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PACIFICO
EXPOSITOR
12
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea
NIIF´s PCGE
¿Porqué es obligatorio aplicar las
NIIF’s en el Perú?
Consejo Normativo de Contabilidad
Art. 2º
“ La preparación y presentación de los primeros Estados
Financieros en los que se apliquen PLENAMENTE las
NIIF se efectuará de conformidad con lo dispuesto en la
NIIF 1 : ADOPCION POR PRIMERA VEZ DE LA NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA ”
i) Sociedades emisoras de valores: EE. FF. al 31 diciembre 2011
ii) otras entidades jurídicas supervisadas:EE.FF. al 31 diciembre 2012.
Art. 1º
Oficializar la aplicación de las NIIF para las PYME’s
aprobado por el Consejo de Normas Internacionales de
Contabilidad ( International Accounting Standard Board –
IASB) para la elaboración de Estados Financieros con
propósito de información general.
Aplicable a las entidades que no tienen obligación
pública de rendir cuentas .
ENTIDADES ALCANCE
EXPOSITOR
EXPOSITOR
27
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea
NIC 1 PCGE
CONJUNTO de los ESTADOS
FINANCIEROS
( párrafo 10 )
Un juego completo de EE. FF. Comprende :
EXPOSITOR
69
Una entidad clasificará un pasivo como corriente
cuando:
Pasivo no corriente
Préstamos a largo plazo 120,000 160,000
Impuesto diferido 28,800 26,040
Provisiones a largo plazo 28,850 52,240
Total pasivo no corriente 177,650 238,280
Pasivo corriente
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 115,100 187,620
Préstamos a corto plazo 150,000 200,000
Porción corriente de préstamos a largo plazo 10,000 20,000
Impuesto corriente por pagar 35,000 42,000
Provisiones a corto plazo 5,000 4,800
Total pasivo corriente 315,100 454,420
Total pasivos 492,750 692,700
Total patrimonio y pasivo 1,466,500 1,524,200
44
NIIF’s PCGE
EXPOSITOR
2011 2010
$.000 $.000
Ingresos 390,000 355,000
Costo de ventas (245,000) (230,000)
Utilidad bruta 145,000 125,000
Otros ingresos 20,667 11,300
Costos de distribución ( 9,000) ( 8,700)
Gastos administrativos ( 20,000) ( 21,000)
Otros gastos ( 2,100) ( 1,200)
Gastos financieros ( 8,000) ( 7,500)
Utilidad atribuible a empresa asociada 35,100 30,100
Utilidad antes de impuestos 161,667 128,000
Impuesto a la renta (40,417) ( 32,000)
Utilidad del año proveniente de operaciones continuadas 121,250 96,000
Pérdida del año proveniente de operaciones descontinuadas - ( 30,500)
Utilidad del año 121,250 65,500
Otros resultados integrales
Diferencia en cambio de traducción de operaciones extranjeras 12,668 10,667
Activos financieros disponibles para la venta (24,000) 26,667
Cobertura de flujo de efectivo ( 720) ( 4,000)
Ganancia sobre la revaluación de inmuebles 2,986 3,367
Ganancias (pérdidas) actuariales sobre los planes de pensión de ( 667) 1,333
beneficios definidos
Utilidad atribuible a otros resultados integrales asociados 400 ( 700)
Impuesto a la renta relacionado a los componentes de otros resultados ( 4,667) ( 9,334)
Otros resultados integrales del año, neto de impuestos (14,000) 28,000
Resultados integrales del año 107,250 93,500 51
Recientes cambios a la NIC 1 Presentación de estados financieros
2011 2010
$.000 $.000
Ingresos 390,000 355,000
Costo de ventas (245,000) (230,000)
Utilidad bruta 145,000 125,000
Otros ingresos 20,667 11,300
Costos de distribución ( 9,000) ( 8,700)
Gastos administrativos ( 20,000) ( 21,000)
Otros gastos ( 2,100) ( 1,200)
Gastos financieros ( 8,000) ( 7,500)
Utilidad atribuible a empresa asociada 35,100 30,100
Utilidad antes de impuestos 161,667 128,000
Impuesto a la renta (40,417) ( 32,000)
Utilidad del año proveniente de operaciones continuadas 121,250 96,000
Pérdida del año proveniente de operaciones descontinuadas - ( 30,500)
Utilidad del año 121,250 65,500
52
Recientes cambios a la NIC 1. Presentación de estados financieros
( IASB )
Estados de resultados integrales ( párrafo 81b )
2011 2010
$.000 $.000
Utilidad del año 121,250 65,500
Otros resultados integrales
Diferencia en cambio de traducción de operaciones extranjeras 12,668 10,667
Activos financieros disponibles para la venta (24,000) 26,667
Cobertura de flujos de efectivo ( 720) ( 4,000)
Ganancia sobre la revaluación de inmuebles 2,986 3,367
Ganancias (pérdidas) actuariales sobre los planes de pensión de ( 667) 1,333
beneficios definidos
( IASB )
Estados de resultados integrales (`párrafo 83)
2011 2010
$. 000 $. 000
Utilidad del año atribuible a:
Accionistas de la matriz 97,000 52,400
Interés minoritario 24,250 13,100
121,250 65,500
Resultados integrales atribuibles a :
Accionistas de la matriz 85,800 74,800
Interés minoritario 21,450 18,700
107, 250 93,500
Ganancia por acción
Básico y diluido 0,46 0,31
55
MC NIC 1
ESTADO DE RESULTADO
INTEGRAL
Presentación y revelación ( párrafo 84)
( IASB )
Estados de resultados separados ( párrafo 84 )
2011 2010
$.000 $.000
Ingresos 390,000 355,000
Costo de ventas (245,000) (230,000)
Utilidad bruta 145,000 125,000
Otros ingresos 20,667 11,300
Costos de distribución ( 9,000) ( 8,700)
Gastos administrativos ( 20,000) ( 21,000)
Otros gastos ( 2,100) ( 1,200)
Gastos financieros ( 8,000) ( 7,500)
Utilidad atribuible a empresa asociada 35,100 30,100
Utilidad antes de impuestos 161,667 128,000
Impuesto a la renta (40,417) ( 32,000)
Utilidad del año proveniente de operaciones continuadas 121,250 96,000
Pérdida del año proveniente de operaciones descontinuadas - ( 30,500)
Utilidad del año 121,250 65,500
Utilidad del año atribuible a :
Accionistas de la matriz 97,000 52,400
Interés minoritario 24,250 13,100
121,250 65,500
57
MC ESTADO del RESULTADO NIC 1
INTEGRAL
Partidas extraordinarias ( párrafo 87 )
En Nuevos Soles
S/.
Ventas Netas
A Terceros 8,000.00
Costo de Ventas
A Terceros ( 4003.64)
Utilidad Bruta en Ventas 3,996.36
Gastos de Ventas ( 339.45)
Utilidad Neta en Ventas 3,656.91
Gastos de Administración ( 1,093.79)
Utilidad de Operación 2,563.12
Otros Ingresos y Egresos
Ingresos Financieros 70.00
Gastos Financieros ( 100.00)
Otros Ingresos 170.00
Otros Egresos ( 145.00)
Utilidad Antes de Impuesto a la Renta 2,558.12
Impuesto a la Renta
Corriente ( 777.82)
Diferido 6.54 ( 771.28)
Utilidad Neta 1,786.84
En Nuevos Soles
S/.
Ventas de Productos Terminados 8,000.00
Variación de Productos Terminados ( 768.20)
Variación de Productos en Proceso 94.13
7,325.93
Producción de Activo Inmovilizado 8,200.00
Producción del Ejercicio 15,525.93
Compras de Materias Primas ( 3,222.20)
Compras de Suministros ( 4,200.00)
Variación de Materias Primas 2,022.20
Variación de Suministros ( 72.00)
Gastos de Servicios Prestados por Terceros ( 4,082.00)
Valor Agregado 5,971.93
Gastos de personal, directores y gerentes ( 2,978.84)
Gastos por tributos ( 225.88)
Excedente Bruto de Explotación 2,767.21
Valuación y deterioro de activos y provisiones ( 204.09)
Resultado de Explotación 2,563.12
Ingresos Financieros 70.00
Gastos Financieros ( 100.00)
2,533.12
Otros Ingresos de gestión 170.00
Otros egresos de gestión ( 145.00)
Resultado Antes de Impuesto a la Renta 2,558.12
Impuesto a la Renta
Corriente ( 777.82)
Diferido 6.54
Resultado del Ejercicio 1,786.84
61
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea
MC NIC 1
ESTADO del RESULTADO
INTEGRAL
Elección del método ( párrafo 105 )
MC NIC 1
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
( SBS ) Del 1ro de Enero al 31 de Diciembre
(En Nuevos Soles) ( párrafo 105)
AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS FINANCIEROS 242,434 244,999
Intereses p. Disponible 18,200 18,392
Intereses y Comisiones p. Créditos 223,334 225,690
Ingresos Financieros Diversos 900 917
GASTOS FINANCIEROS (115,278) (116,475)
Intereses y Comis. p.Obligac. con el Público (112,000) (113,195)
Diferencia de Cambio ( 3,278) ( 3,280)
Margen Financiero Bruto 127,156 128,524
DESVALORIZAC. DE INVERS. Y ESTIMC.
INCOBRABLES DE CREDITOS ( 3,000) ( 3,045)
Estimc.. p. Incobrabilidad de Créditos del Ejerc. ( 3,000) ( 3,045)
Margen Financiero Neto 124,156 125,479
INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 28,625 28,938
Ingresos por Servicios Diversos 125 127
Ingresos Diversos 28,500 28,811
GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS ( 15,000) ( 15,120)
Gastos p. Operaciones Contingentes ( 15,000) ( 15,120)
Margen Operacional Bruto 137,781 139,297
GASTOS DE ADMINISTRACION ( 80,654) ( 81,704)
Gastos de Personal y Directorio ( 70,899) ( 71,851)
Gastos p. Servicios Recibidos de Terceros ( 6,800) ( 6,870)
Impuestos y Contribuciones ( 2,955) ( 2,983)
Margen Operacional Neto 57,127 57,593
DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN ( 47,500) ( 48,308)
Depreciación Inmuebles, Mobiliario y Equipo ( 47,500) ( 48,308)
Resultado de Operación 9,627 9,285
OTROS INGRESOS Y GASTOS 36,730 42,276
Ingresos de Ejercicios Anteriores 36,730 42,276
Resultado de Ejercicio Antes
de Impuestos 46,357 51,561
Impuesto a la Renta ( 13,907) ( 15,468) 63
Resultado Neto del Ejercicio 32,450 36,093
NIIF’s PCGE
EXPOSITOR
(c) [eliminado]
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea Continúa ….. 66
MC ESTADO de CAMBIOS NIC 1
en el PATRIMONIO
Forma de presentación
NIC 1 Presentación de Presentación que muestre
Estados Financieros ( párrafo 106 )
110
Al efectuar cambios en las políticas contables, en la medida en que
sean practicables, excepto cuando las disposiciones transitorias
de alguna NIIF requieran otra cosa.
Saldo al 1
de enero del 600.000 118.100 (4.000) 1.600 2.000 - 717.700 29.800 747.500
2010
Cambios en
políticas - 400 - - - - 400 100 500
contables
Saldo
reexpre 600.000 118.500 (4.000) 1.600 2.000 - 718.100 29.900 748.000
sado
Cambios en
el
patrimonio
para 2010
Dividendos
- (10.000) - - - - 10.000) - (10.000)
Resultado
integral
- 53.200 6.400 16.000 (2.400) 1.600 74.800 18.700 93.500
del año
2010
Saldo al 31
de diciembre
600.000 161.700 2.400 17.600 (400) 1.600 782.900 48.600 831.500
de 2010
Cambios en
el patrimonio
para 2011
Emisión de
capital en
acciones 50.000 - - - - - 50.000 - 50.000
Dividendos
- (15.000) - - - - (15.000) - (15.000)
Resultado
Integral total
del año 2011 - 96.600 3.200 (14.400) (400) 800 85.800 21.450 107.250
Transferenci
aa
ganancias - 200 - (200) - - -
retenidas
Saldo al 31
de diciembre
de 2011 650.000 243.500 5.600 3.200 (800) 2.200 903.700 70.050 973.750
71
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea
NIIF’s PCGE
EXPOSITOR
75
Elaborado por : CPC. Carlos Paredes Reátegui
ALCANCE (Párrafo 1 )
Deben preparar un
Estado de
FLUJOS DE
Y deben presentarlo como
EFECTIVO parte integrante del
76
Elaborado por : CPC. Carlos Paredes Reátegui
ALCANCE ( Párrafo 3)
• entradas de • salidas de
efectivo y efectivo y
equivalentes al equivalentes al
efectivo. efectivo.
• Cobranzas de facturas. • Pago de sueldos.
• Ventas al contado. • Pago de tributos.
• Cobro de intereses y • Amortizaciones de
comisiones. préstamos.
• Pago de dividendos.
79
Elaborado por : CPC. Carlos Paredes Reátegui
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (Párrafo 6 )
EJEMPLO
Formas de entradas
• Entradas por regalías,
honorarios, comisiones y
otros ingresos. Formas de salidas
• Entradas por cobro de • Pagos a proveedores.
préstamos otorgados a • Pagos de tributos.
trabajadores. • Pagos a trabajadores
por remuneraciones.
• Pago de intereses.
80
Elaborado por : CPC. Carlos Paredes Reátegui
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (Párrafo 6)
EJEMPLO
Formas de entradas
EJEMPLO
Formas de salidas
Formas de entradas
• Recompra de acciones.
• Emisión de acciones u otros
• Pagos de dividendos,
títulos representativos del
utilidades y otras
patrimonio neto.
distribuciones para los
• Emisión de obligaciones, propietarios.
préstamos, pagares, bonos,
• Cancelación y amortización de
hipotecas y otras formas de
préstamos obtenidos.
endeudamiento a corto o largo
plazo. • Otros pagos principales a los
acreedores de largo plazo.
• Nuevos aportes en efectivo.
• Amortización arrendamientos
financieros.
Elaborado por : CPC. Carlos Paredes Reátegui 82
PRESENTACIÓN DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (Párrafo 10)
01/ENERO 31/DICIEMBRE
• Operación
• Inversión
•Financiamiento
Elaborado por : CPC. Carlos Paredes Reátegui 83
FORMAS DE PRESENTACIÓN DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
(Párrafo 18)
Conceptos 20X2 20X1
MÉTODO ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobranza (entradas) por:
Venta de bienes o servicios e ingresos operacionales 654,776 613,438
84
Elaborado por : CPC. Carlos Paredes Reátegui
FORMAS DE PRESENTACIÓN DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
(Párrafo 18)
MÉTODO
ACTIVIDADES DE INVERSION
Venta de Inmuebles, maquinaria y equipo 3,780 801
Venta de inversiones -.- 2,904
Venta de otros activos -.- 2,853
Compra de Inversiones ( 1) -.-
Compra de Inmuebles, maquinaria y equipo (133,409) ( 64,141)
Pago de otros activos ( 430) ( 390)
Efectivo neto aplicado a las actividades de inversión ( 129,802) ( 57,933)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Emisión de bonos corporativos, neto de amortizaciones 45,109 ( 5,148)
Préstamos recibidos, neto de amortizaciones 30,890 ( 25,718)
Sobregiros bancarios, neto de amortizaciones 679 8,650
Dividendos Pagados ( 30,600) ( 62,979)
Efectivo neto provisto por las actividades de Financiamiento 46,078 ( 85,195)
======= ========
Disminución neta del efectivo ( 10,500) ( 4,490)
Saldo de efectivo al inicio del año 322,900 327,390 86
Saldo de efectivo al final del año 312,400 322,900
Recientes cambios a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros
87
CONFORME A LAS
NIIF’s y EL PCGE
-Organismos - Fundación
Autónomos - Empresa
- Organismos - Cooperativa
Descentralizados
Presencia del Estado Ausencia del Estado
92
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea
Actividad Económica
94
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea 95
USUARIO FINALIDAD
I. Inversionista - Juzgar gestión de la empresa
a. Actual (accionista, socio
- Medir y participar de la utilidad
Propietarios)
- Mantener o vender
participación
- Garantías Reales
INTER -
PRETACION : Proceso Mental para Comprender los
Cambios en la Situación Financiera y
Extraer Conclusiones del Análisis
Realizado.
LIQUIDEZ
SOLVENCIA
GESTION
RENTABILIDAD
Mg. CPCC. Alejandro Ferrer Quea
108
- Empresas del Sector no Financiero -
INDICES DE LIQUIDEZ
Nivel que tiene la empresa para transformar
sus activos en dinero y hacer frente a sus
obligaciones de corto plazo.
Liquidez Corriente
Prueba Acida
Liquidez Absoluta
INDICES DE SOLVENCIA
Nivel de Solvencia Financiera de la empresa
para afrontar sus obligaciones con regularidad.
Mide la capacidad de endeudamiento.
Razón de Endeudamiento
Cobertura del Activo Fijo
Solvencia Patrimonial
INDICES DE GESTION
Nivel de Actividad de la empresa y la
eficiencia en la utilización de sus recursos
disponibles.
Rotación de Existencias
Rotación de Activo Fijo
Rotación de Activo Total
Rotación de Ctas.p.Cobrar Comerc.
Costo de Ventas a Ventas
Gastos Operacionales a Ventas
INDICES DE RENTABILIDAD
Evaluar el resultado de la Gestión y el
rendimiento de los recursos administrados
por la empresa.
INDICADORES DE SOLVENCIA
Mide capacidad para respaldar la deuda total en
moneda nacional y extranjera con el total del
patrimonio neto; y con el total de las inversiones
efectuadas por la empresa financiera .
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Medir el rendimiento obtenido de los recursos
propios; y por la participación de las inversiones
efectuadas. Así como, el resultado logrado
producto de la intermediación financiera.
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Capacidad de la empresa para administrar los
activos líquidos frente a las diversas
obligaciones a la vista, tanto en moneda
nacional como en moneda extranjera
LIQUIDEZ ORIGEN DE
RECURSOS
APLICACIÓN DE DEPENDENCIA
RECURSOS FINANCIERA
COBRANZA Y ENDEUDAMIENTO
MOROSIDAD
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Mide la capacidad de pago a corto plazo de la
entidad. Transformar los activos en efectivo o
equivalentes de efectivo y afrontar sus obligaciones
inmediatas.
Liquidez Corriente
Liquidez Acida
Liquidez Absoluta
INDICADORES DE APLICACIÓN
DE RECURSOS
Medir la proporción de los gastos corrientes y los
gastos de inversión frente al total de los gastos
incurridos por la entidad.
INDICADORES DE DEPENDENCIA
FINANCIERA
Medir la capacidad que tiene la entidad para
generar recursos percibidos o captados frente a
los que recibe del Estado.
Ingresos Propios
Dependencia Financiera Corriente
Autonomía Financiera
Dependencia Financiera
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Medir la proporcionalidad de la deuda total a corto
plazo y largo plazo, respecto al financiamiento de
los activos totales que dispone la entidad.
130