Tiempo

1 - Describa la Actividad de definición

Es definir las actividades específicas que son necesarias para completar el proyecto y producir
todos los entregables del proyecto.

2 - Describa la Actividad de secuencia

Es identificar la secuencia en la cual, las actividades deben ser hechas. Esto es lo mismo como
identificar las interdependencias que las actividades tienen entre cada una y las entradas
externas al proyecto.

3 - Describa la Actividad de la estimación de la duración

Además del costo estimado para cada actividad en el plan de proyecto, la duración del tiempo
que es necesario para cada actividad debe ser estimada.

4 - Describa el desarrollo del horario

Analizando todos los datos disponibles para determinar el horario del proyecto que trabajará
para el proyecto.

5 - Describa el control del horario

Controlando cambios que ocurren en el proyecto que afectan al horario del proyecto.

6 - Describa las relaciones lógicas

• Relación Término-Inicio, es básicamente que la actividad independiente debe terminar

antes de que la actividad independiente inicie. Ejemplo: Un pastel no debe ser puesto a
enfriar antes de hornearlo.
• Relación Inicio-Inicio, es básicamente que la actividad independiente debe iniciar antes
de que la actividad independiente inicie.
• Relación Término-Término, es básicamente que la actividad independiente debe
terminar antes de que la actividad independiente inicie.
• Relación Inicio-Término, es básicamente que la actividad independiente debe iniciar
antes de que la actividad independiente termine.

7 - Describa la Ruta Crítica

La ruta crítica es un método de administración de proyectos aplicando un esfuerzo de

administración del administrador de proyectos y los esfuerzos del equipo del proyecto en
muchas maneras efectivas. Actividades con poco o nada de flote dan más atención que
actividades con flote o grandes cantidades de flote.

8 - Describa la Técnica PERT

Es una técnica usada para predecir la conclusión del proyecto cuando hay un gran trato de
Incertidumbre en la duración estimada. El método PERT hace una aproximación estadística de
la conclusión el proyecto usando la estimación para el optimismo, pesimismo y la duración
más probable para cada tarea.

9 - Describa en que consiste la Simulación Monte Carlo

La Simulación Monte Carlo es usada para eliminar el problema asociado con el método PERT.
El problema es que la ruta crítica puede moverse de una actividad a otra bajo diferentes
condiciones. La Simulación Monte Carlo es una técnica de simulación que corre muchos
horarios con duraciones seleccionada, estadísticamente calcula el efecto de duraciones
variables, y reporta estadísticamente los resultados.