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Unidad 4.

La gestión de las
existencias

Solucionario del libro del alumno


Actividades

1. Lacosta, S.L. , es una empr esa de dicada a la fabric ación de jers éis de la na de
angora,  presenta los siguientes elementos en su almacén!
" 1.#$$ %g de lana por importe de 4$,$$ &'%g.
" 1.$$$ bobinas de (ilo a u n coste unitario de ),$$ &.
" *$$ jer séis en fas e de elab oración en el dep artamento de fa bricación a
1+,$$ & cada uno.
" +$$ jers éis pend ientes de pas ar al depa rtamento de acabado valorados a
#),$$ & cada uno.
" #.$$$ jerséis terminados valorados a #+,$$ & cada uno.
alcula el coste total de cada elemento patrimonial  as-gnale el código
contable ue le corresponde.

Solución!

/aterial oncepto uenta ostetotal


Lana Materia
prima 310 48.000,0
0
Bobinasdehilo Materiaprima 310 3.000,00
Jerséis en elaboración Productos en curso 330 1.!00,0
0
Jerséis pendientes de Productos 340 18.400,0
pasar al departamento de semiterminados 0
acabado
Jerséis terminados Productos terminados 3"0 ".000,0
0

#. 0res el ni co administrativo de una carpinter-a  debes dar de alt a en el


programa inform2tico de contabilidad las distintas existencias!
" 3ablas de madera
" Serr-n
" lavos, cola  barni
" 0stanter-as s in a cabar
" /esas  sillas terminadas
lasif-calas segn el 5lan 6eneral de ontabilidad.

#estiónlo$%stica &comercial 1'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

#estiónlo$%stica &comercial !'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
Solución!
/aterial oncepto uenta
)ablas Materias primas 310
*err%n +esiduos si tu-iera -enta 3"
*ubproductos/ 30
/
la-os,cola&barni Materialesdi-ersos 3!"
2stanter%assinacabar Productosencurso 330
Mesas & sillas Productosterminados 3"0
terminadas

). 7ndica en ué cuenta del 56 se ubican los siguientes conceptos!


" Los repuestos
" Los embalajes
" 0l material de o8cina
" Las m aterias p rimas
" Los productos de las empresas comerciales
" Los materiales diversos

Solución!
/aterial uenta
+epuestos 3!!
2mbalaes 3!
Materialdeocina 3!8
Materias
primas 310
Productos empresas 300
comerciales
Materialesdi-ersos 3!"

4. ompleta la ta bla.

Solución!
9rganiación : e  u é se ;ué ofrece on ué eslogan se
aprovisiona conoce
5abricante de 2lementos & )ele-isor 6omo la realidad
tele-isores conuntos misma7
incorporables
dontólo$o Materiales di-ersos *er-icios )u meor sonrisa

#estiónlo$%stica &comercial 3'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
+esidencia de tros *er-icios 6omo en tu casa7
ancianos apro-isionamientos
Librer%a Mercader%as Libros )e o9recemos otros
mundos.
<. 7ndica a ué activ idad de apro visionamiento =comp ra o almacén> perte nece
cada una de las siguientes funciones!
a) /inimiar la inversión en el inventario! AL/A?@
b) onseguir ue el plao de recepción sea el oportuno! 9/5AS
c) Buscar la mejor relación calidadCp recio! 9/5AS
d) :isminuir al m2ximo los costes de almacenamiento! AL/A?@
e) Buscar los proveedores adecuados! 9/5AS
f) /inimiar las pérdidas por daDos, obsolescencia  art-culos perecederos!
AL/A?@
g) onseguir un nivel de existencias su8ciente para ue nunca le falten
materias primas al departamento de producción! AL/A?@
h) ontrolar la calidad de los materiales para los 8nes ue se dedican!
AL/A?@
i) /antener un transporte e8ciente de los inventarios! 9/5AS
j) 3ener un sistema e8ciente de información del inventario! AL/A?@
k) ealiar informes sobre el valor del inventario para contabilidad! AL/A?@
l) ooperar con el departamento de compras para lograr aduisiciones
económicas e8cientes! AL/A?@
m) Eacer predicciones sobre necesidades del inventario! AL/A?@
n) ecibir las solicitudes de los materiales necesarios! AL/A?@
ñ) ealiar las gestiones oportunas para ue los materiales lleguen a los
inventarios de la empresa! 9/5AS
o) 0laborar un sistema de control de los inventarios! AL/A?@
p) :iseDar los espacios del almacén! AL/A?@
q) Seleccionar a los proveedores! 9/5AS
r) onfeccionar la estrategia de negociación con los proveedores! 9/5AS
s) ealiar la recepción de los p edidos! AL/A?@

F. Una empresa de inform2tica dispone en sus inventarios die art-culos


valorados de la siguiente forma!
9rdenador 5lacas 9rdenado /emori /emori /emori /emori /emori /emoria ajas
es base res as *$ as 1#$ as #1$ as ##$ as #<$ s )$$ disuet
port2tiles sobremes /B /B /B /B /B /B es
a
5recio 00 100 "00 1! !0 !" 3" 40 :0 10
unitari

#estiónlo$%stica &comercial 4'3(


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existencias
o
antid 10 40 !" 1!0 !00 130 80 0 30 "0
ad

ealia el an2lisis AB de estos productos =recuerda audarte de la (oja de


c2lculo>.

Solución!
H
acumulad Acumulación Acumulado
5roducto Galor o porcentajes &
rdenadores 1!."00,00 3!,0 3!,0 1!."00,00
Port;tiles .000,00 1",3( 4:,4" 18."00,00
Placasbase 4.000,00 10,! ":,:1 !!."00,00
Memoria
1!0 4.000,00 10,! :,(: !."00,00
Memoria
!10 3.!"0,00 8,34 :,30 !(.:"0,00
Memoria
!!0 !.800,00 :,18 83,48 3!.""0,00
Memoria
!"0 !.400,00 ,1 8(,4 34.("0,00
Memoria
300 !.100,00 ",3( (",0! 3:.0"0,00
Memoria(0 1.440,00 3,( (8,:! 38.4(0,00
<is=ettes "00,00 1,!8 100,00 38.((0,00
11 )+.**$,$
art-culos $ 1$$,$$

#estiónlo$%stica &comercial "'3(


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existencias

I. La empresa /arisco ec io, S.L., desea realiar un cont rol ex(austivo de su
almacén con la 8nalidad de rebajar costes. 0n sus c2maras frigor-8cas
mantiene la relación de productos ue se muestra en la tabla siguiente.
Art-cu ;uis.ui Lubi ,igal /erlu Langosti 5erce odaba ,angre Salm Bogava
lo lla na a 4a no be llo jo ón nte
Galo )$$ <$$ #.<$ #$$ 4$$ ).$$ #$$ *$ #)$ ).$$$
r $ $

ealia un control de las existencias por el método AB,  muestra los


resultados a través de una tabla  un gr28co.
Solución!
5roducto Galor H Acumulaci acumulad
acumulad ón o&
o porcentaj
es
5ercebe ).$$$,$$ #+,I* #+,I* ).$$$,$$
Bogavant ).$$$,$$ #+,I* <I,<+ F.$$$,$$
e
igala #.<$$,$$ #),** +1,<I +.<$$,$$

Lubina <$$,$$ 4,+$ +F,)I *.$$$,$$


Langostin 4$$,$$ ),+4 *$,#1 *.4$$,$$
o
;uisuill )$$,$$ #,++ *),$* *.I$$,$$
as
Salmón #)$,$$ #,#1 *<,)$ *.*)$,$$
/erlua #$$,$$ 1,*# *I,## 1$.1)$,$$

#estiónlo$%stica &comercial '3(


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existencias
odaball #$$,$$ 1,*# **,14 1$.))$,$$
o
angrejo *$,$$ $,+F 1$$,$$ 1$.4#$,$$
11 1$.4#$,$
Art-culos $

+. 7ndica, de la siguiente relación de conceptos, si son costes directa o


inversamente
pedidos! proporcionales a la realiación de un determinado nmero de

a) @mero de personas ue intervienen en su r ealiación.


b) @mero de unidades pedidas.
c) 3ransporte de los materiales.
d) Seguro de los materiales.

Solución!
a) <irectamente proporcional.
b) >n-ersamente proporcional.
c) <irectamente proporcional.
d) <irectamente proporcional.

*. La empr esa 0l 6lo bo, S. A., publ ica un a revis ta sema nal con los ar t-culos m2s
polémicos ue se (an publicado a lo largo de los ltimos siete d-as. Su
principal materia prima es el papel. :el departamento de compras se encargan
dos personas con sueldos anuales de #+.$$$ &  )$.$$$ & respectivamente. 0l
coste anual de la cuenta de omunicaciones es de #.)$$ &. La cuenta de
5rimas de seguros correspondiente a lo abonado por el seguro de la mercanc-a
(a ascendido a ).$$$ &. 5or el transporte de la mercanc-a solicitada se
abonaron #.### &. La energ-a eléctrica consumida en la empresa en el ltimo
aDo (a ascendido a #.$$$ &. La empresa prorratea el consumo de lu entre los

#estiónlo$%stica &comercial :'3(


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departamentos en función del nmero de tubos Juorescentes ue tiene cada
departamento!
Aprovisionamie 5rensa 3rouelado omercialiaci Gentas
nto ón
1#$tubos #$$tubos <$tubos 4$tubos F$tubos

0l nmero de pedidos realiado a lo largo del aDo (a sido de 4<$.


A partir de esta información, calcula el coste unitario de cada pedido.

Solución!
Los costes imputables a los pedidos ser%an
? *ueldo del departamento de compras "8.000,00
? omunicaciones !.300,00
? *e$uros de la mercanc%a 3.000,00
? )ransporte de la mercanc%a !.!!!,00
Prorrateo de la lu eléctrica
)otal de @uorescentes 4:0
oste por @uorescente !.000,00 '4:0 A 4,!""
? Lu 1!0  4,!"" A "10,0
oste total de los pedidos 3.03!,0 C
oste por pedido 3.03!,0'4"0 pedidos A 140,0: C

1$. :e la relación de gastos de poses ión ue se (an citado en el apartado, indic a
cu2les son variables  cu2les son 8jos.

Solución!
? DlEuiler del almacén o
? Dmortiación de la construcción o
? +eparación & conser-ación -ariable discutible/

? ale9acción & re9ri$eración -ariable discutible/


? *e$uros de las mercanc%as & de los edicios 2l primero -ariable & el se$undo o.
? Dlumbrado -ariable
? Manipulación de los elementos -ariable
? Pérdidas por deterioro -ariable

#estiónlo$%stica &comercial 8'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
11. alcula el coste de posesión del papel almacenado por una empresa de
papeler-a ue (a obtenido los siguientes datos!
" 7ntereses anuales de préstamos solicitados! #.<$$ &
" Aluiler de l os locales ocupados o a mortiación si s on propios! 1.<$$ &
" onservación del material! 1<$ &

" 5érdidas por deterioro, m ermas o ex trav-os! )$$ &


" 6astos generales  de administración de almacén! 1.#$$ &.

Solución!
2l coste por almacenamiento es la suma de todos los costes relacionados, es decir,
"."0,00 C.

1#. La empresa 0l Barco, S.A., se dedica a la comercialiación de barcos en


miniatura. 3iene una demanda anual de #.$$$ barcos. ada ve ue solicita un
pedido a un proveedor tiene unos gastos de gestión de F,$$ &. 0l precio
unitario de cada barco var-a en función del nmero de unidades solicitadas,
segn la siguiente tabla!
Unidades 5recio
pedidas =euros>
1$$ *$,$$
1$1C#$$ +$,$$
#$$C)$$ I$,$$
0l coste anual unitario por mantenimiento de stoc% es de 1,+$ &. A partir de
estos datos, realia el c2lculo del volumen óptimo de pedido.

Solución!
!.000⋅  ⋅ !
VOP = = 11",4: unidades
1,80

FG de pedidos anuales !.000 ' 11",4: A 1:,3! pedidos

Para un -olumen de 11" unidades el precio es 80,00 C

Los costes para 1: pedidos ser;n


ostes de adEuisición !.000  80 A 10.000,00
ostes de $estión 1:,3!   A 103,(!
oste de mantenimiento 11",4:'!/  1,80 A 103,(!
*)2 ))DL 10.!0:,84
D partir de aEu% se puede simular con otra cantidad de pedidos cual ser%a el coste total.

#estiónlo$%stica &comercial ('3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

1). Los art-culos comprados a un proveedor cuestan #$,$$ & cada uno  el
pronóstico de la demanda para el aDo siguiente es de 1.$$$ unidades. Si cada
ve ue se emite un pedido cuesta <,$$ &  el coste de almacenaje es de 4,$$
& por unidad al aDo!
a) K;ué cantidades se deber-an comprar por cada pedido
b) Ku2l es el costo total de los pedidos para un aDo
c) Ku2l es el costo total de almacenaje para un aDo

Solución!
1.000 ⋅ " ⋅ !
a) VOP = = "0 unidades
4

b) F.H pedidos  1.000'"0 A !0


oste adEuisición 1.000  !0 A !0.000
ostes de $estión !0  " A 100
oste mantenimiento "0'!/  4 A 100
*)2 ))DL !0.!00
c) 1.000  4 A 4.000

14. Una empresa utilia anualmente 1#.$$$ envases para comercialiar sus
productos. ada envase tiene un precio de $,4< &  su coste anual de
mantenimiento es de $,1$ &. ealiar un pedido cuesta como media #,<$ &, 
tarda en ser servido + d-as.
A partir de los datos anteriores, calcula!
a) 0l volumen económico de pedido.
b) 0l punto de pedido.

Solución!
1!.000⋅ !," ⋅ !
a) VOP = = ::4,0 ≈ ::" unidades
0,10
b) Punto de pedido A 1!.000'3"/  8 A !3,01 unidades

1<. Una empresa necesita anualmente )$$.$$$ %g de materia prima para la


producción. 0l coste de gestión de un pedido es de 1$ &  el coste de posesión
unitario anual es de F &. 3eniendo en cuenta ue el precio de compra es de I
&'%g, se pide!
a) alcula el pedido óptimo segn el modelo de Milson.
b) alcula el nmero de pedidos ue debe realiar anualmente teniendo en
cuenta el resultado anterior.

#estión lo$%stica & comercial 10'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
c) alcula el tiempo ue pasa entre dos pedidos.

Solución!
300.000⋅ ! ⋅ 10
a) VOP = = 1.000 unidades

b) 300.000'1.000 A 300 pedidos

c) 3"'300 A 1,!1 d%as

1F. La empresa AGA3A, S.A., dedicada a la fabricación de ordenadores, tiene


actualmente un stock de seguridad de F.$$$ unidades. Ante la llegada de la
campaDa de @avidad, desea incrementar el stock de seguridad a +.$$$
ordenadores. 0ste sobreC stock se mantendr2 durante )$ d-as. Se cuenta,
adem2s, con esta información!
" 0l coste de fabricación d e cada o rdenador es d e )F$ &.
" 0l coste de gestión de los materiales es d e 1# & por ordenador.
" 0l coste del transporte de los materiales de cada ordenador es de ) &.
" Los costes 8jos de la empresa ascienden a )$$.$$$ &.

A partir de la información anterior, calcula en cu2nto se incrementa el coste


total de la empresa por aumentar el stock de seguridad.

Solución!
!.000  30 A :!0.000,00
!.000  1! A !4.000,00
!.000  3 A .000,00
)otal :"0.000,00
2l coste total de la empresa antes del sobre -stock era .000  30,00 A !.10.000,00
2l coste actual ser; !.10.000,00 I :"0.000,00 A !.(10.000,00
Los costes os no se tienen en cuenta.

1I. La empresa Barrilero, S.A., especialiada en la comercialiación de barriles


para cervea, trabaja ##$ d-as al aDo. 0l costo de emisión de un pedido u
orden es de )$,$$ &  el coste de almacenamiento unitario de los barriles es
de #,<$ &. 0l tiempo de provisión reuerido para recibir un pedido de barriles
de cervea desde el di stribuidor es de ) d-as. 3iene una demanda anu al de
<.$$$ barriles. :etermina!
a) 0l tamaDo del lote óptimo de compra.
b) 0l nmero de pedidos anuales.

#estión lo$%stica & comercial 11'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
c) 0l periodo de revisión.
d) 0l punto de pedido.

Solución!
".000⋅ 30 ⋅ !
a) VOP = = 34 unidades
!,"

b) ".000'34 A 1" pedidos


c) 3"'1" A !4 d%as
d) ".000'3"/  3 A 41

1+. La óptica G0CG09, S.L., comercialia las famosas gafas ompetec(os. La


demanda de este art-culo sigue una distribución normal, con la siguiente
previsión de ventas a lo largo del ejercicio #$1)!

0 N / A / O O A S 9 @ :
<$ )< 4$ #) #< <$ 4< )+ 4< <F FI )$

a) alcula la probabilidad de ue la demanda sea superior a 4$ unidades, as-


como el stock de segurida d  el punto de pedido para un nivel de servicio
del *F H.
b) epresenta gr28camente la gestión de stock seguida por la empresa.

Solución!
:emanda
5eriodo (Xi) X i#
1 "0 !."00,00
! 3" 1.!!",00
3 40 1.00,00
4 !3 "!(,00
" !" !",00
 "0 !."00,00
: 4" !.0!",00
8 38 1.444,00
( 4" !.0!",00
10 " 3.13,00
11 : 4.48(,00
1! 30 (00,00
##.**+,
3otal <$4 $$

#estión lo$%stica & comercial 1!'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

alculamos la media  la desviación t-pica de la demanda!

x =
∑ n

i 1
=
Xi
=
"04,00
= 4!,00
n 1!

!!.((8,00
σ = J 4!,00! = 1.(1
,"0 J 1.:4,00 = 1"!,"0 = 1!,3"
1!

La probabilidad de Eue la demanda sea superior a 40 unidades ser;


> 40/ = P  Z >
40 J 1!,3"
P x
 1!,3"
 = !,!4
P(Z K !,!4/ A 1 − P(Z < 2,24/ A 1 − 0,(8:" A 1,!"

Para calcular el stoc= de se$uridad & el punto de pedido para una demanda media en el
periodo de apro-isionamiento de 4! unidades & cu&a des-iación t%pica es de 1!,3", para un
ni-el de ser-icio al cliente del (, iremos a la tabla de la le& normal, donde obtendremos el
resultado de 1,:".

<e esta 9orma

Ss A 1,:"  1!,3" A !1,1 unidades  !! unidades

Pp A Dm I Ss A 4! I !! A 4 unidades

#estión lo$%stica & comercial 13'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

3est de repaso
1bN !cN 3bN 4bN "bN aN :cN 8dN (bN 10cN 11cN 1!aN 13bN 14b.

#estión lo$%stica & comercial 14'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

omprueba tu aprendiaje

0laborar las previsiones de demanda del periodo de cada


departamento implicado.
1. La empresa :obles, S.L., tiene prevista una demanda anual de I$.$$$
unidades del producto /. 0l precio unitario es de I$ &, el coste de
mantenimiento, 14 & anuales por unidad,  el coste de emisión de cada
pedido asciende a 4$$ &. A partir de estos datos!

a) 0labora una tabla de costes de gestión, de mantenimiento  totales cuando


se solicitan! <$$, 1.$$$, 1.4$$, #.$$$, #.<$$, ).<$$, 4.<$$, <.<$$  F.$$$
unidades.
b) epresenta gr28camente dic(os costes para las cantidades indicadas.
c) Geri8ca la gr28ca anterior mediante el G95.
d) Kesultar-a rentable =segn los datos suministrados> realiar 1F pedidos al
aDo si el precio se reduce el 1,< H

Solución!

a>

@mero oste de
oste de gestión oste
pedidos Q Q'# almacenamie
pedidos (Cpe) total
(D/Q) nto
140 "00 !"0 ".000 3."00 "(."00
:0 1.000 "00 !8.000 :.000 3".000
"0 1.400 :00 !0.000 (.800 !(.800
)< #.$$$ 1$$$ 14.$$$ 14.$$$ #+.$$$
!8 !."00 1!"0 11.!00 1:."00 !8.:00
!0 3."00 1:"0 8.000 !4."00 3!."00
1",""""" 4."00 !!"0 .!!! 31"00 3:.:!!

1!,:!:!: "."00 !:"0 ".0(1 38."00 43."(1
3
11, .000 3000 4.: 4!.000 4.:
:

b>

#estión lo$%stica & comercial 1"'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

400 ⋅ :0.000⋅ !
c) VOP = = !.000
14

d>

oste de
@mero oste de gestión oste
; ;'# almacenamient
pedidos pedidos =pe> total
o
4.3: !.18:,
1 .400 30.!" 3:.0!"
" "

P ostes de gestión! 1F Q 4$$ R F.4$$,$$ &


ostes de posesión! I$.$$$ ' 1F R 4.)I< unidades se solicitaran en cada
pedido
0xistencias medias! 4.)I< ' # R #.1+I,<
P ostes de posesión! #.1+I,< Q 14 R )$.F#<,$$ &
P ostes de aduisición! I$.$$$ Q I$ Q $,*+< R 4.+#F.<$$,$$ &
R ostes totales! 4.+F).<#<,$$ &
0l coste total para )< pedidos =el óptimo> es! I$.$$$ Q I$ P #+.$$$ R 4.*#+.$$$
&
0l coste total para 1F pedidos ser2! I$.$$$ Q F+,*< P )I.$#< R 4.+F).<#< &

5or tanto, s- es rentable.

#. La dema nda de un producto durante el peri odo de aprovisionamiento sigue


una distribución normal, con las siguientes cantidades!
0nero Nebrero /aro Abril
#$ ## 1+ 1F
/ao Ounio Oulio Agosto
#) #$ 1+ 1<
Septiembr 9ctubre @oviemb :iciembre
e re

#estión lo$%stica & comercial 1'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
#$ #1 1< 1+
Si el punto de pedido es de #$ unidades, calcula!

a) La probabilidad de ue se produca una rotura de stock, suponiendo ue la


demanda sigue una distribución normal.
b) alcula el nivel de servicio.

Solución!

:emanda
5eriodo (Xi) Xi#
1 !0 400
! !! 484
3 18 3!4
4 1 !"
" !3 "!(
 !0 400
: 18 3!4
8 1" !!"
( !0 400
10 !1 441
11 1" !!"
1! 18 3!4
Suma ##F 4.))#

x R 1+,+)
x ! R )<4,<F

4.33!
:esviación t-pica = J 3"4," = !,"4
1!

!0 J 18,83
 =!  #$> =  ="  > R $,4F
!,"4

 ="  $,1*> R 1 T  =#  $,4F> R 1 T $,FII# R $,)##+R )#,#+H

0l nivel de servicio ser2 el contrario de la probabilidad de rotura de stoc%, es


decir!
1 T $,)##+ R FI,I#H.

). La empresa alculator, S.L., se dedica a la producción de calculadoras


cient-8cas, utiliando como materia prima un componente denominado VL7:W.
A partir de la información del consu mo cuatrimestral de VL7:W durante *
trimestres, calcula por medio de la recta de regresión la previsión del consumo
para el aDo siguiente a partir de medias móviles de orden )!

#estión lo$%stica & comercial 1:'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

! $ !%$ !#
1 1" 1" 1
! 1! !4 4
3 1: "1 (
4 14 " 1
" 18 (0 !"
 1( 114 3
: 18 1! 4(
8 !1 18 4
( !0 180 81
4< 1<4 +#4 #+<

Solución!

<emanda para el aOo 10


0,(  10 I 1!,11 A !1,1

4. A partir de los siguientes datos de previsión de demanda anual de un


determinado producto, calcula la demanda prevista para el aDo +, mediante el
c2lculo de la recta de regresión con la (oja de c2lculo 0xcel.

! $

#estión lo$%stica & comercial 18'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
1 44
! "1
3 "(

Solución!

#estión lo$%stica & comercial 1('3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

:eterminar la capacidad óptima de almacenamiento de la


organiación, teniendo en cuenta la previsión de stocks&

<. La empre sa 3rinomix demand a anualmente #.<$$ uni dades de produc to B@.
ada ve ue realia un pedido, el coste de gestión del mismo supone 4$ &. 0l
coste de mantenimiento anual por unidad es el 1$ H del precio, siendo este de
#$$ &.
0l consumo diario m2ximo del ejercicio económico anterior fue de 1< unidades
 el consumo medio diario fue de * unidades.
0l plao de entrega de cada pedido es de tres d-as. A partir de estos datos,
calcula!

a) 0l volumen óptimo de pedido.


b) 0l punto de pedido.
c) 0l nmero de pedidos anuales.
d) 0l stock de seguridad.
e) 0l nmero de unidades a solicitar cuando el nivel de existencias se
encuentre en #4 unidades.

Solución!

Golumen óptimo de pedido!


!."00⋅ 40 ⋅ !
VOP = = 100 Pds.
!0

5unto de pedido! pe =consumo durante el plao de entrega> P Ss

Cpe = 
 !."00 ⋅ 3 = !0,""
 3"  X aproximadamente, #1 unidades.

Ss R =/ T m> Q 5e
e R 5lao de entrega
's R =1< T *> Q ) R 1+
p R #1 P 1+ R )*

@mero de pedidos anuales!


5edidos anuales R )F< ' 1$$ R ),F< ap roximadamente.

Stoc% de seguridad R 1+ unidades


@mero de unidades a solicitar =nivel de existencias! #4 unidades>
@/s R 5p P G95
s R )* P 1$$ R 1)*

#estión lo$%stica & comercial !0'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
Ea ue solicitar (asta el nivel m2ximo de st oc% posible = s>! 1)* T #4 R 11<
uds.

F. La empresa ScioY@escio, S.A., se dedica a la compra venta de televisores L:.


ada aDo compra en Alemania  vende en 0spaDa ).$$$ televisores. 0l coste
de renovación del pedido es de +$$ &  el coste de mantener un televisor
almacenado durante un aDo es de F$ &. 3eniendo esto en cuenta, calcula!

a) 0l volumen óptimo de pedido.


b) 0l nmero de pedidos ue se (acen al aDo.
c) Los d-as ue tarda en servirse un pedido.
d) Si los proveedores tardan en entregar el pedido < d-as, Kcu2l es el punto
de pedido La empresa trabaja ##$ d-as al aDo.

Solución!

800 ⋅ 3.000⋅ !
a) VOP = = !8!,84 N !83 unidades
0
b) FQmero de pedidos al aOo <emanda anual ' )amaOo lote A 3.000'!83 A 10,0 A 11
c) Fo ha& datos.
d) Punto de pedido A Stock de se$uridad I onsumo en el plao de apro-isionamiento
A
A R0 I 3.000'!!0/S  " A 8,18

I. La emp resa 60@9 /A, S. A., se de dica a la emisión de info rmes sobre el A :@,
para lo cual utilia un componente denominado Vdoble (éliceW. 3iene una
demanda anual de #$$.$$$ unidades, cada una de las cuales cuesta F$ &. 0l
coste de emisión de cada pedido es de #$ &, el coste de mantenimiento en
almacén de cada unidad de materia prima es de $,#) &  el tipo de interés es
del I H. A partir de esta información, calcula!

a) 0l volumen óptimo de pedido.


b) 0l nmero de pedidos ue se realian al aDo.
c) 0l nmero de d-as ue tarda en servirse un pedido.
d) Si los proveedores tardan en entregar el pedido # d-as, Kcu2l es el punto
de pedido La empresa trabaja ##$ d-as del aDo.

Solución!

!0 ⋅ !00.000⋅ !
a) VOP = = ".8(:,(
0,!3

b) #$$.$$$'<.+*I,F* R )),*1 Z )4 pedidos


c) @o (a datos.

#estión lo$%stica & comercial !1'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
d) [$ P =#$$.$$$'##$>\ Q # R 1.+1+ unidades

+. La empresa Gauerio en Alas%a, S.L., realia un consumo anual de +1.$$$


unidades de un producto denominado V6ot(icaW. 0l precio de cada unidad es
de 1,#$ &. 0l coste de gestión en la emisión de cada pedido es de # &,  el
coste de mantenimiento
proveedor anual de stoc%
nos (ace un descuento p or
del #,< H unidad es de $,4$
si el volumen &. @uestro
de cada pedido es de
)$.$$$ unidades. 3eniendo esto en cuenta, calcula!
a) 0l volumen óptimo de pedido.
b) 0l nmero de pedidos a realiar por aDo.
c) Los costes totales anuales en función del volumen óptimo de pedido.
d) 0labora una tabla de costes para pedidos de <$$, *$$, 1.$$$  ).$$$
unidades.
e) epresenta gr28camente los costes del apartado anterior.
f) 0l nmero de d-as entre reposiciones.
g) 0l stoc% de seguridad, teniendo en cuenta ue el plao de entrega es de dos
d-as  el consumo m2ximo d iario es de #F$ unidades,   ue el consumo medio
diario es de ##$ unidades.

Solución!

Golumen óptimo de pedido!

81.000 ⋅ ! ⋅ !
VOP = = (00 unidades
0,40

@mero de pedidos a realiar!

@.] pedidos R +1.$$$'*$$ R *$ pedidos

ostes totales anuales en función del G95. Los costes totales estar2n formados
por la suma de los costes de aduisición, los costes de gestión  los costes de
posesión!

(00
CT = 81.000 ⋅ 1,!0+ (0 ⋅ ! + ⋅ 0,40 = 1"0.0(1,0: C
!

0studiemos la oferta del proveedor  supongamos ue efectuamos dos


pedidos de )$.$$$ unidades  uno de #1.$$$ unidades!

#estión lo$%stica & comercial !!'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

+1.$$$ )F<
)$.$$$ ! R 1)< d-as
)F< T 1)< Q # R *< d-as

Los dos pedidos de )$.$$$ unidades se consumen en 1)< Q # R #I$ d-as,  el


pedido restante de #1.$$$ unidades, en *< d-as.
1,#$ Q $,*I< R 1,1I
 
 30.000⋅ 13" ⋅ ! !1.000 ⋅ ("
CT = 81.000 ⋅ 1,1: + 3 ⋅ ! +  +  = 100.30:,"1
3" 3"
 
! !

ostes de aduisición P ostes de gestión P ostes de posesión

5or consiguiente, no nos resultar2 favorable la oferta del proveedor.


3abla de costes en función del nmero de pedidos realiados exceptuando los
de aduisición, ue son constantes =+1.$$$ Q 1,#>.

antidad @.] de ostes ostes ostes


pedidos de de totales
gestión posesión
<$$ 1F# )#4 =<$$'#Q> 4#4
$,4
*$$ *$ 1+$ =*$'$
#Q > )F$
$,4

#estión lo$%stica & comercial !3'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
1.$$$ +1 1F# =1.$$$'#> )F#
Q $,4
).$$$ #I <4 =).$$$'#> F<4
Q $,4

epresentación gr28ca de los costes!

365 365
@mero de d-as entre reposiciones! Número de pedidos =

90
=
4 días

'tock de seguridad! 's R =#F$ T ##$> Q # R +$ uds.

*. La empresa SpiderLoom, S.L., se dedica a la fabricación de productos a


partir de la tela de araDa. La demanda de sus productos se distribue
normalmente con una media de F$  una desviación est2ndar diaria de I. 0l
tiempo de entrega es de F d-as. 0l coste por colocar un pedido es de 1$,$$ & 
el coste anual de mantener una unidad es de $,<$. Suponiendo ue las ventas
se (acen los )F< d-as del aDo, encuentra la cantidad óptima de pedido  el
punto de pedido necesarios para mantener una probabilidad de *< H de no
sufrir desabastecimiento durante el tiempo d e entrega. 5uedes utiliar el
programa Min;SB.

Solución!

esolveremos el problema con Min;SB. 5ara ello, accedemos a *n+entor$


heor$ and '$stem  creamos el nuevo problema!

#estión lo$%stica & comercial !4'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

Los datos para introducir son!

:-aa
s nuales )F<
:emanda anual =)F< Q #$$ Q #1.*$$
F$>
:esviación t-pica =I Q 365 > 1)),I)
3iempoentrega $,$1F4)+
5robabilidad *<
oste unitario de $,<
mantenimiento

9bsérvese ue en Min;SB no se introducen los puntos para los millares de


unidades  ue el punto (ace las funciones de coma.

#estión lo$%stica & comercial !"'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

0n el men principal pulsamos en 'ol+e and -nali"e!

#estión lo$%stica & comercial !'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

A continuación ueremos obtener la representación g r28ca del problema. 5ara

ello pulsaremos en el icono !

#estión lo$%stica & comercial !:'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

5or tanto, la pol-tica de inventarios es colocar un pedido de *)F unidades


siempre ue la cantidad de unidades en existencia baje a )++ unidades.

1$. La demanda diaria de un art-culo es d e 1#$ unidades, con una


desviación
 el tiempo est2ndar de es
de entrega )$de
unidades. 0l el
I d-as. 0n p eriodo entre
momento derevisiones
la revisiónessede 14 d-as
ten-an
1)$ unidades. Si lo aceptable es un riesgo de desabastecimiento del 1 H,
Ku2ntas unidades se deben pedir 5uedes utiliar el programa Min;SB.

Solución!

0n este caso debemos elegir!

#estión lo$%stica & comercial !8'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

7ntroducimos los datos suministrados en el enunciado!

A continuación resolvemos el problema!

#estión lo$%stica & comercial !('3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

5ara obtener la representación gr28ca!

#estión lo$%stica & comercial 30'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

omo se tienen 130 unidades en eTistencia, del pedido de !.840 sólo se deben pedir
!.:10 unidades.

11. La e mpresa / agnetor, S .L., f abricante de cintas m agnéticas, p resenta


los siguientes registros del inventario. eclasi8ca sus almacenes segn el
método AB.
:emanda :emanda
Art-culo promedio 5recio
unidadpor Art-culo promedio 5recio
unidadpor
mensual mensual
1 :00   100 10
! !00 4 : 3.000 !
3 !.000 1! 8 !."00 1
4 1.100 !0 ( "00 10
" 4.000 !1 10 1.000 !

#estión lo$%stica & comercial 31'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
Solución!

H
H acumuado
sobre el
5roductos :emanda Galor H Galor Acumulad Acumulado en nmero sobre el
oH euros nmero de
de art-culos
art-culos
" 4.000 84.000 "",4" "",44 84.000 !,4( !,4(
3 !.000 !4.000 1",84 :1,!8: 108.000 13,!" 3(,:4
4 1.100 !!.000 14,"! 8",80( 130.000 :,!8 4:,0!
: 3.000 .000 3,( 8(,:( 13.000 1(,8: ,8(
( "00 ".000 3,30 (3,0( 141.000 3,31 :0,!0
1 :00 4.!00 !,:: (",84! 14".!00 4,4 :4,83
8 !."00 !."00 1," (:,4(! 14:.:00 1," (1,3(
10 1.000 !.000 1,3! (8,81! 14(.:00 ,! (8,01
 100 1.000 0, ((,4:! 1"0.:00 0, (8,8
! !00 800 0,"3 100 1"1."00 1,3! 100,00
1<.1$$ 1<1.<$$

1#. Una empresa necesita anualmente 4$$.$$$ %g de materia prima para


la producción.
3eniendo en cuenta ue el precio de compra es de I,$$ &'%g, el coste de
realiar un pedido es de I<$ &,  el tipo de interés de mercado es de un F H,
se pide!
a) alcular el pedido óptimo segn el modelo de Milson.
b) alcular el nmero de pedidos al aDo ue debe realiar la empresa teniendo
en cuenta el r esultado de la pregunta anterior.
c) Eallar el tiempo ue pasa entre dos pedidos.
d) 3eniendo en cuenta ue el plao de aprovisionamiento es de I d-as  el
stoc% de seguridad es de #.4)I,< %g, calcular el punto de pedido.

#estión lo$%stica & comercial 3!'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

Solución!

! ⋅ :"0 ⋅ 400.000
= = 3:.:(,48
0,0 ⋅ :

! A D'  ! A 400.000'3:.:(,48 A 10,"8  11 pedidos


T A 3"'!  T A 3"'11 A 33,18  34 d%as

<emanda diaria 400.000'3" A 1.0(",8( =$


<emanda estimada en el plao de apro-isionamiento 1.0(",8(  : A :.:1,!3 =$
Punto de pedido :.:1,!3 I !.43:," A 10.108,:3 =$

5r2ctica 8nal
1. K;ué nivel de producción le interesa producir en lugar de comprar la piea

Solución!

Para decidir si comprar o producir esa piea conociendo cu;les son los costes en ambas
opciones, solo es necesario establecer la comparación entre ambas
oste de comprar A ",00  x
oste de producir A 1."00.000 I 0,"  x
*i el coste de comprar es menor Eue el coste de producir, con-iene se$uir comprando la
piea.
*i el coste de comprar es ma&or Eue el de producir, con-iene 9abricar la piea en la
propia empresa.
",00  x A 1."00.000 I 0,"  x
",00 x  0," x A 1."00.000

x  "  0,"/ A 1."00.000


4,"x A 1."00.000
x A 333.333,33 pieas

333.333 son las pieas para las Eue se i$ualan los costes de compra con los de
producción. D partir de este nQmero, a la empresa le interesa m;s producir en su 9;brica
la piea Eue se$uir import;ndola de Portu$al.

#estión lo$%stica & comercial 33'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
#. KSer-a ren table par a la emp resa la producción propia de esa s pieas si las
necesidades son I#$.$$$ unidades al aDo

Solución!
*i las necesidades de la empresa son de :!0.000 unidades, le interesa producir a ella las
pieas.

). epresenta gr28camente la respuesta a la cuestión anterior  explica el


resultado.

Solución!
Dntes de elaborar el $r;co Eue se pide, ordenamos los datos Eue tenemos Eue
relacionar costes de producción & costes de compra.
ostes de compra A ",00  x
ostes de producción A 1."00.000 I 0,"  x

2n cuanto al nQmero de unidades, ha& Eue tener en cuenta Eue 333.333 es el nQmero de
unidades Eue i$ualan los costes con los in$resos. D partir de aEu% se comenar; a tener
benecios. U :!0.000 pieas son las necesidades de la empresa.

Vamos a eTponerlo mediante una tabla, Eue después representaremos $r;camente

Unidades  o s t e de .variables .8jos ostede


compra fabricación
0 1."00.000 1."00.000
100.000 ""0.000 "0.000 1."00.000 1.""0.000
!00.000 1.100.000 100.000 1."00.000 1.00.000
300.000 1."0.000 1"0.000 1."00.000 1."0.000
400.000 !.!00.000 !00.000 1."00.000 1.:00.000
"00.000 !.:"0.000 !"0.000 1."00.000 1.:"0.000
00.000 3.300.000 300.000 1."00.000 1.800.000
:00.000 3.8"0.000 3"0.000 1."00.000 1.8"0.000
800.000 4.400.000 400.000 1."00.000 1.(00.000

#estión lo$%stica & comercial 34'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

2n la literatura económica, el punto donde se i$ualan los costes con los in$resos se
denomina p"nto m"e#to o "mb#a$ de #entabi$idad .

4. Supón ue le interesara producir las pieas  comprar la materia prima


=I#$.$$$ unidades>, ue el coste de gestión de pedidos es de 1$,$$ &,  el de
ma ntenim
comprar ient
de o an
cada ual teniendo
lote por uniden
ad cuenta
es de ue
$,14si
4 realia
&. Ku2alntaDo
as un
<$idpedidos
ades deel
be
coste unitario de la materia prima se reduce un 1,< H

Solución!

10 ⋅ :!0.000⋅ !
= = 10.000 unidades
0,144
FQmero pedido   A :!0.000
!P A :!0.000'10.000 A :! pedidos
Puede apro-echar las -entaas de descuento del 1," .

<. 0fecta el estud io de los cost es tota les =a duisición P gest ión P alma cén> 
elige la opción m2s interesante de volumen óptimo de pedido.

Solución!
:!0.000  "  0,(8"/ I :!  10 I :!0.000  0,144 A 3."0.400

F. 3eniendo en cuent a la opción el egida de volu men ópt imo de pedi do, si cada
pedido tarda # d-as en servi rse, la empre sa tiene establ ecido un stock de
seguridad de 1.#<$ unidades  el sistema de revisión de stocks es periódico
=por cobertura>, Kcu2ntas unidades (abr2 de solicitar, teniendo en cuenta ue,

#estión lo$%stica & comercial 3"'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
en el momento de realiar el segundo pedido, el nivel de existencias es de
4.<I* unidades

Solución!
Cpe A :!0.000'30 A !.000 unidades

P%P% A !.000 I 1.!"0 A 3.!"0 unidades


Por cobertura, los pedid os se realian en 9echas pre adas t1 A t! A t3, pero las
cantidades son -ariables 1 W ! W 3.
Fi-el m;Timo de stoc=s A 10.000 I 3.!"0 A 13.!"0 unidades
P! A 13.!"0  4.":( A 8.:1 unidades

I. Si el primer pedi do lo realió el ) de ene ro, Kcu2ndo realiar2 el segu ndo


pedido

Solución!
F.H pedidos A :!0.000'10.000 A :! pedidos
+ealia :! pedidos, 30  3 A 3": d%as.
3":':! A " d%as, es decir, el 8 de enero.

+. Sup oniendosiguien
del cuadro ue las
te,nece sidala
realia des de pro
recta de duc ciónión
regres para
consuce sivos
la (oja deaDos se an
c2lculo las
0xcel
 calcula la previsión de producción para el aDo I.
1#)4<F
I#$.$$$ I)$.$$$ I1$.$$$ I1#.$$$ F<$.$$$ F)$.$$$

Solución!

#estión lo$%stica & comercial 3'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias

& A −1(.":  : I :0.800 A !3.!01

*. alcula la pro babilidad de u e se pr oduca una rotu ra de stocks si el punto de


pedido es de ##$.$$$ unidades  la demanda sigue una distribución normal.
alcula el nivel de servicio.

Solución!

Dntes de empear la acti-idad es con-eniente recordar a los alumnos los distintos casos
Eue se nos pueden presentar a la hora de proceder en el c;lculo de la probabilidad de la
tabla Formal 0, 1/

• P Z X x/ <icho -alor se obtiene directamente en las tablas


• P  Z K x/ A 1  P  Z X x/
• P Z X −x/ A P Z K x/ A 1  P Z X x/
• P Z K −x/ A P Z X x/
• P x1 X Z X x!/ A P Z X x!/ − P Z X x1/

:emanda
5eriodo =Xi> Xi#
"18.400.000.000,0
1 :!0.000,00 0
"3!.(00.000.000,0
! :30.000,00 0
"04.100.000.000,0
3 :10.000,00 0

#estión lo$%stica & comercial 3:'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
"0.(44.000.000,0
4 :1!.000,00 0
4!!."00.000.000,0
" "0.000,00 0
3(.(00.000.000,0
 30.000,00 0
4.1<#.$$$,$ #.++1.I44.$$$.$$
)otal $ $,$$
+ecurrimos a la hoa de c;lculo 2Tcel & hallamos la media & la des-iación t%pica de la
-ariable x
? Media (!.000
? <es-iación t%pica acudir a la 9unción estad %stica <2*V2*)PD. 2l resultado es
3:.::1,!4

*e producir; una rotura de stoc=s si la demanda durante el plao de entre$a supera el


punto de pedido, es decir Eue x, siendo Z la distribución normal.


P x > !!0.000/= P  ' >
!!0.000 J (!.000 
 3:.::1,!4
 = P ' > −1!,"0/

P ' K −1!,"0/ A P ' X 1!,"0/ A 1


Lo Eue nos indica Eue se producir; ciertamente una rotura de stoc=.
2l ni-el de ser-icio, por lo tanto ser; cero.

1$. Ku2l es la probabilidad de ue la demanda sea inferior a I$$.$$$ unidades

Solución!

La probabilidad de Eue la demanda sea in9erior a :00.000 ser;

< :00.000/= P  ' <


:00.000 J (!.000 
P '
 3:.::1,!4
 = P ' < 0,!118/

11. Ku2l es la probabilidad de ue la demanda sea superior a F<$.$$$ unidades

Solución!

> "0.000/= P  ' >


"0.000 J (!.000 
P '
 3:.::1,!4
 = P ' > −1,11

P ' K −1,11/ A P ' X 1,11/ A 0,8"

#estión lo$%stica & comercial 38'3(


Unidad 4. La gestión de las
existencias
1#. alcula la probabilidad de ue la demanda sea inferior a <$$.$$$ unidades.

Solución!

< "00.000/= P  ' <


"00.000 J (!.000 
P ' = P ' < −",08/
 3:.::1,!4 

P Z X −",08/ A P Z X ",08/ A 1

#estión lo$%stica & comercial 3('3(

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