Apakah anda sedang mencari sebuah Risk Management ISO untuk perusahaan anda?

Jangan khawatir kami disini punya solusi nya untuk perushaan anda, dengan
menggunakan/berhubungan dengan PT.Bintang Solusi Utama yang bisa membantu perusahan anda
untuk menerapkan Risk Management ISO 9001 dengan banyak macamnya seperti Risk Management
Procedure ISO 9001, Risk Management Plan ISO 9001, Risk and Opportunity Management ISO 9001, ISO
9001 Risk Management Process, ISO 9001 Risk Management Template.

Pengertian Risk Management ISO 9001

Menerapkan dari Salah satu perubahan utama pada ISO 9001:2015 adalah adanya pendekatan yg
sistematis terhadap resiko, salah satu aspek dari manajemen resiko sebagaimana tertulis didalam
klausul 8.5.3 tindakan pencegahan yg bila dilihat isinya, tentu mengatur salah satu prinsip manajemen
resiko.
Apa itu Resiko?

ISO 9001: 2015 mendefinisikan semuah resiko sebagai dampak dari ketidakpastian pada hasil yang
diharapkan.

1. Dampak adalah penyimpangan dari yang diharapkan – positif maupun negatif.

2. Resiko adalah tentang apa yang mungkin terjadi dan apa dampak yang mungkin terjadi

3. Risiko sangat berdampak seberapa besar kemungkinan resiko itu akan terjadi

Target dari sistem manajemen mencapai kesesuaian dan kepuasan pelanggan. ISO 9001:2015
menggunakan daya pikir yg berbasis resiko (risk-based thinking)

Apakah manajemen resiko itu sulit?

Pada dasarnya, manusia sudah terbiasa menggunakan pemikiran berbasis resiko. Misalnya, ketika
seseorang menyebrang jalan di lalu lintas yang cukup ramai. Tentu, ia sudah memikirkan resiko yg
mungkin ia akan hadapi ketika menyeberang jalan sehingga Ia akan mengambil sikap hati-hati ketika
ingin menyebrang. Terkadang Kita juga dihadapkan oleh beberapa resiko sekaligus. Misalkan, resiko
telat dan resiko kecelakaan. Terlalu lama berpikir untuk menyeberang bisa jadi menyebabkan Kita
terlambat untuk masuk kantor. Di saat yg sama, terburu-buru dan tidak hati-hati dalam menyeberang
bisa menyebabkan Kita celaka.

Dalam kasus di atas, diperlukan adanya penilaian resiko dan seberapa dampak yg akan terjadi. Bisa jadi,
dalam suatu kondisi tertentu, telat lebih baik dari pada celaka. Inilah pentingnya untuk menilai resiko.
Tentunya didalam kesempatan yg lain, diperlukan upaya untuk perbaikan agar bisa mencapai tujuan
yang sangat baik: sampai di seberang tanpa celaka dan masuk kantor tepat waktu. Misalnya dgn
berupaya untuk datang ke kantor tepat waktu.

Konsep semacam ini, sebenarnya sudah sering Kita dapatkan didalam ISO 9001:2008 dgn prinsip PDCA
(Plan – Do -Check – Action). Hanya saja, ISO 9001:2008 tidak secara langsung spesifik mengatur tentang
manajemen resiko.

Ibu Jessica Amanda

Manager Development - BSU Konsultan

PT Bintang Solusi Utama

Alamat : Indonesia Stock Exchange Building, Tower 2 Lantai 17, Jl. Jend. Sudirman No.Kav 52-53,,
RT.5/RW.3, Senayan, Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12190

Telpon Kantor : 021 5291-7466

Handphone : +62 812-1000-3431 (Telkomsel)

Whats App : +62 813-2000-8163 (Telkomsel)

Website Resmi 1 : bintangsolusiutama.com

Website Resmi 2 : bsukonsultan.com

Email 1 : Konsultan ISOTerbaik@gmail.com

Email 2 : info@bintangsolusiutama.com

Email 3 : info@bsukonsultan.com