INTRODUCCION El factor humano es completamente determinante en cualquier empresa; y es que por muchos activos, máquinas y dinero con el que contemos, el trabajo de las personas y un equipo formado por empleados eficientes será vital para que nuestro proyecto salga adelante.
Sin un factor humano eficiente, nuestra empresa estará destinada al fracaso. Es
necesario por tanto tenerlos contentos y hacer que se sientan útiles y reconocidos, de otra forma su eficiencia podría disminuir. Cuando una empresa es capaz de conseguir que todos sus departamentos estén cubiertos con un buen equipo de trabajo, las probabilidades de éxito se disparan. Si una empresa no cuida el factor humano, poco a poco los empleados caerán en la rutina y el descontento y por tanto el trabajo, su trabajo, no estará para nada optimizado.
La formación continua también puede ser un excelente camino para
fortalecer el factor humano de una empresa; y es que por un lado estarás formando a tus empleados con las últimas tendencias y técnicas. Además, los mismos sentirán que son parte de la empresa, que son personas que importan y que su trabajo sirve para algo. Sea como sea, cualquier acción que motive y consiga hacer que el equipo se sienta parte integrante de la empresa conseguirá que el factor humano sea mucho mejor y por tanto se obtengan mayores beneficios. Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. DEFINICION DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país. El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. EL ALCANCE DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en 4 objetivos primordiales:
OBJETIVOS •La administración de recursos humanos debe repercutir en
la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que SOCIALES: en las organizaciones debe cuidarse prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.
•El departamento de recursos humanos es también
OBJETIVOS responsable de los logros de las metas fundamentales de las CORPORATIVOS: organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.
OBJETIVOS •La administración de recursos humanos debe contribuir de
forma razonable a la organización, un uso insuficiente o FUNCIONALES: excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.
OBJETIVOS •La administración de recursos humanos es un medio para
satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de PERSONALES: una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores. Funciones de la administración de Recursos Humanos El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones que consisten en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad. CONCLUSIONES:¿QUÉ NECESITA RECONOCER LA ORGANIZACIÓN? ¿Por qué estudiar Administración de Operaciones? La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen , para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones / producción de las organizaciones. Es por ello que estudiamos cómo se organiza la gente para producir, y la forma en que los bienes y servicios son generados. Administración de Operaciones Podemos definir como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. Son los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. El responsable de la administración de operaciones debe hacer frente a diez decisiones estratégicas, las cuáles son:
Diseño de bienes y servicios
Gestión de la calidad Estrategia de procesos Estrategias de localización Estrategias de organización Recursos humanos Gestión del abastecimiento Gestión del inventario Programación Mantenimiento Misión y Estrategia en pos de la productividad Para lograr una función de producción eficaz, la organización debe tener una misión y una estrategia. La misión de la organización se define como su propósito, lo que contribuirá a la sociedad. Este propósito es la razón de ser de la organización, esa es, su misión. Una misión se debe establecer a la luz de las oportunidades y amenazas en el medio ambiente, y en las fuerzas y debilidades propias de la organización. El desarrollo de una excelente estrategia no es fácil, pero resulta menos complejo en la medida que la misión este bien definida. Los Siete Ceros y la eliminación de Desperdicios La Administración de Operaciones tiene un papel fundamental en la búsqueda continua, e incesante en la búsqueda de los Siete Ceros: