Instituto Nacional de Educación Básico I.N.E.B.

Josefa Jacinto

Catedrática: Ingrid Albina López de Caal

Grado: 1ro Básico

Sección: “D”

Curso: Tecnología y Contabilidad

Tema:

Tipos de Emprendimiento

Nombre: Cindy Yanira Yat Yalibat

Clave: 46

Fecha:
 Tipos de Emprendimiento
Emprendimiento Social: como la acción de empezar hacer algo que requiere
esfuerzo y trabajo; social que es igual a sociedad, un conjunto de personas que
tienen relación.
Entonces emprendimiento social se puede definir como la acción de hacer algo para
la sociedad con esfuerzo y trabajo. Un emprendedor social se distingue por su
trabajo duro, espíritu de servicio, integridad y el deseo de dar algo a cambio su
comunidad.
El emprendimiento social fundamenta su trabajo en tres ejes: social, ambiental y
económico con el fin principal de resolver una necesidad de la sociedad. Este se
caracteriza por la ética de su misión, la visión de transformar la realidad social y el
objetivo de buscar soluciones a problemáticas que afectan a la sociedad.
Nosotros como integrantes de Enactus (una red mundial integrada por estudiantes,
líderes académicos y empresariales comprometidos a utilizar el poder de la acción
empresarial para transformar vidas y forma un mundo mejor y más sostenible)
hacemos emprendimiento social a través de proyectos innovadores, ambiciosos y
perseverantes que buscan el desarrollo auto sostenible de nuestras comunidades.

El emprendimiento empresarial

Alto liderazgo y entendimiento dan interés en las personas que muestran atracción
El emprendimiento puede definirse dentro de las múltiples acepciones que existen
del mismo, como el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin
económico, político social entre otros. Principalmente tiene una cuota de
incertidumbre y de innovación.

Ser un emprendedor significa ser decidido y audaz. Busca crear su empresa, pero
para que la formación tenga éxito y consiga buenos resultados hay que tener una
visión, que significa guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para
alcanzar el estado deseable de la organización. Igualmente se necesita de una
misión, que significa las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el
mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u
organización. La misión de la empresa ayuda a tener una buena proyección. La
gerencia empresarial tiene que ser llena de liderazgo, pues de allí asegurará el
impulso que llevará a la empresa a tener un buen manejo y éxitos. La calidad y el
buen manejo de las buenas inversiones dejaran buenos resultados, excelentes
productos y dará una confianza al cliente.

Los proyectos de alto liderazgo y entendimiento dan un interés en las personas que
se muestran atraídos, y canalizar hacia el bienestar de la empresa, fortaleciendo su
capital y promover una buena imagen frente a la sociedad. Las políticas deben ser
positivas y claras en lo que se basan para el manejo de la empresa y la comunidad
empresarial de esta. En cuanto a las promociones para darse conocer a la empresa
y al personal que las manejas, existen muchos medios, cada una de ellas adecuada
al tipo de actividad a realizar y en el medio donde se desenvuelve. Cualquier medio
que se escoja, podrá dar a conocer los intereses que tienen la empresa con la
sociedad, la información personal y sus ideas. Todos estos asuntos ayudan al
progreso de la empresa, a pensar en grande y a mejorar cada vez más nuestra vida
empresarial.

Emprendimiento Innovador es un programa que persigue el objetivo de

conformar una cartera de proyectos empresariales (portafolio) de naturaleza
industrial o tecnológica con las siguientes características: escalabilidad, durabilidad
y empleabilidad, así como de personas dispuestas a emprender una actividad
empresarial del ámbito de la FP.

El programa de Emprendimiento Innovador cubre desde la fase de idea hasta la

internacionalización, pasando por el desarrollo del plan de negocio y la financiación,
ya que, gracias a que hemos establecido una red de contactos de calidad, podemos
contar con todo el ecosistema del emprendimiento en Euskadi, (tanto en el ámbito
público como en el privado), e ir cubriendo las necesidades de esos equipos de
emprendedores o de proyectos ya establecidos a medida que vayan surgiendo.
Emprendimiento de servicio

Acompañamos a iniciativas y proyectos empresariales de base abierta orientados

en la oportunidad de negocio a través de una propuesta interesante para el
mercado. Nuestros clientes pueden ser personas naturales o jurídicas.

Proceso de acompañamiento para emprendimientos

Definición de Modelo de Negocios

Acompañamos a los emprendedores en la definición de su propuesta de valor y

elementos del modelo de negocios mediante la metodología CANVAS con el
acompañamiento de consultores expertos que paso a paso contribuyen a que los
emprendedores interioricen su propuesta inicial y consoliden un modelo de negocios
preliminar teniendo en cuenta la realidad del mercado, para posteriormente ser
validado.
Acompañamiento Fase de Prototipaje

Incubar Eje Cafetero sirve como plataforma para la gestión de recursos financieros
y técnicos en diferentes etapas del emprendimiento; una de las más dinámicas es
la fase de prototipaje. Adicional a la consecución de recursos, acompañamos al
emprendedor en la planeación técnica de la elaboración de sus productos mínimos
viables y prototipos funcionales.

Validación de Concepto

A través de sus redes empresariales y académicas, Incubar Eje Cafetero acompaña

a los emprendedores en la planeación y gestión de la validación de su concepto de
negocio, tanto desde su producto o servicio como el modelo de negocios
previamente definido. Este proceso consiste en llevar la idea de negocio al mercado
e iterar o pivotar cuantas veces sea necesario para ajustar la propuesta de valor de
acuerdo a las necesidades que van presentando potenciales clientes.

Prueba BETA de mercado

Luego de contar con un concepto de negocio previamente validado, realizamos

acompañamiento a los emprendedores en la planeación y realización de una prueba
BETA de Mercado, que consiste básicamente en realizar las primeras ventas del
producto, todavía sin contar con una estructura robusta de producción, con el fin de
conocer la respuesta del mercado; contar con mayor certeza del potencial comercial
del negocio y realizar ajustes; de tal forma que se disminuyan riesgos en la fase
siguiente de crecimiento.

Escalonamiento

La fase de escalonamiento llega cuando el negocio tiene un potencial comercial alto

y una proyección de ventas validada mediante la prueba BETA del mercado, lo que
garantiza menor incertidumbre y riesgo al momento de hacer mayores inversiones.
Incubar Eje Cafetero acompaña a los emprendedores en el proceso de planeación
y ejecución progresiva del proceso de escalonamiento desde el punto de vista
administrativo y estratégico, operativo y logístico, legal y normativo y financiero.