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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE EMPRESA I

TEMA
GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

FACILITADORA
Julio Ángel García

PARTICIPANTE

MATRÍCULA

Santo Domingo, Rep. Dom.


INTRODUCCION

La administración aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera importancia
en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes.
Actividad de la unidad:
Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:
1.1- Conceptualización de la administración.
1.2- Antecedentes históricos de la administración.
1.3- Las funciones de la administración (planear, organizar, dirigir y controlar).
1.3- Evolución histórica de los diferentes enfoques de la administración.
1.4- La administración, su importancia y adecuación a las empresas modernas.
Luego de leer realice las siguientes asignaciones:
1. Elabora un cuadro comparativo sobre la evolución de la administración (Este documento está en la carpeta de recursos de la unidad I) donde especifiques
la diferencia y aportaciones de cada una de estas etapas.
1.ADMINISTRACIÓN EN LA 1.SOCIEDAD 2.EL PUEBLO JUDIO 3.ADM.EGIPCIA 4.ADM. CHINA 5.ADM. GRIEGA 6.PLATON 7.ARISTOTELES 8.ADM. ROMANA
EDAD ANTIGUA PRIMITIVA
Características generales del Uno de los El pueblo judío es La idea que Consideraba que el La aportación que Habla de las Nos habla de El espíritu del orden
periodo: avances de la el primero en prevaleció en el arte de gobernar dio Grecia a la aptitudes lograr un administrativo que
sociedad aceptar el antiguo Estado había de tener administración es naturales de los estado tuvo el imperio
Es el primer período sobre primitiva, fue la monoteísmo. egipcio fue que presente los grande y fue hombres, da perfecto. romano hizo que se
el que puede realizarse coordinación de Práctico formas de debía haber una asuntos públicos gracias a sus origen a la lograra parte de las
una historiografía esfuerzos y la capitalistas desde severa sobre todas las Filósofos, algunos especialización. guerras y
relativamente exacta división natural el año a.C. eh coordinación de cosas y en conceptos conquistas, en la
gracias a que la escritura del trabajo de influyo en Europa, los esfuerzos practicarlos. prevalecen aún organización de las
permite obtener acuerdo al sexo y en diversas económicos de instituciones fuese
documentos sobre hechos edad entre épocas a través de toda población de manera
históricos, costumbres y mujeres y la inmigración satisfactoria.
creencias. hombres. constante que
realizo.

2.ADMINISTRACIÓN EN LA 1.FEUDALISMO Y 2.EVOLUCIÓN 3.IGLESIA 4.INFLUENCIA DE LA


EDAD MEDIA LOS SEÑORES ORGANIZATIVA CATÓLICA ORGANIZACIÓN
FEUDALES MEDIAVAL MILITAR
Características generales del La edad media Durante la época De la La organización
periodo: se caracterizó medieval hubo una organización de la militar también ha
Se caracteriza por la por las formas notable evolución Iglesia se obtiene influido en el
fragmentación del poder descentralizadas de los sistemas un principio desarrollo de la
político en Europa, el de gobierno y organizativos administrativo administración.
desarrollo de la cultura como reacción de como resultado del muy importante y Según el cual cada
asociado a valores lo que había debilitamiento del que ha subordinado solo
religiosos y una férrea sucedido en el poder central del demostrado en puede tener un
división de clases sociales. imperio romano. imperio romano. los muchos siglos superior
de operación lo fundamentalmente
que vale el para la función de
adoctrinamiento dirección, que es el
de quienes ante núcleo central de
un objetivo común todas las
están dispuestos organizaciones
a unir esfuerzos militares.
individuales en
uno colectivo. El
“dominio de una
idea”
3.ADMINISTRACIÓN EN LA 1. ADM. EN LA 2.FILOSOFOS 3.CAMERALISTAS 4.TEORÍA DE
EDAD MODERNA EDAD MODERNA MODERNOS GERMANOS Y MONTESQUIEU
AUSTRIACOS
Características generales del En el tiempo Con el surgimiento La labor de los Carlos Sécondat
periodo: comprendido de la filosofía camerálistas tuvo Montesquieu (1689-
entre la moderna, la gran importancia 1755), tuvo gran
Se extiende hasta Antigüedad y el administración por lo que se logró influencia en la
la Revolución Francesa, inicio de la Edad deja de recibir mejorar los administración
en 1789. Se caracteriza Moderna, la contribuciones e sistemas pública moderna
por el apogeo de las filosofía se dirigió influencias de tipo administrativos, para la división de
monarquías, la reaparición hacia filosófico puesto aunque su los órganos del
una
de grandes imperios y que el objeto de doctrina tuvo Estado y en grado
variedad de estudio de la aplicación sólo en menor para la
ciudades, el desarrollo
preocupaciones filosofía se aleja Rusia y en separación
acelerado de ciencias y
artes y la movilidad social y que nada tenían enormemente de Austria. funcional de
económica de una nueva que ver con los los problemas actividades en las
clase social: la burguesía. problemas organizacionales. empresas privadas.
administrativos.
2. Elabora una línea de tiempo a partir del documento: antecedentes históricos de la administración (Este documento está en la carpeta de recursos de la
unidad I) dónde conocerás cada paso a través de los tiempos y su importancia en la actualidad.
Actividades complementarias:
1- Analiza en forma crítica del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico Coulter, Robbins y Coulter, Mary. (2010) Administración.
México: Prentice Hall, Pearson.). Responder las preguntas del caso.

1. El señor Keyes es, obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración
científica?
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:

Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en
procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más
y mejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

2. ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera línea de las tiendas de la empresa a
manejar a sus empleados? El señor Keyes y otros gerentes de nivel alto, ¿tendrían que comprender el CO? ¿Por qué?
Si por que el comportamiento organizacional es muy importante en el campo administrativo por que no ayuda a comprender el comportamiento de los individuos
que componen la organización además de ayudar a los supervisores a saber cómo manejar a sus empleados mediante estrategias como motivación. Etc. Ya que
como todos sabemos es muy complicado trabajar con personas.
3. Con los datos de la figura 2-7, describa a Blockbuster como un sistema.
La materia prima que podría ser las producciones, su recurso humano, el capital, tecnología, cierre de mercados y pérdida de mercado. En el proceso de
transformación las actividades laborales, gerenciales, la tecnología y métodos de operación. Salidas presentan su producto y servicios, estados financieros las
pérdidas que han sufrido, información de la tienda y la relación de los empleados.
4. De acuerdo con la información que aparece en el sitio Web de Blockbuster (www.blockbuster.com), ¿con qué valores está comprometida la empresa
que pudieran ser importantes para organizaciones exitosas del siglo XXI? (Tip: consulte Careers, en la parte inferior del menú en la página Web, y
luego haga clic en los vínculos About Us y Culture).
Culture: Esta comprometido con la diversidad .En BLOCKBUSTER, la diversidad significa respetar y valorar las diferencias de edad, etnia, género, orientación
sexual, la educación y el trabajo / vida, así como las personas con discapacidad.
La diversidad es una parte integral de nuestro negocio, desde la satisfacción del cliente y el desarrollo de fuerza de trabajo, a las relaciones con proveedores y la
participación comunitaria. Estamos dedicados a crear y mantener un entorno basado en el respeto y la inclusión de todos nuestros empleados y clientes.

5. ¿Qué opina sobre la cita del señor Keyes (último enunciado del último párrafo)? ¿Coincide con esta afirmación? Explique su respuesta.
Si, coincidimos con la afirmación. Ya que su objetivo es brindar a nuestros consumidores el mejor servicio y asistencia para satisfacer sus necesidades y de esta
manera ellos den una preferencia por nuestra compañía y así crear una mejor imagen de la compañía.
2- Reflexiona acerca de los diferentes enfoques de la administración. Elaborar un mapa conceptual con las ideas centrales.
CONCLUSION

Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro de la misma.
Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos todas las funciones o elementos que la componen dentro de una empresa o gerencia. La
administración es un producto social como tal, la función administrativa en cuanto a su desarrollo y evolución, depende de la capacidad creadora del hombre.
Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos, etc; deben ser administrados como nuestra
empresa personal.