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Bibliografía
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http://samaipataventures.com/es/que-es-el-venture-capital/
Ale, F. L. (2008). Merca 2.0. Obtenido de Merca 2.0: https://www.merca20.com/que-
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Dominguez, J. (27 de Mayo de 2008). Juan Dominguez. Obtenido de Juan Dominguez:
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Novoa, J. (06 de Junio de 2013). El Salmon. Obtenido de El Salmon:
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equity
Romero, R. (2011). Marketing. En R. Romero, Marketing (pág. 130). Palmir.
Sinopsis
Ferrero Roché, fabricante italiano de los chocolates Ferrero, las tic tacs, y la crema de
avellana Nutella) ha lidiado durante años con propuestas bancarias que han tocado a su
puerta para ofrecerle el colocar la empresa en bolsa o venderla a un rival mayor, nada
de esto ha animado a su dueño y director general, Giovanni Ferrero, a ceder con dichas
propuestas.
Evidencia 1: Diagnóstico, fundamentación y plan de acción
En 2015 en una entrevista con The Wall Street Journal, Giovanni expresó que no tenía
planes de colocar acciones de la empresa ni venderla. Menciona que nacieron como una
empresa familiar y el plan es mantenerla como hasta ahora, que no están interesados en
maximizar los ingresos a corto plazo, como todo el mundo lo hace.
Giovanni planea duplicar el tamaño de la compañía en los próximos 10 años con una
expansión fuera de Europa que ahora representa el 80% de sus ventas. La empresa es
la cuarta del mundo y controla el 8% del mercado global, se encuentra por detrás de
Nestlé que ocupa el tercer lugar con una participación del 12%.
En 2011 Giovanni asume la presidencia ejecutiva de la empresa y sigue con la idea de
mantenerla familiar esperando a que sus hijos de 8 y 5 años sigan los mismos pasos.
Giovanni se plantea la pregunta si debe seguir la estrategia de muchas de las compañías
europeas la cual es alejarse del continente Europeo para expandirse en América del
norte. Considera que no será una tarea fácil ya que los paladares de los estado
unidenses y asiáticos tienden a ser muy locales.
¿Será el momento de salir al mercado bursátil e institucionalizar la compañía?
Preguntas detonantes
Todas las empresas desean crecer, tener utilidades mayores a las que presentan en la
actualidad y desean expandirse, estar presentes y tener cobertura en los mayores
mercados posibles tanto nacionales como internacionales.
(Romero, 2011)
Pienso que el mayor obstáculo que presenta Giovanni Ferrero es el abrir la empresa y
ceder a que deje de ser familiar, si realmente quiere obtener el crecimiento que se plantea
desde mi punto de vista es necesario abrirse a ésta opción puesto que debe tener la
participación de expertos conocedores de los mercados a los cuáles quiere entrar.
Evidencia 1: Diagnóstico, fundamentación y plan de acción
Es importante que Giovanni considere y analice varias opciones y no tome una decisión
apresurada.
Recomiendo 2 opciones para el financiamiento de éste proyecto que son las siguientes:
* Capital riesgo
También conocido como Venture capital, se utiliza cuando la empresa tiene cierto nivel
de desarrollo; pues es un fondo que invierte mayores cantidades. Se trata de una
aportación temporal de recursos de terceros al patrimonio de una empresa para
optimizar sus oportunidades de negocios y aumentar su valor. De esta forma se dan
soluciones a los proyectos de negocio, se comparte el riesgo y los rendimientos.
*Private equity
Se trata de un fondo para empresas grandes y se utiliza para expandir el negocio o
para la internacionalización. Aporta capital a cambio de acciones que la empresa
otorga. Además contribuye con recursos monetarios como contactos, mejores
prácticas, administración, etc.
(Entrepreneur, 2015)
Cada son más comunes los fondos de venture capital que no solo invierten en la start-
up, sino que buscan ser un apoyo integral, aportando su know-how en áreas como la
estrategia, marketing, operaciones, etc. (Akimad, 2017)
Evidencia 1: Diagnóstico, fundamentación y plan de acción
El Private Equity se refiere a las instituciones que invierten en otras empresas privadas
con un alto potencial de crecimiento a cambio de controlar un porcentaje de la empresa
o de sus acciones. Esta definición es muy similar a la de Venture Capital; hasta el punto
de que el VC es normalmente considerado como un sub elemento del Private Equity. Sin
embargo existen una serie de diferencias entre ambos conceptos.
Entonces un Mercado Bursátil cuenta con todos los elementos que se requiere para que
sea llamado mercado, un local, que es son las Oficinas o el Edificio de la Bolsa de
Evidencia 1: Diagnóstico, fundamentación y plan de acción
Valores; demandantes, que son los inversionistas o compradores; oferentes, que pueden
ser los emisores directamente o las Casa de Corredores de Bolsa y una institución
reguladora. Cada uno de estos elementos es importante e imprescindible su presencia
para llevar a cabo transacciones bursátiles.
Existen muchas definiciones de los que es la Bolsa de Valores, pero todas convergen en
un solo punto “transacciones financieras”, se estudiará algunas definiciones para conocer
diferentes puntos de vista y así tener una visión más amplia de lo que se está
presentando. (Dominguez, 2008)
una empresa institucional es aquella que, entre otras acciones y actividades, cuentan
con lo siguiente:
Tiene claramente definidos sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como
la viabilidad de sus estrategias para alcanzarlos.
(López, 2012)
Considero que es un buen momento para que Giovanni considere el salir al
mercado bursátil y obtener el crecimiento que se está planteando. Su empresa es
una empresa que está sólida y considero que tiene los elementos suficientes para
competir en los mercados internacionales a los cuales quiere ingresar. También
puede planear una buena estrategia y llegar a dichos mercados con productos
innovadores.
Ferrero empresa que se ubica en el cuarto lugar en el mundo y controla 8% del mercado
global, detrás de Nestlé que ocupa el tercer lugar con una participación de 12%, según
el grupo de investigación de mercado Euromonitor. La empresa, cuyas ventas superaron
los 9,500 millones de euros en 2015, tiene raíces humildes, en 1942, el abuelo de
Ferrero, Pietro, abrió una pequeña tienda de golosinas en Alba, cerca de Turín, durante
la Segunda Guerra Mundial, era difícil encontrar cacao así que empezó a utilizar nueces
de proveedores locales para hacer chocolates como la crema de avellana y chocolate
que luego se llamaría Nutella. La muerte en 2011 del hermano de Giovanni, Pietro, con
el que gestionaba la empresa, planteó dudas sobre si la familia finalmente vendería, pero
en lugar de eso, sin embargo Giovanni Ferrero asumió la presidencia ejecutiva, la
empresa acumula un crecimiento de 45% desde 2006, impulsado principalmente por las
ventas de marcas como Nutella y los chocolates Kinder en Europa y otras partes del
mundo. El grupo cerró el año de 2015 con un total de 78 empresas consolidadas, 22
plantas de producción, tres de las cuales pertenecen a la categoría de empresas
sociales, y sus productos están presentes en 160 países.
Es importante que Giovanni considere realizar un análisis FODA de su empresa y
simultáneamente se vaya haciendo un estudio del mercado meta al cual se está
Evidencia 1: Diagnóstico, fundamentación y plan de acción
enfocando, estos estudios a la par serán de gran ayuda para ir planeando cómo entrar a
los mercados, qué productos son los fuertes y cuáles son los que hay que crear o innovar
para la expansión de la empresa.
Tomar en cuenta estrategias de marketing, estrategias de finanzas y de dirección
estratégica va a ser crucial en la expansión de Ferrero.
Las estrategias que menciona Ricardo Romero son importantes a tomar en cuenta.
(Romero, 2011)