productos.
Las importaciones crecieron no sólo para frutas que se producen internamente (generando
mayor competencia), sino que han aumentado para frutas no tradicionales, especialmente
las frutas tropicales
HOLANDA
93
importante, con una suma de algo menos de 60.000 toneladas durante el año pasado. En
2014, se importaron 65.000 toneladas desde Brasil.
Las 46.000 toneladas importadas de Perú el año pasado tampoco fueron un récord, como sí
lo fueron las 52.000 de 2014. A gran distancia de los dos principales suministradores,
siguen Costa de Marfil y Puerto Rico y, tras ellos, la República Dominicana, Senegal y
Mali. Muchos de los mangos entran en el país en el periodo entre noviembre y marzo.
CANADÁ
Canadá es un mercado muy atractivo pues es un país que no siembra mango es decir no
tiene producción interna de este producto por lo tanto no tiene como satisfacer las
necesidades de sus pobladores por lo que acurren a importar el mango de los países de
Latinoamérica ya que son estos los productores de mango por sus climas cálidos.
REINO UNIDO
El año pasado fue el primer año completo en el que Perú fue el principal proveedor para
Reino Unido. La importación desde Brasil, sin embargo, cayó. La re-exportación desde los
Países Bajos a Reino unido el año pasado fue de 6.200 toneladas.
94
OTROS DESTINOS
La importación alemana se hace exclusivamente a través de los Países Bajos; para Francia,
el 40% Muchos de los mangos comerciados a través de los Países Bajos van a Alemania. El
año pasado fue una cantidad total de 55.000 toneladas, un récord. Lo que es llamativo es
que prácticamente toda la importación de mangos de Alemania va a través de los Países
Bajos. Las estadísticas de importación de Alemania muestras que son (obviamente)
principalmente mangos brasileños y peruanos.
El 40% de la importación francesa de 2015 también fue a través de los Países Bajos. En
total, Francia importó 35.000 toneladas de mangos el año pasado, de las cuales 15.000
fueron a través de los Países Bajos. La mayoría de los mangos fueron de Perú, y en menor
medida, de Brasil. España es también un proveedor importante para Francia.
AÑO X Y XY X2
2011 1 9.000 9.000 1
2012 2 9.900 19.800 4
2013 3 10.200 30.600 9
2014 4 10.000 40.000 16
95
CALCULO DE LAS PROYECCIONES
( )
( )
( ) ( )
( )
( )
( ) ( )
( )
( )
( ) ( )
( )
AÑO X PROYECCIÒN Y
Y=(A+BX)
2016 6 9.938+410*(6) 12,398
2017 7 9.938+410*(7) 12,808
2018 8 9.938+410*(8) 13,218
2019 9 9.938+410*(9) 13.628
2020 10 9.938+410*(10) 14,038
96
II.1.5. DEMANDA INSATISFECHA Y POTENCIAL DEL MERCADO OBJETIVO
DEMANDA INSATISFECHA
AÑO X IMPORTACIÒN XY X2
2011 1 25,978 25,978 1
2012 2 27,840 55,680 4
2013 3 28,665 85,995 9
2014 4 29,590 118,360 16
2015 5 25,915 129,575 25
SUMATORIA 15 137,988 415,588 55
97
( )
( )
( ) ( )
( )
( )
( ) ( )
( )
( )
( )
( )
( )
AÑO X PROYECCIÒN Y
Y=(A+BX)
2016 6 20,113.72+37,419.4*(6) 244,630.12
2017 7 20,113.72+37,419.4*(7) 282,049.52
2018 8 20,113.72+37,419.4*(8) 319,468.92
2019 9 20,113.72+37,419.4*(9) 356,888.32
2020 10 20,113.72+37,419.4 *(10) 394,307.72
SUMATORIA 1’203,036.88
Demanda Insatisfecha Proyectada en miles de TM.
98
II.2. INVESTIGACION DE MERCADO.
BARRERAS DE ENTRADA
Producción concentrada en la costa norte del país: Piura (70%), Lambayeque (15%),
Ancash (10%), Ica y La Libertad.
La cosecha de mangos se da a partir del cuarto año de trasplantado.
El clima de la región norte le proporciona al mango su aspecto colorido, así como
una protección natural contra las enfermedades relacionadas con la humedad.
El boom de la agro exportación y el incremento de la riqueza del país ha generado
un fuerte incremento en los precios de los terrenos agrícolas.
Gobierno
La ley de promoción agrícola del Perú viene incentivando la promoción del mango
peruano para su consumo en los EE.UU.
En el mercado local no se necesita de una certificación por parte de DIGESA, pero
en caso de exportación a EE.UU. Y Europa se requiere de un certificado
fitosanitario de SENASA.
AVANCE TECNOLÓGICO
99
ASPECTO SOCIAL
El mango, al contar con la certificación Fair Trade, lo cual asegura que la fruta haya
sido producida respetando los valores éticos, beneficia en justa medida a toda la
línea de producción, principalmente al agricultor y su comunidad, generando un
mayor ingreso para estos.
Competidores
México es considerado el actual líder en exportación de mango, con USD 301
millones de exportaciones registradas en el 2013.
Holanda es el tercer mayor exportador a nivel mundial pero paradójicamente es uno
de los mayores compradores del Perú, por lo cual sus exportaciones dependen de
muchos de las ventas peruanas.
India es el 4° mayor exportador de mangos. Sin embargo, este país destina gran
parte de su producción al consumo interno pues su gastronomía así lo requiere.
Aspecto Internacional
El mango peruano cuenta con una fuerte presencia en el mercado internacional
(Países Bajos, EE.UU., Reino Unido, España, entre otros), lo cual fortalece el
aprecio internacional de nuestros alimentos.
La variedad de mango Kent es la más apreciada en el mercado internacional, siendo
exportado el 95% de toda su producción.
El Perú es visto como uno de los mejores proveedores de mango para los mercados
con demanda creciente y también para nuevos mercados, al ser el segundo mayor
exportador de mango en el mundo.
En Mayo 2015 las exportaciones alcanzaron los US$ 2 460 millones, monto que representó
una caída de 19% con respecto a similar mes del 2014. Este resultado está asociado,
principalmente, al descenso en 23% de las exportaciones tradicionales (US$ 1 630
millones). Asimismo, se observó una disminución de 10% en las exportaciones no
tradicionales (US$ 831 millones).
En el periodo enero-mayo 2015 las exportaciones totalizaron US$ 12 596 millones, monto
que representó una contracción de 19% con respecto al registrado en el periodo enero-
mayo 2014. Este resultado se explica por la caída en 24% de las exportaciones
tradicionales (US$ 8 314 millones). Por otro lado, las exportaciones no tradicionales
(US$ 4 282 millones) se redujeron en 8% con respecto al año 2014.
100
EVOLUCIÓN DEL SALDO E INTERCAMBIO COMERCIAL –MAYO 2015
En mayo 2015 nuestro saldo comercial con el mundo registró un déficit de US$ 515
millones, lo que representa una variación de 11%, con respecto al déficit registrado en
mayo 2014 (US$ 576 millones). Por otra parte, el intercambio comercial registró una caída
de 18% con respecto mayo 2014, totalizando US$ 5 435 millones.
En enero-mayo 2015 se registró un déficit comercial de US$ 2 955 millones, observándose
un incremento del déficit de 41%, con respecto al registrado en similar periodo de 2014
(US$ 2 102 millones). Asimismo, el intercambio comercial cayó en 15% con respecto a
enero-mayo 2014, alcanzando la cifra de US$ 28 146 millones.
101
EXPORTACIONES POR MERCADO DE DESTINO – MAYO 2015
Las exportaciones agrarias del sector no tradicional alcanzaron los US$ 921.1 millones en
mayo, con lo cual en los primeros ocho meses del año acumularon un valor de US$ 4,282
millones.
102
103
II.2.2. ANALISIS DEL MERCADO.
104
PUERTO DE MIAMI HERALD
105
PUERTO DE NUEVA YORK
106
PRINCIPALES REGIONES EXPORTADORAS
PIURA
107
LAMBAYEQUE
108
DÍAS FESTIVOS EN LOS ESTADOS UNIDOS 2015
1.- enero
Jueves, 1 de Enero 2015: New Year's Day
Día festivo nacional en los Estados Unidos
Lunes, 19 de Enero 2015
Birthday of Martin Luther King Jr.
2.- febrero
Sábado, 14 de febrero 2015
Valentine's Day
Sábado usual
Lunes, 16 de febrero 2015
Washington's Birthday día festivo nacional en los Estados Unidos
3.- mayo
Lunes, 25 de mayo 2015
Memorial Day :
4.- julio
Sábado, 4 de Julio 2015 Independence Day
Día festivo nacional en los Estados Unidos
5.- septiembre
Lunes, 7 de septiembre 2015
Labor Day (Día del Trabajo)
6.- octubre
Lunes, 12 de octubre 2015
Columbus Day
7.- noviembre
Miércoles, 11 de noviembre 2015
Veterans Day
Jueves, 26 de noviembre 2015
Thanksgiving Day
8.- diciembre
Viernes, 25 de diciembre 2015
Christmas Day
109
FERIAS Y EXPOSICIONES
World AG Expo 2015 Tulare, celebrará este año una nueva edición en esta ciudad
estadounidense, entre los próximos días 10 al 12 de febrero de 2015, en las instalaciones del
recinto del International Agri-Center - Tulare, California (Estados Unidos), mostrándonos las
últimas novedades e innovaciones relacionadas con el sector en sus diferentes vertientes.
Indicar que World AG Expo 2015, es la exposición agrícola más grande del mundo, de ahí que
en ella se den cita las mejores empresas, profesionales y especialistas relacionados con el sector.
Por último indicar que esta feria debido a su importancia, se ha convertido en un evento de casi
inexcusable asistencia para los mejores profesionales y empresas relacionados con el sector,
tanto por las novedades que en ella se podrán observar como por los importantes contactos que
se podrán conseguir y generar en ella, de ahí que sea como decimos un evento de casi obligada
asistencia.
110
CIUDAD DE DESTINO A LA QUE SE EXPORTA MANGO PERUANO
CIUDAD: CALIFORNIA
CARACTERÍSTICAS DE LA CIUDAD
California es un estado federado de los Estados Unidos situado en la costa suroeste del país.
Cuenta con una población de 38 millones de habitantes y ocupa una superficie de 410.000
km². Con estos datos, California se consolida como el estado más poblado de Estados
Unidos y el tercero con mayor extensión (después de Alaska y Texas).
111
CIUDAD: CALIFORNIA
Población:
La Oficina del Censo de Estados Unidos estima que la población de California fue de 38
041 430 habitantes al 1 de julio de 2012(ultimo censo), un 2,1 % de incremento desde el
censo de 2010.Entre el 2000 y 2009, hubo un incremento natural de 3 090 016 (5 058 440
nacimientos menos 2 179 958 muertes). Durante este período de tiempo, la migración
internacional produjo un aumento de 1 816 633 personas, mientras que la migración interna
produjo una disminución de 1 509 708, lo que resulta en una inmigración neta de 306 925
personas.
California es la segunda entidad subnacional más poblada del hemisferio occidental y del
continente americano, tras el estado de São Paulo, en Brasil. Además, el condado de Los
Ángeles ha celebrado el título de condado más poblado de Estados Unidos durante décadas,
es más populoso que 42 de los estados estadounidenses. California es el hogar de ocho de
las 50 ciudades más pobladas en los Estados Unidos: Los Ángeles, San Diego, San José,
San Francisco, Fresno, Sacramento, Long Beach, y Oakland. El centro de población del
estado está localizado en el pueblo de Buttonwillow, condado de Kern.
112
Geografía
La geografía de California es muy diversa. California cuenta con montañas alpinas, costas
nubladas, desiertos calurosos, y un fértil valle central. El estado de California es hogar de
los más altos, masivos, y más antiguos árboles del mundo (pino bristlecone). Es también
hogar del punto más alto (monte Whitney) y el más bajo (Valle de la Muerte) de los 48
estados contiguos.
El estado está dividido entre el Norte y el Sur de California, aunque la frontera entre ambas
regiones no está muy bien definida. San Francisco es considerada como una ciudad del
Norte de California y Los Ángeles como una ciudad del Sur de California, pero en algunas
zonas entre ambas no comparten esa misma identidad. El servicio Geológico de los Estados
Unidos define al centro geográfico del estado en el punto cerca de North Fork.
Los científicos suelen dividir el estado en once provincias geomórficas con límites
claramente definidos. Y son, de norte a sur, las montañas Klamath, la Cordillera de las
Cascadas, la Placa Modoc, las cuencas y cordilleras, la Cadena costera del Pacífico, el
Valle Central, Sierra Nevada, las Cordilleras Transversales, el desierto de Mojave, las
Cordilleras Peninsulares, y el desierto de Colorado. Para propósitos de explicación, también
es útil reconocer a la cuenca Los Ángeles, el archipiélago del Norte, y el océano Pacífico.
113
Clima
El clima de California varía considerablemente, desde árido a subártico, dependiendo de la
latitud, elevación, y proximidad a la costa. Las partes costeras y del sur del estado tienen un
clima mediterráneo, con algunas lluvias en invierno y veranos secos. La influencia del
océano generalmente modera las temperaturas extremas, creando un invierno más templado
y substancialmente veranos más fríos, especialmente a lo largo de las zonas costeras.
Idiomas
Los idiomas indígenas del estado, apenas suponen unas decenas de miles de hablantes,
pertenecientes sobre todo a los grupos hokano y penutio, son lenguas amenazadas: muchas
de ellas son habladas solo por las generaciones más ancianas que son bilingües, mientras
que muchos niños amerindios son monolingües en inglés.
PBI
Si California fuera una nación independiente seria la octava Economía del mundo con un
PIB de alrededor de 1,55 billones de dólares, datos de 2014-2015, lo que representa el 13 %
del producto interior bruto (PIB) de los Estados Unidos, que asciende a un total de 14
billones de dólares. Las principales actividades económicas del estado son la agricultura, el
ocio, la energía eléctrica y el turismo. En California se localizan algunas de las ciudades
114
económicas más importantes del mundo, tales como Los Ángeles (entretenimiento, ocio), el
Valle Central (agricultura), Silicon Valley (informática y alta tecnología) y el Valle de
Napa (vino)
115
PRINCIPALES AEROPUERTOS
116
AEROPUERTO DE OXNARD
La demanda del mango en EEUU ha crecido en un ritmo de 8% anual, cada vez este fruto
es más codiciado, siendo esto una gran oportunidad en el Perú.
117
Se deben crear alianzas para la exportación de este producto en el mercado internacional. Y
Se deben tomar todas las medidas sanitarias que certifiquen la conformidad de las
exportaciones
Principales puertos
Puerto de Los Ángeles
118
Puerto de San Francisco
El Puerto de San Francisco colinda con la parte occidental de la Bahía de San Francisco
cerca del Puente Golden Gate. Ha sido llamada como una de los mejores puertos naturales
del mundo, pero tomó dos siglos desde España e Inglaterra para encontrar el anclaje
originalmente llamado Yerba Buena. Un puerto, a como se dijo en los primeros días, en la
que todas las flotas del mundo encontrarían el anclaje.
La mayor área de línea costera se extiende desde el anclaje del puente Golden Gate, a
través del distrito de la Marina hasta el norte y al este a orillas de la ciudad de San
Francisco hasta Candlestick Point.
119
II.2.2.2.RELACIONES Y ACUERDOS COMERCIALES, TRATAMIENTOS
PREFERENCIALES.
PERÚ - CANADA
Los principales productos que se exportan a Canadá son: oro, gasolina, minerales de plata ,
cobre y plomo, plata en bruto, aceite de pescado, mineral de zinc, harina de pescado, gas
natural productos agropecuarios, mandarina, uvas frescas, artesanía, maderas y papeles,
metal-mecánico, minería no metálica, pesquero, pieles y cueros, químicos,
siderometalúrgico, textiles, joyería.
Al 2010 las exportaciones peruanas a Canadá aumentaron 44% con respecto al 2009, de los
cuales un 18% de aumento se registró en las exportaciones no tradicionales.
Tratado de Libre Comercio (TLC) Perú – Canadá: otorga arancel cero al 100% de las
exportaciones peruanas desde su entrada en vigencia en Agosto 2009.
120
Acuerdo al incluirse el 96.9% de líneas en desgravación inmediata (particularmente buena
parte de los sectores textil y confecciones y agroexportador) y el 1.8% de líneas en plazos
de hasta 7 años.
Se requiere Certificado de Origen y mantener todos los registros necesarios para demostrar
que una mercancía es originaria vigentes por un mínimo de 5 años, a partir de la fecha de
emisión del certificado. Cabe mencionar que los certificados de origen emitidos dentro del
marco del TLC Perú-Canadá no requieren de la visación, validación o legalización de
entidad alguna.
Las frutas exóticas están de moda en el mercado canadiense, así que el crecimiento de la
demanda de mangos en este mercado es favorable.
El consumo de productos naturales y frescos ha crecido debido al interés por mantener una
dieta sana y balanceada. Asimismo, debido a su comodidad y larga duración, cada vez se
consumen más frutas y verduras congeladas.
121
PERÚ – EE.UU
Desde el año 1991, mediante la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (ATPA – siglas
en inglés) el Perú contaba con preferencias arancelarias unilaterales otorgadas por los
EE.UU. para el ingreso de ciertas mercancías, la cual estuvo vigente hasta el 2001. Desde el
2002, mediante la Ley de Promoción Comercial Andina y Erradicación de la Droga
(ATPDEA – siglas en inglés) los EE.UU. otorgan nuevamente preferencias arancelarias, las
cuales eran renovadas periódicamente, y que estuvieron vigentes hasta diciembre del
2010.En este contexto, en el año 2004, previos estudios y coordinaciones de los sectores
involucrados, se decide iniciar las negociaciones para un tratado de libre comercio, para
proporcionar una apertura comercial integral permanente, el cual, brindaría la estabilidad
indispensable para el incremento de inversiones en el sector exportador. A partir de 2009, el
APC vigente entre el Perú y los EE.UU. ha empezado ya a permitirnos potenciar el
desarrollo económico del Perú a través del comercio, con expectativas de comercio nunca
antes experimentadas, teniendo de forma consolidada un acceso perenne a mercados muy
grandes.
122
PERÚ – UNIÓN EUROPEA
Las negociaciones para un Acuerdo Comercial entre Perú y la Unión Europea culminaron
el 28 de febrero de 2010 en la ciudad de Bruselas, luego de Nueve Rondas de Negociación.
El 18 de mayo de 2010, durante la VI Cumbre Unión Europea, América Latina y el Caribe
(ALC-UE) celebrada en Madrid se anunció formalmente la conclusión de esta negociación.
Asimismo, el 23 de marzo de 2011, luego de concluido el proceso de revisión legal del
Acuerdo, este fue rubricado con el objeto de iniciar el proceso interno en cada una de las
Partes para la aprobación y entrada en vigencia del Acuerdo, El Acuerdo Comercial entre la
Unión Europea y Perú y Colombia se suscribió el 26 de junio de 2012 en Bruselas, Bélgica.
El Acuerdo Comercial Perú-Unión Europea entró en vigencia el 1° de marzo de 2013.
Luego de intensas gestiones para retomar las negociaciones, en enero de 2009 Perú,
Colombia y Ecuador, quienes manifestaron la voluntad de continuar con las negociaciones
123
con la UE, retomaron las mismas con miras a lograr la suscripción un Acuerdo Comercial
que sea equilibrado, ambicioso, exhaustivo y compatible con la normativa de la OMC.
Este Acuerdo Comercial forma parte de una estrategia comercial integral que busca
convertir al Perú en un país exportador, consolidando mas mercados para sus productos,
desarrollando una oferta exportable competitiva y promoviendo el comercio y la inversión,
para brindar mayores oportunidades económicas y mejores niveles de vida, así como
certidumbre, estabilidad y seguridad jurídica para el comercio y las inversiones.
124
II.2.2.3 RÉGIMEN DE IMPORTACIONES / EXPORTACIONES,
REGLAMENTACIONES, MECANISMOS DE ACCESO, DERECHOS E IMPUESTOS
APLICABLES AL PRODUCTO
Régimen aduanero por el cual las mercancías importadas desde el exterior o desde una zona
franca pueden circular libremente en el territorio aduanero nacional, previo del pago de los
tributos aduaneros y del cumplimiento de las formalidades y obligaciones aduaneras.
Régimen de Importación
PROCESO DE IMPORTACIÓN
Es preciso contar con los siguientes documentos para efectuar la importación y/o el traslado
de las mercancías desde puerto:
Conocer las instrucciones de cada operación para generar los documentos y realizar el
trámite correspondiente.
125
Confección y tramitación de la Declaración de Importación, Tramitación de Importación,
de pago y cancelación de los derechos, impuestos y demás gravámenes en representación
de ustedes.
Comunicación directa y escrita para recibir sus órdenes de pedido a través de nuestros
Asesores Comerciales y/o Operativos a través de los correos, pagina WEB.
OBJETIVO
Establecer las pautas a seguir para el despacho de las mercancías destinadas al régimen
de importación para el consumo en las intendencias de aduana Aérea y Postal, Cusco,
Iquitos, Pucallpa, Puerto Maldonado, Puno, Tacna, Tarapoto, Tumbes y las agencias
aduaneras de Arequipa, Chiclayo, Desaguadero y La Tina, con la finalidad de lograr el
debido cumplimiento de las normas que lo regulan
ALCANCE
RESPONSABILIDAD
126
DEFINICIONES
DISPOSICIONES GENERALES
Importador
127
b) Las personas naturales que por única vez, en un año calendario, importen
mercancías, cuyo valor FOB exceda los mil dólares americanos (US$
1,000.00) y siempre que no supere los tres mil dólares americanos (US$
3,000.00).
c) Los miembros acreditados del servicio diplomático nacional o extranjero, así
como los funcionarios de organismos internacionales que en ejercicio de sus
derechos establecidos en las disposiciones legales, destinen sus vehículos y
menaje de casa.
6. En el despacho anticipado, dentro del plazo de quince (15) días calendario antes
de la llegada del medio de transporte.
Vencido dicho plazo la destinación aduanera de las mercancías debe ser tramitada
bajo la modalidad de despacho excepcional, para tal efecto el despachador de
aduana solicita la rectificación de la modalidad de despacho a través de una
solicitud electrónica de rectificación de la declaración.
128
- Aduana, año, número y vía de transporte del manifiesto
- Documentos de transporte.
- Puerto de embarque
- Puerto de destino
- Fecha de embarque
- Código de depósito temporal
De no cumplirse con las condiciones señaladas en el párrafo precedente, el
despachador de aduana solicita la rectificación de la modalidad de despacho de
acuerdo al procedimiento específico “Solicitud Electrónica de Rectificación de la
Declaración Única de Aduanas” INTA-PE.01.07.
7. En el despacho urgente, dentro del plazo de quince (15) días calendario antes de la
llegada del medio de transporte o hasta siete (7) días calendario posteriores a la fecha
del término de la descarga.
129
Requisitos de las mercancías para su destinación aduanera
13. Las mercancías transportadas en el mismo viaje del vehículo transportador que se
encuentren manifestadas a un solo consignatario en dos o más documentos de
transporte, pueden ser destinadas en una sola declaración, incluso si han sido
objeto de transferencia antes de su destinación, para lo cual debe adjuntarse
fotocopias de los comprobantes de pago que acrediten la transferencia de
mercancías a nombre del importador.
130
de que no hayan sido sometidas a ninguna transformación, elaboración o reparación en el
extranjero, perdiéndose los beneficios que se hubieren otorgado a la exportación.
El plazo máximo para acogerse a lo dispuesto en el artículo anterior será de doce (12)
meses contado a partir de la fecha del término del embarque de la mercancía exportada.
Las personas naturales o jurídicas que soliciten el presente régimen podrán garantizar sus
obligaciones en la forma y modo que se establezca mediante Decreto Supremo refrendado
por el Ministro de Economía y Finanzas.
EL RÉGIMEN DE EXPORTACIÓN
Según su naturaleza, las exportaciones están normadas por una serie de dispositivos
emitidos por la Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas, los cuales norman las
condiciones, requisitos, procedimientos y operatividad para la exportación de mercancías a
otros países. Por lo tanto, el exportador deberá estar familiarizado con el régimen existente
para poder determinar los procedimientos que se ajusten a sus necesidades.
Exportación Definitiva
Este régimen es aplicable a las mercancías en libre circulación que salen del país para uso o
consumo definitivo en el exterior. Las mercancías deben ser embarcadas dentro del plazo
máximo de 10 días contados desde la fecha de numeración de la Orden de Embarque3. Se
puede regularizar la declaración de exportación dentro de un plazo de 15 días
contabilizados a partir de la culminación del último embarco. Las exportaciones definitivas
a su vez se dividen en:
a) Exportaciones por Trámite Regular . Son exportaciones cuyo valor FOB supera los
USS/. 2,000 (dos mil dólares americanos), por lo tanto es obligatoria la intermediación de
un Agente de Aduanas para el trámite ante Aduanas.
b) Exportaciones por Trámite Simplificado. Son aquellas exportaciones que su valor FOB
no excede los USS/. 2,000 (dos mil dólares americanos), pudiendo ser realizada
directamente por el exportador, tramitando el embarque personalmente.
131
Exportación Temporal
Comprende el equipaje, muestras, menaje de casa, rancho de naves, y donaciones, así como
los obsequios, mensajería internacional y otras mercancías cuyo valor FOB no sea mayor a
USS/. 2,000.00 (dos mil dólares americanos) y están específicamente reguladas.
Los obsequios por el Art. 148 del Reglamento de la Ley General de Aduanas.
Las mercancías enviadas por mensajería internacional y envíos postales por el D.S. Nº 153-
93-EF y el D.S. Nº 032-93-TCC.
La exportación definitiva no procederá para las mercancías que sean patrimonio cultural y/o
histórico de la nación, mercancías de exportación prohibida y para las mercancías
restringidas que no cuenten con la autorización del sector competente a la fecha de su
embarque.
132
Artículo 64º.- Exportación temporal para reimportación en el mismo estado
Régimen aduanero que permite la salida temporal del territorio aduanero de mercancías
nacionales o nacionalizadas con la finalidad de reimportarlas en un plazo determinado, sin
haber experimentado modificación alguna, con excepción del deterioro normal por su uso.
No podrá incluirse en este régimen las mercancías cuya salida del país estuviera restringida
o prohibida, salvo que estén destinadas a exposiciones o certámenes de carácter artístico,
cultural, deportivo o similar y que cuente con la autorización del sector competente.
Las mercancías exportadas bajo este régimen aduanero al ser reimportadas no estarán
sujetas al pago de los derechos arancelarios y demás tributos aplicables a la importación
para el consumo y recargos de corresponder.
Mecanismos de Acceso
Medios de Transporte y Comunicaciones, Puertos y Aeropuerto, Datos Útiles y
Diversos
Para exportar al Brasil pueden utilizarse diferentes medios de transporte dependiendo del
tipo de carga, el destino al que se dirija la mercadería y la ruta más eficiente de
abastecimiento para el destino elegido.
Si el producto se dirige a la costa este de Brasil, la vía marítima será una opción
conveniente ya que representa el principal medio de importación y exportación de
mercancías que tiene dicha zona. La importancia de este medio asegura el acceso a costos
133
de flete relativamente competitivos y a un flujo constante de transporte desde el Pacífico
hacia los principales centros de consumo de consumo brasileño en las costas del atlántico.
Por el contrario, si el producto se dirige a los Estados occidentales de Brasil (en particular,
Acre, Rondonia y Mato Grosso), la vía marítima supone agregar el costo del flete marítimo
necesario para rodear América del Sur, un flete terrestre correspondiente a un rango entre
1,666 km y 3,876 km dependiendo del punto de entrega de los productos. Debe
considerarse, además, los costos y complicaciones logísticas del transbordo en puerto, y
todos los servicios asociados al manipuleo logístico de mercancías hasta el destino. Todo lo
anterior extiende considerablemente el tiempo de entrega del producto a su destino final.
Para acceder a los Estados occidentales de Estados Unidos pueden combinarse varias vías
de acceso:
Acceso Marítimo
El transporte marítimo es el más utilizado en comercio internacional y es responsable de
gran parte del movimiento de mercancías en América del Sur.
Los principales puertos de Salt Lake City, Puerto de Miami, Puerto de Nueva York y
Puerto de Houston.
Entre las principales ventajas del transporte marítimo destaca la posibilidad de transportar
mucho volumen de mercancías de variada naturaleza (desde maquinaria pesada, productos
perecibles, mercancías peligrosas, etc.). Esto facilita un flujo continuo de mercancías y
permite la reducción de costos por el aprovechamiento de la mayor escala.
Los puertos costeros de EE.UU. cuentan con las facilidades para realizar los
procedimientos de importación de mercancías y su personal cuenta con la mayor
experiencia por tratarse de las rutas de mayor flujo comercial. A través de los puertos puede
interconectarse con otros sistemas de transporte a fin de llevar la mercancía a destino.
Las empresas armadoras estadounidenses son representadas por una red de agentes que en
EE.UU. se denominan agencias marítimas, ubicadas en las capitales principales, que están
autorizadas a negociar los fletes con los exportadores e importadores y a emitir los
conocimientos de embarque y los documentos relativos a las mercancías embarcadas.
134
Los puertos del Atlántico pueden enfrentar períodos de congestión que generen retrasos en
la inspección e internamiento de las mercancías. No obstante, ello, la vía marítima es la más
eficiente para el abastecimiento regular de envíos (de medio y alto volumen) dirigidos a los
mercados de la costa este de EE.UU.
Flete
Los costos de transporte son influidos por: características de carga, peso y volumen cúbico
de carga, fragilidad, embalaje, valor, distancia entre los puertos de embarque, y la
localización de los puertos.
Acceso Aéreo
El transporte aéreo tiene como característica recorrer grandes distancias en poco tiempo,
transportar productos de alto valor con poco volumen, productos sensibles al paso del
tiempo y que precisan rapidez en la entrega.
Este medio de transporte es ideal para el envío de cargas urgentes de alto valor y escaso
volumen, ofrece mayor rapidez en la tramitación de documentos y una manipulación más
135
cuidadosa, lo que a su vez permite reducir costos de embalaje. Por este medio se registran
más bajos niveles de averías y extravíos, ofreciendo seguridad y confiabilidad.
II.2.2.4.RESTRICCIONES CUANTITATIVAS.
136
Requisitos no arancelarios de los Estados Unidos
Las regulaciones no arancelarias son medidas establecidas por los gobiernos para controlar
el flujo de mercancías entre los países, ya sea para proteger la planta productiva y las
economías nacionales, o para preservar los bienes de cada país, en lo que respecta a medio
ambiente, proteger la salud, sanidad animal y vegetal, o para asegurar a los consumidores la
buena calidad de las mercancías que están adquiriendo, o darles a conocer las
características de las mismas. Por su naturaleza, estas regulaciones resultan más difíciles de
conocer, interpretar y cumplir, lo que ocasiona que en muchos casos no sean tan
transparentes, ya que se originan en varias fuentes y, al igual que los aranceles, pueden ser
modificadas en tiempos relativamente cortos. En ese sentido, el Congreso de los Estados
Unidos, sede del poder legislativo, constituido por la Cámara de Representantes y el
Senado, tiene la función de legislar, desarrollar proyectos de leyes que al ser aprobados en
el Congreso, se convierten en regulaciones federales, que son publicadas en el Código de
Regulaciones Federales (CFR por sus siglas en inglés). Es así que, las diversas agencias y
departamentos, según sus competencias, como la FDA, el USDA, la EPA, y el TTB, tienen
la función de establecer los procedimientos de vigilancia y control en cumplimiento a las
leyes federales formuladas para salvaguardar la salud humana y la sanidad agraria,
estableciendo los requisitos que deben cumplir los alimentos para que sean comercializados
en los Estados Unidos, tanto a nivel documentario (certificados) como la verificación física
(muestreos, análisis de productos). A continuación se detallan los requisitos que deben de
cumplir los alimentos frescos y procesados, ya sean agrícolas, agroindustriales y pesquero
Barreras arancelarias
Para esto el gobierno peruano se organizó con las asociaciones de productores para que
dictaran cursos gratuitos de capacitación a los agricultores durante los fines de semana. A
los asistentes se les otorgaba un certificado de manejo de buenas prácticas agrícolas.
137
II.2.2.5.RESTRICCIONES CUALITATIVAS.
Ley contra el Bioterrorismo. El 12 de Junio del 2002, EEUU firmó la ley “Seguridad de la
salud pública, Preparación y respuesta contra el bioterrorismo” con el fin de proteger al país
contra amenazas a sus fuentes de alimentación.
Se aplica ley de cuarentena para frutas y vegetales frescos. Las regulaciones están divididas
en dos clases: Prohibitivas y restrictivas. Los primeros prohíben la entrada de plantas o sus
partes, que estén sujetas a plagas cuya cura o tratamiento no esta disponible. Las segundas
permite la entrada de plantas que estén bajo tratamiento o que cumplan con requisito de
inspección. Así por ejemplo existen tratamientos especializados para admitir el ingreso de
ciertas frutas como la uva (frío), el mango (hidrotérmicos), los espárragos (fumigación). El
melón no requiere este tipo de tratamientos
El mercado de destino del producto a exportar es Estados Unidos teniendo una población de
316´017,000 hab . Siendo uno de nuestros principales mercados CALIFORNIA con una
población de 38 millones de Habitantes. Este consumidor ha venido incrementando su nivel
de importaciones de mango peruano por lo cual lo convierte en un principal consumidor de
nuestro producto.
Dentro de los principales países exportadores a EEUU se encuentra México, Brasil y Perú
Otro consumidor del mango es el mercado CANADIENCE y se consume por lo menos 3 a
4 veces al día. Por ello las exportaciones de MANGO hacia CANADA han aumentado con
el paso de los años.
Dentro de los principales países exportadores a canada se encuentra Chile, México, Brasil,
india y Perú
138
FUENTE: APEM ELABORACION PROPIA
139
2.2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
COMPETENCIA NACIONAL
Como sabemos el mango es una de las principales frutas exportadas a nivel mundial, en el
caso peruano como podemos observar la empresa nacional que más resalta en las
exportaciones de mango es la empresa piurana SUNSHINE EXPORT SAC la cual se viene
sosteniendo en el pico mas alta con respecto a las empresas exportadoras de mango, la
sigue la empresa CAMPOSOL S.A que ha venido evolucionando año tras año y ha tenido
un gran desempeño en el ámbito local como internacional.
pues podemos decir que APEM viene trabajando satisfactoriamente para apoyar a dichas
empresa a sobresalir y mejor en el ámbito de la exportación de esta fruta para que el peru
siga creciendo año a año en la exportación del mango.
140
COMPETENCIA MUNDIAL
INDIA
La India, país que produce un 40 por ciento del mango mundial exporta aproximadamente
un 10 por ciento del total de su producción anual de mangos frescos y derivados
En la India se consumen las variedades Dusheri, Malda, Lengara y Sofida, más grandes y
más verdes, pero sobre todo más dulces, mientras que en el exterior se venden los mangos
más coloridos, de tamaño medio o pequeño, especialmente el Alfonso o el Kesar
MÉXICO
Los principales destinos de exportación del mango mexicano son Estados Unidos, Canadá,
Japón, Reino Unido y los Países Bajos.
Otros países a los que llega son Bélgica, España, Francia, Alemania, Guatemala, Austria,
Suiza, Australia, Costa Rica, Israel, Italia, Luxemburgo, Nueva Zelanda, Brasil, Corea del
Sur, Colombia y Suecia.
BRASIL
Compite en Europa. Sus exportaciones van de la semana 32 a la semana 8 y representan
alrededor de 4,000 contenedores (67% va a Europa y 15% a EEUU y Canadá).
PERÚ
Exporta entre la semana 44 y la semana 9 aproximadamente 5,000 contenedores (35% a
EEUU, 60% a Europa y 5% a otros países).
ECUADOR
Compite en EEUU. Sus exportaciones van de la semana 40 a la semana 2 y representan
alrededor de 1,800 contenedores (75% va a EEUU, 15% a Europa y 10% a Canadá y
México).
141
II.2.2.6. ANALISIS CUALITATIVO DE LA DEMANDA
El estudio “Oportunidades del Mercado de los MANGOS en EE.UU. y la Unión Europea”
le permitirá identificar las oportunidades de ingreso y potencial de expansión del mango
peruano en los dos principales mercados del mundo: EEUU y la Unión Europea. En el
estudio encontrará información estratégica para aprovechar el potencial de crecimiento de
ambos mercados, basado en un análisis de la situación actual de la oferta peruana, el
entorno de la competencia a la cual se enfrenta y las perspectivas para el producto, todo ello
acompañado de un riguroso análisis estadístico.
El estudio es resultado del trabajo de base constituido por la exhaustiva investigación de las
variables de oferta y demanda de frutas tropicales, lo que implicó la depuración y
sistematización de la información sobre importaciones estadounidenses y de la UE, la cual
fue contrastada con la información de exportaciones peruanas. De esta forma, se logra
identificar aquellos productos en los cuales Perú tendría una mayor oportunidad de
desarrollar consistentemente su exportación.
142
II.3 ANALISIS FODA DEL NEGOCIO
143
144
II.4. ESTRATEGIA DE MARKETING
Producto
El mango peruano, cuyo nombre científico es ”mangifera indica” es una fruta originaria de
la india pero acá en nuestro país (Perú) se produce principalmente en la costa norte (Piura,
Lambayeque y la libertad) se consume como fruta, conservas, jugos, mermeladas,
encurtido, etc. El producto a ofertarse será mango kent en cajas de cartón corrugado con un
peso promedio de 4.5 kg cada uno con la debida etiqueta. Las cajas deben estar nuevas y
limpias resistentes al manipuleo y a la acción del producto de manera que no alteren las
características organolépticas del mismo. En la etiqueta debe constar la marca del producto,
los valores nutricionales del mismo, el contenido neto, un sello de la certificación orgánica,
una leyenda alusiva a los pequeños productores y al origen natural del producto, una
dirección y un número de contacto de la empresa.
145
Diseño y Presentación
Eslogan
MANGO..!! SI ES
PERUANO…ES
MEJOR
El objetivo es el punto de partida para desarrollar el plan de marketing. Los objetivos deben
tratar de responder a la pregunta ¿a dónde queremos ir?
Desarrollaremos este plan de marketing para detallar las acciones necesarias y así alcanzar
un objetivo específico de mercado. Este plan será elaborado para un producto específico, en
este caso para el mango Kent. También puede ser utilizado para toda la actividad de la
empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan que vamos a utilizar, pudiendo
ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general se elaboran a largo plazo). Podemos definir
tres aspectos fundamentales al momento de elaborar muestro plan de marketing y que esté
acorde con las necesidades que requiere nuestra empresa:
146
Describir y explicar la situación actual de nuestro producto
Identificar los recursos que se necesitarán (incluidos los financieros, tiempo y
habilidades).
Especificar los resultados esperados (objetivos)
Las exportaciones de mango han aumentado considerablemente cada año por lo cual, el
producto tendrá mayor acogida por parte del mercado mundial conforme va pasando el
tiempo El exportador peruano para entrar al mercado de Estados Unidos debe diferenciarse
de la competencia en la calidad del producto.
El mango debe estar apilado de tal manera que el producto quede debidamente protegido,
los materiales utilizados en el envase deberán ser nuevos y de calidad para evitar cualquier
daño externo o interno.
El contenido de cada envase deberá ser homogéneo y estar constituido por mangos de la
misma calidad, calibre y nivel de maduración, ya que el des uniforme de la fruta hace que
se dañe todo el producto.
147
Desde su llegada al puerto de Estados Unidos siguiendo el recorrido del mango, desde la
cosecha se canaliza a los mercados mayoristas por medio de intermediarios, los cuales son
principales puntos de abastecimiento de las tiendas de auto servicio, mercados públicos y
otros distribuidores minoristas.
Como los mangos son productos perecibles, se necesita que llegue en su tiempo adecuado
a su país de destino, por lo que se decidió utilizar el transporte marítimo, ya que este medio
es el más utilizado para este tipo de exportación y además en Paita se encuentra el puerto de
Paita, de donde se puede exportar directamente hacia EE.UU
Este tipo de transporte nos ofrece mucha diversidad en cuanto a la elección del tamaño del
barco ya que podríamos elegir un barco pequeño determinando nuestras propias
condiciones o un barco más grande alquilando un espacio a costo más reducido.
Por otro lado el transporte marítimo ha evolucionado y con ello ha establecido ciertos
patrones logísticos que permiten el cuidado de la carga, en este caso atreves del contenedor
refrigerado que alberga nuestros mangos estos tendrán un traslado seguro por el mar.
También ofrece seguridad de transporte, ya que los barcos tienen una gran resistencia a
soportar muchas toneladas de carga por ende la seguridad está asegurada.
Hacer que el cliente tenga una buena percepción del país de origen y así cobrar lo que está
dispuesto a pagar, ya que si es desfavorable y de precio bajo, el cliente percibe al producto
(mangos) de baja calidad.
148
Estos son los precios que nuestros competidores ofrecen su producto al igual q nosotros por
lo cual nosotros podemos comparar y asi hacer una buena estrategia para obtener un precio
competible en el mercado internacional.
149
Página oficial de muestra empresa
150
Objetivo de las promociones a realizar
Aumentar las ventas, consiguiendo así una sinergia en los mayores esfuerzos
promocionales. La estrategia de promoción que se utilizara será una promoción abierta
donde los consumidores e importadores podrán participar.
Publicaciones electrónicas
Estadísticas de comercio exterior
Brindar mejor información, actualizando datos mensualmente
Centro de contacto y ayuda al consumidor
Asesoría especializada
Asesoría especializada en el exterior
Teniendo como única prioridad conseguir que nuestro producto llegue al mercado sin que
nuestro cliente tenga que hacer ningún esfuerzo adicional.
151
III ESTUDIO LOGISTICO
Logística Interna
Se encuentran las actividades relacionadas con la recepción, almacenamiento y
distribución de los insumos para el empaque (manejo de materiales, control de
inventarios, devolución a los proveedores, etc.)
Operaciones
Se encuentran las actividades relacionadas con el empacado del mango desde su recepción
hasta darle la presentación final para la exportación.
Logística Externa
Actividades asociadas con la recopilación, almacenamiento y distribución física del
producto a los compradores, como almacén, manejo de materiales, operación de vehículos
de entrega. Forjarnos una buena imagen ante el cliente: es decir que al exportador se le
considere un proveedor confiable, capaz y profesional
152
Mango fresco
El principal insumo para la exportación del mango es la fruta fresca. Las condiciones de
cultivo y cosecha del producto varían de acuerdo a su uso final. El mango fresco para
exportación requiere un grado de maduración menor que la utilizada como insumo para la
industria. Además la siembra de la fruta para su consumo en fresco debe ser menos cargada
(menos unidades por hectárea), ya que el aspecto físico de la fruta es importante al
momento de comercializarla. En este punto conviene aclarar que el grado de maduración de
del mango no depende del tiempo de siembra (semillas sembradas el mismo día pueden
tener un grado de maduración distinto al momento de su cosecha). Incluso dentro de la
industria de procesamiento las características de la fruta fresca difieren de acuerdo al
producto final.
Insumos y materiales.
Los insumos que se utilizarán para proceso de empaque del mango ‘para exportación son
los siguientes
Agua:
Cloro:
Fungicida-Bactericida:
Es necesario aplicar un producto de este tipo mezclado con la cera para prevenir el
desarrollo de hongos y bacterias durante el transporte y tiempo en anaquel. Se recomienda
usar productos de origen orgánico (elaborados a base de mezcla de ácidos orgánicos).
Marketing Arm International ha desarrollado una cartera de productos destinados a la
prevención de estos organismos y recomienda el uso de BioLife SL, un bactericida
sistémico, fungicida y antiviral que controla un amplio espectro de patógenos y
enfermedades producidas por hongos.
153
Cera:
Cajas
“Es muy importante que los mangos lleguen al país con un buen grado de madurez, pero en
estado firme que les permita madurar bien y maximizar la vida de almacenamiento. Se
suelen empacar los mangos en cajas de cartón de una sola capa que tienen un peso neto
estándar de unos 4.5 kg. El tamaño preferido es de cajas con 12 frutas, aunque se aceptan
igualmente cantidades de 10, 14 y 16 por caja.”
154
III.1.2.TECNOLOGIA (EQUIPOS Y MAQUINAS, CAPACIDAD INSTALADA,
MANTENIMIENTO)
Sin embargo, ante las nuevas condiciones, para ser exportador de mango se requiere del
montaje de una empresa completa. Es decir, que el éxito de la inversión depende del
carácter empresarial que se le de al nuevo negocio.
En realidad, quien quiera producir mango tipo exportación necesariamente tendrá que
requerir de tecnología. Tampoco podrá dejar a un lado el manejo pos cosecha y la
comercialización.
El cultivo de mango, como todos los productos que pretendan ser comercializados en el
mercado internacional, requiere de cuidados intensivos.
Por ejemplo, que la producción rentable se consigue en áreas ubicadas entre cero y 500
metros de altura sobre el nivel del mar. Advierte, sin embargo, que se pueden desarrollar
cultivos comerciales a 800 ó 900 metros.
El tiempo más crítico en cuanto a necesidades de agua es durante los tres primeros años del
cultivo y en el período de desarrollo del fruto. En otras épocas, el árbol es relativamente
resistente a la sequía.
El terreno debe ser preferiblemente plano, sin que ello implique la no utilización de áreas
quebradas.
Podemos afirmar que ninguna industria moderna de frutas puede progresar durante largo
tiempo sin un programa de mejoramiento de variedades. En países donde la producción de
mango es importante, esta tarea debe ser prioritaria en los planes de investigación. Manejo
pos cosecha a partir de la recolección, la fruta entra en cuidados intensivos. El propósito es
evitar daños y magulladuras en la pulpa.
Para la recolección se aconseja utilizar cajas plásticos. Posteriormente, la fruta debe ser
sumergida en agua caliente a 35 grados centígrados, durante dos minutos para contrarrestar
lesiones y lavar el látex.
155
El lavado en caliente es también una forma de evitar la propagación de las moscas de las
frutas, cuyas larvas se hospedan en la cáscara. Las exigencias sobre control de moscas son
diferentes en cada país. Para los países interesados en la exportación, lo ideal es que puedan
determinar zonas libres de mosca, procedimiento que se basa en un cuidadoso programa de
trampeo.
MAQUINARIA
Separa la fruta por peso, por color, volumen y defecto. Controlado por un sistema
electrónico más un computador
Ventajas:
Brinda una mayor velocidad y precisión
Flexibilidad de trabajo, con diferentes tipos de frutas y calibres.
Eliminan el daño a la fruta.
El computador trabaja en Windows, lo que permite el uso de todos los programas de
este ambiente para llevar controles estadísticos del proceso.
Ante una falla del sistema electrónico, se puede operar con pequeña calculadora
interna que permite programar todas las operaciones básicas.
156
Cepilladora lavadora – secadora
Sus distintos modelos se determinan por las características físicas del producto a procesar.
Este equipo cuenta con una batería de ventiladores axiales y un sistema de duchas de agua
para el adecuado lavado de la fruta. Posee un limpiador automático de línea, aplicable al
finalizar el lote o al haber culminado el proceso del día. Además, los cepillos cuentan con
un sistema de parrilla escurridora de agua para de esa manera evitar el exceso de agua en
estos y tener un eficiente secado de fruta
157
AGROPACKING EXPORT S.A
DATOS EMPRESA
158
El mercado internacional es cada vez más exigente y nos condiciona para innovar
constantemente los procesos de envasado, Agropacking exportación ha puesto en marcha
este proceso para un conjunto de certificaciones como HACCP, GlobalG.AP, PrimusGFS,
BASC, certificaciones RSE; se proyecta para el período 2014 -2015 BRC, USDA NOP
(EE.UU. Orgánica), la UE 834/2007 de la UE 889/2008 (Organic Europa) y la plataforma
de la ISO que nos diferencia de la competencia.
En Agropacking Export SA, ofrecemos envases para los mercados de Estados Unidos,
Chile, Antillas, Europa, Canadá y Colombia, con la proyección de empacar la fruta para los
mercados asiáticos.
Recepción y pesada
159
En la recepción se pesa la fruta y la información se introduce en el sistema teniendo en
cuenta Trazabilidad : Registrado , Fuente , surtidor, exportador , agricultores Código ,
DNPV SENASA , el nombre del granjero , Número Jabas , variedad, peso , y Hora de
recepción finalmente determinar el número de lote .
Lavado y escobillado
La fruta entra por lotes debidamente identificados para ser lavados y desinfectados con
agua clorada 50-100 ppm, utilizando hipoclorito de calcio 65-70% . Los niveles de cloro y
pH son controladas por personal de seguridad para garantizar una desinfección eficaz .
160
La selección y dimensionamiento
Toda la fruta es seleccionada y calibrada, retirándose línea de aquellas frutas que tienen
daños fitosanitaria, daños mecánicos o no están dentro de los rangos establecidos por el
APHIS calibre. Nuestro equipo de producción garantiza una buena selección y los
inspectores de calibración validado por muestras de control de calidad cumple con los
parámetros de proceso establecieron rangos y dejar evidencia del proceso escrito.
Fruta ajuste se separa según su tamaño en sus cajas siguiendo el flujo del proceso
establecido es en este punto se determina que descarte que se evacuó a la zona exterior
instalaciones de embalaje para la disposición final de la planta.
La inmersión en agua caliente del mango es una exigencia del mercado de EE.UU. , Chile ,
Nueva Zelanda , Antillas , China , para eliminar la posibilidad de infestación con larvas de
la mosca de la fruta .
Nuestra planta Agropacking Export SA, tiene una capacidad instalada de 15 bañeras de los
contenedores de tratamiento 5544 4 cajas de 4 kg de mango por el APHIS (13 horas ) a su
vez .
161
El tiempo de inmersión es variable en función del peso de la fruta , en el minuto 75 para los
tamaños de 14 , 12 y 10 , y 90 minutos para los tamaños de 9 , 8 y 7 a una temperatura de
115.5 ° F. La temperatura es controlada y monitoreada por ordenador y los tratamientos son
supervisados por el personal de APHIS y SENASA.
Para el proceso de depilación con cera , trabajando con una máquina de depilación con cera
, fruta seca y pulir , cera de aplicación de la misma calidad alimentaria ( cera de polietileno
oxidado ) con un fungicida ( tiabendazol ) , logrando así una mejor presentación del mango
y que se extiende su vida útil.
162
flejado y paletizado
Cuando las cajas están fuera de embalaje línea son validados peso para el Control de
Calidad , que se colocan sobre la cinta transportadora que evacua todas las cajas con las
pegatinas respectivos de cada asa hasta el punto en que se realiza el paletizado , procede a
colocar las cajas embaladas teniendo en cuenta que cada hoja debe adaptarse a la fruta del
mismo calibre , excepto algunos diferentes de instrucciones exportador colocados en
camillas previamente tratados e inspeccionados ( Norma NIMF -15 ) de madera , una vez
terminado el producto con el flejado I . Cada pallet terminado se identifica con una hoja de
etiquetas llamado pallet que especifica: pallet número , código de trazabilidad , variedad ,
número de cajas por tamaño , etc. cajas totales
163
Almacenamiento y expedición
La fruta paletizada se coloca en túneles fría para bajar la temperatura a 9 ° C (+ -1) y así
retrasar el proceso de maduración de la prolongación de la vida de la fruta.
164
III.1.3 LOCALIZACION Y TAMAÑO DE PLANTA
LOCALIZACION
Para esto se considerará evaluar los siguientes criterios, con el objeto de obtener una mejor
posición en relación a los costos, riesgos, oportunidades, etc.
Se tendrá en cuenta a los lugares que presentan mayores volúmenes de producción (sullana)
y Piura (debido a que presenta el mayor rendimiento) para realizar el siguiente análisis y
determinar el lugar idóneo y estratégico para instalar la planta
165
Posee una posición
estratégica donde las
principales empresas de Su cercanía es más al
Su ubicación no favorece transporte tienen sus mercado exterior ya que
Cercanía al mercado a la cercanía al mercado rutas. Esto favorece aun posee terminales
nacional y extranjero. más ya que esta cerca de portuarios que facilitan
los departamentos esta labor.
consumidores de mango
y de las exportadoras.
Disponibilidad de mano Hay un gran número de Hay un gran número de Hay un gran número de
de obra mano de obra disponible mano de obra disponible mano de obra disponible
en esta zona. en esta zona. en esta zona.
Al no estar ubicado muy Sullana es una zona
cerca de los terminales relativamente cerca a los Paita cuenta con
portuarios y estar lejos terminales portuarios de terminales portuarios
Posibilidad de de las rutas de las la zona norte del Perú y tales como TPE
Exportación empresas de trasporte, se además las empresas de (Terminales Portuarios
dificulta la posibilidad de transporte tienen sus Euroandinos) y APM
transporte por los costos, rutas por esta zona lo Terminals los cuales son
pero de igual manera la cual lo hace un una gran posibilidad de
exportación es un punto importante punto para la exportación.
clave y se aprovecha. exportación.
Sullana es una zona
industrializada y las Paita es una zona
Tambogrande cuenta con empresas de transporte industrializada y las
Transportes y un terminal y sistemas de tienen sus rutas de empresas de transportes
Comunicaciones comunicaciones que le acceso en esta zona, lo tienen sus rutas de
sirven para su cual facilita tanto el acceso en esta zona, lo
comercialización pero transporte y las cual facilita tanto el
comunicaciones para la transporte y las
comercialización. comunicaciones.
Suministro de Energía Cuenta con una central
Eléctrica Normal. hidroeléctrica de 15.4 Bueno.
MW al pie de la presa
para riego de Poechos.
Servicios de Desagüe y 30% de hogares carecen 22.64% de hogares 20% de hogares carecen
alcantarillado de agua. carecen de desagüe. de desagüe.
La zona industrial de Sullana,
permite el aprovechamiento
de una valiosa oportunidad
para la capacitación de
inversionistas nacionales y
extranjeros, ya que el
dispositivo legal señala que CETICOS PAITA ofrece
Programas de incentivo No existen incentivos “Las empresas que se exoneraciones y grandes
fiscal y de impuestos fiscales. constituyan o establezcan en ventajas empresariales
los CITECOS y exporten la
agroindustriales
totalidad de sus bienes o
servicios estarán exoneradas
de impuestos, tasa,
aportación o contribución
tanto nacional como
municipal”. De esta manera se
proveerá al desarrollo de
sullana
166
La planta estará ubicada en el departamento de Piura, específicamente en tambogrande (san
Lorenzo) Ubicada estratégicamente donde sea más accesible el recojo de la fruta para su
proceso de empacado. Ya que estaremos rodeados del valle donde se cultiva dicha fruta y
también estaremos cerca al puerto de Paita, lugar desde donde exportaremos a EE.UU
Tambogrande cuenta con una población de 96,451 habitantes y un área de 1442.81 km2 . El
36.4% de la población vive en la zona urbana del distrito y el 63.6% vive en la zona rural.
Su densidad poblacional es de 63.9 hab/km2
167
Zonas caserios
San lorenzo 132
Margen izquierdo 20
total 152
Vías de acceso
168
169
El diseño de la planta está dispuesto de manera lineal, es decir que la materia prima se
recibe por un costado de la planta y esta continúa su recorrido hasta llegar al área de
despacho sin retornar a áreas donde estuvo anteriormente. Las áreas de recepción de
materia prima y despacho de producto final empacado están dispuestas en puntos
totalmente distantes en la planta a modo de evitar problemas de contaminación en el
producto, mientras que la disposición interna de las instalaciones facilita las prácticas de
higiene y labores de manufactura considerando espacios de trabajo y flujo efectivo de
movimiento de personal y producto.
170
III.1.4. METODO DE PRODUCCION/PROCESAMIENTO
Consiste en la clasificación de los frutos según su tamaño y coloración. Las personas
encargadas de la selección de los mangos serán operarios entrenados que conozcan los
requerimientos exigidos por el comprador. Estos operarios realizarán el proceso de
selección manualmente en un área suficientemente iluminada y con el mínimo número de
movimientos para hacer más eficiente el proceso y evitar la fatiga del personal.
Los mangos serán empacados en cajas de cartón que contendrán desde 5 hasta 9 mangos
depende del calibre del mango con un peso total de 4kg a 4.5kg aproximadamente. El
operario seleccionará el mango y lo acomodará dentro de la caja, el resto de los mangos de
la misma caja deben corresponder con características muy similares a esta. El número de
mangos que contiene cada caja está indicado en la parte externa de la misma y de esta
manera es estibada con las demás de su misma categoría. Cada caja deberá contener un
valor de peso ligeramente mayor al indicado en la misma con el objetivo de compensar la
pérdida de humedad del producto durante el transporte.
Cuando el mango esté empacado en caja, será transportada a los contenedores refrigerados
que llevarán la fruta hasta su destino final (puerto). La temperatura del contenedor debe ser
adecuada.
171
III.2 PLAN DE PRODUCCION.VENTA INTERNA Y DE
EXPORTACION.POLITICA DE VENTA Y POLITICA DE COBRO
PLAN DE PRODUCCION
• compra de
acopio de mango a
mango nuestros
proveedores
• se realiza ese
proceso
de lavado proceso como
a todoa fruta
• para que el
proceso mango tenga
de
encerado un mejor
aspecto
adquisision • cajas
de materiales
• etiquetas
cumplimiento
de estandares
• que el mango
de calidad sea de calidad
172
Acopio de mango
Proceso de lavado
Una vez que el mango llegue a nuestra planta pues se procederá al lavado de la fruta en este
caso el mango, el cual debe pasar por este proceso para que la fruta quede libre de
impurezas y así eliminar cualquier bacteria para que el producto este apto y asi pueda ser
exportado a nuestro país de destino.
Proceso de encerado
Adquisición de materiales
Para exportar nuestro producto debemos contar con los materiales necesarios, en nuestro
caso debemos contar con cajas, pallets, etiquetas, rotulados entre otros materiales
necesarios para el proceso de exportación.
Los estándares de calidad para exportar un producto es algo primordial ya que todo
producto exportable debe contar con la calidad para que pueda ser exportable , en nuestro
caso debemos asegurar la calidad de nuestro producto para que afuera tenga una buena
aceptación, el mago debe de ser de calidad es decir debe contar con los requisitos necesario
s de sanidad de los cuales se encarga SENASA para realizar la supervisión y así
entregarnos un certificado de calidad para contar con la aprobación y recién realizar la
exportación.
173
Venta interna
Venta de exportación
Según lo estimado nuestras ventas incrementaran a fin de año y el primer trimestre de cada
año por lo cual estaremos vendiendo en el mes de ENERO, 50 contenedores, en el primer
trimestre del año,ya desde el mes de abril hasta octubre se exportara menor cantidad
debido a que el primer trimestre del años son los meses que se produce mayor cantidad de
mango y esta en perfectas condiciones para ser exportado.
Política de Ventas
Para hacer efectivo la exportación, se decidió aplicar las siguientes políticas de ventas:
174
Compromiso con nuestros clientes
“MANGOS FRESH OF PIURA” responderá todas las consultas y/o presupuesto solicitado
dentro de los 5 días de recibidos. El presupuesto detallara los datos específicos para tal fin:
Datos del Cliente, Fecha de Emisión, Cantidad, Descripción, Precio Unitario en $, Precio
Total en $, Disponibilidad de la Mercadería a la fecha, etc. La vigencia de la cotización será
de 30 días calendario a partir de la fecha de emisión del mismo, lapso en el cual el Cliente
podrá aceptarlo enviando su confirmación por email o telefónicamente
Órdenes de Pedido
Formas de Pago
Entrega de Mercadería
Envío
Para volúmenes grandes de pedido, se requiere de envíos en contenedores por vía marítima
a un precio FOB – Perú
175
Política de cobranza
Las estrategias de cobranza pueden ser muchas y va a depender de qué clase de clientes se
esté gestionando.
Es, sin duda, la forma de pago más recomendada para exportadores como nosotros que
recién nos iniciamos, ya que al contar con entidades bancarias comprometidas en la
operación, la carta de crédito se transforma en una Orden de Pago, razón por la cual es el
mecanismo que mejor garantiza el pago al exportador.
Otorga la seguridad de que las mercancías serán pagadas una vez enviadas y tan pronto el
exportador cumpla las condiciones previamente establecidas. En términos simples, la forma
de pago con acreditivo consiste en que el importador ordena a su banco comercial ubicado
en el país de importación (banco emisor), pagar a un tercero (exportador) por intermedio de
un banco comercial (banco receptor). Este pago se efectúa una vez que el exportador
cumple con lo estipulado en el acreditivo.
El contrato de compraventa entre exportador e importador puede hacerse vía factura pro
forma, fax o medios electrónicos. Al momento de la firma de este contrato, se deben
acordar las condiciones que se estipularán en el acreditivo. Por ejemplo:
176
III.3. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
177
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN POR CONTENEDOR EN PRODUCCION ALTA
178
III.4. PLAN DE COMPRAS/ABASTECIMIENTO
El pago se realizara cuando los proveedores cumplan con los bienes o servicios
solicitados.
Los pagos a cuenta con respecto a los Proveedores serán realizados a 30 días de la
fecha de emisión de la Factura.
Deposito se realizaran en cuenta del banco excepto pagos realizados con cheques.
Políticas de operación
Los días lunes se recibiran facturas de los proveedores, las cuales deben
de venir acompañadas de su respectiva orden de compra autorizada por el
encargado de compras.
Después de la recepción de la factura y previa verificación del correcto
contenido de datos fiscales, se elabora póliza de compra para
179
programación del pago en observación a las políticas de crédito contratados
con el proveedor.
Los fines de semana (viernes) se realizan los pagos a proveedores.
Plan de compras
180
III.4.2.CONTROL DE CALIDAD DE MATERIA PRIMA E INSUMOS
Validez de la certificación.
La validez de éste Certificado será únicamente durante la campaña de exportación, la cual
será indicada en el mismo certificado
Cancelación de la certificación.
181
Una vez que la documentación ha sido recepcionada por el área administrativa, debe pasar
la documentación a Sanidad Vegetal de la DE del SENASA, a fin que el responsable
designe al ICV de turno para la inspección.
182
Certificación del envío
183
Normas Técnicas
La norma Global Gap fue diseñada principalmente para brindar confianza al consumidor
acerca de la manera que se lleva a cabo la producción agropecuaria: minimizando el
impacto perjudicial de la explotación en el medio ambiente, reduciendo el uso de insumos
químicos y asegurando un proceder responsable en la salud y seguridad de los trabajadores.
Esta Norma incluye:
Las reglas del sistema, reunidas en el Reglamento General (RG),
Los requisitos globales de BPA, reunidos en los Puntos de Control y Criterios de
Cumplimiento (PCCC).
Ley de EEUU contra el Bioterrorismo 2002 que representa una de las numerosas iniciativas
de Seguridad debido a los trágicos atentados del 11 de Septiembre del 2001. Esta ley
establece una serie de disposiciones referidas al suministro de alimentos con el propósito de
asegurar a los Estados Unidos frente al Bioterrorismo
184
Certificación HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point System o Análisis de
Peligros y Puntos Críticos de Control)
La aplicación del Sistema HACCP se hará mediante un Plan HACCP para cada producto o
grupo de productos similares. Para la efectiva aplicación del Sistema HACCP, la Industria
Alimentaria debe contar como requisito previo con un Programa de Buenas Prácticas de
Higiene, conforme a los Principios Generales de Higiene del Codex Alimentarius y el
Código de Prácticas específico para la fabricación de cada tipo de alimento.
El Sistema HACCP con su respectivo Plan, debe aplicarse a cada operación concreta por
separado y es sujeto de revisión periódica a fin de incorporar en las operaciones y procesos
de fabricación, los avances de la ciencia y tecnología alimentaria. Ante cualquier
modificación en el alimento, en el proceso o en cualquier fase de la cadena alimentaria de
proceso, debe examinarse la aplicación del Sistema HACCP y debe enmendarse el
correspondiente Plan HACCP con la consiguiente notificación obligatoria de los cambios a
la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA) del Ministerio de Salud.
Organismos de Inspección
Los Organismos de Inspección sean privados o públicos autorizados por la DIGESA, previa
evaluación en su idoneidad técnica y administrativa, y por encargo, podrán realizar las
inspecciones sanitarias en los establecimientos y servicios que le corresponda vigilar,
realizar las actividades de validación técnica y seguimiento periódico de la aplicación de
los Planes HACCP, con el fin de verificar la idoneidad de los Planes HACCP y su efectiva
aplicación en el proceso de fabricación de alimentos y bebidas.
Las inspecciones a las fábricas de alimentos y bebidas de consumo humano para el
seguimiento del Sistema HACCP. Se realizará con una frecuencia acorde con el nivel de
riesgo que impliquen los productos que fabrican, y la verificación de la correcta aplicación
del sistema y de sus requisitos y condiciones previas y será por lo menos semestral.
185
Certificación de nuestro principal proveedor HACCP
186
III.6.ANALISIS DE LA CADENA DE DISTRIBUCION FISICA
INTERNACIONAL DEL PRODUCTO (ORIGEN/DESTINO).
III.6.1.Costos directos
III.6.1.1. Empaque/envase/embalaje
Las frutas son clasificadas y embaladas en una zona de cuarentena, donde solo ingresa
personal desinfectado; y almacenadas en cámaras frigoríficas hasta ser cargadas en
contenedores limpios que posteriormente serán sellados (vía marítima) o en paletas que
deberán ser selladas por completo con una cubierta de mallas (vía aérea).
El envase más utilizado es la caja de cartón corrugado de 300g/m2, con medidas de 30x40
cm y a una altura de 10 a 12 cm, dependiendo del tamaño del fruto, dejando 1 cm para la
ventilación y además con orificios. El peso neto de la caja es de 4.5 kg. Y los calibres más
solicitados son de 8 a 12 mangos por caja, colocados a un solo nivel. Posteriormente se
realiza el embalaje de las cajas apilándolas una encima de otra sobra una estiba (paleta) de
madera que puede medir 1.20x1.20 m y en la base las tablas no deben estar separadas por
más de 3 cm, permitiendo apilar sobre camas de 12 cajas por paleta..
Para fijar las cajas sobre la estiba, se colocan ángulos o tabiques de cartón macizo encolado
que son tan altos como la estiba y toda su carga. Luego de haber embalado el producto, se
procede a su conservación introduciendo las paletas en la cámara frigorífica para enfriarlo
hasta que el producto sea embarcado. Al realizarse el embarque por vía marítima las paletas
puestas en contenedores refrigerados a una temperatura de 10 ° C y con una humedad
relativa de 90%. Los contenedores refrigerados son de atmósfera controlada, que permiten
controlar el oxígeno, nitrógeno y anhídrido carbónico del aire a niveles que permiten que la
fruta entre en dormancia. También se pueden instalar, dentro de los contenedores, equipos
de absorción de etileno para desacelerar más la maduración.
El embalaje interno que contendrá los mangos de exportación serán cajas de cartón
corrugado de dos piezas con tapadera, con capacidad para 4.5 kilogramos. La presentación
del envase se realizará de la forma como se muestra en la imágenes.
187
Características del envase/empaque
Este material es importante ya que proporciona un buen acolchado con poco plástico y muy
fácil para aplicar. En el envasado del mango esta malla ofrecerá una excelente resistencia a
los ácidos y aceites de las mismas y una elevada absorción de energía en caso de impacto.
Además que es muy estable y ergonómico ya que se acopla perfectamente a cualquier tipo
de fruta como el mango evitando mucho de los problemas de vibraciones que tiene la fruta
durante su manipulación y transporte.
188
Embalaje
Embalaje externo:
· Este tipo de stretch film tiene un espesor de 10 micras y no contiene PVC. El material de
empleo es polietileno de baja densidad. Contiene Antifog para evitar la condensación y
garantizar de esa manera la durabilidad de los alimentos.
189
FLEJES DE PLÁSTICO
Tiene como objetivo Compactar y re asegurar las cajas que contienen los mangos envueltos
por el stretch film. De esta manera los mangos no sufrirán magulladuras ni golpes y
llegarán a destino con la mejor calidad y presentación para el cliente.
190
III.6.1.2.Marcas y rotulado
191
Marcas Estándar
Marcas Informativas
Información nutricional
Marcas de Manipuleo
No exponer al sol
Proteger de la lluvia
192
III.6.1.3. Documentación Necesaria
FACTURA COMERCIAL
Como en una operación de venta del mercado nacional, la factura comercial es en definitiva
una boleta de la mercadería, que en este caso se emitirá a nuestro comprador. Una factura
comercial debe incluir información básica sobre la transacción, incluyendo una descripción
de la mercadería, el nombre del transportista e individualizar tanto al vendedor como al
comprador, además de los términos de entrega y pago. Así mismo el comprador necesita la
factura para acreditar el cambio del título de propiedad de la mercadería y para establecer el
pago.
193
194
CONOCIMIENTO DE EMBARQUE (B/L)
CERTIFICADO DE ORIGEN
Tiene por finalidad garantizar el origen de las mercancías, permitiendo a los importadores
acogerse a las preferencias arancelarias que otorga el país exportador, en virtud a los
acuerdos bilaterales
195
LISTA DE EMPAQUE O "PACKING LIST"
Canal verde
Las mercancías no requerirán de revisión documentaria ni reconocimiento físico y serán de
libre disponibilidad.
Canal naranja
Las mercancías serán sometidas únicamente a revisión documentaria.
Canal rojo
196
Las mercancías estarán sujetas a revisión documentaria y reconocimiento físico.
197
Guía transportista
UNITARIZACIÓN
198
PALETAS
199
Posicionamiento
Esta imagen gráfica como irán las cajas ubicadas en las paletas. Lo cual se
conformarán 13 pisos por cada paleta. Haciendo un total de:
200
Se ha utilizado las recomendaciones de la OCDE (Organización de cooperación y
desarrollo Económico) sobre etiquetado y envasado acordes a nuestro producto.
El contendor
Para llevar a cabo la exportación, el contenedor que usaremos será el contenedor “Reefer de
40´”
Largo: 5.48m
Ancho 2.28 m
Alto : 2.16 m
Peso máximo de carga por contenedor: 27 Tons
Volumen. 28 m3
201
Entonces nuestra exportación quedará de la siguiente manera
Fuente
http://www.prompex.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/descargar.aspx?archivo=236BE
B5B-EEE2-4A6C-A315-9A89D391BF1B.PDF
202
III.6.1.5. Manipuleo de Carga
Como se trata de una carga perecible, esta requiere un manipuleo normal de las cajas,
siempre y cuando se tenga mucho cuidado de elementos tales como el control de
temperatura y la exposición a las radiaciones solares o lluvias, es decir a la condiciones
climáticas
203
Por otro lado se debe tener un correcto posicionamiento de las cajas en cuanto a la
unitarización dentro de los pallets ya que de no tener una sólida consistencia las cajas
podrían moverse y desacomodarse generando golpes o magulladuras a los mangos.
204
III.6.1.6 Seguros
En el caso nuestro utilizaremos una póliza de seguro de RIMAC, pero para obtener dicho
seguro la compañía aseguradora nos pedía como requisito saber o dar a conocer en cuanto
valor venderemos nuestra mercancía
Por lo que nosotros le presentamos nuestros cálculos para darle detalladamente el valor
FOB de nuestra mercadería.
En el armado de una paleta consiste de 13 filas, por lo que el costo de cada paleta será:
Exportaremos 8 pallet
Ya con toda esta información detallada se le presento a la compañía de seguro la cual nos
ofreció una póliza de seguro que cubrirá y nos asegura el traslado
Seguro de nuestra mercadería
205
59
72
206
III.6.1.7.Modos de transporte
Existen dos opciones de transporte internacional ideales para el envío de mangos frescos a
EE.UU, éstas son:
Transporte marítimo
Transporte aéreo,
La única diferencia entre ellas es el precio. A pesar que el transporte aéreo es un transporte
idóneo por la rapidez y seguridad que representa, los costos son muy elevados y hacen que
el producto se encarezca y pierda competitividad en el mercado de destino. Además, se nos
indicó que el envío aéreo incluye un tramo terrestre, por lo que la distancia en días sería
superior.
207
Es por ello que escogimos el transporte marítimo, que a pesar del tiempo de la distancia en
días y el mayor grado de riesgo, representa un ahorro considerable para el importador
(aproximadamente la mitad del costo de un flete aéreo).
III.6.1.8.Almacenamientos
Temperatura de transporte
208
Sin embargo los contenedores reefers en los cuales vamos a exportar el mango se
programan entre +8ºC y +9ºC atendiendo al estado de la fruta mas ó menos verde, su
variedad, y tamaño. Posiblemente así se alarga la vida.
Cabe destacar que los daños por frio solo se detectarán cuando las temperaturas sean muy
severas., es decir cercanas al 0ºC
Transmisión electrónica
Valida la información (RUC, SPN, código del país de destino, código del depósito temporal
y cuando corresponda el nombre y domicilio del consignatario); de ser conforme, numera la
209
Declaración Aduanera de Mercancías para que el despachador de aduana proceda a
imprimir la DAM para el ingreso de la mercancía a la Zona Primaria, de corresponder.
Zona Primaria
210
Reconocimiento físico
Del embarque
El embarque de la mercancía se debe efectuar dentro de los treinta (30) días calendario
contados a partir del día siguiente de la numeración de la DAM.
Así mismo, tanto en el caso del control de embarque por vía terrestre en los cuales la salida
de la mercancía se efectúa por puestos de control, agencias u oficinas aduaneras, como en
el caso de embarque para mercancías transportadas de una intendencia de aduana de origen
a otra de salida, el oficial de aduanas designado, de ser conforme, emite de manera
211
inmediata el visado respectivo en la casilla 11 de la DAM, consignando además de su firma
y sello de conformidad, el número de matrícula del vehículo que realiza el traslado, la
cantidad de bultos que transporta así como la fecha y hora en que culmina el último
embarque o salida.
Fuente: SUNAT
212
III.6.1.10 Bancos
Los medios de pago que se pueden utilizar cuando se hace negocios con E.EUU son
Utilizaremos el banco BBVA continental para los respectivos pagos e ingresos con
respecto a nuestras exportaciones
Facilidades
Con la Carta de Crédito Documentaria obtendrás las siguientes facilidades:
Avisadas o confirmadas tanto a través de la red de BBVA Continental como de otros
bancos del exterior de primer nivel.
Confirmadas o Avisadas directamente a tu empresa el mismo día de recibido el mensaje
del exterior.
Los formatos de Solicitud de Emisión de Créditos Documentarios están disponibles a
través de todas nuestras oficinas o por medios electrónicos, a tu conveniencia.
Para facilitar el proceso de Solicitud de Emisión tanto de Cartas de Crédito
Documentarias como de Cartas de Crédito Stand by, hemos creado unos formatos
electrónicos en formato Adobe Acrobat. Para poder utilizar estos formatos, previamente
deberás haber firmado y entregado a tu oficina el Contrato Marco respectivo, el cual
deberás solicitarlo en tu oficina.
Solicitud de Emisión de Carta de Crédito Documentaria.
Solicitud de Emisión de Carta de Crédito Stand by.
Un Equipo técnico altamente calificado garantizará el manejo correcto y profesional de
tus medios de pagos canalizados a través de BBVA Continental.
Información precisa y oportuna, ya sea a través de tu ejecutivo de cuenta o de
la Unidad de Comercio Exterior del Banco.
213
Que riesgos cubre:
III.6.2.1. ADMINISTRATIVOS
Con respecto a los costos administrativos estos se determinan tomando en cuenta al costo
de los tiempos empleados en la gestión de exportación, desempeñado por el personal de
exportaciones y del área financiera y administrativa, así como al de las comunicaciones y
los desplazamientos efectuados en actividades tales como la obtención de información
sobre los componentes de costo y la gestión durante el período comprendido en la
preparación del embarque hasta la entrega al importador
214
III.6.2.2. DE CAPITAL
Corresponde al capital invertido en la Distribución Física Internacional, representado por el valor
de los bienes embarcados, el valor de los servicios contratados para el embarque, de los cuales no
se percibe interés o utilidad alguna durante el período de viaje entre las bodegas del exportador y
del importador. En general, cuanto menor sea el tiempo de tránsito, menor será el costo del
capital inmovilizado en la operación
215
IV.2. INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVOS INTANGIBLES
Las inversiones en activos intangibles, son todas aquellas que se realizan sobre
activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la
puesta en marcha del proyecto. El costo en activos intangibles S/..30,810.00
nuevos soles.
216
ACTIVOS INTANGIBLES:
El presupuesto de egreso corresponde a los pagos realizados por plana laboral, materiales
e insumos, Depreciación de Activos Fijos, Gastos Indirectos de Fabricación, Gastos
Administrativos y Gastos de Venta. El año 2016 lo hemos considerado como el año “cero”
el cual será de base para el pronóstico de los años a posterior; como el proyecto recién se
inicia hemos planteado los siguientes supuestos para las variaciones de costes de los años
póstumos: la mano de obra se mantendrá sin ningún cambio, para los demás hemos
considerado un porcentaje de incremento del 10% sobre los costos. A continuación se
muestran las variaciones por 1 contenedor, 7 de temporada baja,1 contenedor , 250
temporada alta y los cuadros totales.
217
Gasto de producción por 7 contenedor en producción baja (1 x mes)
218
Gasto de producción por 25 contenedor en producción alto
Presupuesto de Ingreso
219
PRESUPUESTO DE VENTA POR UN CONTENEDOR EN PRODUCCION ALTA
Por 7 contenedor
Material indirecto
220
Gastos indirectos
Gastos operativos
Material indirecto
221
Gastos indirectos
Gastos operativos
Material indirecto
222
Gastos indirectos
Gastos operativos
223
PRECIO DE VENTAS POR CAJA (4.5KGC/U)
224
PRESUPUESTO DE VENTA TOTAL (257 CONTENEDORES)
225
IV.7. DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Por 1 contenedor
226
IV.8 FLUJO DE CAJA ECONOMICO
227
V. ESTUDIO FINANCIERO.
V.2 ESTADOS FINANCIEROS
228
V.2.2 ESTADO DE RESULTADOS
229
V.3.FUENTES Y FORMAS DE FINANCIAMIENTO. COSTO FINANCIERO.
Con respecto al préstamo crediticio que nosotros vamos a adquirir será de 7´000,000 a una
tasa de interés del 20% y sera financiado en 5 años por lo cual acordamos en pagar cuotas
mensuales por lo cual realizaremos el pago en su totalidad del préstamo en 60 meses
230
V.5. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS
RATIO DE LIQUIDEZ
En términos generales la empresa mantiene un nivel de liquidez óptimo durante los 5 años
la empresa "MANGOS FRESH OF PIURA “si presenta capacidad de pago, es decir no
tendrá inconvenientes para cancelar sus obligaciones
231
RATIOS DE EFICIENCIA/ ROTACION
Como podemos observar nuestras ventas son superiores a nuestra inversión por lo cual nos
da un buen indicador que la empresa "MANGOS FRESH OF PIURA" es eficiente
RATIOS DE RENTABILIDAD
Este ratio nos indica cuanto nos está generando lo que invertimos en activos
232
( )
Rentabilidad neta del patrimonio (ROE)
( )
Rentabilidad neta sobre ventas =
Respecto al margen sobre ventas, la empresa "MANGOS FRESH OF PIURA" por cada S/.
100 que factura está generando 16.77% de utilidad
233
V.6. ANALISIS DE RIESGO
El análisis de riesgo, también conocido como evaluación de riesgo o PHA por sus siglas en
inglés Process Hazards Analysis, es el estudio de las causas de las posibles amenazas y
probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir.
VALOR DE NIVEL DE
DESCRIPCIÓN
IMPACTO IMPACTO
VALOR DE NIVEL DE
DESCRIPCIÓN
PROBABILIDAD PROBABILIDAD
234
V.7. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Optimista:
235
Exigente:
236
Pesimista:
237
VI. ASPECTOS ORGANIZACIONALES DEL NEGOCIO
Descripción de la empresa
La empresa fue fundada en 2015 como una compañía exportadora de mango. Prueba de ello
obtuvo la Certificación ISO 9001:2000 y GLOBAL GAP concedida en noviembre del 2015
por BVQI (Bureau Veritas Quality International).
La compañía exporta mango, los cuales son adquiridos de sus proveedores de tambogrande
y san Lorenzo los cuales manejan directamente el cultivo, irrigación, nutrición y cosecha.
De esta manera se controlan todas las fases del proceso para tener un producto de alta
calidad.
Historia de la empresa
Lo nuestro surge como proyecto hace 5 años cuando los actuales socios se conocen
estudiando en la Facultad de Ciencias Contables y Administrativas de la Universidad
nacional y descubren que no existían pocas empresas formalmente constituidas con una
oferta diferenciada en cuanto a la exportación de mango que este dirigido a consumidores
interesados en un estilo de vida saludable y natural. La empresa tiene como fundadores a
RUBEN VALVERDE SUYÓN y LORENA BENITEZ a la fecha, ya hemos, Entablado
relaciones con proveedores. Comenzamos un trabajo de difusión entre la red de contactos
que tenemos a fin de estimar de manera más certera la demanda. Como los creadores del
proyecto, ambos participamos del negocio en partes iguales. Además estamos en la
búsqueda de nuevos socios que tengan experiencia en este tipo de negocios (Importadores,
agroindustriales, etc.) y que quieran invertir en nuestro proyecto todo esto con el fin de
satisfacer las necesidades y expectativas de los consumidores, para consolidar nuestra
marca y llevar nuestro producto a nuevos mercados.
La idea de negocio surgió una tarde en la cual nos encontrábamos en medio de una
exposición sobre la diversidad de frutas que exportaba el Perú a nivel mundial. Al ver las
grandes posibilidades y facilidades de obtención de materia prima e insumos y los precios
accesibles que nos proporcionaría utilidades positivas nos impulsó a optar a que el giro del
negocio debería ser la comercialización de mango de buena calidad; sobre todo a precios
que sean competitivos en el mercado. Una vez ya definida nuestra idea comenzó nuestra
planificación y proyección de los gastos como el estudio del mercado, averiguación de los
precios de los materiales que necesitaremos.
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La fruta del mango tiene un gran porcentaje nutricional que fácilmente podría reemplazar o
complementar a cualquier fruta.
Es de vital importancia determinar las bases estratégicas del negocio, es decir, establecer la
misión, la visión, los objetivos, los valores y la estructura. Lo más probable es que estos
varíen con el tiempo por las nuevas necesidades de la empresa.
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Misión
Somos una empresa dedicada al desarrollo, comercialización de la fruta de mango. Que busca
suministrar productos de excelente calidad e inocuidad, soportados en el compromiso, espiritualidad
y honestidad del talento humano, generando rentabilidad económica.
Visión
Valores
Estrategias
A continuación se presenta las principales estrategias:
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VI.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO.
Objetivo General
Objetivo especifico
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GERENCIA:
Será responsable del planeamiento estratégico de la empresa, así como el establecimiento
de los objetivos y metas acorde con la visión, misión y las políticas establecidas por el
directorio. Será encargara de la supervisión y control de las actividades acorde a los planes
establecidos, así como el de coordinar las actividades de producción, ventas, finanzas. Así
mismo será el responsable de la planificación financiera: el buen manejo de los recursos y
de la liquidez de la empresa.
DIRECCIÓN COMERCIAL:
Encargada de planear, dirigir y ejecutar actividades conducentes a proveer a todas las áreas
de la Empresa de los recursos humanos, financieros y logísticos que requieran para su
normal desenvolvimiento; así como establecer los mecanismos de control necesarios a fin
de lograr la continuidad operativa y la rentabilidad adecuada, de acuerdo a los objetivos
planteados.
Asimismo, planificar, analizar, coordinar y controlar las acciones frente a los mercados que
atiende la Empresa, con la finalidad de detectar
oportunidades, lograr las metas de ventas, la satisfacción de los clientes y la rentabilidad de
los productos vendidos; cumpliendo con lo planteado dentro del Planeamiento Estratégico
de la empresa
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Planificar, coordinar y controlar la ejecución de las actividades de aprovisionamiento y la
adecuada protección de los recursos de las diferentes áreas de la Empresa; con el fin de
garantizar el oportuno y eficaz desarrollo de sus actividades al menor costo posible, de
acuerdo a los objetivos y políticas, siguiendo los lineamientos dados por la Gerencia
DEPARTAMENTO DE VENTAS
Planificar, coordinar y controlar las ventas a fin de garantizar una oportuna y eficiente
atención a las necesidades de los clientes de acuerdo a los objetivos y estrategias de la
empresa. Coordinar con el personal de Producción, Almacén y Finanzas la atención de
pedidos según prioridades de los clientes; apoyar en la obtención y procesamiento de
información, así como en la elaboración de análisis, reportes e informes gerenciales
CONTABILIDAD
Elaborar y analizar los Estados Financieros, supervisando que reflejen en forma razonable
la situación económica financiera de la empresa; elaborar y controlar las proyecciones
económicas – financieras de corto y mediano plazo, dentro del marco de los lineamientos
gerenciales, políticas, normas y procedimientos inherentes, los principios de contabilidad
generalmente aceptados y la legislación vigente.
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VII.ASPECTOS LEGALES DEL NEGOCIO
VII.1. TIPO DE SOCIEDAD
Para crear un negocio o un proyecto debemos definir en primer lugar que tipo de sociedad
será y la que mayor se asemeja a nuestra principal actividad económica.
Para la constitución de nuestra empresa vamos a hacer énfasis en una de las muchas
sociedades que existen, se trata de la Sociedad Anónima Cerrada o S.A.C, la cual fue
creada por un pequeño número de personas naturales . Tales personas nos unimos con el
ánimo de formar una sociedad y participar en forma activa y directa en la administración,
gestión y representación social.
Este tipo de empresa es una modalidad que se adecua a las empresas con un número
pequeño de socios y en los que no es necesaria mayor complejidad en sus órganos
administrativos.
El capital suscrito mínimo de la compañía deberá ser de mil soles. El capital deberá
suscribirse íntegramente y pagarse en al menos un 25% del valor nominal de cada
acción.
La responsabilidad de la empresa está limitada a su patrimonio
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A continuación, detallare qué se realizó para formar una Sociedad Anónima Cerrada. Para
esto necesitamos:
Capital social
Está representado por acciones nominativas y se conforma con los aportes de 8 accionistas:
Una vez repartido porcentualmente el capital y como vemos hemos obtenido un capital
suscrito de un millón ochocientos cincuenta mil (1´850,000.00)
La distribución de los beneficios se hará de acuerdo a los aportes de capital de cada uno a la
sociedad.
Impuesto a la renta
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agroindustrial se acogerá al beneficio tributario que existe por pertenecer a dicho sector, es
por ello que finalmente el impuesto a la renta que se pagará será solo del 15% (SUNAT).
Es el IGV que grava a las adquisiciones (internas) realizadas por la empresa en pos de
realizar la exportación, en este caso, mango fresco
Dicho IGV es un saldo a favor del exportador (Crédito fiscal) sobre el cual se tiene derecho
de solicitar su devolución o compensación. En caso se realice una devolución existe un
límite máximo de 19% del valor FOB de las exportaciones realizadas en un período
Drawback
Aranceles.
Para el caso de la exportación de mango fresco a estados unidos (california) se realiza con
cero aranceles, debido a El Acuerdo Comercial entre Perú-EE.UU
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VIII. CONCLUSIONES.
Los cambios climáticos no fueron los más favorables y eso se vio afectado
significativamente el nivel de las exportaciones de mango del Perú durante sus
periodos de campaña 2014.2015
El mango es una fruta tropical típica del norte del país, reconocida
mundialmente por su exquisito sabor y calidad. Actualmente Perú exporta esta fruta
a todas partes del mundo, siendo los Estados Unidos su principal mercado con un
43% de la exportación total, seguido de Holanda con el 30%.
El medio de transporte será por vía marítima en contenedores secos de 40 pies, con
1560 cajas de 4.5 kg. y partirá desde el Puerto de Paita hasta el Puerto de california
con una duración de 20 días de viaje.
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IX. RECOMENDACIONES
El mango es una fruta que mayor se exporta en nuestro, así que la empresa
exportadora tiene futuro en el mercado internacional
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WEBGRAFIA
http://www.frutas-hortalizas.com/Frutas/Presentacion-Mango.html
http://www.ilustrados.com/tema/9148/Ficha-tecnica-Produccion-comercializacion-
mango.html
http://www.adexperu.org.pe/index.php/exportaciones-news
http://wwwmangoperu-brualssac.blogspot.pe/p/plantas-y-exportadores.html
http://transporteupc.blogspot.pe/2012/05/descripcion-del-mango.html
http://www.monografias.com/trabajos57/mango-peruano-produccion/mango-peruano-
http://www.infoagro.com/frutas/frutas_tropicales/mango.htm
http://jmtropicalfreshfruitsac.blogspot.pe/
http://vmasseyors.blogspot.pe/2012/05/el-mango-sus-variedades-su-transporte.html
http://comerciomangoperuano.blogspot.pe/
http://www.trops.es/mango-tommy-atkins-2/
http://www.buenastareas.com/ensayos/Mango-Tommy/1888421.html
https://www.campodebenamayor.es/frutas-tropicales/mango-kent/
https://www.campodebenamayor.es/frutas-tropicales/mango-kent/
http://es.wikihow.com/cultivar-un-%C3%A1rbol-de-mango
http://www.agricultura.gob.do/publicaciones/plagas-enfermedades-y-tratamientos-de
http://www.agronegocios.pe/foro/politica-agraria/575-minag-recomienda-arroceros-
sembrar-mangos-uvas-y-hortalizas-en-lugar-de-arroz
http://agraria.pe/tags.php?tag=mango
http://www.casaverdegourmet.com.pe/blog/todo-sobre-el-mango/
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ANEXOS
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