Você está na página 1de 8

BAB I

LATAR BELAKANG

A. Latar belakang pemilihan jurnal


Perawat memegang peran penting dalam menentukan dan melaksanakan
standar praktik keperawatan untuk mencapai kemampuan yang sesuai dengan
standar pedidikan keperawatan, perawat juga memiliki tanggung jawab besar.
Salah satu perawat yang memiliki tugas dan tanggung jawab besar adalah
perawat ICU. Karena selain bertugas melayani semua kasus pasien yang
masuk ke rumah sakit, perawat ICU juga dituntut untuk memiliki kemampuan
lebih di banding dengan perawat yang melayani pasien di ruang yang lain.
Selain itu perawat yang bertugas di ruang ICU juga wajib membekali diri
mereka dengan ilmu pengetahuan, keterampilan, bahkan dianggap perlu
mengikuti pelatihan pelatihan yang menunjang kemampuan perawat dalam
menangani pasien secara cepat dan tepat sesuai dengan kasus yang masuk ke
ICU. Perawat juga dituntut untuk mampu bekerjasama dengan tim kesehatan
lain serta dapat berkomunikasi dengan pasien dan keluarga pasien yang
berkaitan dengan kondisi kegawatan kasus di ruang tersebut.
Kolaborasi adalah kata yang sering digunakan untuk menjelaskan istilah
hubungan kerjasama yang dilakukan dalam usaha penggabungan pemikiran
oleh pihak tertentu (Leever, 2010). Pihak yang terlibat dalam sebuah
kolaborasi memandang aspek-aspek perbedaan dari suatu masalah kemudian
menemukan solusi dari perbedaan tersebut. Hubungan kolaborasi dalam dunia
kesehatan melibatkan sejumlah pihak profesi kesehatan, namun kolaborasi
antara perawat dan dokter merupakan faktor penentu yang sangat penting bagi
kualitas proses perawatan. hubungan kolaborasi perawat dan dokter dalam
rumah sakit, khususnya pada area keperawatan kritis seperti Intensive Care
Units (ICU). Penelitian Knaus et al mengatakan bahwa pada 13 ruang ICU di
Amerika Serikat ditemukan penurunan rasio angka kematian berhubungan
dengan peningkatan interaksi dan koordinasi antara perawat dan dokter.
BAB II
JURNAL
(terlampir)
BAB III
RESUME JURNAL

A. Nama peneliti
Brita Rahaminta, Madya Sulisno

B. Identitas Jurnal
Rahaminta, Brita dan Madya Sulisno. 2012. Pengalaman Perawat
Berkolaborasi dengan Dokter di Ruang ICU. Volume 1, Nomor 1 tahun
2012. Semarang
Online di :http://ejournal-s1.undip.id/index.php/jnursing

C. Tempat dan waktu penelitian

Waktu penelitian: 11 Desember 2011


Tempat penelitian: di ruang Intensive care Unit (ICU) RSUD Ambarawa

D. Tujuan penelitian
Tujuan dari penelitian adalah mengeksplorasi pengalaman perawat dalam
melakukan elemen untuk mencapai kolaborasi yang efektif dengan dokter di
ruang Intensive Care Units (ICU) RSUD Ambarawa.

E. Metode penelitian
Metode penelitian ini adalah metode reduksi data

F. Hasil penelitian

Tema besar dalam penelitian ini adalah pengalaman perawat dalam


pelaksanaan elemen sebagai upaya mencapai kolaborasi efektif yang terdiri
atas: kerjasama (cooperation), asertivitas (assertiveness), tanggung jawab
(responsibility), komunikasi (communication), otonomi (autonomy),
koordinasi (coordination), saling menghormati dan percaya (mutual respect)
serta tujuan kolaborasi (common purpose).
Pelaksanaan elemen dalam mencapai kolaborasi efektif dilakukan dengan
cara: Pelaksanaan Kerjasama (Cooperation) dimana pelaksanaan kerjasama
antara perawat dan dokter telah dilakukan dengan saling memberi
pertimbangan, mengoreksi, serta melengkapi satu sama lain. Pada
kenyataannya, memberi pertimbangan maupun memberi koreksi saja tidak
cukup untuk mewujudkan pelaksanaan kerjasama yang baik. Satu hal
terpenting yaitu kesediaan masingmasing anggota tim untuk mengubah
pandangan dan perspektif pribadi (Way, 2000) dengan melaksanakan
pertimbangan maupun koreksi tidak dijelaskan oleh partisipan.
Pelaksanaan asertivitas ditunjukkan dengan saling care, menolak ketika
tidak sesuai dengan yang diharapkan, menanggapi perbedaan pendapat dalam
segi positif, terbuka, menerima, mendengarkan, dan berkomunikasi dengan
baik. Hal tersebut sesuai dengan makna asertivitas sebagai kemampuan untuk
mengemukakan pikiran, perasaan, pendapat secara langsung dan jujur dengan
cara penyampaian yang tepat sehingga tidak menyakiti atau merugikan diri
sendiri maupun orang lain (Rumanti, 2009).
Pelaksanaan tanggung jawab ditunjukkan dengan keterlibatan perawat dan
dokter dalam bertanggung jawab menangani pasien. Hal tersebut sesuai
dengan makna tanggung jawab dimana masing-masing individu telah terlibat
dalam penatalaksanaan pasien, mempertanggungjawabkan keputusan dan
tindakan yang telah diperbuat, baik tanggung jawab masing-masing individu
sebagai profesi, maupun tanggung jawab bersama sebagai satu tim dalam
pengelolaan pasien (Way, 2000).
Sebagai tim kolaborasi, sangat penting bagi perawat dan dokter untuk
dapat bertukar informasi dengan jelas dan komprehensif melalui pelaksanaan
komunikasi (Curtis, 2011). Pelaksanaan bertukar informasi ini dijelaskan oleh
ketiga partisipan diwujudkan dengan saling share, konsultasi, konfirmasi,
memberi masukan, bertanya jawab serta menyampaikan informasi baik secara
langsung maupun melalui telepon. Hal tersebut sesuai dengan tujuan
komunikasi antara perawat dan dokter yang tidak selalu untuk tujuan
pengambilan keputusan bersama, melainkan sangat mungkin bertujuan untuk
konfirmasi, penegasan atau memberi dukungan seperti yang telah dijelaskan
oleh ketiga partisipan. Pelaksanaan komunikasi secara efektif dan efisien
sangat penting karena menjamin terlaksananya pemberian perawatan
kesehatan yang aman dan berkualitas tinggi (Robinson, 2010).
Pelaksanaan otonomi tindakan perawat maupun dokter telah dilakukan
secara mandiri dan sesuai dengan batas kompetensi masing-masing profesi
dengan inti pelaksanaan otonomi sebagai pelengkap kolaborasi dimana
pelaksanaan membuat keputusan dan melaksanakan rencana perawatan secara
independen sesuai kompetensi menjamin tim menjadi lebih efisien dan bekerja
menjadi lebih terkendali. Pelaksanaan otonomi oleh perawat mengacu pada
intervensi yang ditentukan-perawat dimana pelaksanaan intervensi dilakukan
secara mandiri oleh perawat sesuai dengan batas kompetensinya, yang secara
legal dapat menentukan intervensi bagi staf keperawatan untuk
mengimplementasikannya (Carpenito. 2000). Pelaksanaan otonomi oleh
perawat tersebut juga mengatasi dan memantau masalah kolaboratif.
Pelaksanaan koordinasi dijelaskan oleh perawat hanya sebatas diskusi
ringan secara spontanitas antara perawat dan dokter jaga, serta tidak dihadiri
dokter spesialis. Pelaksanaan koordinasi secara teratur dan terarah diakui oleh
satu partisipan dahulu pernah dilakukan atas inisiatif Kepala Instalasi Ruang
ICU RSUD Ambarawa yakni dokter spesialis anestesi. Seiring dengan
pergantian Kepala Instalasi, pelaksanaan koordinasi secara teratur dan terarah
tidak lagi dilakukan. Hal tersebut menunjukkan bahwa peran seorang ketua
dalam mengkoordinasikan seluruh anggota tim sangat penting untuk mencapai
pengorganisasian yang efisien dan efektif atas komponen yang diperlukan dari
rencana perawatan. Anggota tim harus jelas mengenai rencana keseluruhan
yang akan diimplementasikan untuk setiap situasi pasien (Way, 2000).
Pelaksanaan saling menghormati dan percaya dijelaskan oleh perawat
telah terjadi Namun, diakui perawat bahwa untuk mendapatkan kepercayaan
dari orang lain bahwa seseorang dapat melakukan pekerjaan tersebut
membutuhkan waktu. Perawat menginginkan kontribusi mereka untuk
perawatan pasien dihargai dan diakui oleh dokter, sebagaimana perawat
menghargai dan mengakui kemampuan dokter, tetapi hal tersebut tidak selalu
terjadi (R0droguez, 2005).
Pelaksanaan tujuan kolaborasi dijelaskan oleh perawat adalah untuk
kepentingan dan kebaikan pasien. Fokus kepentingan dan kebaikan pasien
menjadi motivasi utama baik bagi perawat maupun dokter untuk melakukan
kolaborasi yang berawal pada kesadaran masing-masing profesi bahwa
kepentingan pasien tercapai membutuhkan pemberian pelayanan kesehatan
yang berkualitas dengan menggabungkan keahlian unik profesional.
Peningkatan mutu pelayanan terhadap pasien dapat terwujud melalui
pembahasan bersama masalah-masalah tentang pasien. Semua anggota profesi
harus mempunyai keinginan untuk bekerjasama agar hubungan kolaborasi
dapat optimal.
BAB IV
ANALISA JURNAL
A. Analisa Penelitian
1. Populasi
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perawat di ruang ICU RSUD
Ambarawa yang berjumlah 10 orang. Besar sampel yang dipilih peneliti
adalah sejumlah tiga partisipan dengan pertimbangan jumlah tersebut
dianggap telah mewakili.
2. Intervention
Instrumen yang digunakan adalah sampel dengan pengalaman sebagai
pemimpin dalam ICU dengan tujuan untuk memperoleh data berkaitan
dengan pengalaman perawat sebagai seorang pemimpin yang berkolaboras
dengan dokter sampel dengan pengalaman terlama dalam artian telah
bekerja di ruang ICU sejak didirikan dan yang terakhir adalah sampel
dengan pengalaman yang paling sebentar dalam artian telah bekerja di
ruang ICU dalam waktu yang belum lama, yang peneliti tentukan lamanya
kurang dari satu tahun. Besar sampel yang dipilih peneliti adalah sejumlah
tiga partisipan dengan pertimbangan jumlah tersebut dianggap telah
mewakili.
B. Critikal Apraisal For Quantitative Research
1. Judul dan Abstract
Judul jurnal sesuai dengan isi ( Pengalaman Perawat Berkolaborasi dengan
Dokter di Ruang ICU).
a. Tujuan dalam jurnal disebutkan
b. Abstrak memberikan informasi yang lengkap yaitu latar belakang,
tujuan, metode dan hasil.
2. Justifikasi, Metode dan desain
a. Di dalam jurnal pada latar belakang dijelaskan alasan melakukan
penelitian.
b. Tinjauan pustaka dalam jurnal cukup.
3. Sampling
Penelitian bersifat kualitatif dengan pendekatan fenomenologi,
pengumpulan data dengan indepht interview secara purposive sampling.
4. Pengumpulan data
Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara
mendalam kurang lebih selama 30-45 menit. Wawancara dilakukan di
ruang Kepala Ruang ICU RSUD Ambarawa. Lembar permohonan dan
persetujuan menjadi partisipan diberikan kepada calon partisipan.
Partisipan yang bersedia diminta menandatangani lembar persetujuan.
5. Analisa data dan hasil
a. Hasil penelitian disampaikan dengan jelas dalam jurnal yaitu
konsisten dengan hasil penelitian terkait sebelumnya
b. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah untuk mencapai hubungan
kolaborasi dengan dokter dapat terjadi dengan pelaksanaan tujuh
elemen kolaborasi yang efektif. Ketujuh enam elemen tersebut adalah
kerjasama, asertifitas, tanggung jawab, komunikasi, otonomi,
koordinasi dan mutual respect. Masing- masing elemen tersebut
mendukung tercapainnya hubungan kolaborasi yang optimal, akan
tetapi elemen mutual respect dan percaya merupakan elemen yang
mengikat semua elemen bersama-sama
6. Hasil dan Keterbatasan Penelitian
a. Keterbatasan dalam penelitian ini tidak disebutkan
b. Dalam jurnal dijelaskan tentang saran penelitian selanjutnya.
C. Kelebihan jurnal
1. Hasil penelitian diuraikan dengan jelas.
2. Metode penelitian diuraikan cukup jelas yaitu sampel, tempat penelitian,
dan teknik penelitian.
3. Tujuan penelitian diuraikan dengan jelas
D. Kekurangan jurnal
1. Manfaat jurnal tidak dicantumkan.
2. Ada yang tidak menggunakan referensi buku 10 tahun terahir

Você também pode gostar

  • PERNYATAAN
    PERNYATAAN
    Documento1 página
    PERNYATAAN
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Sap Teknik Guided Imagery
    Sap Teknik Guided Imagery
    Documento15 páginas
    Sap Teknik Guided Imagery
    ulul azmi
    100% (1)
  • Kata Pengantar
    Kata Pengantar
    Documento1 página
    Kata Pengantar
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • PERNYATAAN
    PERNYATAAN
    Documento1 página
    PERNYATAAN
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • BAB II Fix
    BAB II Fix
    Documento20 páginas
    BAB II Fix
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Leaflet Guided Imagery
    Leaflet Guided Imagery
    Documento2 páginas
    Leaflet Guided Imagery
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Daftar Tabel
    Daftar Tabel
    Documento1 página
    Daftar Tabel
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Halaman Pengesahan
    Halaman Pengesahan
    Documento1 página
    Halaman Pengesahan
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Menurut World Health Organization
    Menurut World Health Organization
    Documento1 página
    Menurut World Health Organization
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Daftar Pustaka New
    Daftar Pustaka New
    Documento2 páginas
    Daftar Pustaka New
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Abs Trak
    Abs Trak
    Documento1 página
    Abs Trak
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Bab 1 18 April 2022
    Bab 1 18 April 2022
    Documento5 páginas
    Bab 1 18 April 2022
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Deby Hapsari
    Deby Hapsari
    Documento1 página
    Deby Hapsari
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • PT. Cito Putra Utomo
    PT. Cito Putra Utomo
    Documento4 páginas
    PT. Cito Putra Utomo
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Pt. Pertamina - Sekretaris
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Documento3 páginas
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Surat Pernyataan Kebenaran Biodata UNAIR
    Surat Pernyataan Kebenaran Biodata UNAIR
    Documento1 página
    Surat Pernyataan Kebenaran Biodata UNAIR
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • SP Etika Profesi
    SP Etika Profesi
    Documento1 página
    SP Etika Profesi
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • SP Etika Profesi
    SP Etika Profesi
    Documento1 página
    SP Etika Profesi
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Jurnal ICU 2
    Jurnal ICU 2
    Documento4 páginas
    Jurnal ICU 2
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Lamaran Kerja Bpjs P
    Lamaran Kerja Bpjs P
    Documento6 páginas
    Lamaran Kerja Bpjs P
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • PT. PLN - Staff Administrasi
    PT. PLN - Staff Administrasi
    Documento4 páginas
    PT. PLN - Staff Administrasi
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Form Proyeksi Keinginan
    Form Proyeksi Keinginan
    Documento1 página
    Form Proyeksi Keinginan
    Jonard Ariefsieter Helper
    Ainda não há avaliações
  • Pt. Pertamina - Sekretaris
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Documento3 páginas
    Pt. Pertamina - Sekretaris
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Caption
    Caption
    Documento1 página
    Caption
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Cover Laporan Analisis Jurnal
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Documento3 páginas
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • ANALISA JURNAL Senam Brain Gym
    ANALISA JURNAL Senam Brain Gym
    Documento2 páginas
    ANALISA JURNAL Senam Brain Gym
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Jurnal ICU 2
    Jurnal ICU 2
    Documento4 páginas
    Jurnal ICU 2
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Cover Laporan Analisis Jurnal
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Documento3 páginas
    Cover Laporan Analisis Jurnal
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • Formulir PDMAI 2019
    Formulir PDMAI 2019
    Documento6 páginas
    Formulir PDMAI 2019
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações
  • LAPORAN KASUS Tugas Kelompok Rsud Soewondo Pati
    LAPORAN KASUS Tugas Kelompok Rsud Soewondo Pati
    Documento28 páginas
    LAPORAN KASUS Tugas Kelompok Rsud Soewondo Pati
    Asy-syifaRembulanBertasbih
    Ainda não há avaliações