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PROCESO ADMINISTRATIVO
EVALUACION A DISTANCIA
Momento 4
Actividad de Momento
Presentado por:
Germán Andrés Molina Gonzalez
CC: 1024575022 Bogotá
germanmolina@ustadistancia.edu.co
Presentado a:
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3
1. CICLO PHVA: ................................................................................................................................ 4
2. DEFINICIONES:............................................................................................................................. 4
3. DISEÑOS TECNICOS Y PLANOS: .................................................................................................. 5
4. ESPECIFICACIONES: .................................................................................................................... 5
5. CURVA S: ..................................................................................................................................... 5
6. LINEA DE BALANCE: ..................................................................................................................... 6
7. CONTROL DE PRESUPUESTO: ..................................................................................................... 6
8. COSTO Y GASTO: ......................................................................................................................... 6
9. COSTOS DIRECTOS, INDIRECTOS Y GASTOS GENERALES: ........................................................ 7
10. AIU ........................................................................................................................................... 7
11. PROGRAMACION DE OBRA: ..................................................................................................... 8
12. Holgura: .................................................................................................................................... 9
13. Ruta Crítica:............................................................................................................................... 9
14. NSR 10 Título I: ......................................................................................................................... 9
15. CONTROLES EXIGIDOS: ......................................................................................................... 11
CONCLUSIONES................................................................................................................................. 13
Bibliografía ........................................................................................................................................ 14
INTRODUCCION
También es Importante conocer los controles de calidad que se deben realizar en todo proyecto de
construcción, los profesionales encargados de realizar esta intervención, los controles mínimos y los
alcances de la Supervisión técnica como elemento de control de todo un proyecto.
1. CICLO PHVA:
El Ciclo PHVA es un sistema para la verificación de procesos de Diferentes tipos, con la finalidad de
encontrar una mejora continua en el mismo, este sistema viene dado por cuatro pasos principales para
lograr la mejora continua los cuales son Planear, Hacer, Verificar y Actuar, estos se plantean en 4
etapas que conforman un ciclo, el cual una vez finaliza la última etapa de Actuar se debe iniciar
nuevamente el ciclo con el fin de seguir identificando como se puede optimizar el proceso.
Mediante la implementación de este esquema nos permite llegar a una solución, para mantener la
competitividad en cuanto a productos y servicios, con calidad, reducción de costos, aumenta la
participación, evaluación general de la empresa y su entorno de competencia.
PLANEAR
En esta etapa se definen los Objetivos necesarios para lograr las metas trazadas conforme a las
políticas de la empresa
Realizar Flujos de procesos, identificar parámetros que permitan la medición como indicadores, el
Alcance del Procesos establecido, el Personal involucrado e Identificar un punto de comparación.
HACER
Se implementan los procesos establecidos, identificando oportunidades de mejora para garantizar la
adecuada ejecución de pasos, minimizando puntos críticos y debilidades.
VERIFICAR
Se hace el debido seguimiento a las etapas y procedimientos, el desarrollo de los objetivos, requisitos
e informes de resultados.
ACTUAR:
Toma de Decisiones, Acciones correctivas de mejora continua, realizando los ajustes requeridos en el
proceso para que el resultado final tenga el mínimo rango de error posible, se dispone a realizar
nuevamente a iniciar el ciclo.
2. DEFINICIONES:
4. ESPECIFICACIONES:
Las especificaciones técnicas, nos permiten conocer más a detalle los procesos constructivos
en sus diferentes etapas, con el fin de llevar a cabo un proyecto de construcción exitoso, es
un manual que establece los materiales a usar y sus referencias, cuáles serán los procesos
constructivos a implementar, los pasos antes, durante y después de la ejecución, entre otros.
5. CURVA S:
Este es un método de medición de avance real del proyecto a ejecutar, en el que se permite
comparar el avance real con referencia al presupuesto planificado así como el tiempo de
ejecución. Este método se emplea para determinar las desviaciones y diferencias entre
presupuestos y tiempos con el fin de tomar decisiones y medidas correctivas, identificando el
porcentaje de avance físico.
Esta herramienta es de gran uso ya que permite identificar la información de manera gráfica
en los periodos de corte que se definan, brindando una información confiable de avance de la
obra.
6. LINEA DE BALANCE:
La línea balance es una herramienta de programación de obras, en el que se representa las
actividades que se realizan en el proyecto de construcción mediante una sola línea, en vez de
una serie de barras para el caso de GANTT y CPM. Este tipo de grafico nos permite identificar
el avance de trabajo asociado a su ritmo, se relacionan las actividades globales frente a un
grupo que las enmarquen, es decir esta grafica no muestra la relación entre actividades sino
una relación de resultado frente a los diferentes frentes de operación del proyecto (Vivienda
1, Vivienda 2; Piso 1 Piso 2) y como cada frente debe ser completado a un tiempo establecido
para no afectar los demás, adicionalmente se puede comparar la planeación inicial con lo
realmente ejecutado en obra.
7. CONTROL DE PRESUPUESTO:
Este control se debe hacer en conjunto con la ejecución de las actividades, esto debido a que
si se realiza una correcta ejecución el presupuesto no tendría fluctuaciones por demoras en
el desarrollo de las actividades o adicionales por malas ejecuciones, adicionalmente se debe
involucrar el personal de obra quienes por medio de su experiencia hacen recomendaciones
en cuanto a las actividades a tener en cuenta en el proceso de presupuesto. Así mismo se
deben tener en cuenta otros rubros como impuestos y el costo del terreno en el que se
realizara el proyecto.
8. COSTO Y GASTO:
9. COSTOS DIRECTOS, INDIRECTOS Y GASTOS GENERALES:
10. AIU
11. PROGRAMACION DE OBRA:
El control de programación debe realizarse con el fin de lograr la más eficiente y económica
optimización de todos los recursos bien sea equipos, materiales y mano de obra, este proceso
determinara en un plan de trabajo, el cual deberá ser controlado a lo largo de la ejecución,
contro9lando el cumplimiento y sometiendo a revisiones contantes.
Para esto se deberán establecer sistemas para medir el avance que se está realizando y poder
compararlo con el proceso que se había programado o planeado, además, permite controlar la mano
de obra, equipos y materiales empleados en la obra:
Conocer las Actividades planteadas y las que no se encuentran en los planeado pero están
en desarrollo.
Toma de decisiones en el momento adecuado
Mostrar in orden y disciplina en el trabajo
Proporcionar un medio de comunicación tanto vertical como horizontal
Comparar las actividades ejecutadas en los determinados periodos con las programadas
inicialmente.
12. Holgura:
Grupos de Uso
Cualidades del Supervisor Técnico: según la Ley 400 de 1997 y en la Modificación por medio
de la Ley 1229 de 2008, el supervisor Técnico deberá el profesional Ingeniero Civil, Arquitecto
o Constructor en Arquitectura e Ingeniería, para el caso de estructuras metálicas podrá ser
ingeniero mecánico. Con matricula profesional y acreditado mediante la comisión asesora
permanente para el régimen de construcciones sismo resistentes, los requisitos de
experiencia e idoneidad establecidos en la ley 400 de 1997 articulo 36.
Obligatoriedad de la Supervisión:
Conforme a la ley 400 de 1997 toda edificación cuya área construida, independiente de su uso, sea
mayor a 3000 m2, deberá someterse a supervisión técnica, según los requisitos de la misma ley y del
titilo I de la NSR-10.
Se excluyen de la supervisión técnica toda estructura que se diseñe y construya mediante las
recomendaciones del Título E de la NSR – 10, Siempre y cuando sean menos de 15 unidades
de vivienda.
Según la ley 400 de 1997 Articulo 18m se autoriza al diseñador estructural o al ingeniero
geotecnista para exigir, de acuerdo con su criterio, supervisión técnica en edificaciones de
cualquier área, cuya complejidad, procedimientos constructivos especiales o materiales
empleados, la hagan necesaria, especificando este requisitos en los planos estructurales o
estudio geotécnico respectivamente y en la licencia de construcción se dejara explicita esta
obligación.
Para los casos en los que no se requiera supervisión técnica la ley 400 de 1997, indica que
el constructor tiene la obligación de realzar los controles exigidos por ley llevando un debido
control por escrito de los resultados obtenidos.
Alcances de la Supervisión Técnica: la supervisión técnica tendrá como mínimo los
siguientes alcances:
Informe Final de Supervisión Técnica: por medio de este informe se hace la certificación
de que la obra cumple con todos los controles exigidos por la NSR – 10 Título I Supervisión
Técnica En Materia de control de planos, control de especificaciones, control de
materiales, control de calidad mediante ensayos de materias y productor terminados,
control de ejecución de obra y control de elementos no estructurales.
Sismica, A. C. (2012). Reglamento Colombiano de Construccion Sismo Resistente NSR-10 (Vol. Titulo
I). Bogota D.C., Colombia: Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.