Nombre del Proyecto

Abastecimiento de agua potable para el Sector Casuarinas

Definición del Producto o Resulado Final

Instalación de linea de impulsión y construcción de una cisterna de 6 m3

Gerente de Obra
Juan Ugaz Saavedra

Sponsor / Patrocinador
MAJESA CONTRATISTAS

Presupuesto del Proyecto

400,000.00

Justificación del Proyecto

Cumplimiento de la demanda judicial, interpuesta por los vecinos del Sector La Casuarina contra
SEDAPAL
 Registro de Interesados
Nombre Cargo Ubicación Informac. Contacto

1. Juan Ugaz Jefe de Proyectos - Director de Proyectos - Majesa SA Miraflores 949493930

2. Roberto Quispe Dirigente de Asociación La Molina 3984950
3. Juan Principe Juez de la Suprema Corte Lince 987345948
4. Walter Dominguez Supervisión - Sedapal Av. Priale 210
5. Victor Zavaleta Proveedor - Tigre S.A. Santa Anita 964646472

Clasificación a través de la Matriz Poder / Interés

4 1

PODER

3 2
5

INTERES
 Estrategia de Gestión
Nombre Desconocimiento Opositor Neutral

1. Jefe de Proyectos - Director de Proyecto

2. Dirigente de Asociación A
3. Juez de la Suprema Corte A/D
4. Supervisión - Sedapal
5. Proveedor - Tigre S.A. A

Descripción del Proyecto

El proyecto tiene como finalidad abastecer de agua potable a los vecinos del Sector Las Casuarinas, para lo
cual se va ha requerir la instalación de una linea de conducción de una longitud de 15 m y de material HDP
de 2", la construcción de una cisterna de agua potable de 6m3, una linea de impulsión de HDP de diámetro
de 2 pulgadas con una longitud de 154 metros, el mejoramiento de un reservorio de 10 m3

Criterios de aceptación
Linea de Conducción: Debe instalarse un empalme para la toma del agua potable de la tubería existentes, la tubería de conducción debe ser de material HDP,
Cisterna: debe contener una cámara humeda de concreto armado, de 2 metros de ancho, 3m de largo y 2 m de alto y una cámara seca de concreto armado, d
Línea de Impulsión: Debe instalarse un empalme para la toma del agua potable de la tubería existentes, la tubería de conducción debe ser de material HDP, de
Mejoramiento del Reservorio: Demoloción y construcción de cúpula de reservorio, cambió de las instalaciones hidraúlicas e impermibialización de la pared inte
 Entregables

Primer mes: Instalación de la línea de conducción y construcción de la cisterna.

Segundo mes: Instalación de la línea de impulsión, instalación hidraulica de la cisterna y mejoramiento del reservorio

Exclusiones

No se implementará el Sistema Escada

Restricciones

El volumen de la cisterna de 4 m3 y de concreto armado

Fases del Rpoyecto

Nombre Entregable
1.
2.
3.
4.
5.

Aprueba Cambios de Alcance

Aprueba los entragables del Proyecto

 Requerimiento

Recepción y Conformidad de la Obra

Abastecimiento de Agua a la población del Sector La Casuarina
Se de cumplimiento a la sentencia de la Suprema Corte
La adecuada ejecución de la obra según el Expediente Técnico
Instalación y funcionamiento de sus productos
 Apoyo Lider Estrategia

A
D Sensibilizacion

A
D Coordinacion continua

s Casuarinas, para lo
m y de material HDP
de HDP de diámetro
rio de 10 m3

ción debe ser de material HDP, de una longitud de 15 m y de diametro de 2", debe tener un recubrimiento de 1 m
ara seca de concreto armado, de 2,5 metros de ancho, 3m de largo y 2.5 m de altura
ón debe ser de material HDP, de una longitud de 154 m y de diametro de 2", debe tener un recubrimiento de 1 m
permibialización de la pared interior del reservorio.
Fases del Proyecto

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Nombre Principales Actividades Personal Materiales Maquinaria 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Inicio de Obra
Tramitar permiso municipal 500 350 150 0
Tramitar permiso ante otras entidades 500 350 150 0
Revisar Expediente Tecnico 4000 3200 800 0
Trazar y Replantear 4000 2800 800 400
Cotizar equipos y materiales 1000 700 300 0
Obras
Excavar masiva para la cisterna 3300 1650 330 1320
Construccion de Cisterna 50000 25000 12500 12500
Excavar y rellenar zanja para tuberia 39600 19800 7920 11880
Suministro e Instalación de tuberia 4800 960 2880 960
Equipamiento
Montar e instalar equipos hidraulicos 14000 4200 1400 8400
Montar e instalar equipos electricos 20000 6000 2000 12000
Pruebas
Realizar pruebas equipos hidraulicos 2000 1200 600 200
Realizar pruebas equipos electicos 2000 1200 600 200
Culminacion de Obra
Elaborar Manual de Operación y Manenimiento 4000 2800 1200 0
Elaborar Planos Post-construccion 3000 2100 900 0

152700 72310 32530 47860

Fases y Actividades
Nombre Principales Actividades

Hitos del Proyecto

a. c.
b. d.
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13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 total personal

semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5 semana 6 semana 1 semana 2

350 150 245 105
350 150 245 105
4000 3200
4000 2800
1000 700

2640 660 1320

0 20000 23333.33 6666.667 0
22628.57 16971.43 11314.29
1920 2880 384

14000
20000

1000 1000
1000 1000

4000
3000

9700 27488.57 40511.43 23333.33 42666.67 9000 7190 13228.29

 personal material maquinaria

semana 3 semana 4 semana 5 semana 6 semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5 semana 6 semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5
105 45 0 0
105 45 0 0
800 0
800 400
300 0

330 264 66 1056 264

10000 11666.67 3333.333 0 5000 5833.333 1666.667 0 5000 5833.333 1666.667
8485.714 4525.714 3394.286 6788.571 5091.429
576 1152 1728 384 576

4200 1400 8400

6000 2000 12000

600 600 300 300 100

600 600 300 300 100

2800 1200
2100 900

19391.71 11666.67 14733.33 6100 2110 6031.714 10188.29 5833.333 5666.667 2700 400 8228.571 10931.43 5833.333 22266.67
semana 6

100
100

0
0

200
Prespuesto
Periodo Monto Acumulado Personal Materiales Maquinaria Monto

semana 1 9,700.00 7,190.00 2,110.00 400.00 9,700.00

semana 2 37,188.57 13,228.29 6,031.71 8,228.57 27,488.57
semana 3 77,700.00 19,391.71 10,188.29 10,931.43 40,511.43
semana 4 101,033.33 11,666.67 5,833.33 5,833.33 23,333.33
semana 5 143,700.00 14,733.33 5,666.67 22,266.67 42,666.67
semana 6 152,700.00 6,100.00 2,700.00 200.00 9,000.00
72,310.00 32,530.00 47,860.00 152,700.00
47% 21% 31%

Gráfico / Curva "S"

Curva S - Proyecto: Casuarinas

180,000.00

160,000.00

140,000.00

120,000.00

100,000.00

80,000.00

60,000.00

40,000.00

20,000.00

-
s emana 1 s emana 2 s emana 3 s emana 4 s emana 5 s emana 6

Monto Sema na l Monto Acumul a do

60,000.00

40,000.00

20,000.00

-
s emana 1 s emana 2 s emana 3 s emana 4 s emana 5 s emana 6

Monto Sema na l Monto Acumul a do

Organigrama del Proyecto

Matriz RACI
Componente Interesado
Gerente Obra Residente Ing. Estructural Costos Ing. ElectromecanicoSuelos Administrador
Tramitar permiso municipal A I R
Tramitar permiso ante otras entidades A I R
Revisar Expediente Tecnico A R C A C C
Trazar y Replantear A R C
Cotizar equipos y materiales A I C A C C R
Excavar masiva para la cisterna I A C I R
Construccion de Cisterna A R C I C
Excavar y rellenar zanja para tuberia I A R
Suministro e Instalación de tuberia A R
Montar e instalar equipos hidraulicos A R C I
Montar e instalar equipos electricos A R C I
Realizar pruebas equipos hidraulicos I A R
Realizar pruebas equipos electicos I A R
Elaborar Manual de Operación y Manenim I A C R
Elaborar Planos Post-construccion I A R C R
Perfil por Puesto
ROL EN EL PROYECTO Residente de Obra
(Denominación del puesto)
AUTORIDAD
(Derecho a aplicar los recursos del proyecto, tomar decisiones y firmar aprobaciones)

Sobre el Equipo Tecnico y Especialista de la obra

RESPONSABILIDADES
(Descripción de lo que se espera de éste rol. Deben estar relacionadas con la Matriz RAM)

Revision del Expediente Tecnico, Responsable de la ejecucion de la obra

COMPETENCIAS REQUERIDAS
(Conocimientos, habilidades, actitudes)

Ing. Civil o Ing. Sanitario colegiado y habilitado con maestria en direccion de proyectos, con 4 años de experienecia en el
cargo de residente en obras iguales o similares; con conocimento en gerencia de proyectos; ley de contraciones;
Presupuestos.

Calendario de Recursos
Rol Cantidad F.Inicio F.Fin Asignación (%)
 Matriz de Comunicaciones
Información / Contenido Resposable en crear /
Principal Interesado distribuir la Metodología / tecnología Frecuencia de la Comunicación
a comunicar información
1 Gerente General Valorizaciones Geente Obra Informe escrito / Excel mensual
Informe de Avanc de
2 Gerente de Obra Residente Informe escrito / Excel mensual
InformeObra
de Avanc de
3 Residente Especialista Informe escrito / Excel quincenal
Obra
Requerimiento Administrador de
4 Gerente de Obra Informe escrito / Excel semanal
materiales
Requerimiento Obra
5 Residente materiales Maestro Obra Reunion semanal
6

Matriz de Riesgos RESERVA DE CONTINGENC

Descripcion Clase / Tipo Responsable Probabilidad Impacto Importancia Impacto (S/.)

1. Aparicion Restos Arqueologicos Tecnico Residente 5% 80 4 4,219.34

2.Existencia Interferencias no identificadas Tecnico Residente 30% 60 18 3,013.82
3. Falta informacion a la poblacion Social Social 20% 80 16 4,219.34
4.Demora Autorizacion para ejecucion obra Adminisrativo Administrador 25% 80 20 9,041.45
5. Demora adquisicion de equipos Tecnico Administrador 20% 40 8 4,219.34
6.
7.

MUY ALTO 100 GG (15%) 22905

ALTO 80 DIAS 38
MEDIO 60 GG DIARIO 602.7631578947
BAJO 40
MUY BAJO 20
 RESERVA DE CONTINGENCIA

pacto (S/.) Impacto (dias) Respuesta

4,219.34 210.97 7 0.35 ACEPTAR

3,013.82 904.14 5 1.5 MITIGAR
4,219.34 843.87 7 1.4 MITIGAR
9,041.45 2,260.36 15 3.75 MITIGAR
4,219.34 843.87 7 1.4 EVITAR
5,063.21 8.4
 Matriz de Adquisiciones
Condiciones de
Entregable / Fase Hacer / Comprar Tipo de Contrato Razón de Decisón
Pago a Proveedores

Funcionamiento y precio fijo / suma

Equipamiento de cisterna Tiempo de entrega
1. puesta en marcha alzada
precio fijo / suma
Ejecución de la línea de media tensión Por avance Core de negocio
2. alzada
precio fijo / suma
3. Elaboración e implementación del Plan Arqueológico Por avance
alzada
Core de negocio

Tiempos y
Concreto pre mezclado Por volumen materiales / Precio Costos competitivos
4. unitario

5.

Criterio de Evaluación de Proveedores

Criterio Descripción del Criterio Peso / puntaje
Valor del bien y/o servicio que ofrece
Propuesta económica cada proveedor 30%
1.
Tiempo que viene laborando en la
Experiencia en la especialidad / rubro especialidad / rubro 40%
2.
Especificaciones técnicas mínimas para
Requerimientos técnicos mínimos cumplir con el objeto de la actividad o 10%
3. servicio a realizar
Tiempo máximo para cumplir con la
Tiempo de entrega entrega del producto, bien o servicio 15%
Fianza y/o perido de tiempo durante el
Garantía cual el servicio o bien cumplirá con los 5%
objetivos del contrato