Iso 45001 Requisitos de Seguridad y Salud Ocupacional

Curso online:
Transición de OHSAS 18001 a ISO 45001 – Módulo 2
Verónica León Bravomalo

Profesional-Senior de Sistemas de Gestión de Calidad,
Seguridad & Salud en el Trabajo, Ambiente y Riesgos
Resolución Tarea Día 1
2
Contenido
A. Introducción
B. Objeto y Campo de Aplicación
C. Términos y Definiciones Nuevas o Modificadas de la SST
– Estructura de Alto Nivel
D. Requisitos de la Norma Internacional ISO/DIS 45001.2:2017
E. Análisis de las diferencias entre ISO/DIS 45001.2 y OHSAS 18001
F. Método para abordar los Riesgos
G. Transición de OHSAS 18001 a ISO 45001,
Análisis de brechas y Recomendaciones
3
Contenido Día 2
Estructura de Alto Nivel – Anexo SL
1. Ámbito de Aplicación
2. Referencias Normativas
3. Términos y Definiciones
4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo a los Procesos
8. Operación
9. Evaluación de Desempeño
10. Mejora
4
4
Parte D
REQUISITOS DE LA NORMA INTERNACIONAL
ISO/DIS 45001.2
4. Contexto de la organización
10
4 Contexto de la Organización
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para
su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema
de gestión de la SST.
11
Contexto de la organización
• Este requisito, establece además que la

organización debe comprender y abordar los
retos de seguridad y los riesgos inherentes a su
segmento del mercado.
• La organización debe determinar el entorno

interno y externo para establecer las cuestiones
pertinentes, que pueden impedir el éxito de la
implementación del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)
12
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores
y de otras partes interesadas
14
Contexto de la organización
Los requisitos generales (cláusula 4.1) de la OHSAS 18001 son incorporados en la ISO ISO/DIS
45001.2 en dos nuevas sub-cláusulas:
– "Comprender la organización y su contexto" y
– "Entender las necesidades y expectativas de las partes interesadas".
15
Partes Interesadas
Las partes interesadas incluyen:

instituciones financieras, proveedores,
clientes, medios de comunicación, público,
comunidad, etc.
16
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores
y de otras partes interesadas
17
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST
Contexto de la Organización 4.1
4.3
Determinación del
Alcance del Requisitos de las Partes Interesadas 4.2
Sistema de
Gestión
Productos y Servicios de la Organización
19
4.4 Sistema de gestión de la SST
La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema

de gestión de la SST, incluidos los procesos necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los
requisitos de este documento.
20
21
Enfoque Basado en Procesos
¿Qué es un Mapa de procesos?
 Es una herramienta utilizada para

entender, analizar y documentar los
procesos y actividades en una
organización y contribuir a
identificar las oportunidades de
mejora.
 Un Mapa de Procesos muestra las

secuencias de pasos involucradas
en transformar una entrada en una
salida requerida.
22
Esquema de un Mapa de procesos
Organización
A B C
Clientes y partes
interesadas
Procesos Estratégicos
Clientes y partes
interesadas
D E F
Procesos Medulares
Satisfacción
G H I
23
Procesos de Apoyo
Formación online especializada
en las áreas de QHSE y Estrategia
Turno de preguntas
25
5
Parte D
ISO/DIS 45001.2:2017
5. Liderazgo y Participación de los Trabajadores
26
5 Liderazgo y Participación de los Trabajadores
5.1 Liderazgo y compromiso
a) Responsabilidad y la rendición de cuentas para prevención de daños

y/o deterioro de la salud y lugares de trabajo seguros
5.1 Liderazgo y Compromiso
b) La política de la SST y los objetivos de la SST y que éstos sean

compatibles con la dirección estratégica de la organización;
c) Integración de los procesos y los requisitos del sistema

de gestión de la SST en los procesos de negocio
d) Recursos necesarios
e) comunicando la importancia de una gestión de la SST eficaz y

conforme con los requisitos
31
5.1 Liderazgo y compromiso
f) asegurándose de que el sistema de gestión de la SST logre los
resultados previstos
5.1 Liderazgo y Compromiso
g) apoyar a las personas, para contribuir a la eficacia del sistema de

gestión
h) asegurando y promoviendo la mejora
i) apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su

liderazgo aplicado a sus áreas de responsabilidad
j) desarrollando, liderando y promoviendo una cultura que apoye los
resultados previstos;
k) protegiendo a los trabajadores de represalias al informar de
incidentes, peligros, riesgos y oportunidades;
32
5.1 Liderazgo y Compromiso 5.1 Liderazgo y compromiso
l) asegurándose de que la organización establezca e procesos para la consulta

y la participación de los trabajadores
m) considerando la necesidad de establecer comunidades de seguridad

y salud junto con proporcionar apoyo para su funcionamiento.
33
5.2 Política de la SST
Compromiso de condiciones de trabajo seguras. Apropiado

al propósito, el tamaño, el contexto y a la naturaleza de sus
riesgos y oportunidades
Marco de referencia para el establecimiento de los

objetivos
Compromiso de cumplir los requisitos legales aplicables y

otros requisitos
Compromiso para el control de los riesgos

37
Compromiso de mejora continua
Compromiso para la consulta y

participación
38
Disponible
Ser pertinente y como
apropiada información
documentada
Comunicarse Estar
dentro de la disponible para
organización las partes
interesadas
39
5.3 Roles, responsabilidades, rendición de cuentas
y autoridades en la organización
Trabajadores en cada nivel de
la organización asumen
responsabilidad por aspectos
del sistema de gestión que
tienen control
Responsabilidades en
rendición de cuentas y
5.3 Roles y a) Sistema de gestión
autoridades asignados y
Responsabilidades conforme con los
comunicados a los roles
requisitos
pertinentes en todos los
niveles
b) Informar a la alta dirección

sobre el desempeño del
sistema de gestión
41
5.4 Participación y consulta
a) Proveer
b) Acceso
mecanismos: tiempo,
oportuno a
formación y recursos
información
para la participación
c) Eliminar los obstáculos o enfatizar la consulta de los

barreras a la participación trabajadores
Establecer, implementar y
mantener uno o varios
procesos para la participación
43
d) enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos en lo siguiente:
1)
determinación 2) 4) 5)
3)
de las establecimiento determinación establecimiento
asignación de roles, cómo cumplir
necesidades y de la política de de los objetivos
responsabilidades y los requisitos
expectativas de SST de la SST y
autoridades de la legales y otros
las partes organización según planificación
interesadas requisitos para lograrlos
sea aplicable
46
d) enfatizar la consulta de los trabajadores no directivos en lo siguiente:
8) 9)
6) 7) determinación de
planificación, establecimiento de
determinación de los a qué se necesita
establecimiento, un proceso de
controles aplicables realizar un
implementación y mejora continua
para la contratación seguimiento,
mantenimiento de uno o
externa, las medición y
varios programas
adquisiciones y evaluación
de auditoría
Los contratistas
47
e) enfatizar la participación de los trabajadores no directivos en lo siguiente:
4)
1) 3)
2) Identificación de los
determinación de los acciones para eliminar los
identificación de los requisitos de
mecanismos para su peligros y reducir los
peligros y evaluación competencias, las
consulta y riesgos para la SST
de los riesgos y necesidades de
participación
oportunidades formación, la
formación y
la evaluación de la
formación
50
e) enfatizar la participación de los trabajadores no directivos en lo siguiente:
5) 6) 7)
determinación de la determinación de medidas investigación de los incidentes y no

información que se necesita de control y su conformidades y determinación de
comunicar y cómo debe implementación y uso las acciones
comunicarse eficaces correctivas
51
Turno de preguntas
52
Transición de
OHSAS 18001 a ISO 45001
EJERCICIO EN CLASE No. 2
Contexto de la Organización y Liderazgo
https://www.educaplay.com/es/recursoseducativos/2950682/c
ontexto_y_liderazgo_de_la_org.htm
53
Transición de
OHSAS 18001 a ISO 45001
Contexto de la Organización y Liderazgo

Respuesta
54
6
Parte D
ISO/DIS 45001.2:2017
6. Planificación
55
Transición de
OHSAS 18001 a ISO 45001
VIDEO No. 3
10 Riesgos Laborales
56
Transición de
OHSAS 18001 a ISO 45001
57
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
.
Planificación del SG SST
a) Asegurar logro sus resultados previstos;
b) Prevenir o reducir efectos no deseados
c) lograr la mejora continua.
61
6 Planificación
6.1.1 Generalidades
Determinar Riesgos y
- Los peligros, los riesgos y las oportunidades ;

Oportunidades
- requisitos legales y otros requisitos
- los riesgos y oportunidades relacionados con la operación del sistema de gestión de la

SST que puedan afectar al logro de los resultados previstos.
62
6 Planificación
6.1.1 Generalidades
63
6 Planificación
6.1.1 Generalidades
La organización debe mantener información

documentada de sus:
— Riesgos para la SST y oportunidades para

la SST que es necesario abordar;
— Procesos necesarios para abordar los

riesgos y oportunidades (véase desde
6.1.1 hasta 6.1.4) en la medida en que sea
necesario para tener la confianza de que
se llevan a cabo según lo planificado.
64
6 Planificación
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades
a) incidentes pasados pertinentes,

 Establecer,
internos o externos a la
implementar y
organización, incluyendo
mantener un proceso
emergencias, y sus causas;;
para la identificación
6.1.2.1 proactiva y continua de
b) cómo se organiza el trabajo, factores
Identificación los peligros
sociales (incluyendo la carga de
de peligros trabajo, horas de trabajo,
victimización, acoso e intimidación),
liderazgo y la cultura de la
organización;
70
6 Planificación
1. La infraestructura, los equipos, los

materiales, las sustancias y las
6.1.2.1 Identificación de peligros
 Establecer,
implementar y condiciones físicas del lugar de trabajo;
mantener un 2. el diseño, investigación, desarrollo,
proceso para la c) las actividades pruebas, producción, montaje,
identificación rutinarias y no construcción, prestación del servicio,
proactiva continua rutinarias mantenimiento o disposición final del
de los peligros producto y del servicio;
3. Los factores humanos;
4. Cómo se realiza el trabajo realmente
d) las situaciones de
emergencia; 71
6 Planificación

1. Aquellas con acceso al lugar de trabajo y sus actividades,

incluyendo trabajadores, contratistas, visitantes y otras
personas;
e) Las personas,
incluyendo 2. Aquellas en las inmediaciones del lugar de trabajo
3. Trabajadores en una ubicación que no está bajo el control

directo de la organización;
72
6 Planificación
1. diseño de las áreas de trabajo, procesos, instalaciones,

maquinaria/equipo, procedimientos operativos y la
organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las

necesidades y capacidades de los trabajadores involucrados;
f) Otras 2. Situaciones en las inmediaciones del lugar de trabajo por
cuestiones actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la
organización;
3. Situaciones no controladas por la organización en las
inmediaciones del lugar de trabajo que causan daños y
deterioro de la salud de las personas
73
6 Planificación

g) cambios reales o propuestos en la organización, sus

operaciones, procesos, actividades y su sistema de gestión
de la SST (véase 8.1.3);
h) cambios en el conocimiento de los peligros, y en la

información acerca de ellos.
74
6 Planificación
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos para la SST
a) Evaluar los riesgos a partir de los peligros identificados. Tener

en cuenta requisitos legales y otros requisitos y la eficacia de
6.1.2.2 los controles existentes;
Evaluación
de riesgos b) Identificar y evaluar los riesgos relacionados con el
para establecimiento, implementación, operación y
el SG SST mantenimiento del sistema de gestión de acuerdo al contexto
de la organización
metodologías
 alcance,
 naturaleza más proactiva
y criterios
de evaluación  y momento en el tiempo que reactiva
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA 77
6 Planificación
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos para la SST
a) Las oportunidades 1. las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización

6.1.2.3 Identificación de oportunidades
de mejorar el del trabajo y el ambiente de trabajo a los trabajadores;

desempeño de la 2. las oportunidades de eliminar o reducir los riesgos para la
SST teniendo en SST
cuenta, 3. los cambios planificados en la organización, sus políticas,
sus procesos o sus actividades;
b) Las oportunidades
de mejora del SG
SST
80
6 Planificación
6.1.3 Determinación de los requisitos legales aplicables y otros requisitos
a) Determinar y tener acceso a los requisitos legales actualizados y

otros requisitos que la organización suscriba que sean aplicables a
sus peligros y sus riesgos
Determinación
de requisitos
b) determinar cómo aplican esos requisitos legales y otros requisitos
legales
a la organización y qué es necesario comunicar
y otros
requisitos
c) tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos al
establecer, implementar, mantener y mejorar de manera continua
su sistema de gestión de la SST.
INFORMACIÓN Los Requisitos legales generan riesgos

DOCUMENTADA y oportunidades
83
6 Planificación
1. Abordar riesgos y oportunidades

a) Acciones para 2. Abordar los requisitos legales aplicables y otros requisitos
6.1.4 Planificación para tomar acciones
3. Prepararse para las situaciones de emergencia, y responder a

ellas
1. Integrar e implementar acciones en los procesos del SST con los

procesos de negocio;
b) La manera de:
2. Evaluar eficacia de estas acciones.
Tener en cuenta prioridades de los controles y resultados SG SST
al planificar la toma de acciones.
Tener en cuenta las prioridades de los controles Considerar las mejores prácticas, las
opciones tecnológicas, financieras, operacionales y los requisitos y limitaciones del negocio.
86
6 Planificación
6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
a) Coherentes con la política
b) ser medibles o ser susceptible de evaluación del desempeño;
c) tener en cuenta los requisitos legales y otros requisitos;

6.2.1
Objetivos d) tener en cuenta los resultados de la evaluación de los riesgos y las
del oportunidades;
SG SST
e) tener en cuenta los resultados de la consulta con los trabajadores
f) Ser objeto de seguimiento
g) Comunicarse y h) actualizarse, según corresponda
89
6 Planificación
6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
a) Qué se va a hacer;
b) Los recursos;
6.6.2 c) Responsables;
Planificación
para lograr los d) Fechas de cumplimiento
objetivos de SST
e) Indicadores y seguimiento, incluyendo frecuencia;
f) Integración de las acciones para lograr los objetivos de SST
en los procesos de negocio
INFORMACIÓN
DOCUMENTADA 91
Turno de preguntas
92
Transición de
OHSAS 18001 a ISO 45001.2:2017
Planificación
https://www.educaplay.com/es/recursoseducativos/2950859/html5/planificacion.htm
93
Transición de
OHSAS 18001 a ISO 45001
Planificación
Respuestas
94
7
Parte D
ISO/DIS 45001.2:2017
7. Apoyo
95
7 Apoyo
7.1 Recursos
La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el

establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión de
la SST.
96
7 Apoyo
7.2 Competencia
a) b) Asegurar trabajadores
competentes (incluyendo la
Determinar competencia capacidad de identificar
necesaria de los peligros), basándose en la
trabajadores involucrados educación, formación o
en el desempeño de SST experiencia apropiadas;;
c) d)
Garantizar competencia Información documentada
necesaria y evaluar la apropiada,.
eficacia
98
7 Apoyo
7.3 Toma de conciencia
a) La política de SST;
b) contribución a la eficacia del sistema de gestión ;

7.3 Toma de Conciencia
c) implicaciones de no cumplir los requisitos del sistema de gestión
d) incidentes, y los resultados de su investigación, que sean pertinentes para ellos
e) peligros, riesgos para la SST y las acciones, que sean pertinentes
f) acuerdos que proporcionan a los trabajadores lncapacidad de alejarse de situaciones de trabajo

que crean que presentan un peligro inminente y serio para su vida o su salud,
100
7 Apoyo
7.4 Comunicación
a) sobre qué comunicar
b) cuándo comunicar;
7.4.1 Generalidades
1. Internamente entre los diversos niveles y funciones de la

c) a quién organización;
comunicar: 2. Entre contratistas y visitantes
3. Entre otras partes externas u otras partes interesadas
d) cómo comunicar
104
7 Apoyo
7.4 Comunicación
7.4.1 Gneralidades
La organización debe tener en cuenta aspectos de diversidad (por ejemplo, género, idioma, cultura,
alfabetización, discapacidad), al considerar sus necesidades de comunicación.
• tener en cuenta sus requisitos legales

7.4.1 Generalidades
 Considerar las Al establecer sus y otros requisitos;

opiniones de partes procesos de • asegurarse de que la información de
interesadas externas comunicación, la SST a comunicar es coherente con la
organización debe: información generada dentro del
sistema de gestión de la SST, y es
creíble.
• Debe responder a las comunicaciones pertinentes sobre su sistema de gestión de la SST.

• Debe mantener información documentada
105
7 Apoyo
7.4 Comunicación
7.4.2 Comunicación interna
a) comunicar internamente la información pertinente para

el sistema de gestión de la SST entre los diversos
niveles y funciones de la organización, incluyendo los
cambios en el sistema de gestión de la SST, según sea
apropiado;
La organización
debe
b) asegurarse de que sus procesos de comunicación

permiten a los trabajadores contribuir a la mejora
continua.
107
7 Apoyo
7.4 Comunicación
7.4.3 Comunicación externa
La organización debe comunicar externamente la

información pertinente para el sistema de gestión de la
SST, según se establece en los procesos de comunicación
de la organización y según requieran sus requisitos
legales y otros requisitos.
109
7 Apoyo
7.5 Información documentada
a) La información documentada requerida por este documento
b) La información documentada que la organización determina como necesaria

para la eficacia del sistema de gestión de la SST.
7.5.1 Generalidades
c) La información documentada requerida por los requisitos legales y otros

requisitos
– Tamaño de la organización y su tipo
de actividades, procesos, productos
y servicios;
La extensión de la información varía – Necesidad de demostrar el
cumplimiento de los requisitos
legales y otros requisitos;
– Complejidad de los procesos y sus
interacciones;
– Competencia de las personas.
111
7 Apoyo
identificación y
descripción
7.5.2
Creación y formato
Actualización
revisión y aprobación
con respecto a la
idoneidad y
adecuación
113
7 Apoyo
Permisos de acceso y modificación controlados
116
7 Apoyo
Contexto de la Organización
Obligatorio Registros de establecimiento del Alcance de SG SST 4.3
Opcional Procedimiento para determinar el contexto de la organización y las partes interesadas 4.1 y 4.2
Liderazgo y Participación de los Trabajadores
Obligatorio Política de SG SST 5.2
Obligatorio Funciones y responsabilidades 5.3
Planificación
Obligatorio Riesgos de SG SST y oportunidades de SST 6.1.1
Obligatorio Procesos necesarios para abordar riesgos y oportunidades 6.1.1
Obligatorio Metodología y criterios para la evaluación de los riesgos deL SG SST 6.1.2
Obligatorio Objetivos y planes de SG SST 6.2.2
Obligatorio Registros de los requisitos legales aplicables y otros requisitos 6.1.3
Opcional Procedimiento para la identificación y evaluación de los riesgos y oportunidades del SG SST 6.1.1 y 6.1.2
Apoyo
Resumen de Obligatorio
Obligatorio
Registros de capacitación, habilidades, experiencia y calificaciones
Competencia, formación y sensibilización
7.2
7.2 y 7.3
Información Documentada Obligatorio

Opcional
Comunicación
Procedimiento de comunicación
7.4
7.4
Requerida por Opcional

Operación
Procedimiento para el control de documentos y registros 7.5
ISO/DIS 45001.2:2017 Obligatorio

Obligatorio
Controles operativos
Proceso de preparación y respuesta a emergencias
8.1.1
8.6
Evaluación de Desempeño
Obligatorio Registros de Resultados de monitoreo y medición 9.1
Obligatorio Registros de Calibración y verificación del equipo de monitoreo y medición 9.1
Obligatorio Registros de Evaluación de las obligaciones de cumplimiento 9.1.2
Obligatorio Registros de Programa de auditoría interna 9.2.2
Obligatorio Registros de Resultados de auditorías internas 9.2.2
Obligatorio Procedimiento de auditoría interna 9.2
Obligatorio Registros de Resultados de la revisión por la dirección 9.3
Opcional Procedimiento de revisión por la dirección 9.3
Mejora
Obligatorio Registros de Incidentes y no conformidades 10.1
Obligatorio Registros de Resultados de acciones correctivas 10.1
Opcional Procedimiento de gestión de las no conformidades y acciones correctivas 10.2
117
Turno de preguntas
118
8
Parte D
ISO/DIS 45001.2:2017
8. Operación
119
8 Operación
Resumen
120
8 Operación
8.1 Planificación y control operacional
a) Establecimiento de criterios para los procesos;
b) Control de los procesos de acuerdo con los criterios;

8.1.1 Generalidades
c) información documentada
Planificar,
implementar y
d) Determinación de situaciones en las que la ausencia de
controlar los procesos
información documentada podría llevar a desviaciones de la
política o los objetivos del SG SST;
e) Adaptación del trabajo a los trabajadores
122
8 Operación
124
8 Operación
8.1.3 Gestión del cambio
– las condiciones de trabajo
a) nuevos productos, – las ubicaciones de los lugares de trabajo y sus
servicios y procesos o alrededores;
los cambios en ellos – los equipos;
– la organización del trabajo;
– la fuerza de trabajo;
Cambios
planificados b) cambios en los requisitos
temporales y legales y otros requisitos;
permanentes c) cambios en los conocimientos
o la información sobre
peligros y riesgos para la SST
relacionados;
d) desarrollos en conocimiento y
tecnología
127
8 Operación
8.1.3 Gestión del cambio
• Tomar acciones
• Controlar los para mitigar
Gestión del Cambio
cambios efectos adversos,

temporales y • Revisar las
consecuencias de incluyendo
permanentes oportunidades
los cambios
cambios pueden dar como resultado oportunidades potenciales para la SST

128
8 Operación
8.1.4 Contratación externa
Atención a
Requisitos Requisitos Aspectos Aspectos Requisitos Tiempos de Capacidad Reclamos,
del Contrato de Calidad Ambientales de Legaless Entrega Técnica solicitudes
de producto Seguridad y/o
o servicio y Salud en sugerencias
el Trabajo
130
8 Operación
8.1.5 Compras
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para controlar la
compra de productos y servicios de forma que se asegure su conformidad con su sistema de
gestión de la SST.
131
8 Operación
a) Actividades y operaciones de los contratistas que

tienen un impacto en la organización;
b) Actividades y operaciones de la organización que

tienen un impacto en los trabajadores de los
8.1.6 Contratistas
contratistas;
c) actividades y operaciones de los contratistas que
tienen un impacto en otras partes interesadas en el
lugar de trabajo;
Establecer y mantener uno o varios procesos para

asegurarse de que los contratistas y sus trabajadores
cumplen los requisitos del sistema de gestión de la SST de
la organización. Se deben definir y aplicar los criterios de
la SST para la selección de contratistas
134
8 Operación
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
a) el establecimiento de una respuesta planificada a las situaciones de emergencia,
incluyendo la provisión de primeros auxilios;
b) las pruebas periódicas y el ejercicio de la capacidad de respuesta planificada;
 Establecer, c) la evaluación del desempeño y, cuando sea necesario, la revisión de la respuesta
implementar y
mantener uno o
planificada, incluso después de las pruebas y en particular después de que
varios procesos ocurran situaciones de emergencia;
necesarios para d) a comunicación y provisión de la información pertinente a todos los sobre sus
prepararse y para deberes y responsabilidades;
responder ante
situaciones de
e) a provisión de formación para la respuesta planificada;
emergencia f) la comunicación de la información pertinente a los contratistas, visitantes,
potenciales, servicios de respuesta ante emergencias, autoridades gubernamentales, y,
cuando sea apropiado, a la comunidad local;
g) teniendo en cuenta las necesidades y capacidades de todas las partes
interesadas pertinentes y asegurándose de su implicación, según sea apropiado,
en el desarrollo de la respuesta planificada.
137
8 Operación
Componentes de un Plan de Emergencia
138
8 Operación
Componentes de un Sistema de Emergencia
1. Maneras de reportar incendios y otras emergencias

2. Procedimientos de evacuación y la ruta de escape tareas de
emergencia
3. Procedimientos que deben seguir por los que se quedan para

operar la planta en operaciones críticas antes de evacuar
4. Procedimientos para dar cuenta de todos los empleados

después de una evacuación de emergencia ha sido completado
5. Rescates y asistencia médica para los que han de llevarlas a

cabo
6. Nombres o títulos de trabajo de personas que pueden ser

contactados para obtener más información o explicación de los
derechos en el marco del plan de Emergencias
139
8 Operación
Aspectos a Tomar en Cuenta
en la Evaluación de Riesgos
1. Diseño y construcción de los requisitos para las rutas de salida – 29 CFR

1910.36.
2. Mantenimiento, garantías, y las características operativas de las rutas

de salida - 29 CFR 1910.37
3. Planes de acción de emergencia (PAE) - 29 CFR 1910.38.
4. Planes de Prevención de Incendios (FPP) - 29 CFR 1910.39.
5. Extintores portátiles - 29 CFR 1910.157
6. Los sistemas fijos de extinción - 29 CFR 1910.160
7. Sistemas de detección de incendios - 29 CFR 1910.164.
8. Empleado sistemas de alarma - 29 CFR 1910.165.

140
Turno de preguntas
141
Transición de
OHSAS 18001 a ISO 45001
TAREA 2
Alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional
DIA 2 TAREA\TAREA No. 2 Análisis Contexto de la Organización

(Autoguardado).docx
142
Curso online:
Transición de OHSAS 18001 a ISO 45001 – Módulo 1
Escuela Europea de Excelencia

www.123aprende.com

Iso 45001 Requisitos de Seguridad y Salud Ocupacional

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Iso 45001 Requisitos de Seguridad y Salud Ocupacional

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Curso online:

Transición de OHSAS 18001 a ISO 45001 – Módulo 2

Verónica León Bravomalo

Estructura de Alto Nivel – Anexo SL

• Este requisito, establece además que la

• La organización debe determinar el entorno

Las partes interesadas incluyen:

Contexto de la Organización 4.1

Productos y Servicios de la Organización

La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema

 Es una herramienta utilizada para

 Un Mapa de Procesos muestra las

a) Responsabilidad y la rendición de cuentas para prevención de daños

b) La política de la SST y los objetivos de la SST y que éstos sean

c) Integración de los procesos y los requisitos del sistema

e) comunicando la importancia de una gestión de la SST eficaz y

g) apoyar a las personas, para contribuir a la eficacia del sistema de

h) asegurando y promoviendo la mejora

i) apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su

l) asegurándose de que la organización establezca e procesos para la consulta

m) considerando la necesidad de establecer comunidades de seguridad

Compromiso de condiciones de trabajo seguras. Apropiado

Marco de referencia para el establecimiento de los

Compromiso de cumplir los requisitos legales aplicables y

Compromiso para el control de los riesgos

Compromiso de mejora continua

Compromiso para la consulta y

b) Informar a la alta dirección

c) Eliminar los obstáculos o enfatizar la consulta de los

determinación de la determinación de medidas investigación de los incidentes y no

EJERCICIO EN CLASE No. 2

Contexto de la Organización y Liderazgo

EJERCICIO EN CLASE No. 2

Contexto de la Organización y Liderazgo

a) Asegurar logro sus resultados previstos;

b) Prevenir o reducir efectos no deseados

c) lograr la mejora continua.

- Los peligros, los riesgos y las oportunidades ;

- requisitos legales y otros requisitos

- los riesgos y oportunidades relacionados con la operación del sistema de gestión de la

La organización debe mantener información

— Riesgos para la SST y oportunidades para

— Procesos necesarios para abordar los

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades

a) incidentes pasados pertinentes,

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades

1. La infraestructura, los equipos, los

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades

1. Aquellas con acceso al lugar de trabajo y sus actividades,

3. Trabajadores en una ubicación que no está bajo el control

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades

1. diseño de las áreas de trabajo, procesos, instalaciones,

organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las

6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de riesgos y oportunidades

g) cambios reales o propuestos en la organización, sus

h) cambios en el conocimiento de los peligros, y en la

a) Evaluar los riesgos a partir de los peligros identificados. Tener

a) Las oportunidades 1. las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización

de mejorar el del trabajo y el ambiente de trabajo a los trabajadores;

a) Determinar y tener acceso a los requisitos legales actualizados y

INFORMACIÓN Los Requisitos legales generan riesgos

1. Abordar riesgos y oportunidades

3. Prepararse para las situaciones de emergencia, y responder a

1. Integrar e implementar acciones en los procesos del SST con los