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DOCENTE
SIGNATURA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA 2017
INTRODUCCION
Es una herramienta que nos permite analizar y a identificar el grado de debilidad o fortaleza y amenaza con respecto a los
principales competidores más importantes de una empresa los resultados de ella nos ayudan en el proceso de toma de decisiones
pudiendo así mejorar nuestra posición en el mercado, ya que esta comparación nos permite observar en que estamos fallando y de esta
manera mejor nuestro portafolio de servicios, Haciendo una buena investigación de mercados, teniendo en cuenta que el mercado se
1) PORCENTAJE DE 3 2 3
OCUPACIÓN La mayoría del tiempo sus La mayoría del tiempo sus La mayoría del tiempo sus
habitaciones están ocupadas habitaciones están ocupadas habitaciones están ocupadas
3
2) NÚMERO DE 4 Número de habitaciones 4
HABITACIONES Número de habitaciones adecuada para temporadas Número de habitaciones adecuada
adecuada para temporadas altas altas para temporadas altas
3) TRAYECTORIA EN EL 4 3 3
SECTOR Experiencia en el mercado Experiencia en el mercado Experiencia en el mercado Hotelero
Hotelero 20 años Hotelero 11 años 14 años
3 2 4
Comodidad de los cuartos Comodidad de los cuartos Comodidad de los cuartos
4) SERVICIOS OFRECIDOS
Comodidad áreas comunes Comodidad áreas comunes Comodidad áreas comunes
Localización Localización Localización
ESTRATEGIAS DE LA COMPAÑÍA: Depende de la alianza con relación al Hilton internacional. Incluye varios puntos claves acerca del marketing,
crecimiento y marcas.
Se ha formado una compañía de marca conjunta para promocionar y desarrollar la marca Hilton de una forma conjunta a una escala
global.
La adquisición de hasta un 20% de la otra y compartir futuro proyectos hoteleros.
Poseer los derechos para franquiciar el nombre del Hilton en México, Canadá, y en la isla de St. John
Explorar y desarrollar una marca de nivel medio para los mercados de todo el mundo ( Hilton Garden Inn)
CONCLUSION
La importancia del análisis de la competencia radica en que al contar con una determinada información de los competidores se
puede sacar provecho de ella y poder utilizar a favor esa debilidad o falencias, tomar referencia de sus estrategias que mejor resultado
estén dando, nos permite conocer futuras estrategias que estén por aplicar. De esta forma lograremos conocer nuestra calificación
frente a la competencia.
BIBLIOGRAFIA
file:///C:/Users/user/Downloads/CASO.%20AUDITORIA%20EXTERNA%20(1).pdf
https://es.slideshare.net/juancarloshoyoscalde/matriz-mpc-matriz-de-perfil-competitivo