¿Qué es administrar?

 Es utilizar los recursos disponibles en una empresa para planificar acciones que
ayuden a conseguir los objetivos que tienes para ella. Por ejemplo, se pueden
administrar el dinero, los recursos humanos o las propias instalaciones de la
empresa.
 Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es considerada la técnica
que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de
las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad.
 Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas
comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de
personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
 Es la adecuada y correcta disposición de bienes y recursos de una empresa para
poder lograr la optimización del desarrollo correspondiente a la misma en la
consecución de la utilidad y la ganancia.

¿Qué es gestión?
 Es poner en marcha lo planificado durante la administración. Se puede gestionar un
proceso de innovación y desarrollo, un plan de marketing operativo, un sistema
estandarizado de subida de archivos a la nube para todos los departamentos de tu
empresa.
 Gestión es la acción y el efecto de gestionar y administrar. De una forma más
específica, una gestión es una diligencia, entendida como un trámite necesario para
conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente de carácter administrativo o que
conlleva documentación.
 Gestión es también un conjunto de acciones u operaciones relacionadas con
la administración y dirección de una organización.
 Este concepto se utiliza para hablar de proyectos o en general de cualquier tipo de
actividad que requiera procesos de planificación, desarrollo, implementación y
control.
 Es el proceso que se encarga de desarrollar todas aquellas actividades productivas
en una empresa, con el objetivo de generar rendimientos de los factores que suelen
intervenir en el desarrollo de la misma. En pocas palabras la gestión es una suerte
de negligencia que ayuda a la conducción hacia el objetivo de una empresa o negocio.
 Existen distintos tipos de gestión: la gestión social, la gestión de proyectos, gestión
del conocimiento, gestión ambiental.

¿Cuáles son las diferencias entre una y otra?

 La diferencia principal es que administrando planificas, mientras que gestionando
pones en marcha la planificación hecha durante la administración.
 El concepto de gestión haca referencia a la acción y a la consecuencia de
administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a
cabo diligencias que hacen posible la realización de su operación comercial o de un
anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar,
disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.
 La gerencia lleva aparejado un punto de vista más amplio y holístico de la
organización, mientras que la administración de empresas se centra en la
estructura interna de la compañía.
Diferencias Administración Gestión
 Corresponde a una visión
autoritaria verticalista
de la gestión.
 Inicia en las grandes
empresas.
 El manejo financiero
sigue siendo el elemento
predominante y en las
decisiones sobre
opciones y proyectos
alternativos predomina
el criterio del análisis
costo-beneficio.
 Como ejecución de las
instrucciones de un plan,
independientes de los
contextos, no es lo que
ocurre en la situaciones
reales.
 Una capacidad de
generar una relación
adecuada entre la
estructura, la
estrategia, los sistemas,
el estilo, las
capacidades, la gente, y
los objetivos superiores
de la organización
considerada.
 Que en ella no se limite
a la administración de
los recursos si no
abarque también el
liderazgo pedagógico.
 En las distintas visiones
de la gestión evocadas,
está el tema del
aprendizaje, la
generación de valores, la
visión compartida, las
interacciones y las
representaciones
mentales.
 En esta perspectiva se
percibe que las personas
actúan en función de la
representación que ellas
tengan del contexto en
el cual operan.